企业战略控制

企业战略控制核心考点整理 一、核心概念 1. 企业战略控制：企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。​2. 战略失效：企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。​3. 战略控制与战略失效的关系：战略失效屡有发生，战略控制是监控和规避战略失效的有效途径。 二、战略控制的原则（了解） 1. 确保目标原则​2. 适度控制原则​3. 适时控制原则​4. 适应性原则 三、战略控制的步骤（熟悉） 1. 制定绩效标准​2. 衡量实际绩效​3. 审查结果​4. 采取纠偏措施 四、战略控制的方法（了解） 1. 基础监控角度：企业可从预算控制、生产控制、质量控制、财务控制、审计控制等角度监控战略实施过程。​2. 代表性方法：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。 五、知识点小结 企业战略控制涵盖原则（确保目标、适度控制、适时控制、适应性）、步骤（制定绩效标准→衡量实际绩效→审查结果→采取纠偏措施）、方法（杜邦分析、平衡计分卡、利润计划轮盘）三大核心维度，是规避战略失效、保障战略落地的关键环节。