32 - Pourquoi vos plannings projet ont besoin de marges et comment les vendre à vos supérieurs

📉 Comment justifier les marges dans un planning de projet pour assurer sa viabilité ?Les projets sont souvent sujets à des imprévus et des incertitudes. Anticiper ces risques en intégrant des marges dans le planning permet de mieux gérer les aléas et de garantir la réussite du projet. Cependant, convaincre ses supérieurs de l'importance de ces marges peut s'avérer difficile.Alors comment convaincre du bienfondé de ces réserves ? 📅 Justifier les temps indiqués et les hypothèses du planning. 📉 Mettre en avant les risques qui pèsent sur les délais et les rattacher aux marges prises. 🔄 Proposer des options d'accélération en indiquant la manière dont cela est possible. 📈 Donner un indice de confiance à son planning pour expliciter le risque de retard.🎧 Pour avoir les conseils dans leur intégralité et quelques exemples, écoutez l'épisode complet. 🎧💬 Vous avez des astuces pour convaincre vos commanditaires, voulez plus de précisions ? 👉 On se retrouve sur LinkedIn pour en discuter ! ---------------------------------------------------------------------------------------------------🔍 Focus Projet est le podcast dédié au Management de Projet d'Exécution Projet, l'organisme de formation spécialisé en Gestion de Projet.Vous souhaitez vous reconvertir en chef de projet ? Vous êtes en charge d'un projet et voulez gagner en efficacité ? Notre nouvelle formation est faite pour vous ➡️ Par ici pour en savoir plus !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.