EPISODE · Sep 11, 2024 · 21 MIN
Siemens: Ein Zusammenspiel der Generationen - Staffel 2 - Episode 1
from Mercuri Urval: Leadership Transformation · host Mercuri Urval
Als Einstieg in die zweite Staffel sprechen Host Daniel Müller und Co-Host Roland Bartl mit Alexander Senn, Head of People & Organization Siemens Smart Infrastructure, über die Transformationsprozesse bei Siemens. Gemeinsam diskutieren sie über die Einbettung von Transformation bei Führungskräften und deren Umgang mit unterschiedlichen Generationen. Die wichtigsten Themen der Folge: 1:05 - Vorstellung Co-Host Roland Bartl, Senior Consultant bei Mercuri Urval 1:33 - Vorstellung Alexander Senn, Head of People & Organization Siemens Smart Infrastructure 3:19 - Wie viele Nationalitäten arbeiten bei Siemens? 3:55 - Der Transformationsprozess von Siemens 5:48 - Wie ist Siemens mit den Leadershipveränderungen umgegangen? 6:56 - Reaktion der Führungskräfte 8:30 - Begleitung der Führungskräfte 9:59 - Wie Generationen das Unternehmen herausfordern 11:56 - Life-Balance als Forderung 13:30 - Diversity aus Sicht der Führungskraft 15:18 - Digitale Demenz 17:10 - KI und Siemens 19:39 - Effizienzgewinnung mit KI In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.
What this episode covers
Als Einstieg in die zweite Staffel sprechen Host Daniel Müller und Co-Host Roland Bartl mit Alexander Senn, Head of People & Organization Siemens Smart Infrastructure, über die Transformationsprozesse bei Siemens. Gemeinsam diskutieren sie über die Einbettung von Transformation bei Führungskräften und deren Umgang mit unterschiedlichen Generationen. Die wichtigsten Themen der Folge: 1:05 - Vorstellung Co-Host Roland Bartl, Senior Consultant bei Mercuri Urval 1:33 - Vorstellung Alexander Senn, Head of People & Organization Siemens Smart Infrastructure 3:19 - Wie viele Nationalitäten arbeiten bei Siemens? 3:55 - Der Transformationsprozess von Siemens 5:48 - Wie ist Siemens mit den Leadershipveränderungen umgegangen? 6:56 - Reaktion der Führungskräfte 8:30 - Begleitung der Führungskräfte 9:59 - Wie Generationen das Unternehmen herausfordern 11:56 - Life-Balance als Forderung 13:30 - Diversity aus Sicht der Führungskraft 15:18 - Digitale Demenz 17:10 - KI und Siemens 19:39 - Effizienzgewinnung mit KI In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.
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