EPISODE · Dec 12, 2024 · 11 MIN
La régulation en entreprise : un processus clé pour le bien-être et la performance !
from Histoires de RH, récit d'Expert·e·s ! · host RH Partners
? RH Partners se challenge !Chaque mois, retrouvez l’interview retranscrite d’un·e de nos expert·es RH. ?C'est notre Consultante, Coach & Formatrice, Gladys Fontaine, du cabinet RH Partners Perpignan qui s'est livré au jeu de l'interview, sur ce troisième épisode autour de la régulation en entreprise.En milieu professionnel, là où les tensions et les non-dits peuvent fragiliser les équipes, une question se pose : comment préserver l’équilibre collectif tout en renforçant les liens et la communication ? ?“Le coach va rendre explicites des choses qui sont implicites, les mettre sur la table pour que les personnes impliquées en prennent conscience. On a l’impression que ce n’est pas nécessaire de dire certaines choses parce qu’on pense que l’autre le sait déjà. Mais en fait non ; tout ce qui n’est pas dit n’existe pas.” En quelques mots, la régulation, ce n’est pas seulement une solution aux conflits, c’est une véritable démarche proactive pour :✔️ Maintenir un environnement de travail sain et équilibré.✔️ Transformer les tensions en opportunités de dialogue.✔️ Renforcer durablement la cohésion des équipes.Avec son regard aiguisé et son expertise, elle nous partage ses réflexions sur ce sujet encore méconnu mais essentiel, qu'est la régulation en entreprise.
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? RH Partners se challenge !Chaque mois, retrouvez l’interview retranscrite d’un·e de nos expert·es RH. ?C'est notre Consultante, Coach & Formatrice, Gladys Fontaine, du cabinet RH Partners Perpignan qui s'est livré au jeu de l'interview, sur ce troisième épisode autour de la régulation en entreprise.En milieu professionnel, là où les tensions et les non-dits peuvent fragiliser les équipes, une question se pose : comment préserver l’équilibre collectif tout en renforçant les liens et la communication ? ?“Le coach va rendre explicites des choses qui sont implicites, les mettre sur la table pour que les personnes impliquées en prennent conscience. On a l’impression que ce n’est pas nécessaire de dire certaines choses parce qu’on pense que l’autre le sait déjà. Mais en fait non ; tout ce qui n’est pas dit n’existe pas.” En quelques mots, la régulation, ce n’est pas seulement une solution aux conflits, c’est une véritable démarche proactive pour :✔️ Maintenir un environnement de travail sain et équilibré.✔️ Transformer les tensions en opportunités de dialogue.✔️ Renforcer durablement la cohésion des équipes.Avec son regard aiguisé et son expertise, elle nous partage ses réflexions sur ce sujet encore méconnu mais essentiel, qu'est la régulation en entreprise.
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