Andy Mattes: Seize the opportunity, take responsibility

Von Kontrolle zu Vertrauen I Was Führung auf höchster Ebene wirklich verlangt Was verändert sich, wenn Führung nicht mehr über eigene Leistung funktioniert? In dieser Folge von spricht Markus Lohmann mit Andreas Mattes über die Entwicklung von Führung - vom operativen Macher hin zum verantwortlichen Gestalter von Organisationen. Andreas Mattes war unter anderem CEO von Diebold Nixdorf und Coherent sowie in führenden Rollen bei Siemens und Hewlett-Packard tätig. Seine Karriere führte ihn über Jahrzehnte durch internationale Konzerne, Transformationen und komplexe Marktphasen. Im Gespräch wird deutlich: Der entscheidende Wendepunkt in Führung entsteht dann, wenn man erkennt, dass Ergebnisse nicht mehr durch eigenen Einsatz entstehen, sondern durch das Zusammenspiel von Menschen, Klarheit und Ausrichtung. Es geht um Fragen statt Anweisungen, um Alignment als zentrale Führungsaufgabe und um die Fähigkeit, auch in dynamischen Situationen bewusst innezuhalten, zu reflektieren und die richtigen Prioritäten zu setzen. Eine Folge für alle, die Führung nicht als Position verstehen – sondern als Verantwortung, Organisationen auszurichten, Menschen zu befähigen und sich selbst immer wieder neu zu hinterfragen.