Grundlagen der Kostenrechnung (Kostenrechnung)

IWW-Modul Kostenrechnung: Wie die Kostenrechnung als internes Steuerungsinstrument in Unternehmen funktioniert Inhalt dieser Folge: • In dieser Folge erhalten Sie eine verständliche Einführung in die Rolle der Kostenrechnung im System des betrieblichen Rechnungswesens. Sie erfahren, wie sich Kostenrechnung von Finanzbuchhaltung und Jahresabschluss abgrenzt und warum sie vor allem für innerbetriebliche Steuerungs- und Kontrollzwecke genutzt wird. Außerdem werden die grundlegenden Begriffe wie Kosten, Leistungen, Auszahlungen, Einzahlungen, Aufwendungen und Erträge systematisch eingeordnet und die Idee der kalkulatorischen Abgrenzung erläutert. In dieser Folge lernen Sie: • Welche Aufgaben die Kostenrechnung im Vergleich zu Finanzbuchhaltung und Jahresabschluss übernimmt. • Wie sich Kosten und Leistungen von Auszahlungen/Einzahlungen sowie Aufwendungen/Erträgen unterscheiden. • Was unter kalkulatorischer Abgrenzung zu verstehen ist und wie betriebsfremde, periodenfremde und außerordentliche Aufwendungen ausgefiltert werden. • Welche Rolle kalkulatorische Kosten (z. B. Abschreibungen, Zinsen) für ein realitätsnahes Kostenbild spielen. • Wie fixe und variable Kosten unterschieden werden und warum diese Trennung für Entscheidungen wichtig ist. • Was Einzel- und Gemeinkosten sind und wie Gemeinkosten über Verteilungsschlüssel in die Kalkulation einfließen. • Welche Bedeutung Gesamtkosten, Durchschnittskosten und Grenzkosten für wirtschaftliche Entscheidungen haben. Besonders spannend für: • Studierende der BWL, die einen systematischen Einstieg in die interne Kosten- und Leistungsrechnung suchen. • Nachwuchsführungskräfte und Unternehmer:innen, die verstehen möchten, wie Kosteninformationen als Entscheidungsgrundlage genutzt werden können. • Alle, die betriebswirtschaftliche Kennzahlen nicht nur „aus der Buchhaltung“, sondern als Steuerungsinstrument für Prozesse und Preise einsetzen wollen. https://www.iww-fernstudium-hagen.de/studieninhalte/kurzportraits-der-studienmodule