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EPISODE · May 18, 2025 · 7 MIN

新規事業の旅 #021 現場とトップのギャップ

from 新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜 · host Hayashima Satoshi

新たな事業を始める企業において、現場と経営トップとの間に生じる隔たりについて論じています。筆者は、トップが方針を明確に伝えきれていなかったり、現場の具体的な行動を促すフォローが不足していたりすることが、このギャップの原因であると指摘しています。この問題を解消するためには、小さな実験的な取り組みを現場とトップが一緒に行い、その過程で生じる成功と失敗を共有することが有効であると提案しています。最終的に、経営層が現場を理解し、それを基に全社的な展開を進めることが重要であると結論付けています。

新たな事業を始める企業において、現場と経営トップとの間に生じる隔たりについて論じています。筆者は、トップが方針を明確に伝えきれていなかったり、現場の具体的な行動を促すフォローが不足していたりすることが、このギャップの原因であると指摘しています。この問題を解消するためには、小さな実験的な取り組みを現場とトップが一緒に行い、その過程で生じる成功と失敗を共有することが有効であると提案しています。最終的に、経営層が現場を理解し、それを基に全社的な展開を進めることが重要であると結論付けています。

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新規事業の旅 #021 現場とトップのギャップ

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This episode is 7 minutes long.

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This episode was published on May 18, 2025.

What is this episode about?

新たな事業を始める企業において、現場と経営トップとの間に生じる隔たりについて論じています。筆者は、トップが方針を明確に伝えきれていなかったり、現場の具体的な行動を促すフォローが不足していたりすることが、このギャップの原因であると指摘しています。この問題を解消するためには、小さな実験的な取り組みを現場とトップが一緒に行い、その過程で生じる成功と失敗を共有することが有効であると提案しています。最終的に、経営層が現場を理解し、それを基に全社的な展開を進めることが重要であると結論付けています。

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