Różnice pokoleniowe w zespole - zarządzanie świeżakami vs. weteranami

Gdy internet i szeroko pojęte IT rozwijały się w Polsce, większość osób pracujących w branży była mniej-więcej w tym samym wieku. Firmy zapełniały się pasjonatami prosto po studiach (albo jeszcze w trakcie). Struktura zespołów była homogeniczna. Teraz, po latach, na rynek pracy wchodzą kolejne pokolenia, ale osoby, które zaczynały 20-30 lat temu nadal na nim są. Niejednokrotnie w zespole mamy — jak na przykład u Pawła — osoby ledwie po dwudziestce i takie, które zbliżają się do pięćdziesiątki. Taka sytuacja stawia wyzwania przed liderami. Jak dostosować swoje podejście do osób w różnym wieku? Jak uniknąć generacyjnych stereotypów? O tym porozmawiajmy w 32 odcinku Nerd Management. Z tego odcinka dowiesz się: - Co motywuje ludzi z różnych pokoleń? - Jak zarządzać zróżnicowanym wiekowo zespołem? - Jak zrobić dobrą rekrutacje by zachęcić ludzi młodych i starszych jednocześnie? - Na jakie pułapki myślenia warto uważać? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/32 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (02:20) - Nasze doświadczenie z ludźmi z różnych pokoleń (05:00) - Zdania, które musisz wyrzucić ze swoich ogłoszeń o pracę (06:45) - Czy wiek tak naprawdę ma znaczenie? (08:16) - Jak możesz sprawdzić, czy branża IT jest dla Ciebie? (10:01) - Jakie są różnice pokoleniowe? (11:45) - Jakie wyzwania dla lidera, wynikają z różnic pokoleniowych w zespole? (15:09) - Oczekiwania ludzi z różnych pokoleń (17:48) - Odpuszczanie współpracy z tymi, którzy nie pasują do zespołu (20:11) - Poznaj oczekiwania swoich ludzi już na etapie wczesnej rekrutacji (21:02) - Pytania rekrutacyjne pozwalające Ci poznać motywacje kandydata (23:31) - Co jest zdecydowanie ważniejsze od wieku? (25:13) - Pułapka dla doświadczonych liderów (27:09) - Poznaj dobrze swój zespół (28:06) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zarządzanie