生产调度

生产调度核心知识点整理 【知识点】生产调度 【考点】生产调度的概念（了解） 生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产运营计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。 生产调度与生产进度计划的关系： 1. 生产调度以生产进度计划为依据。2. 生产进度计划要通过生产调度来实现。 【考点】生产调度工作的主要内容（了解） 1. 检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。2. 根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作。3. 检查各生产环节的投入和产出进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决。4. 对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究。 【考点】生产调度系统的组织（了解） 企业的生产调度部门是实施生产作业（进度）控制，进行日常生产管理，以实现生产作业计划的责任部门。 1. 大中型企业：设厂级、车间和工段三级调度。2. 中小型企业：一般只设厂部、车间二级调度。 【考点】调度制度与方法（了解） 1. 调度值班制度2. 调度会议制度3. 现场调度制度4. 班前班后小组会制度