Daniel Collignon, Directeur général de Spirica

Aujourd’hui, Christel Bapt reçoit Daniel Collignon, Directeur général de Spirica, compagnie d’assurance vie créée en 2007 et filiale de Crédit Agricole Assurances depuis le 28 décembre 2010.  Il est également Directeur général de UAF Life Patrimoine et Président Directeur Général d’ISR Courtage.     Quelques extraits de nos échanges :       0’47 : Présentation de Daniel Collignon, directeur général de Spirica (groupe Crédit Agricole), un assureur au cœur du système de l’épargne des français, grâce à « l’assurance vie » qu’il a contribué à développer en France depuis 1976.  2’12 : « L’assurance-vie est ma potion magique ! ».  4’50 : Dans votre parcours… Comment « l’assureur est également devenu entrepreneur » ?  7’14 : « Créer un Assureur Vie, ça ne coute pas si cher que çà ! Il faut de la méthode, des distributeurs et des clients. »  9’15 : Deux chiffres sur Spirica aujourd’hui, en 2022, 2 milliards d’Euros de CA et nous gérons 12 milliards d’Euros.  10’19 : « Faire des bons produits c’est bien, apporter un vrai service c’est mieux »  10’50 : « Il faut avoir conscience que l’informatique n’est pas seulement un outil mais au cœur de notre activité. J’ai souvent dit que j’étais informaticien ! ».  12’22 : Comment réconcilier la politique d’investissement des assureurs et celle des épargnants ? On doit construire une offre dédiée en unités de compte qui soit ISR ou à Impact et qui réponde aux attentes de certains de nos clients.  Retour sur le projet précurseur ISR Courtage.  13’30 : On s’oriente plus vers des notions soit d’exclusion, soit d’impact qui sont beaucoup plus claires et beaucoup plus faciles à expliquer…pas forcément à mettre en musique parce que derrière on a tout l’aspect règlementation.  14’00 : Aujourd’hui nous avons un portefeuille d’UC soit ISR soit impact qui répond aux besoins d’un certain nombre de clients.  16’38 : Les jeunes épargnants sont plus sensibles au sujet de l’épargne ISR »  Le débat historique est de savoir si l’investissement responsable génère une meilleure rentabilité que l’investissement « classique » ?  20’40 : Retour sur la SCI Pierre Impact qui est un succès, pourquoi être venu sur ce projet ? Quelles ambitions avez-vous à ce sujet ?  « Il faut faire avancer les projets qui ont du sens au niveau économique mais aussi au niveau humain…cela me semble être au cœur de ce que l’on doit faire aujourd’hui et demain ».  23’50 : Quelles sont vos ambitions en terme de poids ISR sur vos contrats ?  On est aidé par l’Histoire, puisque c’est une attente de la part des distributeurs. Comme sur le sujet de l’énergie renouvelable.  26’40 : Sa définition de la « finance utile ».  La finance, c’est placer de façon efficace l’argent de nos clients. Et « Utile » c’est contribuer à des objectifs autres qui ne sont pas des objectifs purement financiers mais qui visent à améliorer le monde dans lequel on vit ».  28’15: Le private equity (PE) va dans le sens de plus de transparence et de visibilité des efforts d’épargne que l’on fait. Très souvent le choix des entreprises par des opérateurs de PE est sous-tendu par une approche responsable.  30’15: Quelques illustrations de votre accompagnement des épargnants : « aujourd’hui, de façon opérationnelle, un épargnant peut souscrire un contrat numériquement chez nous.  20’59 : La formation financière des épargnants est un point de passage obligé si on veut continuer à développer une épargne intelligente.  31’25 : « Pour moi, la qualité de service, cela va de la souscription… au terme ! Lorsque l’on souhaite aller au terme ou racheter son contrat. On a introduit la capacité pour nos épargnants de faire un rachat partiel immédiat. En 5 minutes, via son smartphone ! ».  33’35 : Sur la retraite. « C’est clair que quand on a 20 ou 30 ans aujourd’hui, ne pas se préoccuper de l’état du monde quand on sera à la retraite serait suicidaire. C’est l’avenir des jeunes qui est en jeu. »     A bientôt pour le prochain Podcast dans un mois !