#38 Mark Elderson - expert werkomgeving

Episode 38 of the De Onweerstaanbare Werkgever podcast, hosted by Sophie Looijestijn, titled "#38 Mark Elderson - expert werkomgeving" was published on February 20, 2025 and runs 43 minutes.

February 20, 2025 ·43m · De Onweerstaanbare Werkgever

0:00 / 0:00

Summary

Focussen, ontmoeten, vergaderen formeel en informeel, online en live, brainstormen en de dag starten. Maar ook koffie drinken, ontspannen, lunchen, kolven en mediteren. En dan hebben we nog niet gesproken over de plek waar je bezoekers ontvangt. Kortom: we doen van alles op onze werkplek!Mark Elderson ontwerpt en maakt al meer dan twintig jaar “werkomgevingen die beter werken”. Dat gaat om meer dan zit-sta-bureaus – het nieuwe minimum als het gaat om werkplekflexibiliteit – en een ergonomische bureaustoel. Zijn klanten zijn werkgevers die hierin investeren, omdat ze snappen dat mensen in een bruisende werkomgeving tot de beste resultaten komen.In deze aflevering vertelt Mark ons wat in zijn ogen maaktdat mensen graag voor een werkgever werken. Dat gaat over: Een plek maken waar mensen graag zijn Aandacht gevenIedereen is anders en iedereen werkt anders, en tijdens eenwerkdag- of werkweek verricht één en dezelfde werkende mens verschillende werkzaamheden, die ook verschillende werkomgevingen vragen. Mark is expert om dat zo goedmogelijk op elkaar af te stemmen en vertelt er beeldend over. Het resultaat: een boeiend gesprek over de nieuwste trends in het inrichten van een werkomgeving. Als toetje vertelt Mark ons nog een raak verhaal, een voorbeeld van wat het kan opleveren als je als werkgever niet alleen kritisch kijkt naar je mensen maar ook naar jezelf.Een greep Mark uit zijn tips: Een zit-sta-bureau is een makkelijk begin. Je hoeft hetalleen maar in te stellen. Je hoeft niet te verbouwen of te verhuizen. Betrek je mensen bij het ontwerpen van een nieuwe werkplek. Inventariseer hun behoeftes, houdt rekening met verschillende rollen en karakters, en luister daarnaar als je beslissingen neemt. Als je wilt dat je werknemers een bepaalde ontwikkeling doormaken, heb jij daar als leidinggevende ook een verantwoordelijkheid in: jemoet dat leerproces ondersteunen en faciliteren. Geef aandacht aan je mensen zoals je aandacht geeft aan je kinderen en je familie: oprecht geïnteresseerd en gericht op een langdurige relatie. Organiseer lunch & learn sessies waar mensen huncollega’s vertellen over hun werk en specialisme. Dat is niet alleen een manier om je kennis up to date te houden. Het is ook een manier om aandacht tegeven aan eenieders expertise en mensen daarin te erkennen en waarderen. Wees kritisch op jezelf. Realiseer je dat je af en toe vastook een onUITstaanbare werkgever bent 😉Veel luisterplezier! En beste groet, van SophiePS) Benieuwd naar Mark zijn bedrijf? Ga naar https://sprank.nl/

Episode Description

Mark Elderson ontwerpt en maakt al meer dan twintig jaar “werkomgevingen die beter werken”. Dat gaat om meer dan zit-sta-bureaus – het nieuwe minimum als het gaat om werkplekflexibiliteit – en een ergonomische bureaustoel. Zijn klanten zijn werkgevers die hierin investeren, omdat ze snappen dat mensen in een bruisende werkomgeving tot de beste resultaten komen.

In deze aflevering vertelt Mark ons wat in zijn ogen maaktdat mensen graag voor een werkgever werken. Dat gaat over:

Een plek maken waar mensen graag zijn
Aandacht geven

Iedereen is anders en iedereen werkt anders, en tijdens eenwerkdag- of werkweek verricht één en dezelfde werkende mens verschillende werkzaamheden, die ook verschillende werkomgevingen vragen. Mark is expert om dat zo goedmogelijk op elkaar af te stemmen en vertelt er beeldend over. Het resultaat: een boeiend gesprek over de nieuwste trends in het inrichten van een werkomgeving.

Als toetje vertelt Mark ons nog een raak verhaal, een voorbeeld van wat het kan opleveren als je als werkgever niet alleen kritisch kijkt naar je mensen maar ook naar jezelf.

Een greep Mark uit zijn tips:

Een zit-sta-bureau is een makkelijk begin. Je hoeft hetalleen maar in te stellen. Je hoeft niet te verbouwen of te verhuizen.
Betrek je mensen bij het ontwerpen van een nieuwe werkplek. Inventariseer hun behoeftes, houdt rekening met verschillende rollen en karakters, en luister daarnaar als je beslissingen neemt.
Als je wilt dat je werknemers een bepaalde ontwikkeling doormaken, heb jij daar als leidinggevende ook een verantwoordelijkheid in: jemoet dat leerproces ondersteunen en faciliteren.
Geef aandacht aan je mensen zoals je aandacht geeft aan je kinderen en je familie: oprecht geïnteresseerd en gericht op een langdurige relatie.
Organiseer lunch & learn sessies waar mensen huncollega’s vertellen over hun werk en specialisme. Dat is niet alleen een manier om je kennis up to date te houden. Het is ook een manier om aandacht tegeven aan eenieders expertise en mensen daarin te erkennen en waarderen.
Wees kritisch op jezelf. Realiseer je dat je af en toe vastook een onUITstaanbare werkgever bent 😉

Veel luisterplezier! En beste groet, van Sophie

PS) Benieuwd naar Mark zijn bedrijf? Ga naar https://sprank.nl/