عبد العزيز بن عبدالرحمن آل ثاني | الحلقة الأولى | بودكاست رواق

نتناول في هذه الحلقة من بودكاست رواق مع سعادة الشيخ الدكتور عبد العزيز بن عبد الرحمن آل ثاني مفهوم القيادة بالحب وكيفية تحويل النظريات الإدارية إلى واقع ملموس في المؤسسات. يركز الحوار على الفروقات الجوهرية بين القائد المبدع والمدير التقليدي المنشغل بالإجراءات والبيروقراطية موضحا أهمية التفكير الاستراتيجي وبناء قادة الصف الثاني لضمان استمرارية النجاح.كما نتناول أبعاد التخطيط الثلاثة التي تشمل التخطيط الشخصي القائم على رباعية الإنسان والتخطيط المؤسسي الاستراتيجي وصولا إلى التخطيط التخصصي الدقيق. يطرح الضيف رؤيته حول صناعة الفريق المخلص وتعزيز الثقة المتبادلة وتطبيق سياسات الحسم بروح إنسانية بعيدا عن أنظمة الرقابة التقليدية مما يساهم في زيادة الإنتاجية وتحقيق الأثر المستدام في المجتمع والمنظمات الدولية."القيادة بالحب"؛ مُمارسةٌ تلقى رواجاً على مستوى العالم، بعدما أكّد علم الإدارة بأن القائدَ الحقيقي يستهدفُ صنعَ قادةٍ مُستقلّين لا أتباعَ خاضعين. فما هي مبادئ القيادة بالحب؟ وما الفرق بين القائد والمدير؟ وكيف تصطاد القادة؟ وإذا كان وضوح الرؤية والتخطيط هما أهم أدوات القيادة، فما أنواع التخطيط؟ وما هي "رباعية الإنسان" التي تستهدف إحداث التوازن؟سعادةُ الشيخ عبد العزيز بن عبد الرحمن آل ثاني، الذي تقلّدَ عدداً من المناصب القياديَّة- في أكثرَ من وزارة ومُؤسَّسة وهيئة ولجنة؛ محلية ودولية- يستند إلى تجاربه الشخصية لتبيان كيفية بناء منظومة تدريبٍ وتطوير للمرؤوسين، كأمرٍ لا بدَّ منه للارتقاء بالاداء المُؤسَّسي.موضوعات الحلقة: (00:00) المقدمة(01:43) الفرق بين القائد والمدير (03:36) مفهوم القيادة (09:19) القيادة بالحب (21:03) أخطاء القيادة (25:29) التفويض لبناء الثقة (35:30) أهمية التخطيط (38:44) رباعية الإنسان(43:14) قيادة مؤسسة جديدة أم قائمة؟ (51:50) التخطيط للمؤسسات(01:06:18) التخطيط التخصصي(01:12:00) كيف تصطاد قادة؟ (01:19:31) مهارة اختيار القادة