新規事業の旅 #020 自前主義の呪縛とイデオロギー

主にメーカーに焦点を当て、伝統的な自己完結型の経営モデルについて論じています。筆者は、かつては原材料から製品までを自社内で完結させる製造業のやり方が有効だったと指摘しています。しかし、ハードウェアからソフトウェアへの産業構造の変化に伴い、コピーや瞬時な伝送が可能なソフトウェアの特性が、従来の考え方と異なる新しい事業のアプローチを生み出していると述べています。この変化にもかかわらず、「自前主義」という考え方や、他社、特に規模の小さい企業や競合他社の技術を活用することへの抵抗感が、新しい事業展開や意思決定の妨げとなっている現状を強調しています。