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EPISODE · Jul 24, 2025 · 8 MIN

新規事業の旅 #086 スケール前後の組織と人材

from 新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜 · host Hayashima Satoshi

新規事業の成長段階における組織のあり方について論じています。事業拡大には資金と人材が不可欠であり、特に新規事業は将来性が重視され、株式による資金調達が有効となります。事業がスケールする過程では、創造性が求められる初期段階と、標準化と仕組み化が鍵となる拡大段階で、必要とされる人材のタイプが変化します。そのため、事業の段階に合わせて人材の役割を明確にし、配置を検討することが組織運営において重要であることを強調しています。参照資料:https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8631

新規事業の成長段階における組織のあり方について論じています。事業拡大には資金と人材が不可欠であり、特に新規事業は将来性が重視され、株式による資金調達が有効となります。事業がスケールする過程では、創造性が求められる初期段階と、標準化と仕組み化が鍵となる拡大段階で、必要とされる人材のタイプが変化します。そのため、事業の段階に合わせて人材の役割を明確にし、配置を検討することが組織運営において重要であることを強調しています。参照資料:https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8631

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This episode is 8 minutes long.

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This episode was published on July 24, 2025.

What is this episode about?

新規事業の成長段階における組織のあり方について論じています。事業拡大には資金と人材が不可欠であり、特に新規事業は将来性が重視され、株式による資金調達が有効となります。事業がスケールする過程では、創造性が求められる初期段階と、標準化と仕組み化が鍵となる拡大段階で、必要とされる人材のタイプが変化します。そのため、事業の段階に合わせて人材の役割を明確にし、配置を検討することが組織運営において重要であることを強調しています。参照資料:https://www.biznavi.co.jp/blog/arch...

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