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#43_福岡と北九州がつながるとどうなるのか ——「つなげる30人」が挑戦する新しい都市間連携のあり方

#42_なぜ、どうやって“つなぐ人”は生まれたのか —— ジェットコースター人生からたどり着いた使命

#41_ミチシルベ2026振り返り03_沖縄から持ち帰った「問い」 とは？

#40_ミチシルベ2026振り返り02_沖縄はなぜ地方共創のハブになり得るのか

#39_ミチシルベ2026振り返り01_沖縄から始まる、地域を越えた「アトツギ」の共創

#38_つなげる30人、次の10年 「耕した土壌に、どんな花（共創）を咲かせるのか」

#37_つなげる30人、最初の10年「振り返れば、荒地を耕した10年だった」

#36_都市と地方は、どうつながれるのか ― 現場から見えた共創の作法

#35_「浜を残したかった」──震災後、ひとりの教員の一枚の絵から始まった共創物語

#34_共創は理論化できるのか？ ― 「つなげる30人」から紐解く共創の秘訣

#33_「ナゴヤをつなげる30人」が育てた“問い” ― 共創をテーマにした大学誕生秘話

#32_福島をつなげる30人の運営リアル 〜“よそ者”がつくった福島モデル〜

#31_福島に恋し通い続けた男は、なぜ“つなげる30人”を立ち上げたのか？

#30_【番外編後半】投票から共創へ ― 選挙プランナーが描くまちづくりの新しい形

#29_【番外編前半】「選挙はお祭りだ」から始まった人生 ― ハリソンが選んだ道

#28_「公共の担い手」を増やす ― 組織を越え、サプライチェーンの壁を溶かすには？

#27_「旗を立てる人」はどう生まれる、育まれたのか ― 渡辺一馬の半生を聞く

#26_虎ノ門と「つなげる30人」の共創──「ローカル」と「霞が関」をつなぐには

#25_官民共創を阻む“壁”の正体と越え方とは？

#24_霞が関の隣町！！〜虎ノ門の官民共創HUBの挑戦〜

#23_渋谷は今期10年目。次の10年、目指すこととは？

#22_渋谷から沖縄・敦賀へ──共創は“衝動”から生まれ、政策を動かした。

#21_地域を越える共創のデザイン：沖縄・北海道での「つなげる30人」開催や、関係人口創出基金の可能性

#20_“関係性”から始める共創のカタチ：ファンドレイザーから見た『つなげる30人』の価値

#19_ファンドレイザーと語る、社会課題に挑む“共創ファンドの作り方

#18_2025年も2ヶ月経ちまして、年初目標振り返り【その1】

#17_地方創生2.0 × つなげる30人：一過性で終わらない持続可能な地域づくりの“鍵”とは？

#16_地方創生2.0を語る！肝は “東京一極集中の是正”ではなく“持続可能な地域”へ大転換

#15_地方創生1.0の光と影：福島の現場から考える持続可能な地域づくり

#番外編_2月8日株式会社沖縄県！実現を目指すイベントに登壇します！

#14_日本のセクター連携史 企業編：CSRからCSV、オープンイノベーションごっこの終焉

#13_日本のセクター連携史 NPO編2：横連携と面でのロビイング

#12_日本のセクター連携史 NPO編1：ファンドレイジングの進化

#新年番外編_2025年、一般社団法人つなげる30人が取り組みたい3本柱は？

#11_日本のセクター連携の起源と発展を辿る

#10_地方創生1.0を振り返り、2.0への一歩を踏み出すには

#09_横浜・佐世保・敦賀：「つなげる30人」地域プレイヤー育成と全国展開のリアル

#08_渋谷発、全国展開へ：オンラインと自主運営で広がる『つなげる30人』の挑戦

#07_名古屋の挑戦：つなげる30人が紡ぐ地域の可能性

#06_名古屋モデル誕生：渋谷から広がる協働のストーリー

#05_真のセクター共創への長い道のり〜渋谷での苦難の3年間と落書きプロジェクトの誕生〜

#04_「渋谷をつなげる30人」開発秘話　〜なぜ、最初は企業×行政×NPOが手を組んでも何も起きなかった？〜

#03_「つなげる30人」はなぜ「30人」？それは◯◯だから。

#02_「共創交差点」誕生秘話。私たちが願う未来へのインパクトとは。

#01_共創を探求する旅が始まる！パーソナリティの横顔とビジョンとは？