新規事業の旅 #023 ゼロイチ・提携・M&A

新規事業を立ち上げる際の戦略的アプローチについて論じています。特に、新規事業をゼロから自社で行うこと、M&A、そして提携という3つの主要な選択肢に焦点を当てています。M&Aは成長が停滞した企業の売却が多いため、購入後に成功させるにはシナジーを考慮した戦略的な判断が不可欠であり、単に価格だけで評価するべきではないと指摘しています。また、ベンチャー企業の買収も多くの場合で推奨されず、ベンチャー企業との提携が相互にメリットをもたらす可能性が高いと提言しています。