По вуха у бізнесі

Екологічна відповідальність — це вже не про імідж, а про ефективність, законодавство та готовність бізнесу до європейських стандартів. У цьому епізоді «По вуха у бізнесі — Odesa Edition» разом із Віталієм Данкевичем, Директором «УкрЕкоПром», дізнаємось, як управління відходами стає стратегічним напрямом для компаній. Обговорюємо практичний досвід впровадження екологічних рішень, перехід до економіки замкненого циклу, зростання вимог до прозорості та майбутнє галузі в Україні. Слухайте та дізнавайтеся більше про людей і компанії, які формують майбутнє української економіки.

Інфраструктурний бізнес завжди працює поруч із людьми — у містах, громадах, регіонах. І тут комунікація перестає бути абстрактною: вона стає дуже конкретною, людською і часто — емоційною. Так, у свіжому епізоді «По вуха у бізнесі — Odesa Edition» Аліна Оніка, Керівниця комунікацій та PR групи компаній RDS, розповідає, як працюють стратегічні комунікації у великому бізнесі: від репутаційних викликів і соціальних ініціатив до побудови сильної внутрішньої культури. Слухайте та дізнавайтесь чому будь-яка ефективна комунікація починається та формується саме всередині команди.

🎥 У новій серії інтерв’ю Let's Talk ми поспілкувались з Євгеном Ріяко, адвокатом, СЕО Юридичної компанії "Riyako&Partners". Євген поділився шляхом компанії після початку повномасштабного вторгнення. Зокрема, розповів, як рішення релокувати компанію з Харкова до Києва вплинуло на бізнес, а також які можливості та виклики спіткали на цьому шляху. 💼 Говорили про місце штучного інтелекту в юридичній практиці, роль медійності у захисті бізнесу, а також про тенденції у комунікації між державними органами та бізнесом. 🔐 Євген розповів також про те, які переваги компанії стали вирішальними на шляху до успіху, а також поділився власними лайфхаками, як отримувати максимум від участі у бізнес-заходах. 0:00 - Початок 1:30 – Релокація бізнесу з Харкова до Києва 5:06 – Від підряду до власних клієнтів 6:00 - Як виграти конкуренцію 8:09 – Скільки людей у команді 9:06 - Місце ШІ в юридичній практиці 13:24 - Відмінності бізнес-спільнот Києва та Харкова 16:05 - Як винести максимум із бізнес-заходів 19:39 – Зміни у взаємодії держави з бізнесом за останні роки 20:00 - Роль асоціацій в управлінні ризиками бізнесу 21:24 - Роль медійності у захисті бізнесу 23:05 – Політика нульової толерантності до корупції 27:41 – Про відновлення власної енергії

Південноукраїнський офіс ЕВА продовжує серію аудіо-подкастів із найяскравішими представниками регіонального бізнесу 😊 Так, у свіжому епізоді “По вуха у бізнесі-Odesa Edition” говоримо про 30 років справжнього юридичного партнерства з бізнесом разом із запрошеним гостем Артуром Ніцевичем, Керуючим партнером Interlegal. Цей епізод - про стабільність, довіру та експертизу, які перевірені часом. Про партнерство, яке працює на результат і залишається поруч із бізнесом упродовж років. А модерувала цю відверту розмову про шлях довжиною у три десятиліття Катерина Морозова, Керівниця Південноукраїнського офісу Європейської Бізнес Асоціації.

Бізнес в Україні працює у новій реальності — з іншою швидкістю змін та рівнем відповідальності. У новому випуску Let’s Talk говоримо про те, як ці умови змінюють управлінські рішення, підходи до трансформацій і роль технологій. Разом із Ганною Мікулицькою, керівною директоркою SAP Ukraine, обговорюємо, як компанія адаптує свою роботу в українському контексті, чому темп трансформацій у нас часто випереджає європейські ринки та що впливає на конверсію міжнародного інтересу в реальні інвестиції. Окремо торкаємося теми людей — внутрішньої стійкості, підтримки команд і практичних підходів до турботи про ментальне здоров’я. У фокусі розмови також й інноваційні технології, питання кібербезпеки та реального застосування ШІ. На завершення говоримо про лідерство без дистанції й уміння бути в контексті молодших поколінь, не обмежуючи себе рамками звичного. 0:00 – Початок 0:53 – SAP – про назву, бренд і впізнаваність 3:20 – Бізнес під час війни: ключові зміни 6:07 – Підтримка ментального здоров’я команди 11:11 – Україна – інноваційний хаб? 15:15 – Конверсія міжнародного інтересу в реальні інвестиції: які бар’єри? 17:01 – Кібербезпека бізнесу 22:27 – ШІ в Україні: ризики, перспективи, готовність бізнесу 29:48 – Особиста стійкість і внутрішній ресурс 34:02 – Лідерство, до якого тягнуться - комунікація без дистанції 36:06 – Бути в контексті молодших поколінь 39:30 – Що почитати?

У новому випуску Let’s Talk — розмова з Юрієм Курмазом, генеральним директором АТ «Укртелеком», про те, як компанія працює і трансформується в умовах повномасштабної війни. Під час інтерв’ю говоримо про ключові зміни, які відбулися з бізнесом, про людей як основу стійкості та про важливу роль телеком-галузі під час війни. Окремо — про те, чому регулярна внутрішня комунікація стала критично важливою, і як постійний контакт із командою допомагає утримувати стійкість у динамічному середовищі. Також говоримо про виклики — дефіцит кадрів, роботу з внутрішніми резервами, мотивацію працівників у складних умовах та про безпеку команд. Юрій Курмаз ділиться баченням розвитку телеком-індустрії, досвідом інвестицій у мережу під час війни та тим, як український телеком сьогодні сприймають європейські партнери. На завершення — про внутрішній ресурс і хобі, які допомагають керівникам відновлюватися. 0:00 – Початок 1:42 – Ключові зміни в компанії 7:33 – Дефіцит кадрів та мотивація працівників 14:06 – Як залучати співробітників? 15:00 – Розбудова та модернізація мереж під час війни 16:48 – Інвестиції у розвиток Укртелеком 18:31 – Майбутнє телеком-індустрії 21:36 - Чого потребує ринок? 32:17 – Прогнози та плани на майбутнє 35:57 – Що допомагає зберігати внутрішній ресурс

🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.

🎥 Гостею нового випуску Let’s Talk стала Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна». Разом говоримо про трансформацію бізнес-процесів, кризове планування та підходи, які допомагають команді JTI залишатися стійкою — від перших рішень у відповідь на воєнні виклики до системного кризового менеджменту. 🎙 Світлана розповідає, як JTI адаптується, впроваджує інновації, та автоматизує процеси, щоб зберігати ефективність виробництва навіть під час повітряних тривог. Згадали й про мотивацію та залученість команди, важливість піклування та психологічної підтримки працівників. Також у фокусі – взаємодія бізнесу й держави, виклики регуляторного середовища та боротьба з нелегальним ринком. Наприкінці розмови Світлана ділиться особистими думками про те, що допомагає відновлювати емоційний ресурс і залишатися стійкою лідеркою. 💼 Дізнавайтесь більше у новому випуску! 0:00 – Початок 1:24 – Реакція компанії на виклики війни 3:35 – Як працювати в кризу 6:34 – Інновації та використання ШІ 7:18 – Утримання й мотивація персоналу 14:27 – Взаємодія бізнесу та влади 18:50 – Головні виклики 23:25 – Про складні рішення 27:52 – Кризове планування 29:21 – Чи розглядається релокація виробництва? 30:47 – Динаміка експорту останніх років 32:24 – Що впливає на рівень продажів? 34:50 – Як лідерам відновлювати емоційний ресурс?

🎙️ Новий епізод, який занурює нас у світ логістики, рішень і швидкості 🌍🚛 Наш гість - Олександр Краснов, директор ТОВ «ДСВ ЛОГІСТИКА» (DSV) - представництва глобальної компанії, що забезпечує безперервний рух товарів навіть у найскладніших умовах. У відвертій розмові з Мар’яною Луцишин, керівницею Західноукраїнського офісу Європейської Бізнес Асоціації, говоримо про те: ✨ як змінюється культура компанії в часи кризи; ✨ як утримати ефективність і мотивацію команди, коли навколо — турбулентність; ✨ як знайти баланс між бізнесом і соціальною відповідальністю; ✨ чому довіра клієнтів важливіша за будь-які інновації; ✨ що порадити молодим людям, які хочуть увійти у світ логістики сьогодні. Це не просто розмова про бізнес — це історія про людське лідерство, гнучкість і вміння діяти швидко, залишаючись собою 💡

У новому випуску Let’s Talk Денис Голубчиков, регіональний директор «Сона-Фармексім», розповідає про власні кар'єрні зміни та ділиться досвідом, що допомагає будувати команду, приймати ефективні рішення та зберігати гнучкість бізнесу навіть у складні часи. 💼 ✅ Денис поділився ключовими інсайдами з корпоративного досвіду, які використовує і сьогодні у своїй роботі. Також поговорили про особливості діяльності у фармацевтичній галузі, а саме: ▪️ які тенденції формують ринок, ▪️ які труднощі постали в останні роки, ▪️ як галузь реагує на законодавчі зміни, ▪️ як бізнесу залишатися конкурентоспроможним, зростати та розвиватися. 👥 Не оминули й тему людей. Крім викликів на ринку праці, говорили про мотивацію персоналу та підтримку ментального здоров’я. Також поговорили про особисте: що допомагає залишатися в ресурсі, знаходити баланс і відновлювати енергію - розповів спікер сьогоднішнього випуску.💡🧘‍♂️. 🌍 І, звичайно, поговорили про майбутнє. 🎥 Розмова була насиченою! Дивіться повний випуск, щоб дізнатися більше про професійний та особистий досвід Дениса, а також інші історії бізнес-лідерів ЕВА. 00:00 – Початок 1:00 – Про зміни у професійному житті. Що стало поштовхом? 4:55 – Як корпоративний досвід допомагає у розвитку локальних компаній. 7:30 – Детальніше про "Сона-Фармексім" 11:18 – Хто є конкурентами компанії? 13:15 – Тренди останніх років на фармацевтичного ринку 15:35 - Як змінюється ринок в Україні? 16:20 – Чи є загроза дефіциту ліків? 19:57 – Як утримувати і мотивувати співробітників — підтримка ментального здоров’я, бонуси та бронювання 23:21 – Скільки часу зараз потрібно, щоб закрити вакансію? 24:05 – Як війна вплинула на продажі? 28:17 – Чи може бізнес зростати у часи турбулентності? 29:10 – Як підтримувати своє ментальне здоров’я 31:49 – Чи є час на хобі? Дайвінг, фільми та спілкування 40:20 – Що далі?

🎙 У новому випуску подкасту ми зустрічаємося з Віталієм Борисенком, засновником ТОВ «Аммоліт Плюс». Його бізнес пройшов шлях від першої ідеї до масштабування, від викликів — до перемог, від Харкова — до Львова. 🔹 У відвертій розмові говоримо про те, як зароджувався бізнес і як він трансформувався з роками. 🔹 Обговорюємо найбільші факапи та уроки, які допомогли ставати сильнішими. 🔹 Ділимося історією релокації компанії: чому прийняли таке рішення, з якими труднощами зіткнулися та які можливості відкрилися у Львові. 🔹 Порівнюємо бізнес-клімат Харкова та Львова — від відмінностей у підходах до роботи до особливостей місцевих ринків. 🔹 Говоримо про маркетинг: які інструменти працюють сьогодні і чому партнерства стають важливим драйвером розвитку. 🔹 І, звичайно, формулюємо три ключові висновки, які підприємець виніс за час війни. ✨ Це щира розмова про витривалість, гнучкість та проєкти «по вуха», які формують нову історію українського бізнесу.

Що лежить в основі стійкості бізнесу в часи турбулентності? Які рішення дозволяють не просто втриматися на плаву, а й продовжувати розвиватися? 📈 🎙 У новому випуску Let’s Talk Володимир Лавренчук ділиться історією трансформації NEQSOL Holding в Україні за останні роки. Він розповідає про ключові досягнення холдингу, амбітні плани, нові напрями діяльності, а також пояснює, чому попри війну Україна залишається стратегічно важливим ринком для компанії. 🔎 Поговорили з Володимиром про зростання та прибутковість бізнесу, перспективи українського ринку та ключові сектори, які залишаються привабливими для розвитку й інвестицій. Окремо торкнулись теми особистих трансформацій: як нас змінює досвід останніх років, де шукати внутрішній спокій і чи залишається місце для творчості. 🎼 Це щира розмова про сучасний бізнес і людей, які його створюють. Про цінності, що зміцнюються в умовах викликів, та стратегії, які народжуються у відповідь на нову реальність. Запрошуємо до перегляду повного інтерв’ю, щоб дізнатися більше! 🔐 00:00 – Початок 1:18 – Контекст війни. Думки та рефлексії 3:53 – Про NEQSOL Holding та трансформації холдингу за останні роки 6:11 – Чому Україна залишається пріоритетним ринком для NEQSOL Holding 9:02 – Чи прибутковий на сьогодні бізнес? 10:39 – Виклики сьогодення 12:35 – Динаміка людського капіталу холдингу 13:41 – Відмінності між європейським та американським підходами до ведення бізнесу: пріоритети та цінності 16:45 – Ключові цінності NEQSOL Holding 19:34 – Перспективні сектори в Україні для розвитку та інвестицій 26:28 – Особиста трансформація за останні роки 32:36 – Чи зберіглось місце для творчості? 37:38 – Роль спорту в житті 40:15 – Про EBA

🎥 In the latest episode of Let's Talk, Anna Derevyanko, Executive Director of the European Business Association, meets with Saulius Stasiūnas, CEO of LTG Cargo Ukraine, to discuss resilience, strategy, and development in challenging times. 🚆 From the company's performance over the past three years and its bold entry into the Ukrainian market, Saulius shares his experience in the railway industry and his understanding of the Ukrainian market, which paved the way for LTG Cargo's successful entry into Ukraine — even in the face of extraordinary challenges. The discussion explores how the war has changed business operations, consumer demand dynamics, as well as the strategies being used to manage risks. 📈 💼 The participants delve into the realities of remote work and discuss the company's current challenges in the Ukrainian market. They also touch on the pressing topics of an end to the war and investment in Ukraine. We invite you to listen the new episode to learn about this and more! 💡 0:00 – Start 1:04 – Introduction 2:22 – Company performance over the past 3 years. Results despite challenges. 4:40 – First impressions of doing business in Ukraine 6:25 – Impact of the war on business operations 7:50 – Railway background and its role in entering the Ukrainian market 9:20 – Customer growth: current trends and future plans 11:07 – Risk management: Baltic market perspective 13:33 – Personal transformations during COVID-19 and war 16:25 – Efficiency and key challenges of remote work 17:57 – Outlook on the end of the war 20:00 – Current business challenges for LTG Cargo Ukraine 25:44 – Іnvestments in Ukraine

У новому епізоді Let's Talk спілкуємось з Олександром Збанком, генеральним директором Viessmann Climate Solutions в Україні (ТОВ "ВІССМАНН") — про те, як компанія тримає курс у часи турбулентності та будує майбутнє в Україні. 💬 Розмова охопила теми трансформації, які пережив бізнес на шляху свого зростання та подолання кризових ситуацій. Говорили і про зміни на ринку праці, підтримку команди та прийняття складних рішень у ситуаціях, де немає шаблонів. У рік, коли Viessmann Climate Solutions в Україні відзначає своє 25-річчя, розмова з генеральним директором стала нагодою підбити підсумки й обговорити плани на майбутнє. 📈 🔎 Ми дізналися, які перспективи генеральний директор Viessmann CS в Україні бачить у довгостроковій стратегії — не лише для компанії, а й для України загалом, зокрема і в європейському контексті. 🔐 А також під час інтерв’ю Олександр поділився особистими інсайдами про те, що йому допомагає досягати значних результатів: «Ключовий фактор успіху — це людський капітал компанії», — зазначає Олександр. Запрошуємо до прослуховування повного інтерв’ю, щоб дізнатися про це і багато іншого — попереду важливі та відверті відповіді. 0:00 – Початок 1:22 – Початок шляху на чолі компанії Viessmann CS в Україні 4:45 – Інсайди з власного досвіду долання глобальних викликів 6:25 – Зміни в роботі колективу під час війни 9:11 – Ризик-менеджмент у контексті воєнних викликів 12:44 – Чи стала війна точкою зростання для енергетики? 13:52 – Порівняння з довоєнним часом 19:24 – Особистий ресурс для руху вперед 20:10 – Підтримка працівників на фронті 21:46 – Зміни на ринку праці 24:41 - Кадрові рішення в умовах війни 26:28 – Вплив американських підходів на внутрішні процеси компанії 30:02 – Позиція Viessmann CS в Україні на європейському ринку 32:06 – Погляд у майбутнє. Україна та світ 36:14 – Перспективи України до вступу в ЄС

📣 У новому епізоді Let’s Talk поспілкувалися з Дмитром Попінако, CEO компанії Innoware, про розвиток бізнесу у сфері ІТ-консалтингу, виклики на сучасному ринку ERP систем і досвід роботи під час війни. Дмитро розповів про свій професійний шлях, історію створення компанії, наявні виклики та бачення майбутнього для цифровізації бізнесу. Поговорили й про особисте: досвід на початку повномасштабного вторгнення, поради від Дмитра тим, хто тільки починає свій шлях у підприємництві, хобі та шляхи відновлення ресурсу. Запрошуємо до прослуховування повного епізоду, щоб дізнатися більше! 😊 0:00 – Початок 1:00 – Професійна діяльність та шлях до Innoware 5:35 – Як з’явився бренд Innoware 6:47 – Особливості ERP систем та їх впровадження 8:25 – Хто є клієнтами компанії 9:02 – Виклики на ринку облікових систем в Україні 10:10 – Innoware – українська компанія чи міжнародна? 11:21 – Пропозиції та послуги, зокрема і для невеликих компаній 13:05 – Потенціал продукції у контексті євроінтеграції України 14:45 – Етапи розвитку Innoware 15:35 – Діяльність компанії під час війни 16:33 – Як Innoware працює зараз та як змінилась за останні роки 18:14 – Основні виклики для компанії 20:23 – Робота офлайн чи онлайн? 21:50 – Особистий досвід перебування в окупації 23:30 – Про хобі 27:15 – Поради молодим підприємцям

Разом із Юрієм Атанасовим, CEO компанії Centravis, в новому випуску Let’s Talk поговорили про реалії роботи бізнесу у прифронтовому регіоні 🪖 Зокрема, як Centravis адаптується до викликів, підтримує команду та забезпечує захист виробництва, яка підтримка потрібна від держави. Керівник Centravis наголосив на двох аспектах, які могли б підтримати бізнес в цей складний час – це збільшення відсотку бронювання для підприємств, що працюють на прифронтових територіях, а також спрощення доступу до фінансування від державних банків. Також розпитали про співпрацю зі SpaceX, прогнози та плани на майбутнє. 🎥 Долучайтеся до перегляду, щоб дізнатися, як команда Centravis зберігає стійкість і втілює проєкти світового значення у складні часи. 00:00 – Початок 1:00 – Робота бізнесу у прифронтовому регіоні 2:30 – Трансформації бізнесу під час війни 6:50 – Стійкість команди 8:50 – Виробництво в Ужгороді 9:50 – Географія клієнтів Centravis 10:10 – Про рішення залишатись у Нікополі 12:00 – Ужгород чи Нікополь – головне виробництво? 15:05 – Конкурентні переваги лідерів ринку та перспективи Centravis 15:45 – Персонал. Виклики, втрати та підтримка 20:00 – Забезпечення захисту виробництва 23:45 – Співпраця з SpaceX 28:23 – Фінансова складова бізнесу під впливом війни 33:10 – Оцінка впливу глобальних трендів на виробництво 34:53 – Прогнози ризиків на 2025 рік 39:46 – Про необхідність державної підтримки та фінансування

📣 Гостею нового епізоду Let’s Talk стала Олена Вдовиченко, генеральна директорка МЕТРО Україна. Ми поговорили про підсумки року, адаптацію бізнесу до викликів війни, стратегію розвитку в умовах невизначеності та зміни у споживацьких тенденціях. Олена також поділилася своїм підходом до підтримання балансу між роботою і особистим життям та розповіла, на що варто звертати увагу лідерам для розвитку бізнесу. Запрошуємо до перегляду, щоб дізнатися більше! 😊 00:00 – Початок 00:40 – Про зміну підходів у роботі компанії 1:22 – Підсумки 2024 року та погляд у майбутнє 4:00 – Порівняння із довоєнними показниками компанії 4:45 – Секрети зростання бізнесу у часи викликів 6:27 – Стратегія МЕТРО за різних сценаріїв розвитку війни 7:45 – Готельно-ресторанна індустрія під впливом воєнних викликів 10:20 – Особливості роботи МЕТРО в різних регіонах України 13:28 – Тренди у вподобаннях споживачів 17:05 – Середній чек українського споживача у МЕТРО 17:47 – Зміни продуктового кошику споживача 18:35 – Зміни серед виробників та постачальників 19:37 – Вплив блокування кордонів на роботу компанії 21:54 – Онлайн vs офлайн продажі 22:50 – Турбота про себе та відновлення 25:47 – Поради для збалансованого життя

Друзі, осінь — це не тільки пора яскравих барв і прохолодних ранків, а й початок нового бізнес-сезону. Після відпусток і літньої спеки зараз саме час зосередитися на розвитку свого бізнесу та кар’єри. Один із найефективніших інструментів для цього — нетворкінг. Чому важливо не лише розширювати, але й правильно використовувати свої контакти? Як нетворкінг може допомогти відкрити нові можливості, що змінять ваше професійне життя? І найголовніше — як до нього підготуватися учасникам та організаторам? Про все це ви дізнаєтеся в новому випуску подкасту "По вуха в бізнесі. Dnipro Edition" з Денисом Жгарьовим, модератором нетворкінгів і керівником агенції подій "ЖгарЙоу".

✨Підтримка ментального здоров'я під час війни є критично важливою через постійний стрес та невизначеність. У черговому випуску подкасту "По вуха в бізнесі. Dnipro Edition" разом із нашою неймовірною спікеркою Юлією Півень, Senior Director Vimeo Ukraine, ми обговорили цілу систему підтримки ментального здоров’я для співробітників IT-компанії, яку впровадили ще з часів пандемії. У свою чергу війна лише загострила необхідність таких програм, зробивши їх незамінною частиною корпоративної культури. У рамках нашої розмови Юлія Півень поділилася не лише результатами впровадження цієї програми, а й своїми порадами для інших компаній, які тільки починають впроваджувати подібні підходи підтримки у своїх командах. 📍Як створювати умови для відкритого діалогу про емоційний стан із співробітниками, та чому це критично необхідно особливо зараз? 😉Долучайтеся до прослуховування подкасту та дізнавайтеся безліч інсайтів від Юлії Півень.

📣 В новому епізоді інтерв'ю Let's Talk поспілкувались з Русланом Шостаком, засновником і співвласником EVA та Варус і президентом корпорації Terwin. 📨 Руслан розповідає, як заробив перший мільйон на продажі жуйок, як його син донатить на ЗСУ, як захисники України надихають триматися та продовжувати роботу. Поговорили і про бізнес - відновлення фінансових показників, економічне бронювання, податки, підтримку ЗСУ, чого бракує для реалізації економічного потенціалу України та про взаємодію з державою. Приємного перегляду 😊 Таймкоди: 00:35 — Вступне слово 00:59 — Робота бізнесу в Дніпрі 02:42 — Стан та діяльність компанії сьогодні 03:55 — Підтримка широкого асортименту в магазинах під час війни 04:57 — Люди, які дійсно щось роблять 05:48 — Розгляд релокування бізнесу 07:09 — Розширення бізнесів, включаючи логістичні центри 08:42 — Великі проєкти 10:14 — Зміна українського списку Forbes 10:43 — Настрої потенційних інвесторів щодо України 11:21 — Від розмов про майбутнє до дій 12:30 — Очікуваний відсоток прибутку для інвесторів 15:53 — Чи було важко заробити перший мільйон? 18:18 — Допомога сина ЗСУ 20:15 — Підтримка працівників компанії та їх відновлення 22:20 — Воюй або працюй 25:58 — Економічне бронювання 27:27 — Чи варто підвищувати податки 28:58 — Тіньовий бізнес 31:44 — Бізнесові ради білого бізнесу 33:36 — Як вирівняти умови ведення бізнесу для всіх 35:46 — Триліон доларів для ВВП країни 36:30 — Що робити, щоб не втрачати бойовий дух 41:04 — Скіли нової реальності для розбудови майбутнього

Хочете дізнатися, як розвивати бізнес в Україні та залучати інвестиції? 💼 Цікавить майбутнє індустріальних парків та їхня роль в економіці? 🚀 Бажаєте почути про інноваційні проекти та плани "Alterra Group"? Тоді цей епізод саме для вас! У новому випуску ми обговорюємо: • Ключові фактори розвитку бізнесу в Україні • Стратегії залучення інвестицій • Роль держави у підтримці індустріальних парків • Амбітні плани "Alterra Group" на майбутнє Не пропустіть можливість почути експертну думку про майбутнє бізнесу в Україні! 🇺🇦

👨‍💻 Гість нового епізоду Let’s Talk – Дмитро Кащук, директор з розвитку Геологічної інвестиційної групи. Ми поговорили з Дмитром, як змінюються умови для бізнесу в Україні та на ринку надрокористування, про інвестиції та прибутки в Україні – чи це можливо під час війни. А ще про особисте – де заряджатись енергією та брати сили. Щоб дізнатися рекомендації Дмитра, запрошуємо до перегляду 😊 Таймкоди: 00:00 — Діяльність компанії в рамках Асоціації 01:20 — Як компанія залишилась на ринку та майбутні перспективи 03:17 — Чому просіли інвестиції в надра 04:03 — Консалтингова діяльність компанії 05:27 — Кількість працівників та ринок праці 06:50 — Інвестори з яких країн можуть прийти в Україну після війни 09:25 — Діяльність комітету з надрокористування 09:48 — Розвиток надрокористування в Україні 12:00 — Аукціони та виставки як шлях розвитку 14:53 — Іноземні компанії та їхні українські активи 15:58 — Непрофільні гравці на ринку 18:04 — Залучення іноземного донорського потоку 19:36 — Mining Day у Києві в жовтні 20:21 — Термін проєктів надрокористування 21:46 — Очікування на 2025 рік і стратегічні плани 23:37 — Суперечність оцінки активів 24:23 — Подолання емоційного вигорання 27:23 — Улюблені книжки 29:21 — Побажання наступного розвитку та успіху

У новому випуску Let's Talk із Вірою Савченко, СЕО BDO in Ukraine, говоримо про те, як команда BDO в Україні адаптується і розвивається у часи війни та що їм у цьому допомагає. А також про роль людей, зміну структури бізнесу, важливість психологічної підтримки, про особисті страхи та їх подолання. Дивіться розмову з Вірою на нашому YouTube каналі, щоб більше дізнатися про активних учасників спільноти Асоціації! 00:00 - Початок 01:32 - Наслідки війни для бізнесу й допомога міжнародних партнерів 04:54 – Зміни в клієнтському портфелі після повномасштабного вторгнення 06:05 - Виплата зарплат наперед, «простій» бізнесу й новий сегмент клієнтів 08:00 - Як утримувати працівників та знаходити нових членів команди? 12:17 - Пристосування бізнесу до нових умов: війна та членство в ЄС 14:13 - Важливість розуміння роботи бізнесу за кордоном 16:12 – Про новий досвід подорожей та подолання страхів 17:59 - Фахова допомога психологів як джерело енергії 20:54 - Сценарії розвитку компанії під час війни 23:34 - Про зростання кількості співробітників BDO 24:54 - Інтернаціоналізація приватного сектору й залучення іноземних інвесторів

🌾 Дивіться новий епізод Let's Talk з Євгеном Донцовим, Генеральним директором «Тімак Агро Україна». У ньому Євген ділиться думками про те, як український бізнес адаптується до нових реалій, які виклики стоять перед аграріями, як змінився ринок добрив в Україні, а також розповідає про проблеми з персоналом і перспективи аграрного сектору. Таймкод: 00:00 - Початок 01:17 - Пристосування до нової реальності, стабільність у 2024 році й монетизація можливостей 03:50 - Історія компанії, зміна портрету клієнта та кадровий голод 09:14 - Вплив зернового коридору на настрої фермерів і героїчність українців 11:20 - Ринок добрив і потреби клієнтів у кредитуванні 13:37 - Відтік кадрів, повернення топ-менеджменту компанії в Україну й проблеми з підбором персоналу 16:32 - Дистанційна робота, завищенний запит на зарплати та залученість жінок 21:40 - Перспективи промислово-виробничих потужностей в Україні та залежність від імпорту комплексних добрив 24:45 - Життя у стані війни й підтримка партнерів 25:45 - Від’ємні показники ринку добрив, рекорди вартості сировинної бази й порушення ланцюгів постачання 29:42 - Прогнози настроїв клієнтів, відновлення ринку добрив 30:42 - Родина як джерело натхнення, віра колег в компанію й глобальна місія покращити ситуацію в країні

🎧 Приготуйтеся до натхненної розмови з Таїсією Бондар, СЕО Clarity Ukraine, в новому епізоді Let's Talk від European Business Association! У цьому епізоді: 🚀 Історія Clarity Ukraine: від створення команди до використання міжнародного досвіду 💪 Бізнес в умовах невизначеності: як адаптуватися та процвітати 🌍 Фокус на ринок США: глобальна експансія та задоволення попиту на українських експертів 🎯 Проблеми з підбором персоналу: стратегії залучення та розвитку талантів 📈Зміни на світовому ІТ-ринку: прогнози та тенденції Таймкод: 00:00 - Початок 01:06 - Історія компанії, створення команди та використання міжнародного досвіду 03:41 - Про бізнес в умовах невизначеності 04:50 - Впровадження ERP-систем, виклики та можливості на українському ринку 05:50 - Microsoft Business Central та роль Clarity Ukraine у наданні ІТ-послуг 08:14 - Орієнтація на ринок США, клієнтська база, глобальна експансія та задоволення попиту на кваліфікованих українських консультантів 12:01 - Дистанційна робота, виїзні консультації та поєднання потреб клієнтів і експертизи 14:01 - Використання особистих зв'язків, рекомендацій для розвитку бізнесу 15:09 - Кар'єрний шлях та досвід у впровадженні ERP 16:30 - Проблеми з підбором персоналу, різноманітність освітнього рівня та навичок, стратегії залучення талантів і зацікавленість іноземців у роботі в Україні 23:08 - Співпраця з університетами та каналами рекрутингу 25:08 - Зміни на світовому ІТ-ринку й прогнозування майбутніх тенденцій 29:26 - Особиста стійкість, мотивація, відповідальність та драйв від керівництва командою 32:43 - Про мрії, прагнення й балансування між роботою та сімейним життям 33:56 - Одне життя, багато ролей

💼 Не пропустіть новий епізод Let's Talk з Інною Бєлянською, головою правління ПрАТ «МетЛайф». У цьому відвертому інтерв'ю Інна ділиться своїм досвідом управління бізнесом під час війни, розповідає про виклики та можливості, з якими зіткнулася компанія, і ділиться цінними порадами щодо фінансового захисту та планування майбутнього. Таймкод: 00:00 - Початок 01:18 - Війна як випробування для бізнесу, нереалізовані ризики та адаптація до нових реалій 04:08 - Релокація співробітників, збереження команди й збільшення кількості людей у зв'язку з новими функціоналами 07:23 - Про співвідношення віддалених та локальних працівників МетЛайф 09:10 - Основний стимул для повернення співробітників, що працюють за кордоном і важливість возз'єднання сімей 10:06 - Вплив війни на сприйняття страхування життя й наслідки для фінансового стану населення 13:00 - Страхування військових ризиків, поняття антиселекції та відповідальність перед клієнтами 16:45 - Причини відсутності страхування військових 18:52 - Перші кроки в страхуванні, робота за кордоном і страхування як відповідь на життєві виклики 23:26 - Страхування та заощадження: цілісний підхід до фінансової безпеки 24:26 - Три проблеми життя, розрив поколінь та необхідність пенсійного забезпечення 26:06 - Пенсійне забезпечення, дефіцит бюджету й різниця в рівні життя 28:09 - Рекомендації щодо вибору страхової компанії, ризики невиплат і важливість читання договорів 30:12 - Жити сьогоднішнім днем чи планувати майбутнє? 33:00 - Про те, що впливає на розвиток ринку страхування, психологічний захист українців, ризики для здоров'я та збільшення захворювань 37:43 - Причини недовіри громадян і роль комунікації 41:09 - Подяка за підтримку й вплив на розвиток людей 43:25 - Важливість бажання жити та досягти поставлених цілей

💼 У новому випуску Let's Talk з Олегом Кирієвським, керуючим партнером First Chair Legal, поговорили про те, як це – створити нову компанію перед початком пандемії та повномасштабної війни. А ще про митницю та євроінтеграцію, потреби бізнесу, команду та пошук нових людей, зомбі-апокаліпсис на стратегічних сесіях та зв'язок з музикою 😊 Не пропустіть: 00:00 - Початок 01:04 - Знайомство з First Chair Legal та зв'язок з музикою 02:47 - Ключ до успіху: гнучкість та розуміння потреб клієнтів 05:33 - Зростання команди та виклики пошуку талантів 07:50 - Фактори, що впливають на ринок праці в юридичній сфері 10:05 - Поточна ситуація на митниці, позитивні тенденції та проблеми 15:23 - Виклики для бізнесу при роботі з митницею 18:00 - Вплив блокування кордонів на бізнес та міжнародну торгівлю 20:39 - Митна вартість, непрогнозованість, зміни в законодавстві та фіскалізація 22:09 - Зниження корупційного фактору щодо бізнесу 24:46 - Ідеальний клієнт та питання, з якими можна звертатися 27:52 - Важливість ментального здоров’я, технократичний підхід та відкритість до обговорення проблем 31:10 - Гнучкість та адаптивність: ключові фактори успіху 32:55 - Прогнозування трендів, стратегії виживання бізнесу та необхідність росту 35:26 - Віра в Перемогу України

🎬 Не пропустіть новий епізод Let's Talk з Романом Романчуком, СЕО мережі кінотеатрів Multiplex Holding! У цьому інтерв'ю Роман розповідає про те, як Multiplex вдалося не лише вистояти в умовах війни, а й увійти до топ-50 кінотеатральних мереж Європи. 🍿 Також ви дізнаєтесь про те, як Multiplex підтримував команду та глядачів у найважчі часи, фінансові результати та плани розвитку компанії, вплив штучного інтелекту на кіноіндустрію та нову концепцію кінотеатрів Multiplex. 00:00 - Початок 00:58 - Три етапи впливу війни на індустрію: закриття кінотеатрів, скорочення команди, перше відкриття кінотеатру у Львові 02:55 - Про месійну складова роботи й ефект "Макдональдс" 05:14 - Фінансові результати 2022 та 2023 років 09:00 - Перші прибутки, реструктуризація боргів, вплив "Аватара" на доходи 11:27 - Динаміка відвідуваності кінотеатрів, вплив контенту, погоди та новин з фронту, порівняння з Європою 14:16 - Multiplex входить в топ-50 кінотеатральних мереж Європи, критерії оцінки, важливість розміру мережі та сервісу 17:22 - Відновлення зруйнованих кінотеатрів та зміна формату кінотеатрів 19:45 - Про нову концепцію кінотеатрів, важливість унікального досвіду, додаткові послуги, VIP-формат 21:52 - Конкуренція з іншими видами дозвілля, зміна моделі кінотеатрів 25:10 - Вплив штучного інтелекту на контент, поділ на мас-маркет та преміальний контент, зміна професії режисера 29:54 – Чи любить сам Роман ходити в кіно? 😊

📈 Адаптована бізнес-модель Caparol Україна принесла компанії значні позитивні результати у 2023 році. Люди, комунікація та фокус на сильних сторонах Caparol Україна стали ключовими елементами, що сприяли успіху. 🖥 У новому випуску Let's talk з Віталієм Верещагіним, генеральним менеджером Caparol Україна, говоримо про секрети успіху в умовах мінливого попиту, динаміку ринку будівельних матеріалів, а також про зацікавленість інвесторів та міжнародну підтримку. Приємного перегляду! 00:00 - Початок 00:43 – Як справи? 01:46 - Щодо адаптації бізнес-моделей 02:35 - Пріоритетність ментального здоров'я 06:10 - Стратегії забезпечення стійкості бізнесу 09:05 - Про фінансові виклики та організаційну цілісність 10:24 - Скільки людей у підпорядкуванні? 10:59 - Оцінка ефективності та динаміки ринку у 23-му році 12:38 - Секрети успіху в умовах мінливого попиту 13:56 - Економічна стабільність на ринку будівельних матеріалів 15:35 - Чи є в будівельних компаній доступ до тендерів з відбудови? 16:53 - Регіональна динаміка будівництва 19:48 - Інсайти щодо зацікавленості інвесторів в ринку 21:40 - Міжнародна підтримка та динаміка залучення бізнесу в умовах війни 26:10 - Виклики, пов’язані з прикордонними страйками 28:47 - Плани на майбутнє 32:02 - Як справлятися з поточними викликами?

Соціальна відповідальність та благодійність є надзвичайно важливими аспектами для кожного підприємства в Україні. Проявляючи гнучкість та підтримку до працівників з перших днів війни, компанія AXOR INDUSTRY трансформувала свій інформаційний простір під виклики сьогодення, які диктують надважкі часи для країни. У черговому випуску подкаста 'По вуха в бізнесі. Dnipro Edition' разом з неймовірною та яскравою гостею Оленою Крекніною, заступником директора з маркетингу AXOR INDUSTRY, нам вдалося обговорити: • Інновації та модернізацію підприємства під час війни. • Конкурентоспроможність українського підприємства на ринках Європи. • Автоматизацію виробництва: чи замінять роботи людей? • Чому важливо для бізнесів ділитися в соціальних мережах благодійними ініціативами? А для того, щоб ви могли, більше дізнатися про проєкт “Мобільний госпіталь” та підтримати його, ми залишаємо посилання: https://front.hospital/get-involved/

🎄 Підготували для вас «під ялинку» чудову розмову з Андрієм Стельмащуком, керуючим партнером Vasil Kisil & Partners. 🎙 Говорили про адаптацію до нових умов та як змінилась компанія, клієнти та команда; звісно, про суди та хід змін в судовій галузі; про професійні та особисті зміни, звички, що допомагають триматися, мотивувати себе та команду. Приємного прослуховування! 00:00 – Початок 00:31 – Про особисті та професійні зміни 04:18 – Нові клієнти та інвестори під час війни 12:24 – Як працює програма «Захист» – pro bono допомога військовим 14:12 – Біг як спосіб згуртувати команду 15:41 – Як рухається судова реформа 25:03 – Про корупцію в судовій системі 27:24 – В якій країні взірцева судова система? 32:13 – Як триматися та відновлювати сили

🧐 Як знаходити баланс, підніматися на новий рівень та забезпечувати високий стандарт сервісу в секторі приватної медицини? У черговому випуску подкаста 'По вуха в бізнесі. Dnipro Edition' разом з чарівною спікеркою Юлією Харківською, співвласницею Геліос Центру сімейного здоров'я та реабілітації, ми поринули у світ медичного бізнесу та обговорили такі виклики, як: • Вплив пандемії та війни на медичний центр; • Відносини із зовнішніми та внутрішніми клієнтами; • Ризики та побудова гармонійного взаєморозуміння з пацієнтами.

🎙️ Запрошуємо прослухати нове інтерв'ю з серії Let’s Talk з Денисом Хреновим, Заступником головного виконавчого директора AB InBev Efes Україна, аби дізнатися більше про роботу компанії та реакцію на виклики війни, секрети стійкості, важливі рішення за цей час та процес повернення компанії на ринок. 00:00 - Початок 01:49 - Знайомство з компанією 03:06 - Про важливі рішення на початку війни 05:41 - Налагоджена система комунікацій - інструмент успіху в моменти кризи 07:59 - Етапи евакуації співробітників 10:31 - Про збитки, завдані війною 10:57 - Підтримка українських колег 13:15 - Реакція штаб-квартир 14:55 - Процес повернення компанії на ринок 20:05 - Про зупинку роботи броварень 21:23 - Наслідки повномасштабного вторгнення для бізнесу 23:06 - Маркетингова ідея, яка посприяла підтримці України 26:17 - Щодо перспектив AB InBev Efes Ukraine 28:43 - (Не)пріоритетність глобальної експансії 30:06 - Передбачення на наступний рік

🧑‍💻 Не пропустіть новий епізод з Анною Дерев'янко та Віталієм Джуринським, в якому ми мали приємність розпитати у засновника і акціонера групи компаній VIDI про секрети успіху компанії, роль освіти у особистому та професійному зростанні, нинішні реалії автомобільного ринку, команду та джерела натхнення у непростий час. Приємного прослуховування! 😉

Ми раді поділитися з вами новим випуском нашого подкасту "По вуха у бізнесі Dnipro Edition", присвяченим захопливій темі Медіації. Наша гостя Вікторія Поліщук, cертифікований медіатор, разом з Катериною Присяжнюк розкриють таємниці цього корисного інструменту, який наразі набирає обертів і стає справжньою альтернативою судовим процесам. Тож, як медіація сприяє вирішенню конфліктів у бізнесі? Чи можна за допомогою медіації зберегти відносини та вирішити ситуацію “win-win” для кожного з учасників цього процесу? Наш подкаст точно переконає в тому, що існують екологічні та конфіденційні шляхи вирішення конфліктів. Відкрийте для себе силу медіації разом з нами!

Don't miss a new episod of Let's Talk with Piotr Dzik, CEO of Vaco Retail, which sheds light on the intricacies of international business and the tremendous potential of the Ukrainian market. In this interview, you'll gain insights into: ✅ Market entry strategies and how to adapt to local customer behaviors ✅ The impact of European Union regulations on product registration ✅ Overcoming the challenges of market instability and fierce competition ✅ Valuable advice for future investors in Ukraine 00:00 - Intro 01:31 - Operations in the Chemical & Cosmetic Industries 05:13 - Partnering and subcontract production 08:25 - What should an ideal business partner look like? 11:09 - On a successful strategy for entering the Ukrainian market 15:53 - Challenges of production costs 17:47 - Impact of European Union regulations on product registration 19:48 - Supporting Ukraine and seizing the opportunity 21:51 - Are there any financial protection measures established? 23:05 - Challenges in the Ukrainian market 26:11 - Advice for future investors

Дніпровський Офіс ЕВА анонсує запуск захоплюючої серії подкастів, які розкриють найцікавіші та найактуальніші теми для бізнесу. І в першому дебютному випуску Dnipro Edition Катерина Присяжнюк, керівниця Дніпровського Офісу ЕВА, спілкується з Дмитром Самсоновим, співзасновником Ukrainian Coffee Company, про ключові стратегії успішного експорту української компанії на польський ринок. Чи вимагає вихід на іноземний ринок великих інвестицій? Долучайтеся до прослуховування та дізнавайтеся про важливі законодавчі аспекти, на які варто звернути увагу при виході на ринок Польщі, поведінкові особливості місцевих споживачів, а також отримайте поради щодо побудови логістичних ланцюгів.

Світ поважає сильних... 💪 Ця фраза інтригує, чи не так? 🤔 🌍 В наступному випуску "По вуха в бізнесі Lviv edition. Personalities" ми дізнаємося, як саме сильні люди роблять світ кращим. 🎙️Нашим гостем є перший заступник міського голови Львова, Андрій Москаленко. В цьому подкасті ми розкриємо багато цікавих тем: від його професійного шляху та мотивації до джерел натхнення, які підштовхують до досягнень. 💼🌟 Дізнаємось про Львів як місто майбутнього та проекти, які вже реалізуються в нашому місті. 🏙️ А ще, ми обговоримо, як місто співпрацює з бізнесом та багато іншого. 🎧🔥

Південноукраїнський офіс ЕВА запускає серію аудіо-подкастів із найяскравішими представниками регіонального бізнесу 😊 Так, у свіжому випуску “По вуха у бізнесі-Одеса” Керівниця Південноукраїнського офісу ЕВА Катерина Морозова досліджує стан логістистичного бізнесу на прикладі діяльності компанії Inter Trans Logistics разом із СЕО компанії - Ярославом Гайворонським. Тож радо ділимось зі слухачами досвідом діяльності компанії ITL під час воєнного стану, історіями успіху та падінь, говоримо про те, що надихає команду ІTL у складні часи, силу єднання, відкриття нових напрямків та плани на майбутнє.

📹 У новому випуску Let's talk з Оленою Єфремовою-Курсік, президентом «Хенкель Україна», говоримо про ситуацію на ринку, особливості та тривалість виходу компанії з російського ринку, нові інвестиційні проєкти, ситуацію з командою та пошуком нових людей в Україні, особисту мотивацію Олени як бізнес-лідера на чолі компанії у такий складний час. 00:00 – Початок 01:13 – Вплив війни на виробничі потужності 04:40 – Про корпоративну соціальну відповідальність 05:55 – Бізнес-напрями та кадрова специфіка компанії 09:06 – Стратегії для мотивації команди 14:44 – Переорієнтація вподобань споживачів 16:35 – Про нові метатренди 19:57 – Інвестиції Henkel 21:28 – Процес припинення діяльності в рф 25:19 – Бачення майбутнього України 27:05 – Що дає сили рухатись уперед?

У сімнадцятому випуску «По вуха у бізнесі» Степан Куйбіда, директор Департаменту економічної політики Львівської обласної військової адміністрації, розповів про комунікації між державними органами й бізнесом, переваги мудрого керівника та відсутність культу особистості. Які галузі потребують інвестицій? Як змінилася економіка області? І що потрібно зробити в першу чергу після Перемоги? Говорили про: 01:01 – обов’язки директора Департаменту економічної політики; 03:13 – довіру між державними органами й бізнесом; 04:19 – комунікації, лобінг та контроль як механізми взаємодії; 07:30 – неналагоджені зв’язки з репрезентативним середовищем; 08:46 – суперлюдей в перші тижні війни; 10:50 – філософію відкритості; 11:50 – штатний розпис Департаменту економічної політики; 12:43 – стосунки з колективом; 13:35 – переваги мудрого керівника; 15:09 – відсутність культу особистості та синдром виконавця; 17:21 – економічні зміни Львівщини; 18:39 – те, що варте інвестицій; 20:34 – енергетичну самостійність; 21:23 – комплексний план повоєнної відбудови; 23:32 – джерело мотивації; 24:45 – реформу публічного управління в контексті досягнень, якими варто пишатися; 26:29 – способи зв’язку з ЛОВА та героїчний бізнес.

🛵 Завдяки своїй місії доставляти будь-що, будь-коли та будь-де, Glovo забезпечує ефективні та зручні послуги доставки на українському ринку. Попри складні обставини, спричинені війною в Україні, компанія залишається стійкою та продовжує підтримувати суспільство та бізнеси-партнери. ☝️ У новому випуску Let's talk з Мариною Павлюк, генеральною менеджеркою Glovo, дізнаєтеся більше про натхнення у складні часи, наслідки втрачених можливостей, зміну поведінки українців, плани на майбутнє та діяльність компанії під час війни. 00:00 – Початок 00:47 – Про відчуття суспільства та віру в позитив 01:37 – Натхнення в складні часи 03:42 – Що змінилося в настроях людей? 07:24 – Повернення до довоєнного рівня та зростання 08:54 – Оцінка ринку швидкої доставки 11:14 – Glovo везе тобі все 12:33 – Про важливість малого та середнього бізнесу 16:02 – Щодо ротації бізнесу в застосунку 18:02 – Пожвавлення в постраждалих містах 19:30 – Про рівень готовності людей до викликів 21:41 – Зміни в кадрових ресурсах 24:04 – Як працює Glovo? 26:10 – Інвестиції в кухню 29:54 – Рітейл як елемент послуги? 30:38 – Шлях до партнерства з Glovo 32:36 – Релокація команди 34:19 – Про враження іноземних партнерів 37:12 – Значення України в глобальному бізнесі 39:08 - Наслідки втрачених можливостей 42:16 – Рецепти успіху

🌾In the new episode of Let's Talk, we speak with Monica Sorribas, Vice President, Central and Eastern Europe Commercial Unit Leader at Corteva Agriscience, about the business potential of Ukraine, support for Ukrainian colleagues after the full-scale invasion, market recovery and farmer support, investments during the war. 00:00 - Intro 01:13 - Speaker introduction 03:01 - The business potential of Central and Eastern European countries and Ukraine's importance in this region 05:05 - Which countries are growing faster and which are developing slower? 07:31 - Exiting Russian market 09:12 - About the safety of Ukrainian colleagues 11:11 - Difficulties in serving customers during the war 13:05 - How does Corteva support farmers? 15:03 - About the need for Ukrainian grain in Europe 17:57 - Relocated employees working for the Ukrainian market 20:01 - Employment solutions for those who stayed outside Ukraine 21:24 - Іnvestments during the war 24:04 - Recovery of the Ukrainian market 25:47 - The right people & the right products as an agenda issue 28:00 - Corteva Agriscience with Ukraine

Запрошуємо до перегляду нашого чергово випуску EBA Let's talk з Оленою Вольською, керуючим партнером EBS. 📍Що тримало команду EBS та бізнес у найскладніші часи? 📍Чи вдалось відновити фінансові показники до довоєнного рівня? І чи залишався бізнес прибутковим? 📍Як змінився портрет клієнта і чи відбулась трансформація портрету? 📍Чи відчувається брак кадрів і як компанія мотивує працівників? 📍Розвиток в умовах невизначеності - як його бачить EBS і які настрої "збирає" у своїх клієнтів? 👉Про це та інші інсайти про міжнародних партнерів, життя, бізнес дивіться у Let's talk!

📈 У світі бізнесу часто виникають непередбачувані ситуації, які потребують від компаній гнучких та рішучих дій. Попри нестачу кваліфікованих працівників та суттєві зміни FMCG ринку внаслідок повномасштабного вторгнення, компанія Unilever продовжує свою діяльність в Україні та сприяє її стрімкому відновленню. 🖥️ У новому випуску Let's talk з Василем Бовділовим, CEO Unilever Ukraine, ви зможете дізнатися більше про стан ринку товарів повсякденного попиту, будівництво нового заводу та розвиток експортного потенціалу навіть під час війни та пріоритети компанії в умовах невизначеності. 00:00 – Початок 01:07 – Наслідки повномасштабної війни 02:30 – Пріоритети компанії 06:00 – Як вдалося завершити 2022 рік 06:45 – Про зміни FMCG ринку 09:52 – Як це – будувати новий завод під час війни 12:03 – Зміни в організаційній структурі 12:32 – Про бізнес-плани в умовах невизначеності 15:05 – Що по експорту? 17:04 – Залученість до відновлення України 18:49 – Про дефіцит кадрів 20:51 – Мотивація у складні часи

🏗️ Повномасштабна війна стала шоком для ринку нерухомості, що матиме тривалий ефект на усіх його учасників. У минулому році попит суттєво знизився, а багато проєктів були поставлені на паузу, втім ціни на нерухомість не тільки втримались, але подекуди і зросли. 🧐 Тож що відбувається на ринку, як війна та соціальні зміни вплинуть на філософію нових забудов та чому вже зараз варто готуватися до відбудови України – у новому випуску Let’s talk з Андрієм Вавришем, Засновником та СЕО SAGA Development. Приємного перегляду! 00:00 – Початок 00:50 – Що підтримує та надихає у складні часи 02:50 – Про невідворотність війни та адаптацію бізнесу 05:19 – Що впливає на вартість житла в Україні 15:33 – Про бізнес-плани в умовах невизначеності 21:00 – Яка зараз стадія війни? 24:00 – Як змінюється ринок нерухомості 26:34 – Чи будуть проєкти SAGA в регіонах? 30:45 – Як відбуватиметься відбудова України

В чому секрет стійкості компаній, які протримались 2022 рік? Генеральний менеджер Lugera Ukraine Анастасія Шевченко вивела власну формулу, якою поділилася в новому випуску Let’s Talk 😉 Ми також поговорили про те, чому міжнародні компанії продовжують шукати працівників в Україні, яка колосальна зміна відбулася на ринку праці та в яких індустріях через війну підвищився рівень заробітної плати. 00:00 – Початок 00:44 – Про команду, зміну цінностей та минулий рік 02:05 – Про фінансовий стан, клієнтів та підготовку до війни 04:37 – Про релокацію співробітників та їх родин 05:30 – Про результати 2022 року: чим варто пишатися? 07:23 – Про відповідальний бізнес та підтримку працівників 10:38 – Про настрої та тренди бізнесу у 2023 році 15:10 – Про повернення ринку роботодавців 18:12 – Про те, які професії зараз є актуальними 20:53 – Про рівень зарплат: чи відбулися зміни 21:40 – Про роботу в офісі та з дому 25:42 – Про ситуацію з блекаутами 26:17 – Поради життєстійкості бізнесу 30:16 – Побажання тим, хто тримає економічний фронт

Вже за тиждень після повномасштабного вторгнення команда EY в Україні відновила роботу, а за підсумками року компанії вдалося втримати усіх співробітників та фінансові показники. Про те, як зберегти успішний бізнес навіть в умовах війни, про залучення команди EY до підготовки опитувальника для історичного документа на статус кандидата в члени ЄС, коли прийдуть інвестори, як відбуватиметься відновлення України та де брати сили на цей «марафон» ми поговорили у новому випуску Let’s talk з Богданом Ярмоленком, Керуючим партнером EY в Україні. Таймкод: 00:00 – Початок 00:25 – Чого очікували напередодні 24 лютого в EY 05:12 – Як війна позначилась на фінансовому результаті компанії 06:54 – Як втриматись на плаву та про новий попит на українському ринку 11:50 – Про роботу над опитувальником для отримання статусу кандидата на членство в ЄС 14:00 – На скільки може затягнутися війна – що закладає у свої сценарії бізнес? 16:28 – Коли прийдуть інвестори в Україну? 20:40 – Як «План Маршалла» може змінити Україну 26:50 – Про зусилля бізнесу на міжнародному ринку 30:20 – Як відбуватиметься відновлення України 34:32 – Де брати сили на «марафон» та як мотивувати команду у складний час

🔵 Мають бути конкретні проєкти, щоб в Україну прийшли інвестиції. Міжнародним інвесторам важливо бачити інвестиційний сценарій, розуміти як та скільки можна заробити. Про те, як інвестують іноземці, якою є зараз макроекономічна ситуація в світі та до чого готуватися у 2023 році – розповів голова компанії UMG Investments Андрій Горохов в рамках нового інтерв’ю Let’s Talk. 🟡 Ми також говорили про досвід евакуації, перехід з російської на українську, а також порівняли культурні особливості різних країн – подробиці у випуску. 00:00 – Початок 00:55 – Чи відрізняється досвід евакуації з Донецька у 2014 року від нинішнього досвіду? 05:08 – Чи готувалися до повномасштабної війни? 07:00 – Мова як стіна від «русского мира» 15:50 – Як наразі працює UMG Investments 18:12 – Чи можливі інвестиції під час війни 21:30 – Про ставлення до українців закордоном та інвестиції в Україну 35:40 – Про перспективи завершення війни 40:27 – Чому 2023 може бути складнішим для бізнесу? 41:52 – Макроекономіка: як зміняться економічні індикатори?

🧑‍💻 Цього разу ми поспілкувались з Дмитром Сероуховим, СЕО SkyUp Airlines, аби дізнатись, чи готувались авіакомпанії до повномасштабної війни, як працює сьогодні команда SkyUp та де простіше працювати – в Україні чи ЄС. До того ж, поговорили про "червоний океан" на європейському ринку авіаперевезень, перспективи завершення війни та відкриття неба над Україною 🛫 Таймкод: 00:00 – Початок 00:22 – Чи готувались авіакомпанії до повномасштабної війни 02:29 – Як працює сьогодні команда SkyUp 05:03 – Де простіше працювати – в Україні чи ЄС? 08:32 – Чи легше співробітникам авіакомпаній отримати дозвіл на виїзд закордон? 12:38 – Про зарплати співробітників 12:57 – «Червоний океан» - про конкуренцію на європейському ринку та ветліз 16:24 – Бренд України в небі 17:34 – Скільки ще буде зачинене небо над Україною 20:02 – Перспективи завершення війни та вплив цих термінів на авіагалузь 25:04 – Що надає сили рухатись далі 27:52 – Прибутковість у 2023 році – чи можлива?