新規事業の旅 #053 新規事業のベストミックス

新規事業を検討する際のM&Aの有効性について論じています。 筆者は、新規事業目的でのM&Aは成功しにくいと指摘しており、その理由として、売り手側が成長の見込みがない事業を売却する場合が多いことや、買い手側にノウハウがないことを挙げています。 一方、同業者間のM&Aはシナジー効果が期待できるため成功しやすいとしています。 もし新規事業をM&Aで始めるのであれば、マイノリティ出資や提携から始めることを推奨しており、これにより買い手の営業力や顧客基盤を活かし、ベンチャーの苦手分野を補完できる可能性があると述べています。 結論として、新規事業はM&Aだけでなく、ゼロからの立ち上げ、提携、出資などを総合的に考慮して進めるのが現実的な方法であると提言しています。