بخش دوم یادگیری در سازمان - ابزارها

براساس مقاله HBR، سه سبک رهبری برای هدایت یادگیری وجود دارد:۱. نگهبان (Custodian)ویژگی‌ها:تمرکز بر همسویی و کارایی.یادگیری ساختاریافته با برنامه‌های آموزشی مشخص.مثال: آموزش مهارت‌های خاص برای بهبود عملکرد.سوال:آیا در سازمان شما بیشتر این سبک یادگیری حاکم است؟ چرا؟۲. چالش‌گر (Challenger)ویژگی‌ها:تشویق به تفکر انتقادی و نوآوری.سوال کردن از وضع موجود: "چرا این‌طور کار می‌کنیم؟"مثال: جلسات طوفان فکری برای ایده‌های جدید.سوال:آیا تا به حال در محیط کارتان با کسی برخورد کرده‌اید که شما را به چالش بکشد؟ چه تاثیری داشت؟۳. رابط (Connector)ویژگی‌ها:ایجاد ارتباطات بین افراد و بخش‌های مختلف.یادگیری جمعی از طریق تعامل و همکاری.مثال: پروژه‌های بین‌بخشی که افراد با مهارت‌های مختلف را گرد هم می‌آورد. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.