EPISODE · Oct 15, 2025 · 1H 3M
引領日本設計思維的存在:非典型設計師 齋藤精一|EP37
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✧MAMONAKU 設計到站✧SEASON 5 ✧第三十七站✧【引領日本設計思維的存在:非典型設計師 齋藤精一】 引領日本設計思維的人是什麼樣的存在?連續三年擔任 GOOD DESIGN AWARD 評審委員長的齋藤精一,已跳脫過去人們對設計師的定義,他主張應從建立機制開始思考設計,成品並非最終目的,而是讓好的系統持續運作。作為創意公司 Panoramatiks 的創辦人,他透過建立高效的跨領域團隊,讓問題能系統性地被解決,並確保創新得以持續發展。同時擔任許多行政機關和企業的企劃及實作顧問,組織地方藝術季、地方創生等活動。在國際專案上,他也多次出任關鍵角色,包括作為 2025 年大阪萬博共創項目總監,設立《永續性採購準則》,以及 2020 年杜拜萬博日本館創意顧問。他是一位結合「事」與「物」,並賦予持續創造能力的系統設計師。 本集highlight👂 -腦袋內建的繪圖能力 -我長大以後想要創作一個理想的城市 -NBA 光雕球場、intel 廣告——媒體藝術跨領域的合作 -討厭「future」這個單字 -三度參與萬國博覽會 -今年台灣的表現怎麼樣呢? -AI壓縮了設計的喜悅?——來自 Bito 創辦人劉耕名的提問 -明明這麼忙碌,怎麼還是這麼有活力? ⭔把設計靈感收進口袋請收聽:https://linktr.ee/mamonaku_design ⭓GOOD DESIGN AWARD:https://www.g-mark.org/zh-Hant GOODDESIGNAWARD #MAMONAKU設計到站 #齋藤精一 -- Hosting provided by SoundOn
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✧MAMONAKU 設計到站✧SEASON 5 ✧第三十七站✧【引領日本設計思維的存在:非典型設計師 齋藤精一】 引領日本設計思維的人是什麼樣的存在?連續三年擔任 GOOD DESIGN AWARD 評審委員長的齋藤精一,已跳脫過去人們對設計師的定義,他主張應從建立機制開始思考設計,成品並非最終目的,而是讓好的系統持續運作。作為創意公司 Panoramatiks 的創辦人,他透過建立高效的跨領域團隊,讓問題能系統性地被解決,並確保創新得以持續發展。同時擔任許多行政機關和企業的企劃及實作顧問,組織地方藝術季、地方創生等活動。在國際專案上,他也多次出任關鍵角色,包括作為 2025 年大阪萬博共創項目總監,設立《永續性採購準則》,以及 2020 年杜拜萬博日本館創意顧問。他是一位結合「事」與「物」,並賦予持續創造能力的系統設計師。 本集highlight👂 -腦袋內建的繪圖能力 -我長大以後想要創作一個理想的城市 -NBA 光雕球場、intel 廣告——媒體藝術跨領域的合作 -討厭「future」這個單字 -三度參與萬國博覽會 -今年台灣的表現怎麼樣呢? -AI壓縮了設計的喜悅?——來自 Bito 創辦人劉耕名的提問 -明明這麼忙碌,怎麼還是這麼有活力? ⭔把設計靈感收進口袋請收聽:https://linktr.ee/mamonaku_design ⭓GOOD DESIGN AWARD:https://www.g-mark.org/zh-Hant GOODDESIGNAWARD #MAMONAKU設計到站 #齋藤精一 -- Hosting provided by SoundOn
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