(03) Hybride Arbeitsformen fordern Unternehmen heraus!

Hybrides Arbeiten wurde in den vergangen Monaten quasi nebenbei zu einer gängigen Arbeitsform in vielen Unternehmen. Die früher beinah unüberwindbaren Hürden digitale Arbeitsplätze einzurichten, Kommunikationstools einzuführen und Mitarbeiter*innen mit dem virtuellen Arbeiten vertraut zu machen, wurden vielerorts erfolgreich genommen. Erste Teams kehren wieder an ihren realen Arbeitsplatz zurück - doch nicht in gleichem Umfang und gleicher Häufigkeit, wie vor der Pandemie. Andere dagegen bleiben weiterhin zu Hause, weil sie sich sicherer fühlen oder die Arbeitsweise schätzen gelernt haben. Diese hybride Arbeitsweise fordert Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gleichermaßen heraus, denn neben vielen strukturellen, organisatorischen und räumlichen Aspekten, sind es die emotionalen und mentalen Herausforderungen, die nun gemeistert werden müssen. Empathie, Verbindlichkeit und Selbstorganisation werden dabei ebenso zu Schlüsselfaktoren, wie lebendige Kommunikation und variable Begegnungsräume. Darüber sprechen Sonja Hayo und Anja Karrasch in ihrem Arbeitstalk und liefern Ansätze für wirkungsvolle Veränderung - zur Stärkung der Arbeitszufriedenheit und Zugehörigkeit, zur empathischen und wertschätzenden Führung und zur Erhaltung einer lebendigen Unternehmenskultur als Strahlkraft nach innen und außen.