Gen Z und die Herausforderungen der Leistungsbereitschaft mit Alexander van der Steeg

Send us Fan MailIn dieser Episode spricht Philipp Deutscher mit Alexander van der Steeg, CTO von Entek Systems, über seinen Werdegang in der IT-Branche, die Herausforderungen und Veränderungen in der Softwareentwicklung sowie die Rolle des CTOs in der heutigen Zeit. Alexander teilt seine Erfahrungen und Einsichten über das Mindset, die Leistungsbereitschaft der Generation Z und die Bedeutung von Soft Skills in Führungspositionen. In dieser Episode diskutieren Philipp Deutscher und Alexander Van Der Steeg die Herausforderungen und Chancen der Selbstorganisation in Unternehmen, insbesondere im Kontext von Remote-Arbeit. Sie beleuchten die Bedeutung von IT-Asset-Management und dessen Zukunft, sowie die Effizienzsteigerung durch reduzierte Meetings und die Wichtigkeit von Teambuilding. Die Gesprächspartner teilen ihre Erfahrungen und Strategien zur Schaffung eines produktiven Arbeitsumfelds und zur Auswahl der richtigen Teammitglieder. In diesem Gespräch diskutieren die Beiden über die Herausforderungen und Strategien bei der Einstellung von Mitarbeitern, die Bedeutung von Persönlichkeit im Interviewprozess, die Rolle des CTO und die Notwendigkeit von Personal Branding. Sie beleuchten auch die zukünftigen Entwicklungen in der Technologie und die Wichtigkeit von Sichtbarkeit und positivem Mindset in der heutigen Geschäftswelt.Takeaways1. Zufälle prägen den Werdegang eines CTO.2. Die Entscheidung für eine Ausbildung kann langfristige Vorteile bringen.3. Leistung orientiert sich an Zielen und nicht an Stunden.4. Die Rolle des CTOs hat sich von Tech Lead zu People Lead gewandelt.5. Soft Skills sind entscheidend für den Erfolg in Führungspositionen.5. Die Leistungsbereitschaft der Generation Z ist unterschiedlich, aber vorhanden.6. Technologische Komplexität erfordert Anpassungsfähigkeit von Entwicklern.7. Führungskräfte müssen das Geschäft und den Markt verstehen.8. Die Trennung von Tech Lead und People Lead kann hinderlich sein.9. Motivation muss intrinsisch aus den Mitarbeitern kommen. Mitarbeiter haben oft Unsicherheiten bei der Selbstorganisation.10. Die Verantwortung für Urlaubsanträge sollte dezentralisiert werden.Effiziente Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg im Remote-Arbeitsumfeld.11. Sinnlose Meetings sollten vermieden werden, um die Produktivität zu steigern.12. Teambuilding ist wichtig für den Erfolg eines Unternehmens.13. Vertrauen ist die Grundlage für eine erfolgreiche Remote-Arbeit.14. IT-Asset-Management ist ein wachsender Markt mit vielen Möglichkeiten.15. Die Zukunft des IT-Asset-Managements liegt in der Interkonnektivität.16. Ein kleines Team kann effizienter arbeiten als ein großes.17. Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter ist entscheidend für den Teamerfolg. Die 18. Support the show🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher