新規事業の旅 #006 新規事業と若手教育

今回は、新規事業の創出と若手人材の育成に焦点を当てています。多くの企業が既存事業の停滞に直面し、新たな成長分野の必要性を認識している状況が示唆されています。特に、既存事業で成功した経験を持つ経営層が新規事業立ち上げのノウハウに乏しいという課題が挙げられています。そのため、既存事業で成果を上げている中堅社員に新規事業を任せがちですが、これは必ずしも成功に繋がらないと論じています。成功している企業は、0から1を生み出すプロセスを社内で内製化したり、外部から取り入れたりするとともに、若手社員を新規事業の議論やアイデア具体化に積極的に巻き込んでいると述べられています。このような取り組みを通じて、若手の育成と新規事業チームと既存チーム間の連携強化が図られています。、