關起門來的管理學：主管的兩難與真心話 Podcast - All Episodes

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【當 AI 一分鐘產出華麗論述，我卻選擇用「肉身」回覆】外商高管的誠意管理學：如何在變局中安頓自己的身心？ ft. Dennis

當你的事業看似順風順水、即將財富自由時，你是否有勇氣為了活出「體驗」而把自己放到一個完全陌生的戰場？這一集，我們邀請到擁有近30 年資歷的高階經理人 Dennis 。他是一位標準的「理工腦」，卻在複雜的組織轉型與 AI 變革中，提煉出了一套極具風格的管理哲學。我們將深入探討那些主管辦公室關上後的真心話：從面對 AI 華麗論述時的「自尊心受傷」，到執行資遣決策時那種「本質上邪惡」的罪惡感。這不只是一場關於管理技巧的對話，更是一場關於身心安頓的職場修行。【你將在這集聽到】●管理者的「肉搏戰」：當 AI 能在 1 分鐘內產出華麗策略，為何 Dennis 堅持選擇「肉身」回覆？●跳出對錯的「格子」：理工腦主管為何打破「標準答案」的執念，透過「共創」與利害關係人達成集體共識？●「Type O」的孤單職責：為什麼「越做自己」的主管，注定要承擔那份「每天都很孤單」的心理負擔？●邪惡與理性的拉扯：面對必須送走的員工，為何面對內心深處那份「毀掉他人生活規律」的罪惡感？...＿＿＿＿＿【節目勘誤公告】在本集節目中，來賓 Dennis 提到的「無入而不自得」一詞，正確出處應為《禮記．中庸》（原句為：君子素其位而行，不願乎其外。素富貴，行乎富貴；素貧賤，行乎貧賤……無入而不自得焉。），而非節目中所述之《莊子》。特此更正，也感謝聽眾的包容。留言分享你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

Apr 18, 2026

1h 03m

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ABOUT THIS SHOW

「在燈火闌珊的辦公室裡，門關上後，才是真正的管理學。」 . 當組織面臨非自願的外部變革可能是更高的績效壓力、市場逼迫下的組織改組，或是團隊任務的重新定義管理者承受的往往不只是業績，更是劇烈的「內在震盪」。職場上，每個人都在看你的表現。但當團隊遭遇風暴，你如何處理自身與成員在「內在位置」上的艱難轉換？那些關於角色認同的迷惘、心態重塑的撕裂感，以及在夾縫中求生存的決策代價，才是管理的真實日常。 . . . 🚪 這裡，是所有領航者的轉型會客室在《關起門來的管理學》中，資深組織發展顧問 Frieda 與第一線陪伴主管面對的 Eric，將與嘉賓們隔絕外界嘈雜，剖開那些在會議室不能說、在茶水間不敢說的真心話。我們的使命是介入最艱難的「內部轉換」階段，提供專業支援與賦能，協助你穩定軍心，帶領團隊成功穿越變革的風暴。 . . ✨ 你將在這個節目中聽到：【變革深水區】：直面組織改組與績效壓力下，決策背後的真實權衡與代價。【內在位置轉換】：探討變局中如何重塑領導者的角色認同與心態穩定度。【領航實戰賦能】：提供專業介入的視角，幫助你在外部風暴中找回帶隊前行的力量。我們不提供速成的標準答案，但我們提供最具穿透力的專業對談。讓你在這條孤獨的領導路上感受到 . 「你並不孤單，我們都在這扇門後，陪你穿越風暴。」 . . 🎧 收聽平台與社群連結各大收聽平台 👉 https://portaly.cc/mgmtdoor 想探討的議題、合作邀約 👉[email protected] 每月上架準時啟航，陪你剖開管理的真相。 <b

HOSTED BY

Frieda ＆ Eric

【當 AI 一分鐘產出華麗論述，我卻選擇用「肉身」回覆】外商高管的誠意管理學：如何在變局中安頓自己的身心？ ft. Dennis

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