Führen in Veränderung: Technische und adaptive Herausforderungen in der Praxis

from Punkt Punkt Punkt · host Dr. Stefan Fuchs und Sandra Schnabel‑Perales

Wie wird aus „zu vielen Veränderungen“ wieder Führungshandeln? Wir unterscheiden scharf zwischen technischen Aufgaben und adaptiven Herausforderungen (Heifetz) und zeigen, warum Überlastung oft ein adaptives Signal ist. Konkret: Ich‑Form statt „man/wir“, Ownership statt reiner Aufgabenverteilung, Heat gezielt erhöhen oder senken, role–goal–context klären und nonverbal klar führen. Am ISMS‑Beispiel wird greifbar, wie aus „Sache der IT“ gelebte gemeinsame Sicherheit wird Regeln üben, Narrative drehen („Sicherheit betrifft alle“), Verhalten im Alltag verankern. Plus: das Blei‑Beispiel als Reminder, dass Wissen ohne verändertes Narrativ wirkungslos bleibt. Mehr zu Punkt Punkt Punkt: punkt-punkt-punkt.de Konzept: Sebastian Jautschus Produktion: Renneritz Recording Studios Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stephan Fuchs

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This episode was published on March 5, 2026.

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