23 - Comment mettre en place progressivement la gestion par projet ?

Comment mettre en place la gestion de projet progressivement dans sa structure ? Lorsque l'on part de zéro, mettre en place le management par projet au sein de sa structure est un challenge ! On ne sait pas forcément par où commencer ? Quels sont les sujets prioritaires nécessaires a la bonne gestion des projets ?Pour cela, voici un framework minimaliste permettant de mettre en œuvre la gestion par projets de manière progressive : 1️⃣ Gestion Minimale ✅ : Gestion des livrables et suivi de l'avancement : On formalise ce qu'il y a à faire et on fait le point régulièrement sur ce qui est fait. ➡️ On fait de l'inventaire. 2️⃣ Gestion Standard 📊 : Estimation, gestion des de lais et des couts ainsi que du travail et de l'équipe. On met des chiffres sur ce que l'on a à faire et on passe que qualitatif au quantitatif ➡️ On fait de la gestion. 3️⃣ Gestion Avancée 🔭 : Justification du Projet, gestion des ressources et des risques. On s'assure que le projet répond bien à ses objectifs, que les ressources nécessaires sont disponibles et que les risques sont pris en comptes. ➡️ On anticipe. 4️⃣ Gestion Renforcée 🛡: Gestion de la qualité, des parties prenantes et des fournisseurs. On suit la qualité de la production, s'assure des bonnes relations avec les parties prenantes et les fournisseurs. ➡️ On blinde le projet.L'idée n'est pas de ne pas se préoccuper des choses qui sont dans les niveaux supérieurs, mais simplement de ne pas les formaliser. Cette méthode a été développée par Renaud Choné et il vient nous l'expliquer dans cet épisode de 🔍 Focus Projet. On y aborde aussi : 🦸 La place du chef de projet📏 Les méthodologies et les frameworks existants de Management de Projet. ⚖️ L'importance d'adapter la méthode et le formalisme aux besoins des projets. 🔄 La place de l'agilité dans la gestion de projet. 🎧 Tout est là, à découvrir dans cet épisode de 🔍 Focus Projet !💬Vous avez des questions ? Une autre manière simple d'implémenter la gestion par projet ? Venez nous en faire part sur LinkedIn ! ⭐️ Notre invitée : Renaud ChonéFondateur de Time Performance, logiciel SaaS de gestion de portefeuille de projet. Il promeut une gestion de projet simple et efficace, et a créé un outil adapté à cette vision. 🔗 Les liens à ne pas rater :Time Performance : https://www.timeperformance.comL'article de blog avec la description du framework : https://blog.timeperformance.com/definition-gestion-de-projet/ Le profil LinkedIn de Renaud Choné : https://www.linkedin.com/in/timeperformanceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.