2/ 5 principov sodobnega vodenja - DEL 2 episode artwork

EPISODE · Nov 8, 2021 · 13 MIN

2/ 5 principov sodobnega vodenja - DEL 2

from (R)Evolucija vodenja · host Branko Žunec

V 1. delu smo spoznali prva dva principa sodobnega vodenja: Princip 1 = Razumem razliko med vzrokom in posledico Princip 2 = Vodim ljudi, ne strojev in procesov. V 2. delu nadaljujemo s principi. Princip 3 = Povratna informacija je zajtrk prvakov V praksi velja pravilo "80/20". 30 odstotkov uspeha predstavljajo jasna navodila in možnosti za delo (delavec ve, kaj naj naredi). 50 odstotkov predstavlja delo, ki ga delavec opravi. Zadnjih 20 odstotkov pa je v bistvu potrditev, kako uspešno je delavec opravil svoje delo in ali je potrebno še kaj izboljšati, da bo naslednjič delo opravljeno še bolje. Princip 4 = Ves čas skrbim za Č.D.Ž. Kaj pomeni Č.D.Ž. Č = časovno učinkoviti (čim manj časovnih izgub) D = denarno uspešni (povečevanje prihodkov ali obvladovanje stroškov) Včasih najbolj dragoceno, a pogosto spregledano v vodstvenih odločitvah in potezah pa so Ž = živci(ranje) sodelavcev. Č.D.Ž. je odlična podlaga za presojo vodstvenih potez, odločitev in vpliva na sodelavce.  Princip 5 = Držim fokus Čeprav zgleda, da bi moral biti na prvem mestu, ni tako. A je ključ do uspeha vseh ostalih štirih principov. Toliko stvari se tekom dneva zgodi, da fokus hitro pade in se začnemo ukvarjati s stvarmi, ki so zgolj nujne, ne pa tudi prioritetne. Postavite si prioritete in se jih držite. To, da je PREVEČ VSEGA in da ste PREOBREMENJENI, je le stanje duha in ne realnost. Nikoli ne morete narediti VSEGA in PRENEHAJTE BITI VSEM na voljo. Vaš fokus je vaša moč. Fokus vaših sodelavcev je njihova moč. Zato poskrbite, da vsak teden s sodelavci uskladite ključne prioritete in dnevno usklajujete zadeve, da obdržite fokus nanje. Če vas zanima, kako to početi še bolje, poslušajte katerega od prejšnjih podcastov – najbolj zanimiv je bil prav tisti o vodstvenem izzivu – kako iz dobre zgraditi odlično ekipo – še več odličnih prijemov za dvig učinkovitosti sodelavcev. Še več primerov in konkretne uporabe vsakega od principov najdete v moji novi knjigi Revolucija vodenja, ki jo dobite v bolje založenih knjigarnah ali pa enostavno poiščete na spletni strani revolucijavodenja.si Privoščim vam, da postanejo ti principi del vaših vodstvenih navad, da boste dosegali odlične rezultate v zdravem vzdušju. Čisto vam prepuščam odločitev, da te principe delite še s kom od vaših vodstvenih kolegov, za katere veste, da bi jim prišli prav – da jim bo pri vodenju malce lažje ali da bodo v vodenju malo bolj uživali.

V 1. delu smo spoznali prva dva principa sodobnega vodenja: Princip 1 = Razumem razliko med vzrokom in posledico Princip 2 = Vodim ljudi, ne strojev in procesov. V 2. delu nadaljujemo s principi. Princip 3 = Povratna informacija je zajtrk prvakov V praksi velja pravilo "80/20". 30 odstotkov uspeha predstavljajo jasna navodila in možnosti za delo (delavec ve, kaj naj naredi). 50 odstotkov predstavlja delo, ki ga delavec opravi. Zadnjih 20 odstotkov pa je v bistvu potrditev, kako uspešno je delavec opravil svoje delo in ali je potrebno še kaj izboljšati, da bo naslednjič delo opravljeno še bolje. Princip 4 = Ves čas skrbim za Č.D.Ž. Kaj pomeni Č.D.Ž. Č = časovno učinkoviti (čim manj časovnih izgub) D = denarno uspešni (povečevanje prihodkov ali obvladovanje stroškov) Včasih najbolj dragoceno, a pogosto spregledano v vodstvenih odločitvah in potezah pa so Ž = živci(ranje) sodelavcev. Č.D.Ž. je odlična podlaga za presojo vodstvenih potez, odločitev in vpliva na sodelavce.  Princip 5 = Držim fokus Čeprav zgleda, da bi moral biti na prvem mestu, ni tako. A je ključ do uspeha vseh ostalih štirih principov. Toliko stvari se tekom dneva zgodi, da fokus hitro pade in se začnemo ukvarjati s stvarmi, ki so zgolj nujne, ne pa tudi prioritetne. Postavite si prioritete in se jih držite. To, da je PREVEČ VSEGA in da ste PREOBREMENJENI, je le stanje duha in ne realnost. Nikoli ne morete narediti VSEGA in PRENEHAJTE BITI VSEM na voljo. Vaš fokus je vaša moč. Fokus vaših sodelavcev je njihova moč. Zato poskrbite, da vsak teden s sodelavci uskladite ključne prioritete in dnevno usklajujete zadeve, da obdržite fokus nanje. Če vas zanima, kako to početi še bolje, poslušajte katerega od prejšnjih podcastov – najbolj zanimiv je bil prav tisti o vodstvenem izzivu – kako iz dobre zgraditi odlično ekipo – še več odličnih prijemov za dvig učinkovitosti sodelavcev. Še več primerov in konkretne uporabe vsakega od principov najdete v moji novi knjigi Revolucija vodenja, ki jo dobite v bolje založenih knjigarnah ali pa enostavno poiščete na spletni strani revolucijavodenja.si Privoščim vam, da postanejo ti principi del vaših vodstvenih navad, da boste dosegali odlične rezultate v zdravem vzdušju. Čisto vam prepuščam odločitev, da te principe delite še s kom od vaših vodstvenih kolegov, za katere veste, da bi jim prišli prav – da jim bo pri vodenju malce lažje ali da bodo v vodenju malo bolj uživali.

NOW PLAYING

2/ 5 principov sodobnega vodenja - DEL 2

0:00 13:40

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

The Hobbit by J. R. R. Tolkien Audiobook Raghvendra Singh The journey through Middle-earth begins here with J.R.R. Tolkien's classic prelude to his Lord of the Rings trilogy.“A glorious account of a magnificent adventure, filled with suspense and seasoned with a quiet humor that is irresistible... All those, young or old, who love a fine adventurous tale, beautifully told, will take The Hobbit to their hearts.”—The New York Times Book Review"In a hole in the ground there lived a hobbit." So begins one of the most beloved and delightful tales in the English language—Tolkien's prelude to The Lord of the Rings. Set in the imaginary world of Middle-earth, at once a classic myth and a modern fairy tale, The Hobbit is one of literature's most enduring and well-loved novels.Bilbo Baggins is a hobbit who enjoys a comfortable, unambitious life, rarely traveling any farther than his pantry or cellar. But his contentment is disturbed when the wizard Gandalf and a company of dwarves arrive on his doorstep one day to whisk him away Michael the Storyteller Tells Tales "Michael the Storyteller" Michael R. Malley Michael the Storyteller shares stories from his vast repertoire of tales. These stories are for kids, families, and everyone who enjoys a good tale! Rebinge Star Trek Voyager Kim V and James R The Rebinge Star Trek Voyager podcast is a deep dive into the Voyager TV series by Trek fans James and Kim. There will be over-analysis, head canon, discussions of leadership and a lot of laughter. Rebinge It Kim V & James R Rebinge It is a podcast that covers Star Trek shows in great detail.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of (R)Evolucija vodenja?

This episode is 13 minutes long.

When was this (R)Evolucija vodenja episode published?

This episode was published on November 8, 2021.

What is this episode about?

V 1. delu smo spoznali prva dva principa sodobnega vodenja: Princip 1 = Razumem razliko med vzrokom in posledico Princip 2 = Vodim ljudi, ne strojev in procesov. V 2. delu nadaljujemo s principi. Princip 3 = Povratna informacija je zajtrk prvakov V...

Can I download this (R)Evolucija vodenja episode?

Yes, you can download this episode by clicking the download button on the episode player, or subscribe to the podcast in your preferred podcast app for automatic downloads.
URL copied to clipboard!