Яблоко Ньютона

Это второй QAk-QAk-сезон! Мы построим его как процесс разработки: пройдемся по всем этапам, исследуя практики Shift Left и Shift Right Testing. А еще в этом сезоне мы хотим получить еще больше обратной связи, поэтому ждем вас в нашем Телеграм-канале про QA https://t.me/qa_tinkoffИтак, наш первый гость — Катя Иршенко, менеджер по продукту в Тинькофф Путешествиях.О чем болтаем?Выясняем, что такое идея продукта, как она рождается, и кто внедряет её в команду разработки. Обсуждаем, как «три амиго» помогают правильно понять идею и эффективно её реализовать. Разбираем, почему нам нравится «директивная» идея, но назвать этот формат самым эффективным мы не можем. И немного про психологию внутри команды и человеческий фактор — как избежать внутренней критики и протестов против выполнения той или иной задачи.Ссылки из выпуска:McKinsey Insights https://www.mckinsey.com/featured-insightsMcKinsey Insights app https://www.mckinsey.com/about-us/overview/mckinsey-insightsПодкаст «Кем ты стал» https://music.yandex.ru/album/17729203?dir=desc&activeTab=aboutНаш первый сезон в YouTube (с классными обложками!) https://www.youtube.com/watch?v=isX0zirpI54&list=PLLrf_044z4JqyWwLMwivdmVoMtUNRge7y Таймкоды:00:24 Мы начинаем второй сезон!02:14 Shift Left и Shift Right Testing — что это?03:52 У нас в гостях менеджер продукта Катя Иршенко05:05 Что такое идея продукта и как она приходит10:44 Когда команда не согласна с идеей15:00 Брэйншторм и другие практики поиска идеи20:26 Как появилась идея Тинькофф22:02 Как идеи преподносятся командам разработки24:48 Как идея трансформируется в задачу29:44 Самые эффективные подходы для реализации идеи35:57 Три амиго как формат встреч между заказчиком и командой38:20 Почему команда не хочет делать твои задачи, и какую пользу можно извлечь из критики42:13 Подводим итоги43:59 Блиц45:07 С днем тестировщика! Канал QA Tinkoff в Телеграме https://t.me/qa_tinkoffКанал IT’s Tinkoff в Телеграме: https://t.me/itstinkoffБольше про карьеру в IT в Тинькофф: https://l.tinkoff.ru/about-it-career