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EPISODE · Oct 18, 2021 · 5 MIN

OKR

from Resenha da Gestão · host Siteware Academy

O OKR - Objetivos e Resultados-Chave (tradução de Objectives and Key Results), é uma metodologia desenvolvida pelo engenheiro e empresário Andrew Grove, da Intel Corporation. Apesar de ter sido desenvolvida nos anos 70, essa metodologia só ganhou notoriedade em 1999, quando foi adotada pela recém fundada Google, e outras empresas do Vale Do Silício graças à influência de John Doerr. Atualmente a metodologia OKR é adotada por diversas organizações em todo o mundo, já que pode ser utilizada com a mesma eficiência independente do tipo de negócio ou tamanho da empresa. Sua principal característica é ser um método que permite que os funcionários visualizem melhor os objetivos estratégicos da organização e entendam como suas ações individuais impactam no alcance desses objetivos.

O OKR - Objetivos e Resultados-Chave (tradução de Objectives and Key Results), é uma metodologia desenvolvida pelo engenheiro e empresário Andrew Grove, da Intel Corporation. Apesar de ter sido desenvolvida nos anos 70, essa metodologia só ganhou notoriedade em 1999, quando foi adotada pela recém fundada Google, e outras empresas do Vale Do Silício graças à influência de John Doerr. Atualmente a metodologia OKR é adotada por diversas organizações em todo o mundo, já que pode ser utilizada com a mesma eficiência independente do tipo de negócio ou tamanho da empresa. Sua principal característica é ser um método que permite que os funcionários visualizem melhor os objetivos estratégicos da organização e entendam como suas ações individuais impactam no alcance desses objetivos.

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This episode was published on October 18, 2021.

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O OKR - Objetivos e Resultados-Chave (tradução de Objectives and Key Results), é uma metodologia desenvolvida pelo engenheiro e empresário Andrew Grove, da Intel Corporation. Apesar de ter sido desenvolvida nos anos 70, essa metodologia só ganhou...

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