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EPISODE · May 15, 2025 · 7 MIN

新規事業の旅 #018 アンゾフと新規事業

from 新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜 · host Hayashima Satoshi

アンゾフマトリックスを応用した新規事業開発の戦略について論じています。特に、新規事業を始める企業が直面する既存部門との連携の難しさやノウハウ不足といった課題を指摘し、まずは**「既存顧客✕新商品」や「既存商品✕新市場」の領域で成果を出すことを推奨しています。既存顧客への新商品提案においては、単なる製品改良ではなく、組織機能の見直しや提供方法の刷新が重要であり、既存商品を新規市場へ展開する際は、自社の強みや技術、概念を抽象化し、新たな活用機会を見出す**ことの重要性が強調されています。

アンゾフマトリックスを応用した新規事業開発の戦略について論じています。特に、新規事業を始める企業が直面する既存部門との連携の難しさやノウハウ不足といった課題を指摘し、まずは**「既存顧客✕新商品」や「既存商品✕新市場」の領域で成果を出すことを推奨しています。既存顧客への新商品提案においては、単なる製品改良ではなく、組織機能の見直しや提供方法の刷新が重要であり、既存商品を新規市場へ展開する際は、自社の強みや技術、概念を抽象化し、新たな活用機会を見出す**ことの重要性が強調されています。

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This episode is 7 minutes long.

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This episode was published on May 15, 2025.

What is this episode about?

アンゾフマトリックスを応用した新規事業開発の戦略について論じています。特に、新規事業を始める企業が直面する既存部門との連携の難しさやノウハウ不足といった課題を指摘し、まずは**「既存顧客✕新商品」や「既存商品✕新市場」の領域で成果を出すことを推奨しています。既存顧客への新商品提案においては、単なる製品改良ではなく、組織機能の見直しや提供方法の刷新が重要であり、既存商品を新規市場へ展開する際は、自社の強みや技術、概念を抽象化し、新たな活用機会を見出す**ことの重要性が強調されています。

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