Episode 122 : Les 2 faces du leadership

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Face visible:- Héroïque- Active dans le sens hyperactive- Sujets: EI, empowering, exemplarité, motivation (les trucs à la mode)- Miroirs: je regarde qui je suis et comment je me comportePlutôt que des miroirs, des fenêtres!Des fenêtres ouvertes sur les autres, sur ce qui se passe, y compris à moyen ou long termeFace cachée:- Persévérante- Active dans le sens patiente et résolue- 5 processus: analyse et détection des dangers, obtention et le maintien de l'engagement, gestion des contradictions, exploitation de la culture et développement des talentsAnalyser et détecter les dangersVérifier dans la réalité si la stratégie est appliquée - voir les orages avant qu'ils ne deviennent des ouragans (faire sens des évènements)Obtenir de l'engagementGénérer du consensus ou de l'acceptance de bonne foi ("je peux vivre avec") en cherchant du feedback à travers l'organisationGérer les contradictions (ambiguïtés)Exemples: structure vs flexibilité, court terme vs long termeConstruire une équipe qui fonctionne le mieux en cas de difficultésExploiter la culture d'entrepriseS'immerger dans la culture telle qu'elle est (Undercover Boss) puis en tirer les enseignements nécessairesDévelopper les talentsS'occuper de sa/son responsable RH, fixer des attentes, s'occuper activement des processus-personnesEt le COVID?- Détecter les dangers- Gérer les contradictions- Explorer plutôt qu'exploiter, même sous pressionConcrètement?Passer du temps sur le terrainA écouterA poser des questionsComment? Libérer du temps => Alter Ego!Source: https://knowledge.insead.edu/leadership-organisations/the-two-faces-of-leadership-14646Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!