PODCAST · business
مال بودكاست
by عبدالإله القرني
في حياتنا لحظات تقف عندها الأيام… مواقف تغيّر اتجاهنا، وقرارات تصنع ما نصبح عليه.مال بودكاست يأخذك خلف الكواليس، إلى حيث تتشكل الخيارات الكبرى، وتُصنع القصص التي لا تُروى عادة.مع عبدالإله، نقترب من ضيوفنا كما لم يحدث من قبل—نسمع بداياتهم، مخاوفهم، محطات التحول، والقرارات التي صنعت أثرًا في حياتهم ومسيرتهم.هنا لا نبحث عن الإجابات السهلة… بل عن الحكمة التي تولد من التجربة، وعن التفاصيل الصغيرة التي تصنع الفرق.كل حلقة هي رحلة داخل عقل قائد… وصوت إنسان… وقرار غيّر مسار.صُنّاع قرارحيث تُروى القصص، وتُفهم القرارات، ويُصنع الإلهام.
-
7
قاعدة 70-20-10: السر الحقيقي للتطور الوظيفي مع محمد سندي
في هذه الحلقة من بودكاست مال، نستضيف الأستاذ محمد سندي، المهندس والرئيس التنفيذي السابق لشركة فيليبس في السعودية. يأخذنا في رحلة ملهمة عبر مسارات حياته التنفيذية، بدءا من تحديات اختيار التخصص الجامعي وبداياته في المستشفيات، مرورا بانتقاله للقطاع الحكومي، وصولا إلى قيادة كبرى الشركات العالمية مثل سيمنز وفيليبس. يناقش محمد أهمية التخطيط المهني، كيفية التعامل مع زملاء العمل وفصل الصداقة عن المهنية، قاعدة 70-20-10 في التعلم، والفرق الجوهري بين التوجيه والكوتشنج، ليقدم دليلا شاملا لكل طامح للنجاح في مساره المهني.• الشغف وحده لا يكفي لاختيار التخصص بل يجب قراءة متغيرات السوق وتأثير الذكاء الاصطناعي.• التعلم في بيئة العمل يتبع قاعدة 70-20-10 حيث أن 70 بالمئة من الممارسة و20 بالمئة من التوجيه و10 بالمئة من الدورات.• النجاح القيادي يتطلب الشجاعة لفصل العلاقات الشخصية عن المهنية ووضع حدود واضحة.• الشهادات المهنية مثل PMP مهمة لتمكينك من مهام محددة لكن التطبيق العملي هو المعيار الحقيقي للكفاءة.• المسار المهني لا سقف له حتى بعد التقاعد والكوتشنج أداة قوية لاستكشاف الذات وإعادة توجيه المسار.00:00:00 مقدمة الحلقة وأبرز المقتطفات00:01:22 الترحيب بالضيف والتعريف بمحمد سندي00:06:01 قصة اختيار التخصص الجامعي وتحديات البداية00:10:55 الشغف مقابل متطلبات سوق العمل والذكاء الاصطناعي00:13:02 صدمة الوظيفة الأولى وقاعدة 70-20-10 للتعلم00:22:03 الانتقال من القطاع الخاص إلى القطاع الحكومي00:26:03 تحديات القيادة وفصل الصداقة عن بيئة العمل00:28:56 كيفية بناء الحدود وقول كلمة لا للموظفين00:34:06 التنافسية في بيئة العمل وكيفية التميز00:39:05 بناء فرق العمل والتعامل مع الموظف السلبي00:48:09 الدخول لعالم الشركات العالمية مع سيمنز00:51:45 أهمية الشهادات المهنية مقابل الخبرة العملية00:55:32 معايير قبول ورفض العروض الوظيفية00:59:04 هل للمسار المهني دورة حياة أو سن تقاعد؟01:05:04 رحلة الصعود لقمة شركة فيليبس العالمية01:15:10 الموازنة بين الحياة المهنية والشخصية ودعم العائلة01:18:32 الكوتشنج والتوجيه الفروق الجوهرية وأهميتها للقادة01:26:56 نصائح ذهبية للشباب وخاتمة الحلقة
-
6
مقطع تشويقي - الحلقة الرابعة
ليست كل المسارات المهنية تُرسم منذ البداية…بعضها يتشكل مع التعليم الذاتي، والقدرة على تحقيق التوازن بين الحياة المهنية والشخصية.في هذه الحلقة نستعرض محطات مختلفة من التجربة المهنية، بين العمل في شركات عالمية مثل سيمنز وفيليبس، والتنقل بين مؤسسات صحية متعددة، إلى جانب المشاركة في العديد من البرامج المهنية والتطويرية.كما نتحدث عن أهمية وجود المرشد المهني في حياة الإنسان؛ ذلك الشخص الذي يختصر عليك الطريق ويمنحك زاوية رؤية مختلفة.رحلة مهنية مليئة بالتجارب والدروس…بقية القصة في الحلقة🎙️.
-
5
الأوعية الخمسة | نايف خليل - كوتش معتمد و خبير بالادارة و القيادة
يستضيف عبد الإله ضيفه الأستاذ نايف خليل، الكوتش المعتمد والقيادي الخبير. تدور الحلقة حول رحلة نايف من شغف الغوص وتحويله لمصدر دخل، إلى عالم الإدارة والقيادة. يناقش اللقاء أهمية القيم في الحياة المهنية، والفرق الجوهري بين المدير والقائد، ويشرح نايف نظريته حول 'الأوعية الخمسة' لتطوير الذات. كما تتطرق الحلقة لنصائح ذهبية حول الإدارة المالية الشخصية، كيفية تقسيم الراتب، وأهمية مهارات المبيعات لكل موظف، مختتمًا بتوصيات لكتب ودروس تاريخية في القيادة.• الاستثمار في الهوايات: كيف يمكن تحويل شغف مثل الغوص إلى مهنة ومصدر دخل إضافي.• نصيحة للموظفين الجدد: ضرورة قضاء أول 3-5 سنوات في إتقان المهارات الفنية قبل التفكير في المناصب الإدارية.• الأوعية الخمسة للتطور: المعرفة، المهارة/الخبرة، الشبكة/الكوتشينج، الموارد، والسمعة الشخصية.• الإدارة المالية: قاعدة تخصيص 30% من الدخل للسكن (بيت العمر) والفرق بين الاحتياجات والرغبات.• مهارات البقاء: أهمية الذكاء العاطفي والمهارات الناعمة في الحفاظ على الوظيفة والترقي.00:00:00 مقدمة الحلقة وأبرز المقتطفات00:01:11 التعريف بالضيف وبداياته العلمية00:02:29 قصة تحويل هواية الغوص إلى مصدر دخل00:08:25 أهمية القيم وتأثير تربية الوالدين00:15:43 توافق القيم الشخصية مع قيم المنظمة00:19:13 نصيحة للموظفين: الصبر وتعلم الأساسيات قبل الإدارة00:22:30 الفرق الجوهري بين القيادة والإدارة00:26:08 الأوعية الخمسة لتطوير الذات (المعرفة والمهارة)00:31:03 أهمية وجود كوتش (Coach) في حياتك المهنية00:34:24 بناء السمعة المهنية (Personal Branding)00:36:07 دور الموارد البشرية والزيادات كاستثمار لا مكافأة00:39:52 الإدارة المالية للأفراد: كيف تبدأ الحرية المالية؟00:43:22 الاستثمار العقاري وقاعدة الـ 30 بالمئة00:46:19 الاستثمار في الذات والأبناء والأدوات المالية الحديثة00:52:00 الأمان الوظيفي: كيف تصبح موظفاً لا يمكن الاستغناء عنه؟00:57:53 تطبيق مفهوم الكايزن والتحسين المستمر في العمل01:03:08 لماذا يجب على الجميع تعلم مهارات المبيعات؟01:10:36 نصائح ختامية: كتاب من جيد إلى عظيم ودروس من التاريخ01:18:49 الخاتمة
-
4
الأحلام ليس عُمر | محمد العمري - كاتب وإعلامي وتنفيذي
في هذه الحلقة يستضيف عبد الإله الكاتب والإعلامي محمد العمري في حوار عميق يتجاوز حدود الرياضة. يناقش العمري رحلته من العمل المصرفي إلى شغف الكتابة والإعلام، وكيف كانت رؤية 2030 دافعاً لتغيير مسار حياته. يتطرق الحوار إلى كواليس كتابه 'صوت الكرة' وكيف تحول انزعاجه من معلق رياضي إلى دراسة تحليلية لمدارس التعليق. كما يفتح الملفات الساخنة حول هوس الشهرة في وسائل التواصل الاجتماعي، واقع الإعلام الرياضي الحالي، ومستقبل النقل التلفزيوني للدوري السعودي.• الفرق الجوهري بين الأحلام التقليدية وطموحات ما بعد رؤية المملكة 2030.• أهمية الاحتكاك العملي والخبرة الميدانية مقارنة بالشهادات الأكاديمية المجردة.• قصة تأليف كتاب 'صوت الكرة' وتحليل مدارس التعليق الرياضي المختلفة.• نقد بناء لواقع البرامج الرياضية العربية وغياب الوثائقيات الرياضية العميقة.• نصائح ذهبية للكتاب وصناع المحتوى حول الاستمرارية والأصالة.00:00:00 مقدمة وتشويق: التعليق الرياضي وتحديات البدايات00:01:13 الترحيب بالضيف محمد العمري وبداية الحوار00:01:45 الفرق بين الحلم والواقع وتأثير رؤية 203000:06:01 شغف الطفولة: من الإذاعة المدرسية إلى القراءة النهمة00:08:09 اختلاف الفرص بين الجيل السابق والجيل الحالي00:14:17 تجربة العمل المصرفي وأهمية الخبرة الميدانية00:19:13 الشهادات الأكاديمية مقابل المهارات العملية00:24:44 دخول مجال الكتابة وقصة المقال المحذوف بسبب مورينيو00:28:15 لماذا الإعلام الرياضي؟ ونظرة المجتمع له00:31:27 الإعلام التقليدي vs الإعلام الجديد وهوس الترند00:38:00 تجربة اليوتيوب 'كلام كورة' وصعوبة الإنتاج الفردي00:42:02 أزمة الوثائقيات الرياضية في العالم العربي00:47:17 تطور كرة القدم السعودية والطريق إلى كأس العالم 203400:52:37 تحديات النقل التلفزيوني للدوري السعودي00:57:02 قصة كتاب 'صوت الكرة': عندما يزعجك المعلق01:02:17 تحليل مدارس التعليق: اللاتينية، الإنجليزية، والعربية01:07:25 رواية 'تغريدة ليست كما تبدو' وهوس الشهرة01:13:42 فلسفة الكتابة وبناء الشخصيات الروائية01:19:13 كيف توازن بين الوظيفة والهواية؟01:25:09 الجانب المادي في الإعلام الرياضي: حقيقة أم خيال؟01:28:59 الحياد والميول في البرامج الرياضية01:34:26 دروس الحياة: السمعة الطيبة والأثر الباقي01:39:26 نصيحة أخيرة لصناع المحتوى والختام
-
3
من "أنت مجنون تترك وظيفتك؟" إلى نائب رئيس تنفيذي | قصة محمد مدني
في هذه الحلقة الملهمة، نستضيف الأستاذ محمد مدني، نائب الرئيس التنفيذي للاتحاد السعودي للسيارات والدراجات النارية. يأخذنا محمد في رحلة شيقة تبدأ من تعثره الدراسي في المرحلة الثانوية، مروراً بقراره الجريء بترك وظيفة حكومية آمنة في الخطوط السعودية للابتعاث وبناء نفسه من الصفر، وصولاً إلى تقلده مناصب قيادية في كبرى الشركات والقطاعات الحكومية. نناقش في هذا اللقاء أهمية الإرشاد المهني، فلسفة التنقل الوظيفي، الفرق بين العمل في القطاعين الخاص والحكومي، ومستقبل الرياضة في المملكة.• الشهادة الجامعية ليست مقياساً وحيداً للنجاح، ولكن التعلم المستمر هو المفتاح.• أهمية وجود "موجه" (Mentor) في حياتك المهنية لاتخاذ القرارات الصعبة.• التنقل الوظيفي سلاح ذو حدين: متى يكون مفيداً ومتى يضر بسيرتك الذاتية.• مهارة "الاستماع" هي إحدى أهم صفات القائد الناجح، كما تعلمها الضيف في برنامج مسك.• ريادة الأعمال ليست للجميع، والخبرة الوظيفية قد تكون شرطاً أساسياً للنجاح فيها.#تطوير_الذات #الابتعاث #التنقل_الوظيفي #القيادة #رؤية_2030 #ريادة_الأعمال #الخطوط_السعودية #مسك #رياضة_السيارات #الإرشاد_المهني00:00:00 مقدمة الحلقة: قرارات تغير مجرى الحياة00:01:26 النشأة والتنقل بين مدن المملكة00:04:32 التعثر الدراسي في الثانوية وخيارات المستقبل المحدودة00:06:41 بين كلية ينبع والخطوط السعودية: بداية الحياة العملية00:15:14 تجربة الابتعاث الأولى والصدمة التي غيرت كل شيء00:29:17 العودة للوظيفة والشعور بالفجوة مع الزملاء00:32:48 القرار الصعب: الاستقالة من وظيفة آمنة للابتعاث مجدداً00:36:58 التحدي الكبير: إنهاء البكالوريوس والماجستير في 3 سنوات00:46:49 التحول من صيانة الطائرات إلى الإدارة والقطاع الخاص00:51:30 فلسفة التنقل الوظيفي: هل هو بحث عن المال أم الخبرة؟00:57:38 العمل مع الشركات العائلية والدروس المستفادة01:04:17 الانتقال للقطاع الحكومي والعمل ضمن رؤية 203001:05:55 تجربة برنامج قادة "مسك" وأهمية مهارة الاستماع01:10:01 هل ريادة الأعمال تصلح للجميع؟01:15:07 الطفرة في قطاع رياضة المحركات في السعودية01:19:01 نصيحة ذهبية للجيل الحالي والجيل القادم01:20:59 الخاتمة
-
2
الحلقة الأولى - مقطع تشويقي
بعض التجارب لا تُقاس بما بدأت به،بل بما آلت إليه بعد كل التحولات.في هذه الحلقة من بودكاست مآلنحاور محمد مدني عن الرحلة، والتغيّر،وكيف تعيد التجربة تشكيل الإنسان دون أن يشعر.
-
1
مقطع تشويقي
في حياتنا لحظات تقف عندها الأيام… مواقف تغيّر اتجاهنا، وقرارات تصنع ما نصبح عليه.صُنّاع قرار هو البودكاست الذي يأخذك خلف الكواليس، إلى حيث تتشكل الخيارات الكبرى، وتُصنع القصص التي لا تُروى عادة.مع عبدالإله، نقترب من ضيوفنا كما لم يحدث من قبل—نسمع بداياتهم، مخاوفهم، محطات التحول، والقرارات التي صنعت أثرًا في حياتهم ومسيرتهم.هنا لا نبحث عن الإجابات السهلة… بل عن الحكمة التي تولد من التجربة، وعن التفاصيل الصغيرة التي تصنع الفرق.كل حلقة هي رحلة داخل عقل قائد… وصوت إنسان… وقرار غيّر مسار.صُنّاع قرارحيث تُروى القصص، وتُفهم القرارات، ويُصنع الإلهام.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
في حياتنا لحظات تقف عندها الأيام… مواقف تغيّر اتجاهنا، وقرارات تصنع ما نصبح عليه.مال بودكاست يأخذك خلف الكواليس، إلى حيث تتشكل الخيارات الكبرى، وتُصنع القصص التي لا تُروى عادة.مع عبدالإله، نقترب من ضيوفنا كما لم يحدث من قبل—نسمع بداياتهم، مخاوفهم، محطات التحول، والقرارات التي صنعت أثرًا في حياتهم ومسيرتهم.هنا لا نبحث عن الإجابات السهلة… بل عن الحكمة التي تولد من التجربة، وعن التفاصيل الصغيرة التي تصنع الفرق.كل حلقة هي رحلة داخل عقل قائد… وصوت إنسان… وقرار غيّر مسار.صُنّاع قرارحيث تُروى القصص، وتُفهم القرارات، ويُصنع الإلهام.
HOSTED BY
عبدالإله القرني
CATEGORIES
Loading similar podcasts...