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EPISODE · Jun 19, 2025 · 6 MIN

新規事業の旅 #051 新規事業の3つの方向性

from 新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜 · host Hayashima Satoshi

新規事業創造において、既存事業の規模が一定以上ある企業は、ゼロからの創出、業務提携や少数株式取得、そしてM&Aの3つの道筋をたどることができます。資本政策の方向性としては、ビジネスモデルを強化する投資、特定分野で事業を統合・拡大する投資(ロールアップ)、そして顧客基盤や販売網の獲得を目指す投資が挙げられます。どの手法が最適かは、自社の長期的な戦略や現状によって異なり、これらを組み合わせることも重要です。いずれも戦略を実現するための戦術であり、適切な判断には専門家の知見が有益です。

新規事業創造において、既存事業の規模が一定以上ある企業は、ゼロからの創出、業務提携や少数株式取得、そしてM&Aの3つの道筋をたどることができます。資本政策の方向性としては、ビジネスモデルを強化する投資、特定分野で事業を統合・拡大する投資(ロールアップ)、そして顧客基盤や販売網の獲得を目指す投資が挙げられます。どの手法が最適かは、自社の長期的な戦略や現状によって異なり、これらを組み合わせることも重要です。いずれも戦略を実現するための戦術であり、適切な判断には専門家の知見が有益です。

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新規事業の旅 #051 新規事業の3つの方向性

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This episode is 6 minutes long.

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This episode was published on June 19, 2025.

What is this episode about?

新規事業創造において、既存事業の規模が一定以上ある企業は、ゼロからの創出、業務提携や少数株式取得、そしてM&Aの3つの道筋をたどることができます。資本政策の方向性としては、ビジネスモデルを強化する投資、特定分野で事業を統合・拡大する投資(ロールアップ)、そして顧客基盤や販売網の獲得を目指す投資が挙げられます。どの手法が最適かは、自社の長期的な戦略や現状によって異なり、これらを組み合わせることも重要です。いずれも戦略を実現するための戦術であり、適切な判断には専門家の知見が有益です。

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