EPISODE · Jun 12, 2026 · 1H 10M
#356: Discussion avec Gabriel Lorenzo
from On Jase Business · host Anthony Vézina
🚀 Comment passer d’un adolescent qui revend des produits sur Kijiji à la tête d’entreprises comptant plus de 70 employés?Cette semaine au podcast, j’accueille Gabriel Lorenzo, fondateur de Netcorp et acquéreur de 1001 Produits et Services d’Entretien, pour une discussion inspirante sur l’entrepreneuriat, la croissance et l’importance de passer à l’action. On parle notamment de :💼 Ses premières expériences entrepreneuriales dès l’âge de 15 ans et comment elles ont façonné sa vision des affaires.📈 La croissance rapide de Netcorp, le recrutement, la gestion d’équipes et les défis reliés au passage de quelques employés à plus de 70 personnes.🏢 L’acquisition de 1001 Produits et Services d’Entretien, sa stratégie de croissance à long terme et sa vision d’expansion à travers le Québec, l’Ontario et éventuellement l’Amérique du Nord.Gabriel partage également ses réflexions sur :✅ Le doute et le syndrome de l’imposteur chez les entrepreneurs✅ L’importance de l’action et de la persévérance✅ La gestion des employés et la culture d’entreprise✅ Le rôle de l’argent comme outil de croissance✅ L’équilibre entre ambition, famille et qualité de vieUn épisode rempli de leçons concrètes pour tous ceux qui souhaitent bâtir quelque chose de durable et passer au prochain niveau en affaires.🎧 Bonne écoute!
What this episode covers
🚀 Comment passer d’un adolescent qui revend des produits sur Kijiji à la tête d’entreprises comptant plus de 70 employés?Cette semaine au podcast, j’accueille Gabriel Lorenzo, fondateur de Netcorp et acquéreur de 1001 Produits et Services d’Entretien, pour une discussion inspirante sur l’entrepreneuriat, la croissance et l’importance de passer à l’action. On parle notamment de :💼 Ses premières expériences entrepreneuriales dès l’âge de 15 ans et comment elles ont façonné sa vision des affaires.📈 La croissance rapide de Netcorp, le recrutement, la gestion d’équipes et les défis reliés au passage de quelques employés à plus de 70 personnes.🏢 L’acquisition de 1001 Produits et Services d’Entretien, sa stratégie de croissance à long terme et sa vision d’expansion à travers le Québec, l’Ontario et éventuellement l’Amérique du Nord.Gabriel partage également ses réflexions sur :✅ Le doute et le syndrome de l’imposteur chez les entrepreneurs✅ L’importance de l’action et de la persévérance✅ La gestion des employés et la culture d’entreprise✅ Le rôle de l’argent comme outil de croissance✅ L’équilibre entre ambition, famille et qualité de vieUn épisode rempli de leçons concrètes pour tous ceux qui souhaitent bâtir quelque chose de durable et passer au prochain niveau en affaires.🎧 Bonne écoute!
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