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EPISODE · Aug 5, 2025 · 6 MIN

新規事業の旅 #098 エフェクチュエーション

from 新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜 · host Hayashima Satoshi

この情報源は、エフェクチュエーションという概念について解説しています。これは、経営学者のサラス・サラスバシー氏が提唱した理論で、優れた起業家に共通する意思決定のプロセスを体系化したものです。従来の目標設定から手段を考えるコーゼーションとは異なり、エフェクチュエーションは「自分に何ができるか」を基点に、手持ちの資源(自分自身、知識、人脈)を洗い出し、行動を通じて新たな可能性を創造するアプローチを取ります。また、手中の鳥、許容可能な損失、クレイジーキルト、レモネード、飛行機の中のパイロットという5つの原則が詳しく説明され、予測不可能な時代における新規事業の立ち上げに特に適していると述べられています。参照記事:https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8719

この情報源は、エフェクチュエーションという概念について解説しています。これは、経営学者のサラス・サラスバシー氏が提唱した理論で、優れた起業家に共通する意思決定のプロセスを体系化したものです。従来の目標設定から手段を考えるコーゼーションとは異なり、エフェクチュエーションは「自分に何ができるか」を基点に、手持ちの資源(自分自身、知識、人脈)を洗い出し、行動を通じて新たな可能性を創造するアプローチを取ります。また、手中の鳥、許容可能な損失、クレイジーキルト、レモネード、飛行機の中のパイロットという5つの原則が詳しく説明され、予測不可能な時代における新規事業の立ち上げに特に適していると述べられています。参照記事:https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8719

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This episode is 6 minutes long.

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This episode was published on August 5, 2025.

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この情報源は、エフェクチュエーションという概念について解説しています。これは、経営学者のサラス・サラスバシー氏が提唱した理論で、優れた起業家に共通する意思決定のプロセスを体系化したものです。従来の目標設定から手段を考えるコーゼーションとは異なり、エフェクチュエーションは「自分に何ができるか」を基点に、手持ちの資源(自分自身、知識、人脈)を洗い出し、行動を通じて新たな可能性を創造するアプローチを取ります。また、手中の鳥、許容可能な損失、クレイジーキルト、レモネード、飛行機の中のパイロットという5つ...

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