EPISODE · Nov 7, 2025 · 1H 14M
#299: Discussion avec Philippe Latour
from On Jase Business · host Anthony Vézina
✨ Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Philippe Latour, consultant, entrepreneur et investisseur passionné. 🎙️Avec un parcours fascinant qui passe de la gestion des opérations à la consultation stratégique et à l’investissement immobilier, Philippe partage son expérience riche en apprentissages — de ses débuts à 14 ans comme entraîneur de tennis jusqu’à la direction générale d’entreprises manufacturières et la fondation de son propre cabinet-conseil.Dans cet échange authentique, on explore :💼 Son parcours du monde corporatif vers l’entrepreneuriat🏗️ Les réalités de la planification stratégique et du coaching d’affaires🏠 Son aventure dans l’investissement immobilier à Mont-Tremblant⚙️ Comment optimiser les opérations et la rentabilité d’une PME🧠 Les leçons de leadership et de prise de décision issues de son parcoursPhilippe nous livre une discussion honnête sur les défis des entrepreneurs d’ici : la délégation, la structure, la confiance et la vision long terme.👉 Tu veux comprendre comment passer du rôle d’opérateur à celui de stratège, tout en bâtissant une entreprise durable ? Cet épisode est pour toi.
What this episode covers
✨ Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Philippe Latour, consultant, entrepreneur et investisseur passionné. 🎙️Avec un parcours fascinant qui passe de la gestion des opérations à la consultation stratégique et à l’investissement immobilier, Philippe partage son expérience riche en apprentissages — de ses débuts à 14 ans comme entraîneur de tennis jusqu’à la direction générale d’entreprises manufacturières et la fondation de son propre cabinet-conseil.Dans cet échange authentique, on explore :💼 Son parcours du monde corporatif vers l’entrepreneuriat🏗️ Les réalités de la planification stratégique et du coaching d’affaires🏠 Son aventure dans l’investissement immobilier à Mont-Tremblant⚙️ Comment optimiser les opérations et la rentabilité d’une PME🧠 Les leçons de leadership et de prise de décision issues de son parcoursPhilippe nous livre une discussion honnête sur les défis des entrepreneurs d’ici : la délégation, la structure, la confiance et la vision long terme.👉 Tu veux comprendre comment passer du rôle d’opérateur à celui de stratège, tout en bâtissant une entreprise durable ? Cet épisode est pour toi.
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