新規事業の旅 #101 最近の経営企画

この情報源は、新規事業の計画と実行に関するブログ記事であり、従来の経営計画への批判と新しいアプローチの提唱が主な内容です。筆者は、長期事業の予測は可能である一方で、新規事業においては机上の計画に時間を費やすよりも、実行、検証、改善のサイクルを重視すべきだと主張しています。特に、経営企画部門が現場から離れて社長のみに焦点を当てることで、実践的ではない計画が多く生まれている現状を問題視しています。記事は、新規事業の成功には現場での試行錯誤と知見の獲得が不可欠であり、本部スタッフは得られた実験結果を整理し、より効率的な手法へと変換する役割を担うべきだと結論付けています。参照記事：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8745