EPISODE · Dec 8, 2021 · 6 MIN
6/ Vodstvena past #4 - Preveč se ukvarjam s slabšimi delavci
from (R)Evolucija vodenja · host Branko Žunec
Vse preveč vodij vse preveč časa in energije posveča tistim sodelavcem, ki prispevajo najmanj k skupnim rezultatom. S tistimi, ki so najboljši, pa se niti ni potrebno ukvarjati, saj so itak "super". Je kaj narobe s temi vodji? Niti ne, ker je to običajna praksa. Večinoma so to počeli (in nekateri to še počnejo, vendar bistveno manj) učitelji v osnovnih šolah - največ časa so se ukvarjali z učenci s težavami, tiste, ki so bili odlični, pa so pustili bolj ali manj pri miru. kaj se zaradi tega v podjetjih dogaja? Kvaliteta dela se ne izboljšuje, vodja je vedno bolj izčrpan in najslabši scenarij je, da se najboljši sodelavci v ekipi tega naveličajo in gredo drugam. Kaj narediti? V epizodi boste izvedeli, kako se iz te pasti izvleči in tudi, kako se ji v prihodnje izogniti. Odločite se in naredite korak naprej v vodenju.
What this episode covers
Vse preveč vodij vse preveč časa in energije posveča tistim sodelavcem, ki prispevajo najmanj k skupnim rezultatom. S tistimi, ki so najboljši, pa se niti ni potrebno ukvarjati, saj so itak "super". Je kaj narobe s temi vodji? Niti ne, ker je to običajna praksa. Večinoma so to počeli (in nekateri to še počnejo, vendar bistveno manj) učitelji v osnovnih šolah - največ časa so se ukvarjali z učenci s težavami, tiste, ki so bili odlični, pa so pustili bolj ali manj pri miru. kaj se zaradi tega v podjetjih dogaja? Kvaliteta dela se ne izboljšuje, vodja je vedno bolj izčrpan in najslabši scenarij je, da se najboljši sodelavci v ekipi tega naveličajo in gredo drugam. Kaj narediti? V epizodi boste izvedeli, kako se iz te pasti izvleči in tudi, kako se ji v prihodnje izogniti. Odločite se in naredite korak naprej v vodenju.
NOW PLAYING
6/ Vodstvena past #4 - Preveč se ukvarjam s slabšimi delavci
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Apr 19, 2026 ·57m
Apr 12, 2026 ·45m
Apr 5, 2026 ·59m
Mar 29, 2026 ·45m
Mar 22, 2026 ·62m
Mar 15, 2026 ·67m