366º - El Podcast de Bisiesto Estudio

🍽️ [GRATIS] Análisis Ecommerce del Sector FoodieBuenas prácticas, oportunidades de mejora y aprendizajes aplicables a tu negocio. Totalmente gratis. 👉 Descárgalo aquí: https://bisiesto.es/analisis-ecommerces-sector-foodie/Nos sentamos con Ramiro Zandrino, CEO de Ucademy, y Pablo Prieto, COO de Ucademy, para analizar un sector fascinante: la educación online en España y cómo se construye una EdTech que pasa de bootstrap a 110 empleados, dos rondas de inversión y casi 10M€ de facturación en tres años.Ramiro y Pablo cuentan, las decisiones reales detrás del crecimiento: pasar de 6 a 60 formaciones en un semestre, ajustar el coste de adquisición, hiring a velocidad de scale-up y aprender a no coger leads que no compensan. También entramos en el músculo operativo: por qué montaron un modelo matricial donde la unidad de negocio tiene el voto y la horizontal el veto, cómo orquestan tres equipos de marketing en paralelo y por qué la personalización a escala es el verdadero reto técnico de una EdTech online.Cerramos con sus apuestas para 2026 (omnicanalidad, marca, contenido orgánico para buscadores de IA y automatización del back office) y su filosofía de cultura: paradas trimestrales, sobrecomunicación, un gong cuando entra un alumno y un ritual donde cada persona elige un animal de manada inspirado en los Principios de Ray Dalio.Si te interesa el escalado de empresas digitales, la captación B2C en mercados regulados o la gestión real de equipos en startups que crecen al 2x anual, esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Gracias Ramiro y Pablo por compartir vuestra visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!Enlaces de interés:👉 Web: https://bisiesto.es/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/Conecta con Ramiro Zandrino, Pablo Prieto y Ucademy:👉 Web: https://www.ucademy.com/👉 https://www.linkedin.com/in/ramirozandrino/👉 https://www.linkedin.com/in/pabloprietomartinandino/

Nos sentamos con Saúl Cubilla, Director de Marketing de Homeclub, para analizar un sector fascinante: el alquiler de lujo de media estancia (flex living). Una empresa que nació 4 años antes que Airbnb, que opera ya en 4 países y 9 ciudades, y que tiene un modelo donde la web propia genera un porcentaje brutal de reservas directas, algo que muy pocos players del sector pueden decir.Saúl viene del mundo startup y growth con un background fuerte en SEO, y ahora lidera el marketing de una compañía premium donde las reglas cambian por completo: aquí no valen las promos, el Black Friday no existe y cada punto de contacto con el cliente tiene que ser impecable. ¿Cómo aplicas mentalidad growth en un entorno donde un test mal lanzado puede costarte la reputación con un cliente que lleva años reservando contigo? Saúl lo explica sin filtros, incluyendo la tensión real de pasar de "subo a producción un viernes a las 5" a "llevo dos días esperando acceso a Google Analytics".Nos metemos a fondo en su estrategia de SEO local (una landing por ciudad para competir en cada mercado), en cómo la IA está (o no está) afectando al tráfico orgánico (spoiler: él no ve la caída de la que todo LinkedIn habla), y en por qué las menciones contextuales en medios están ganando peso frente a los links clásicos. También nos cuenta un hack de Pinterest en su etapa anterior en Timbrit que les generó registros y tráfico a coste cero durante meses.Si te interesa el marketing de lujo, las estrategias de growth aplicadas a hospitality o cómo escalar SEO en múltiples ciudades y países, esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Gracias Saúl Cubilla por compartir tu visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!Enlaces de interés:👉 Web: https://bisiesto.es/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/Conecta con Saúl Cubilla y Homeclub:👉 Web: https://www.homeclub.es/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/saulcubilla/

Nos sentamos con Beatriz Barroso, Head of Marketing y Comunicación en Fundeen, para analizar un sector fascinante: el crowdfunding de proyectos de energías renovables y sostenibilidad. Fundeen es la plataforma líder de coinversión sostenible en España, regulada por la CNMV, y su modelo de marketing es uno de los más complejos que hemos visto: marketplace, fintech, lanzamientos tipo "drop" y captación hiperlocal, todo a la vez.Beatriz nos abre las puertas de cómo se capta inversores para proyectos sostenibles cuando cada producto es radicalmente distinto del anterior, distinto promotor, distinta tecnología, distinto territorio y distinto perfil de riesgo. Trabajan con promotores del calibre de Endesa, Naturgy y Statkraft, y han logrado hitos como financiar 820.000 € en solo 17 minutos (sin llegar a activar paid media) o cerrar el primer proyecto de 5 millones de euros de coinversión sostenible en España. Un dato brutal: el 60% de sus inversores repite.Si te interesa la captación de inversores, el marketing en sectores regulados, las estrategias de lanzamiento o cómo se construye un marketplace de inversión sostenible desde cero, esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Gracias Beatriz por compartir tu visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/Conecta con Beatriz Barroso y Fundeen: 👉 Web: https://www.fundeen.com/ 👉 LinkedIn Beatriz: https://www.linkedin.com/in/beatriz-barroso-del-nogal/👉 LinkedIn Fundeen: https://www.linkedin.com/company/fundeenes/

Nos sentamos con Patricia Díaz Saavedra, Head of Marketing en Bioksan, para analizar un sector fascinante y complejo: el de los nutracéuticos y la salud.En esta conversación exploramos cómo una empresa canaria ha logrado penetrar en el mercado peninsular combinando un modelo comercial tradicional (la visita médica) con una estrategia de marketing digital creciente. Patricia nos cuenta su transición profesional desde el mundo de las agencias al "lado del cliente", revelando las ventajas de tener profundidad estratégica y acceso total a los datos del negocio.Hablamos de los retos de la atribución en un modelo híbrido (donde el anuncio es online pero la compra es en farmacia), la estrategia de "Brand Protection" en Google Ads para competir con distribuidores y la importancia de alinear al equipo médico con el equipo de ventas. Además, Patricia comparte su filosofía de "escucha activa" con una brillante metáfora sobre el servicio al cliente y los cubiertos que caen al suelo.Si te interesa el marketing farmacéutico, la gestión de marcas de salud o estás pensando en dar el salto de agencia a cliente final, esta entrevista está llena de aprendizajes reales.Gracias Patricia por compartir tu visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas…¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/Conecta con Patricia y Bioksan: 👉 Web: https://bioksan.com/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patriciadiazsaavedracasado/

Nos sentamos con Laura Vieiro, Responsable de Marketing en Grupo Torneiro, para adentrarnos en una realidad del marketing a menudo invisible: el sector industrial B2B. Hablamos de negocios "donde suceden las cosas", lejos de las oficinas "fancy" de las startups digitales y más cerca de las naves industriales y la maquinaria pesada.Charlamos de la importancia vital de lo presencial en el B2B (ferias como Veteco o SMOPYC), de cómo alinear un departamento de marketing con una red comercial tradicional y de la estrategia para digitalizar la captación de leads en ventas consultivas complejas.Si te interesa el marketing B2B, la gestión de empresas industriales o quieres entender cómo se digitaliza un negocio "tangible", esta entrevista te va a aportar muchísimo valor.Gracias Laura por abrirnos las puertas de Torneiro y compartir tu visión con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas…¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/Conecta con:👉 Laura: https://www.linkedin.com/in/laura-vieiro-balo/ 👉 Grupo Torneiro: https://torneiro.es/

Nos sentamos con Jesús González, CEO de Clim Profesional, para analizar un caso de éxito fascinante: cómo construir un negocio millonario en un sector aparentemente "no sexy" como el de los suministros de limpieza profesional.En esta conversación profundizamos en cómo una empresa nativa digital ha logrado facturar cerca de 5 millones de euros con un equipo de solo 8 personas, rompiendo los esquemas tradicionales del sector al eliminar por completo la figura del comercial. Jesús nos cuenta con transparencia cómo gestionan una tasa de recurrencia del 70% en su web y las claves de su eficiencia operativa.Hablamos de la realidad de vender en Marketplaces (Amazon, Miravia) y la gestión de crisis, analizando el momento crítico en 2023 cuando Amazon cambió las reglas del juego. Además, tocamos temas estratégicos como la importancia de apostar por la marca propia frente a la distribución de terceros para evitar la guerra de precios, el uso de tecnología (Odoo, Connectif) y la expansión internacional a Portugal.Si te interesa el ecommerce, la optimización de negocios B2B o buscas inspiración para emprender en nichos tradicionales, esta entrevista es oro puro.Gracias Jesús por compartir tus aprendizajes y tu visión con tanta honestidad. Y a ti, que nos escuchas…¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!Enlaces de interés:👉 Web: https://bisiesto.es/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/Conecta con Jesús:👉 Web: https://www.climprofesional.com/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jesusgb/

Nos sentamos con Fernando Marzal, CEO de Kämpe y ex-directivo en Jeff y Zubi Labs, para hablar de una de las mayores paradojas del mercado laboral actual: el desempleo juvenil frente a la escasez crítica de profesionales en oficios técnicos (electricistas, fontaneros, instaladores).En esta conversación profundizamos en cómo nace una startup dentro de un Venture Builder (Zubi Labs) y el viaje de "prueba y error" hasta encontrar un modelo de negocio rentable. Fernando nos cuenta con total transparencia cómo pivotaron de intentar cobrar a las empresas a crear un modelo de suscripción para jóvenes, garantizando empleo en menos de 100 días.Hablamos de la "Toolbelt Generation" (la Generación del Cinturón de Herramientas), una tendencia global donde la Gen Z empieza a valorar los oficios manuales bien pagados frente a la incertidumbre de la IA en los trabajos de oficina. Además, tocamos temas tácticos de negocio: validación de mercado, uso de Inteligencia Artificial para crear cursos en tiempo récord y cómo vender a clientes que no tienen tiempo ni para coger el teléfono.Si te interesa el mundo de las startups, los modelos de formación innovadores o quieres entender hacia dónde va el futuro del trabajo técnico, esta entrevista es oro puro.Gracias Fernando por compartir tus aprendizajes y tu visión con tanta honestidad. Y a ti, que nos escuchas…¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!Enlaces de interés:👉 Web: https://bisiesto.es/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/Conecta con Fernando: 👉 Kämpe: https://kampe.pro/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fernandomarzal

Nos sentamos con Rafa Ausejo, fundador y CEO de Ruralka, una marca que lleva más de 24 años transformando el turismo rural y ayudando a hoteles independientes a diferenciarse con un propósito muy claro: poner en valor los alojamientos con alma.En esta conversación profundizamos en la historia de Ruralka, desde aquellos inicios analógicos entre faxes y módems de 56k, hasta la construcción de un modelo que hoy es referente en España y Portugal. Rafa nos cuenta cómo han conseguido consolidarse como sello de calidad, trabajar con grandes corporaciones y crear sinergias que impulsan tanto a los hoteles como a las marcas con las que colaboran.Hablamos sobre estrategia de marca, digitalización, retos del sector, hábitos del viajero actual y la importancia de tener un propósito firme que guíe las decisiones del negocio durante décadas.Si te interesa el turismo rural, la construcción de marca, el emprendimiento o cómo sostener un proyecto en el tiempo, esta entrevista te va a encantar.Gracias Rafa por este rato tan inspirador. Y a ti, que nos escuchas… ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros!Enlaces de interés: 👉 Web de Ruralka: https://www.ruralka.com/ 👉 LinkedIn de Rafa Ausejo: https://es.linkedin.com/in/rafausejo

Tenemos el gran lujo de poder compartir este rato con Javier Gascón Coca, un emprendedor social que a los 17 años comenzó a cambiar vidas. Desde entonces ha dedicado gran parte de su tiempo y su energía a encontrar formas de ayudar a los demás 💛Hoy, después de muchos años de entrega y propósito, ha conseguido comprar 3 casas para personas sin hogar.Su filosofía es simple pero profunda: primero SER, luego HACER y finalmente TENER.En este episodio hablamos de amor, de propósito y de cómo cada uno de nosotros puede hacer el bien desde lo cotidiano.Gracias Javier por esta charla tan inspiradora,y que tanto da para recapacitar, y por todo lo que haces.Si quieres apoyar, tienes varias opciones:👉 Puedes comprar su libro Amen sin tilde: https://bit.ly/4noZV6I👉 Aportar ideas o donar👉 Invitarlo a dar una charla.Todo suma 💛

En este episodio, nos sentamos con Paula Gómez e Irene de las Peñas para desmenuzar los retos reales de diseñar centrado en el usuario, crecimiento estratégico y colaboración efectiva, especialmente en productos de tipo SaaS como Cover Manager.Hablamos de: ✅ Cómo adaptar un producto digital a distintos mercados sin caer en soluciones genéricas ✅ El papel del Growth Design en el éxito del negocio ✅ Qué se necesita para comunicar una propuesta de valor de forma clara y coherente ✅ La importancia de trabajar la confianza en la experiencia de usuario ✅ Cómo identificar y valorar nuestras habilidades más potentes, incluso cuando no las vemos.Tips clave que te vas llevar:1️⃣ No diseñes desde el producto, diseña desde el contexto.2️⃣ Escalar no es replicar: cada mercado tiene sus propias reglas.3️⃣ A veces, tu mayor ventaja es algo que haces con naturalidad (y no valoras lo suficiente).4️⃣ El equipo no solo ejecuta: co-crea.Un episodio lleno de aprendizajes prácticos y visión estratégica para quienes diseñan, lideran o construyen productos digitales.

¡Nuevo episodio! 🔥Venimos con más fuerza que nunca y no se nos ocurría mejor forma de comenzar que con una charla muy especial sobre cómo el equipo de diseño y desarrollo se complementan desde el minuto uno para sacar proyectos memorables.Además, lo hacemos celebrando que hemos sido reconocidos como la agencia nº1 en desarrollo web en España, ¿cómo te quedas?🚀En este episodio hablamos de:👉 Cómo diseñadores y desarrolladores colaboran en Bisiesto desde el primer momento.👉 Qué aprendizajes nos han hecho mejorar día a día hasta llegar donde estamos ahora.👉 Las claves que aplicamos para construir productos coherentes, funcionales y bien pensados.Un episodio muy humano sobre colaboración, comunicación y cultura de equipo.¡Dale al play y acompáñanos! 💛

Teníamos muchas ganas de retomar los mandos de la nave y no se nos ocurría mejor forma de volver que con un buen análisis web, de esos que nos gusta compartir contigo 🚀Estate atent@ porque compartimos contigo los puntos claves que necesitas para conseguir que el usuario tengan una experiencia Top en tu Ecommerce. ¿Cómo? analizando tres de los ecommerce actualmente referentes en el sector por su recientes premios en los Ecommerce Awards 2024.Y qué mejor, para este primer capítulo, que contar con tres cracks dentro de Bisiesto, Ana Marinas (Lead designer), Alejandra Díaz-Crespo (Growth & Marketing Lead) y Aída Casas (Growth & Social Marketing).Y si te entra curiosidad por saber qué más hacemos, entra que te contamos: 👉 Web de Bisiesto: https://bisiesto.es/

No se nos ocurría mejor forma para acabar la temporada que con este lujazo de charla junto a dos de las integrantes del Bisiesteam, Alejandra Díaz-Crespo y Aída Casas, del área de marketing. Como si de una charla entre amig@s se tratara, nos sentamos a comentar y debatir acerca de nuestra experiencia en varias primeras veces, entre las que se encuentra nuestro primer evento como patrocinadores, la primera vez que sacamos un estudio y unos cuantos temas más a los que sacarles punta. Durante estas primeras experiencias, nos hemos llevado grandes aprendizajes que queremos compartir contigo como, por ejemplo: Puede que algo salga mal, tienes que estar preparado para ello La importancia de estar en el offline y darte a conocer Lo que siembras recoges, en este caso hicimos ambas. Y otros tantos más que los dejamos para cuando escuches el podcast. No queremos hacer spoiler. Solo esperamos que lo disfrutes tanto como nosotr@s 💛 Enlaces de interés: 👉 Descarga estudio SaaS: https://bisiesto.es/estudio-saas-bisiesto-2024/ 00:00 Presentación y repaso de primeras veces 08:44 Cómo vivimos nuestros primer evento 20:54 Cómo enfocar un mensaje general 28:17 Cómo afrontamos el Estudio SaaS 37:25 Aprendizajes

En el podcast de hoy os traemos un regalito que nos hace mucha ilusión compartir con vosotros, y es, nada más y nada menos, que nuestro primer estudio de webs de SaaS gratuito en el que podrás, desde el minuto uno, poner en práctica varios de los aprendizajes que te contamos. Y quien mejor que nuestras compañeras de diseño especializadas en UX/UI, Ana e Irene, para compartir aprendizajes, curiosidades que nos hemos encontrado a lo largo del proceso y unos cuantos tips que te van a venir de perlas. Por lo tanto, si quieres entender cuáles son los elementos clave que no pueden faltar en una web tipo SaaS y descubrir oportunidades 100% accionables para tu producto digital, pincha aquí y hazte con él: https://bisiesto.es/estudio-saas-bisiesto-2024/ Además, realizaremos un análisis heurístico gratuito de 1 de cada 50 webs. ¿Te apuntas? https://bisiesto.es/landing-formulario-evento-ph-2024/ Esperamos que lo disfrutes 💛 00:00 Presentación equipo y estudio SaaS 04:02 A quién va dirigido el estudio SaaS 05:48 En qué puntos hemos puesto el foco 10:07 Qué hay que tener en cuenta a la hora a analizar una web 20:14 Conclusiones cualitativas y cuantitativas 24:09 Cómo poder descargar el estudio de forma gratuita 24:49 res elementos imprescindibles que debe tener una web de negocio de tipo SaaS 28:37 Conclusiones

Hoy tenemos el lujazo de contar con Maitane López, CEO y Cofundadora de PlayerON, una innovadora plataforma que está revolucionando la industria deportiva a través de la gamificación del dato. Suena interesante, ¿verdad? Maitane ha tenido una carrera notable, trabajando en agencias creativas, creando el departamento digital del Deportivo Alavés, y evolucionando hasta convertirse en una líder en la aplicación de tecnologías avanzadas en el deporte. Su visión y pasión por la innovación tecnológica en el ámbito deportivo la llevaron a fundar PlayerON, donde ha logrado grandes éxitos 🚀 Uno de los mayores aprendizajes que Maitane ha compartido a lo largo de su carrera es la capacidad de innovar y adaptarse. En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, es crucial ser flexible y estar dispuesto a experimentar con nuevas ideas y enfoques. Gracias Maitane por este rato tan inspirador y enriquecedor. A ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes tanto o más que nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Maitane: https://www.linkedin.com/in/maitanelopezdeforonda/ 👉 Web PlayerON: https://www.playeron.es/ 00:00 - Introducción y recorrido profesional de Maitane López. 21:37 - El mayor reto al crear el departamento digital del Deportivo Alavés. 23:40 - Inicio de la idea de PlayerON. 29:12 - ¿Qué es PlayerON? Innovación en deportes. 32:57 - La gamificación del dato: ¿Qué significa y cómo se aplica? 39:27 - Éxitos de PlayerON: Ganador y finalista en concursos importantes. 45:30 - El equipo detrás de PlayerON: ¿Cuántas personas lo conforman? 49:00 - Clientes de PlayerON: ¿Con quién han trabajado? 51:00 - Los mayores retos de PlayerON. 54:36 - La experiencia de Maitane López en el mundo emprendedor. 56:30 - Aprendizajes clave de Maitane López como CEO de PlayerON. 01:04:56 - Preguntas rápidas a Maitane López.

Nos sentamos con Silvia Gil, Design Lead en Wallapop, una de las principales plataformas de compraventa de artículos de segunda mano en España. Con ella exploramos su carrera profesional, desde sus inicios en el diseño hasta su papel actual liderando su propio equipo en Wallapop. Silvia comparte sus experiencias y aprendizajes en el mundo del diseño, destacando las herramientas y estrategias que utiliza para alinear los objetivos de la empresa con los de su equipo y su forma de gestionar el síndrome del impostor. Explicándonos la forma de consolidar su perfil profesional, los rituales de trabajo que practica y el valor de las sesiones de Design Critique para seguir mejorando. Gracias Silvia por este rato tan inspirador, lo hemos disfrutado muchísimo y a ti que nos escuchas, ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Silvia: https://www.linkedin.com/in/silviagm/ 👉 Web de Wallapop: https://es.wallapop.com/ 00:00 Presentación y recorrido profesional de Silvia Gil 15:26 Síndrome del impostor, ¿cómo lidiar con él? 21:57 ¿En qué consiste ser un Design Lead? 26:35 Herramientas para alinear objetivos empresariales y de trabajadores 30:45 ¿Qué es Wallapop? 31:35 La oportunidad de trabajar en Wallapop 37:00 Claves del perfil profesional de Silvia 38:40 El papel de Silvia en Wallapop 45:09 Rituales de trabajo semanales en Wallapop 47:50 ¿Qué es una sesión de Design Critique? 50:55 Retos personales y profesionales actuales 53:35 Aprendizajes como Design Lead y Design Manager 56:00 Preguntas rápidas a Silvia Gil

Lujazo de charla la de hoy junto a Daniel Pérez, fundador de TALENTÁREA, una empresa que acompaña a empresas más grandes a crecer, vender más y escalar su negocio, construyendo equipos de alto rendimiento. Desde muy joven, Daniel se ha visto inmerso en el mundo de las ventas, comenzando su andadura profesional en atención al cliente, pasando por El Corte Inglés al que él mismo llama “su escuela de ventas” hasta llegar donde se encuentra actualmente desarrollando su trayectoria profesional más enfocado en la atracción y desarrollo de talento para las empresas. Con Daniel hablamos sobre ventas, aprender a gestionar tus emociones, la diferencia entre una buena venta y una venta con poco recorrido, la importancia de generar confianza en la vida en general y nos explica cómo desde TALENTÁREA no entienden el desarrollo personal sin resultados y viceversa. Sin olvidarnos de la importancia de la desconexión para volver a reconectar y los diferentes niveles que hay. Una charla de las de disfrutar a la máxima potencia 🙂Gracias Daniel 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Daniel: https://www.linkedin.com/in/danidesarrollodeltalento/ 👉 Web de TALENTÁREA: https://talentarea.es/ 👉 Web Conexión Tierrina: https://conexiontierrina.com/ 👉 Libro - Martes con mi viejo profesor: https://www.casadellibro.com/libro-martes-con-mi-viejo-profesor/9788415140153/1815949 👉 Cine - Furiosa: https://www.filmaffinity.com/es/film501691.html 00:00 Presentación y trayectoria profesional de Daniel Perez 09:38 El Corte Inglés, buena escuela de ventas 20: 50 Qué es TALENTÁREA y cómo surge 36:52 Puntos positivos y elementos de mejora que tienen en común que las empresas 43:14 El por qué de la desconexión 50:56 Conexión tierrina, qué es 01:04:11 Preguntas rápidas a Daniel

Se viene capítulo diferente, con dos cracks del ecommerce de farmacias Jorge Peláez y Pedro Bergillos, fundadores y CEOs de Farma2Go y Farmaciabarata.es. La verdad es que, en el capítulo de hoy, solo hacían falta ellos dos, porque verles contar batallitas es como estar escuchándoles mientras se toman un par de cervezas. Dos amigos que nos han compartido retos, aprendizajes, cifras de sus proyectos, y con quienes hemos tratado temas como: 👉 La gestión y custodia de los medicamentos como responsabilidad del farmacéutico 👉 La importancia de rodearse de personas de las que aprender 👉 Cómo comenzar en el mundo online desde una farmacia física que inició la familia Y, para qué negarlo, nos hemos quejado un poco de hacienda, que para eso estábamos entre amigos 😉 Estamos seguros que cuando lo escuches, te sentirás como parte de una conversación entre amigos en la que recoger unos cuantos aprendizajes de los que tienen valor de verdad 💛 Enlaces de interés: LinkedIn de Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-bergillos-jimenez-71014b43/ LlinkedIn de Jorge: https://www.linkedin.com/in/jorge-pelaez-55172435/ Web farmaciabarata - https://www.farmaciabarata.es/ Web de Farma2Go - https://www.farma2go.com/es 00:00 Presentación y trayectoria paralela de Jorge y Pedro11:25 La logística en los Ecommerce farmacéuticos  17:00 Por qué pasar de la farmacia física a una farmacia online 41:00 Cómo trabajar la farmacia online durante la pandemia 55:48 Cifras en cada uno de los negocios: facturación, carrito medio, pedidos semanales y más 01:02:49 Preguntas rápidas a Jorge y Pedro

Nos sentamos con Aída Más, Directora de Brand Marketing & Ecommerce en dos tiendas online, dirigidas principalmente al público femenino, MASQMAI que opera en el sector de la belleza ofreciendo productos cosméticos dirigidos a un ticket medio, y AKALA studio, enfocado en el sector de la moda y con un ticket más elevado. Con Aida hemos conversado de manera extensa sobre la importancia de la recurrencia y la estacionalidad, además de cómo cada proyecto se enfrenta a estos desafíos. Discutimos la importancia de reflexionar y gestionar eficazmente los recursos para aprovechar al máximo la estrategia. Aída, también nos menciona la importancia de contar con influencers relevantes que muevan la marca, destacando la influencia de la fundadora de MASQMAI, Alice Campello, con una audiencia de 3,4 millones de seguidores, que se dice pronto. Gracias Aida por este ratito, lo hemos disfrutado muchísimo y a ti que nos escuchas, ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: LinkedIn de Aida: https://www.linkedin.com/in/aidamascandela/ Web MASQMAI: https://masqmai.eu/es Web AKALa studio: https://www.theakalastudio.com/es Serie - High Fidelity: https://www.filmaffinity.com/es/film885541.html 00:00 Presentación y trayectoria profesional de Aída Más 13:41 Aprendizajes de comenzar una marca desde cero 18:15 Gestión de prioridades para el crecimiento empresarial 20:12 Gestión simultánea de dos ecommerces: MASQMAI y AKALA studio 24:10 El impacto de contar con una figura pública detrás de una marca 27:40 Desafíos del comercio electrónico en el sector de la moda 33:30 Organización y planificación de estrategias de marketing en moda 38:14 Análisis de KPIs en la industria de la moda 41:05 Recepción de feedback para mejorar estrategias en moda 45:26 Retos del comercio electrónico en cosmética 49:30 Estrategias de fidelización en cosmética 55:40 ¿Es necesario educar al consumidor en el sector de la cosmética? 58:33 Aprendizajes de Aída a lo largo de su trayectoria profesional 59:55 Preguntas rápidas a Aída

En el podcast de hoy conocemos a Fernando Pedraz, CEO y CoFundador en Reveni, una startup que ayuda a las empresas de moda a gestionar las devoluciones y los cambios generando una experiencia diferencial y facilitando la toma de decisiones en base a datos. Fer nos habla acerca de su experiencia y aprendizajes en la consultoría M&A, la gestión de cuentas o la dirección de equipos de ventas en empresas como Glovo, adentrándonos detenidamente en el mundo comercial y los engranajes que lo componen. Hemos querido profundizar en temas apasionantes como: Los valores a la hora de crear un marco estratégico en la empresa Lo que supone manejar equipos Puntos a tener en cuenta a la hora de escoger un comercial Hemos disfrutado de lo lindo y se ha notado 😊 Mucho en muy poco tiempo en el que descubrir a Fer, gracias por este ratito 💛 Enlaces de interés: LinkedIn de Fer: https://www.linkedin.com/in/fernando-pedraz/ La web de Reveni: https://www.reveni.com/es Libro “Principios” de Ray Dalia: https://www.casadellibro.com/libro-principios/9788423430024/7421054 Serie: Ted Lasso (Apple TV): https://tv.apple.com/es/show/ted-lasso/umc.cmc.vtoh0mn0xn7t3c643xqonfzy 00:00 Presentación y recorrido profesional de Fernando 17:48 Qué debe tener un buen comercial 39:48 Qué es Reveni 40:52 Rango de facturación y equipo que compone Reveni 41:54 Tipo de cliente de Reveni 50:40 Objetivos y retos de la empresa 57: 00 Aprendizajes de Fernando a lo largo de su trayectoria profesional 58:21 Preguntas rápidas a Fer

Charlamos con Lola Garau, Ecommerce & Digital Marketing Manager en algo bonito, una marca de moda femenina que nace en la venta física tradicional y que a día de hoy apuesta fuerte por el online. Lola reúne experiencias desde la redacción y el enfoque más cercano a la comunicación, pasando por los eventos y profundizando mucho en ecommerce y marketplaces. Con ella charlamos largo y tendido haciendo una mención especial a su etapa en El Corte Inglés y a su experiencia más reciente en Black Limba. Ambos proyectos muy diferentes pero donde los marketplaces y el ecommerce eran sus retos del día a día y donde analizamos cada uno de ellos. Nos ha encantado conversar con Lola acerca de la importancia de exponerse para darte a conocer, de aprender a leer los datos para entender las ventas y tomar mejores decisiones, de herramientas útiles y de retarse y aprender como motor profesional. Ha sido un lujo y esperamos que lo disfrutes tanto como nosotras 💛 Enlaces de interés: Linkedin de Lola: https://www.linkedin.com/in/lolagarau/ La web de algo bonito: https://algo-bonito.com/ La web de su proyecto The Not Working: https://thenotworking.es/ Nos recomienda la serie de The Mandalorian: https://www.disneyplus.com/es-es/series/the-mandalorian/3jLIGMDYINqD 00:00 Presentación y recorrido profesional de Lola 18:56 Qué es Black Limba y cifras 25:00 Aprendizajes de su etapa en Black Limba 35:43 Lola nos habla de su corto recorrido en algo bonito 44:35 Qué es algo bonito 50:30 Evento The Note Working, ¿qué es? 58:16 Aprendizajes de Lola a lo largo de su trayectoria profesional 01:00:28: 40 Preguntas rápidas a Lola

Lujazo de charla junto a Nacho Bautista, CoFundador y Marketing Manager de Cartonlab, una empresa que crea mobiliario y arquitectura efímera con cartón. Nacho nos habla de su vocación por la arquitectura y su trayectoria junto a sus dos socios con quienes fundó un estudio que más adelante dio paso a Cartonlab, proyecto de casi 15 años que sigue creciendo y ofreciendo sus servicios en varios países. Con él hablamos de la estacionalidad e impredictibilidad del negocio, la importancia de generar confianza en el cliente y del reto de la recurrencia en su sector. Dejándonos además varios aprendizajes como: Equivócate rápido Monta una empresa con socios que tengan diferentes capacidades Valora, desde el principio, lo que estás creando y la empresa que tienes Una charla más que interesante en la que hemos aprendido y disfrutado a partes iguales, gracias Nacho 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Nacho: https://www.linkedin.com/in/nachobautistaruiz/ 👉 Web Cartonlab: https://cartonlab.com/ 👉 Libros - “Let my people go surfing” de Yvon Chouinard: https://www.amazon.es/Let-My-People-Go-Surfing/dp/0143109677 👉 Música - Cantautor Marcelo Criminal: https://open.spotify.com/artist/1SPSd5y08FaINSXacHnqVK?si=akgDj8j0RS2_uXqD_Yv18Q 00:00 Presentación y recorrido profesional de Nacho 05:46 ¿Cómo nace Cartonlab? 17:27 ¿Qué es Cartonlab? y ¿por qué el cartón como material principal? 30:35 Hablamos de la estacionalidad y cómo afrontan los retos 41:00 Rango de facturación 48:20 Cómo es ser tu peor versión 52:39 Aprendizajes de Nacho a lo largo de su trayectoria profesional 55: 40 Preguntas rápidas a Nacho

En el capítulo de hoy hemos charlado con Sara Corbacho, Manager of Customer Experience en Pompeii Brand. Con Sara hemos hablado de su recorrido desde la experiencia en tienda física como dependienta a su papel actual, donde ocupa un rol absolutamente transversal en la empresa. Siempre dispuesta a dar la mejor experiencia al cliente al otro lado del teléfono o portando de feedback para sus compañer@s en diferentes departamentos. Durante el podcast profundizamos en la capacidad que tenemos de impactar en las personas, la importancia de recordar los valores y ponerlos en práctica y, como nos cuenta Sara, de “ser el sol” para los demás, frase que lleva por bandera allá donde va. Sin olvidarnos de los aprendizajes tan valiosos que nos ha dejado: Trata al cliente como te gustaría que te tratasen a ti Antepón los intereses del cliente al tuyo Sé honesto con el cliente El cliente no tiene nada personal contigo, simplemente una mala experiencia de compra. Charlar con ella nos ha contagiado de nuevo el amor por las personas, que no es menos de lo que debería sentir cualquier persona en su puesto. ¡Gracias Sara! 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Sara: https://www.linkedin.com/in/sara-corbacho-reina-2a3b86115/ 👉 Web Pompeii: https://www.pompeiibrand.com/ 👉 Serie - The Gentleman: https://www.filmaffinity.com/es/film629037.html 👉 Libro - El mundo amarillo (Albert Espinosa): https://www.albertespinosa.com/libros/el-mundo-amarillo/ 👉 Canción: Terapia de Stivijoes - https://open.spotify.com/intl-es/track/6iCFPzvvt0AcpmvnWbrGfg?si=47264773aeba4ad0 Breeze de Drod https://open.spotify.com/intl- es/track/3bgufu35Ead9Dw4wk4qeMl si=534870515e08471 00:00 Presentación y recorrido profesional de Sara 08:04 Aprendizajes que se lleva Sara de esa etapa de tiendas 21:00 Qué es Pompeii y qué canales están presentes 27:35 Qué es Customer Experience 35:31 El valor de fidelizar al cliente 47:39 Cómo lidiar con tus compañeros dentro de tu puesto  51:49 Aprendizajes de experiencia al cliente 55: 40 Preguntas rápidas a Sara

Tener un proceso de diseño trabajado y optimizado es clave a la hora de poner en marcha un proyecto de diseño de producto digital y nosotros te contamos cómo hacerlo. Lujo de charla la que os traemos hoy de la mano de nuestras compañeras Ana Marinas, Lead Designer, y Paula Gómez, COO, en Bisiesto. Y es que como expertos en diseño de producto digital y gente maja que somos, queríamos compartir, de forma muy detallada y paso por paso, cómo llevamos a cabo un proceso de diseño dentro de Bisiesto. Aportando además tips y compartiendo los aciertos y errores que nos han hecho crecer como empresa y sobre todo como equipo. Aprendizajes como la importancia de la experiencia a la hora de mejorar el proceso de trabajo, optimizar la comunicación entre equipo y la seguridad que da el tener un punto de partida que nos permita ser más ágiles a la hora de ejecutar, son solo algunos de los aprendizajes que hemos ido adquiriendo con el tiempo y que estamos encantad@s de compartir contigo. Esperamos que lo exprimas al máximo y si conoces alguno más que podamos compartir, somos todo oídos. Disfrútalo! 💛 00:00 presentación equipo 01:30 ¿Qué es un proceso de diseño? 03:25 Ventajas de tener un proceso de diseño definido a la hora de trabajar 05:13 Errores que no debes cometer 10:08 Cómo abordar los primeros pasos con cliente 21:15 Puntos a seguir dentro de un proceso de diseño 27:40 Ideas y conceptualización 37:22 Creación de arquitectura web y prototipos 43:35 Capa visual del proceso de trabajo 54:40 Aprendizajes para mejorar el proceso de diseño 58:14 Claves para llevar a cabo un buen proceso de diseño 59:12 Tips a tener en cuenta en un proceso de diseño

Lujazo de podcast el de hoy junto a Diego Martínez, Co-Founder y Co-CEO de Footdistrict, uno de los ecommerce más punteros en lo que a zapatillas exclusivas, high-end fashion y cultura urbana se refiere. Con Diego hacemos un repaso por su andadura profesional hasta llegar a Footdistrict, marca que lanzó en 2012, junto a su socio, y que a día de hoy se ha convertido en un referente del sector. Diego nos revela los secretos acerca de los pasos que les han llevado donde están hoy en día. Destacando, con orgullo, el equipazo con el que cuentan y donde da mucho valor a contar con gente autosuficiente que empuje del carro. La generosidad de Diego no tiene fin y nos ha hecho partícipes de algunos de los mayores aprendizajes que ha ido recogiendo: La importancia de tener una conversación honesta entre socios para conocer cómo ve cada uno el proyecto y hasta dónde cree que puede llegar. No abandonar nunca la formación y aprender de forma continuada. Cuida de ti y de tu bienestar físico y mental. Practica deporte, come sano, sal con tus amigos, cógete unas vacaciones, etc. Si tienes en mente emprender o estás en proceso, este es tu podcast, garantizado 👌 Un placer haber podido pasar contigo este ratito Diego y a ti que nos escuchas, esperamos que disfrutes del podcast tanto como nosotras, estamos seguras que no te dejará indiferente 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Diego: https://www.linkedin.com/in/diego-mart%C3%ADnez-mart%C3%ADnez-4063182b/ 👉 Twitter de Diego: https://twitter.com/diegom_m 👉 Web Footdistrict: https://footdistrict.com/ 👉 Podcast: Acquired: https://www.acquired.fm/ Growth de Product Hackers: https://producthackers.com/es/podcast/ Itnig: https://itnig.net/podcast/ Memorias de un tambor: https://memoriasdeuntambor.com/

Hoy tenemos el lujo de contar con Bárbara Malet, Fractional CMO & Head of Growth, o dicho con otras palabras, acompaña a Startups y PYMEs D2C en sus retos de crecimiento y rentabilidad. Suena bien, ¿verdad? Su motivación por el ecosistema Startup es lo le ha acompañado en su trayectoria profesional, y de lo que se ha llevado grandes aprendizajes como: La importancia de tomarse tiempo para reflexionar y cuidarse Los momentos duros son los que más te enseñan La importancia y dificultad que es tener un equilibrio entre vida profesional y personal Debemos saber quer las mejores decisiones se toman desde la calma Pero el mayor aprendizaje que se ha llevado Bárbara a lo largo de estos años de carrera profesional es la capacidad de ser flexible, de romper con la tendencia de no salirnos del camino correcto y no ceñirnos a lo que hemos leído o sabemos que funciona. Gracias Bárbara por este rato tan enriquecedor y a ti que nos escuchas esperamos que lo disfrutes tanto o más que nosotros 💛   00:00 Presentación y recorrido profesional de Bárbara 18:48 Cómo consiguió Bárbara su crecimiento profesional en Birchbox 27:04 Visión y equilibrio entre el trabajo y la vida personal 31:56 Qué le hizo a Bárbara para comenzar a trabajar por cuenta propia 37:56 Qué es ser Fractional Leader 47:32 Cómo enfrenta Bárbara los proyectos que le entran 53:46 Aprendizajes de Bárbara 58:19 Preguntas rápidas a Bárbara

Hoy charlamos con Mercedes Estrada, recién incorporada como CMO en Crescenta y alguien con una pasión especial por el sector fintech. Muestra de ello, su reciente paso por Aplázame. Con Mercedes hemos profundizado sobre la importancia de entender los canales de la empresa, el comportamiento del usuario y de la necesidad de lanzar y medir mientras preparas estructuras que sustentarán el largo plazo. Nos adentramos en la relación entre marketing y ventas y en el reto que supone trabajar en un sector y producto tan regulado con un modelo B2C pero teniendo que operar con estrategias propias del B2B a la hora de gestionar sus leads. ¡Una pasada! Mercedes se ha llevado varios aprendizajes a lo largo de su carrera como: Patina y aprende mucho de los errores.  Roge lo mejor de la gente que te ha inspirado y sobre todo aprende a delimitar qué no quieres ser y qué no quieres hacer. Gracias Mercedes por este ratito y todos los aprendizajes recogidos. Y a tí, ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! 💛 Enlaces de interés: LinkedIn de Mercedes: https://www.linkedin.com/in/mercedesestrada/ Libro - Dime quien soy de Julia Navarro: https://www.casadellibro.com/libro-dime-quien-soy/9788401337550/1651938 Película - La sociedad de la nieve: https://www.netflix.com/es/title/81268316 Serie - La Mesías: https://www.filmaffinity.com/es/film556337.html 00:00 Presentación y recorrido profesional de Mercedes Estrada 18:33 Qué es Aplázame y qué retos tiene 23:45 Proceso de captación de clientes en Aplázame 27:50 Mercedes nos habla de Crescenta, empresa en la que está actualmente 44:39 Qué canales trabajan a nivel de marketing 52:07 Retos de Crecenta 58:00 Aprendizajes de Mercedes 1:01:02 Preguntas rápidas Mercedes

Todos sabemos que cada cuatro años, hay un día extra, el 29 de febrero. Pero ¿sabías que coincide con el día Mundial de las Enfermedades Raras? 🤔 Dándole vueltas sobre qué hacer en este día tan especial para nosotros, nos topamos con FEDER (Fundación Española de Enfermedades Raras) y se nos encendió la bombilla: ¿y si les proponemos una colaboración conjunta en la que poder aportar nuestro granito de arena? ¡Dicho y hecho! Nos pusimos manos a la obra y de ahí salió esta maravillosa colaboración que tantas ganas teníamos de contaros. Además de porque nos hace ilusión compartirla con vosotros, necesitamos que forméis parte de esto.  Iniciativas que cambian vidas: Compra tu día Imagina que puedes comprar un día para investigar enfermedades raras. Que, entre todos, consigamos llegar a ese día decisivo en el que se encuentre un diagnóstico o tratamiento. ¿Mola, no? Pues ya sabes, compra un día más. 👉 https://bisiesto.es/undiamas/ Hablamos con un miembro de la junta directiva de FEDER En el podcast de hoy hemos tenido la suerte de poder hablar con David, miembro de la Junta Directiva de FEDER y una persona de la que hemos aprendido mucho en todos los sentidos. David nos ha explicado qué es FEDER, a qué consideramos una enfermedad rara y lo más importante, nos ha enseñado a enfocar la vida desde una mirada positiva y a saber aprovechar al máximo la vida, porque solo tenemos una y de nosotros depende el saber cómo afrontar lo que venga y valorarla al máximo. Un podcast que se sale de lo que estamos acostumbrados pero del que, podríamos decir, que más aprendizajes vitales nos llevamos. Gracias a David y al equipo de FEDER por abrirnos las puertas de su Federación y dejarnos formar parte, por lo menos, de un trocito de su casa. ¡Esto solo acaba de empezar! Y a ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes por lo menos tanto como nosotros ¡No te lo pierdas! 💛 00:00 Presentación de David y de FEDER 04:52 ¿Qué es una enfermedad rara? 08:30 Cómo ponerse en contacto con FEDER para pedir ayuda 13:45 Cómo colaborar para fomentar la colaboración con FEDER 16:42 Qué es OBSER y cómo se complementa con FEDER 20:48 Cómo surge la iniciativa con FEDER 24:16 Cómo aportar tu donación 34:50 Unión de valores entre FEDER y Bisiesto 39:30 Cómo de importante es aportar pata ayudar 42:58 Anécdotas que han sucedido en FEDER 46:50 Aprendizajes que se ha llevado David

La charleta de hoy no tiene desperdicio desde el minuto uno hasta el final y es que hemos tenido el lujazo de contar con ⁠Carmen Guerrero⁠, CMO en ⁠Clikalia⁠ y una pedazo de profesional dentro del marketing. Con Carmen hacemos un repaso a su trayectoria profesional llena de retos y logros entre los que se encuentra sus andaduras dentro del emprendimiento o su paso por Vodafone donde pasó de CMO a General Manager en solo 3 meses. ¡Se dice pronto! Este ratito con Carmen ha sido un no parar de consejos, estrategias y aprendizajes continuos que no queríamos dejar escapar. Entre otras cosas, nos llevamos 3 claves que pueden ayudarnos a plantear una buena estrategia de marketing, sobre todo si acabas de llegar a una empresa: 👉 Es importante, durante los primeros mese, ver, oír y callar. Es fundamental conocer a fondo la compañía, saber lo que hay detrás, cómo trabajan los equipos, empaparte observando mucha data, etc. 👉 Identificar qué acciones se pueden llevar a cabo y cuáles todavía no están maduradas para llevar a cabo. 👉 Debemos entender muy bien el modelo de negocio y, por lo tanto, conocer el papel de marketing en la generación del crecimiento. Un lujazo de charla con una crack que emana pasión por lo que hace y que está dispuesta a cualquier proyecto retador. Gracias Carmen por este ratito y a ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn Carmen: https://www.linkedin.com/in/carmenguerreromc/ 👉 Web Clikalia: https://clikalia.es/vender 👉 Serie: Hermanos de sangre: https://www.filmaffinity.com/es/film640188.html 00:00 Presentación y recorrido profesional de Carmen 05:28 Primer emprendimiento de Carmen con su agencia Frambois 14:10 Aprendizajes y experiencia laboral en Vodafone/Lowi 28:36 ¿Qué es Cliakalia? 42:00 Cómo llevan a cabo el proceso de trabajo en Clikalia 45:10 Proceso de venta de Clikalia 47:00 Coordinación del equipo de trabajo 57:34 Clave a la hora de plantear una estrategia de marketing o de Growth 1:02:50 Preguntas rápidas para Carmen

Un lujo contar con dos cracks como ellas, Mónica Lemos y Nerea Gómez, las dos personas que hay detrás de Agarimo Estudio, un estudio de branding ético, ahí es nada. Nos ha encantado conocer a dos personas con caminos poco habituales, porque cuando abordamos una conversación como esta, que el recorrido sea distintos hace a las personas y la conversación todavía más únicas. En el podcast de hoy te vas a encontrar una charla en la que hablamos sobre emprender fuera de las ciudades típicas del diseño como Barcelona y Madrid, branding, de la importancia de la coherencia y la consistencia a la hora de emprender, establecer caminos que sean afines al tipo de vida que quieres llevar. Mónica y Nerea nos dejan dos aprendizajes de los que quedarse para un@ mism@: La importancia de aprender a delegar para dedicar tiempo de calidad a uno mismo Apartar el ego para recibir críticas, pero teniendo siempre la suficiente autoestima como para saber lo que vale tu trabajo. Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Mónica: https://www.linkedin.com/in/monicalemosgiraldez/ 👉 LinkedIn de Nerea: https://www.linkedin.com/in/nereagomezf/ 👉 Web de Agarimo: https://agarimoestudio.com/ 👉 Libros:  El poder de la Bondad: https://www.amazon.es/El-poder-bondad-Crecimiento-personal/dp/8479536004 El Vizconde de Mediano: https://www.casadellibro.com/libro-el-vizconde-demediado/9788478444205/626324 Archivos de la Tormenta: https://www.fnac.es/n128582/Sagas-y-Colecciones/Libros-El-Archivo-de-las-Tormentas 00:00 Presentación y recorrido profesional de Nerea y Mónica 19:37 Su proyecto Agarimo, ¿qué significa y qué es? 22:25 Hablamos sobre Branding ético 31:55 Servicios de Agarimo 35:55 ¿El branding se puede medir? 43:45 Retos principales de Nerea y Mónica en Agarimo 55:20 Aprendizajes de Mónica y Nerea 59:04 Preguntas rápidas

Estamos tremendamente orgullosos de contar, en esta ocasión, con Juan de la Torre, VP de marketing y ventas en PangaGo, una empresa de movilidad sostenible enfocada a profesionales y empresas. Tenemos que reconocer que hemos tratado de exprimir al máximo este ratito con Juan, en parte, por su largo recorrido trabajando en diferentes compañías y startups relevantes en un papel en el que fusiona la parte de ventas y marketing. Además hemos compartido temas sobre: 👉 Cómo dejar espacio a las personas de tu equipo, para crecer 👉 Debemos tener claro que los cambios empiezan dentro de cada uno 👉 La importancia de equivocarse, como deporte 👉 Los procesos de la venta y sus KPIs. Y, obviamente, no nos podíamos despedir sin que nos contara cómo montaría una máquina de ventas desde cero en una compañía, paso por paso, incluyendo marketing y ventas. Oro en en paño, prometido 🔥 Gracias Juan por este rato de aprendizajes continuos y a ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Juan: https://www.linkedin.com/in/juandelat... 👉 Web de PandaGo: https://pandago.eco/ 00:00 Presentación y recorrido profesional de Juan 12:50 Su roll durante su etapa en Cabify 18:00 Posición de Juan en The Valley 25:10 Gestión de equipo y cómo afrontarlo 31:48 Recorrido laboral en Vaughan dentro de marketing 37:40 ¿Qué es PandaGo? y el puesto de Juan en la empresa 46:09 Proceso de trabajo diario de Juan en su dpto. 55:00 Cómo plantear la estrategia de una máquina de ventas 1:06:55 Aprendizajes de Juan 1:09:14 Preguntas rápidas para Juan

Todo los desastres que te pasen como emprendedor, son el filtro natural para poner a prueba cada día tu pasión por lo que haces. Esta es una de las claves que nos llevamos en la charla de hoy junto a Mónica Millán, CEO y cofundadora en Freelyfy, una plataforma de alquiler para media y larga estancia enfocado, sobre todo, en nómadas digitales. Se ve que Mónica es una emprendedora apasionada por lo que hace y es que, como no podría ser de otra manera, este es su tercer emprendimiento el cual ha surgido de forma muy orgánica a través de los dos anteriores, llevándola, cada uno de ellos, a donde está ahora. Nos adentramos en temas sobre cómo encontrar oportunidades de negocio, emprendimiento y de los peligros y oportunidades que existen en su mercado a día de hoy. Y como ya es costumbre, nos llevamos un par de aprendizajes clave: Aprende de otros emprendedores te ayudará a no meter tanto la pata No te compares con los demás, cada uno tiene sus propios estándares de éxito o metas. Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Mónica: https://www.linkedin.com/in/monicamillancanals/ 👉 La web de Freelyfy: https://www.freelyfy.com/ 👉 Twitter Freelyfy: https://twitter.com/Freelyfy 👉 Serie: WeCrashed: https://www.filmaffinity.com/es/film270244.html 00:00 Presentación y recorrido profesional de Mónica MIllán 06:20 Emprendimientos  20:36 Mónica nos habla de Freelyfy y el equipo que lo compone 25:20 Cómo poner en marcha un Market Place 39:03 Cómo es el modelo de Freelyfy 55:00 Aprendizajes de Mónica 1:00:23 Preguntas rápidas

En el podcast de hoy contamos con Tomás Escudero CEO y Co-Fundador de Slango y un tipo con quien, desde el minuto uno, notarás la pasión que transmite incluso cuando habla de los errores cometidos. En este ratito Tomás nos habla acerca de su recorrido profesional, hasta llegar a su emprendimiento actual Slango, una startup dedicada a automatizar procesos administrativos complejos, especialmente del sector jurídico y asesorías. Profundizamos en sus procesos de captación y venta,  la búsqueda y encuentro del product market fit y de enamorarse de los problemas del cliente. Exprimimos al máximo este ratito con Tomás en el que compartimos experiencias y nos llevamos unos cuantos aprendizajes: Cuando comiences un proyecto haz lo que tú creas que debes hacer No te enamores del proyecto, mejor encuentra el problema y enamórate de él La importancia de vender primero y programar después Rodéate de un equipo de buena gente que aporte valor Lo más importante es que el usuario se sienta cómodo con el producto Gracias Tomás, ha sido una charla enriquecedora donde las haya, en todos los sentidos. Y a ti que nos escuchas, esperamos que la disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Tomás: https://www.linkedin.com/in/tescudero/ 👉 Twitter de Tomás: https://twitter.com/tomasescudero_ 👉 La web de Slango: https://slango.es/ 👉 La web de Multidocu: https://multidocu.com/ 👉 Vídeo de motivación: https://www.youtube.com/watch?v=c3mI4qCXCWo 00:00 Presentación y recorrido profesional de Tomás Escudero 10:46 Cuál ha sido el germen de todo hasta llegar donde está ahora 23:00 Situación actual de Slango 29:16 Cómo crecer dentro del nicho en el que quieres involucrarte 35:12 Cómo de difícil es ayudar a una empresa que no sabe que necesita ayuda 38:12 Hablamos de la herramienta Multidocu 44:17 Formas de llegar a cliente desde Slango 53:17 Tomás nos cuenta sobre su proyecto Oqood.ai 58:42 Aprendizajes de Tomás 1:05:44 Preguntas rápidas con Tomás

00:00 Presentación y recorrido profesional de Genoveva Mendoza 08:40 Genoveva nos cuenta acerca de su proyecto Supia 11:13 Cómo surge Wefeel y en qué consiste 24:50 Crecimiento de Wefeel y cómo lo abordan desde dentro 39:20 Equipo que conforman la empresa y métricas esenciales 44:00 Proceso de monetización de Wefeel 51:13 Próximos retos de la compañía 54:36 Aprendizajes de Genoveva 57:44 Preguntas rápidas con Genoveva En esta ocasión tenemos la suerte de charlar con Genoveva Mendoza, psicóloga por vocación y una de las Cofundadoras de Wefeel, una aplicación enfocada a mejorar las relaciones de pareja. Genoveva nos cuenta el camino de las startups en el que se ha embarcado junto a su socia Ana Payo y la búsqueda de financiación en el que tuvieron que trabajar duro para construir una empresa tecnológica materializada en una aplicación que, a día de hoy, cuenta con la friolera de más de un millón de usuarios a nivel internacional y subiendo 🔥 Junto a Genoveva nos llevamos aprendizajes no solo técnicos, sino de aquellos que te llevan más allá como el ser consciente de todo lo positivo que nos rodea. Además de: 👉 Dificultades del camino de un emprendedor 👉 La ventaja y recursos que nos ahorramos cuando aprendemos de la competencia 👉 Cómo de importante es rodearte de gente que sabe lo que hace👉 La importancia de trabajar por fases pasando de lo más general a lo más particular Nos llevamos un rato my enriquecedor gracias a Genoveva y esperamos que lo interiorices tanto como nosotros o más 💛 Links de interés: 👉 LinkedIn de Genoveva: https://www.linkedin.com/in/genovevamendoza/ 👉 Web Wefeel: https://www.wefeelgame.com/App Wefeel: https://play.google.com/store/apps/details?id=es.spinlogic.wefeel&hl=es_419&gl=US 👉 App Wefeel: https://play.google.com/store/apps/details?id=es.spinlogic.wefeel&hl=es_419&gl=US 👉 Serie - Modern Love: https://www.filmaffinity.com/es/film503855.html 👉 Libro: psicología: Dejar ir, de Hawkins: https://www.casadellibro.com/ebook-dejar-ir-el-camino-a-la-liberacion-ebook/9788494248252/11730368

00:00 Presentación y recorrido de Ignacio Arriaga 07:23 Comienzos de Acumbamail? 09:27 Equipo de Acumbamail 12:47 Estructura y día a día de la empresa 20:19 Evolución de Ignacio durante el proceso de crecimiento de Acumbamail 23:33 Acciones de marketing dentro de la empresa 35:30 Métricas y cómo de presentes están en su día a día 45:46 Cómo surge el proceso de venta de acciones de Acumbamail 54:24 Hablamos de Disaaster.io, la Newsletter de Ignacio 01:03:35 Preguntas rápidas para conocer mejor a Ignacio Suerte la nuestra de poder compartir un ratito bien agradable y enriquecedor con Ignacio Arriaga, Cofounder de Acumbamail, un SaS español enfocado al email marketing, y de Disaaster.io, su newsletter desde la que comparte contenido de valor sobre cómo vender software. Junto a Ignacio hemos tocado puntos super interesantes como: 👉 ¿El tamaño del equipo de una empresa es tan importante como la gente se piensa? 👉 Saber vender es importante o menos de lo que pensamos 👉 Cuáles son los canales de adquisición de Acumbamail 👉 Cómo medir el producto y hasta qué punto esas métricas están presentes en el día a día de la empresa. Rara es la vez que leas o hables con Ignacio y no te lleves unos cuantos aprendizajes. Os dejamos esta joyita para que disfrutéis igual o más que nosotr@s 💛 Links de interés: 👉 LinkedIn de Ignacio: https://www.linkedin.com/in/ignacioarriaga/ 👉 Twitter de Ignacio: https://twitter.com/ignacio_arriaga 👉 Web de Acumbamail: https://acumbamail.com/ 👉 Newsletter Disaaster: https://disaaster.io/ 👉 Libro: Lost & Founder: https://www.amazon.es/Lost-Founder-Painfully-Honest-Startup/dp/0241290929

00:00 Presentación y recorrido de Anna Bayón 07:52 ¿Qué significa ser Content Manager? 12:00 Hablamos de la plataforma NovaTalent y todo lo que conlleva 20:55 Qué es ser Top Voice Next Gen en LinkedIn y cómo consiguió Anna llegar hasta ahí 32:56 Anna nos cuenta qué es Esmartia y cuál es su papel en la empresa 45:20 Hablamos con Anna de su reciente newsletter Perspectiva Z  53:28 Aprendizajes que se ha llevado Anna 58:20 Preguntas rápidas para conocer mejor a Anna Bayón Ser joven no significa no tener un recorrido profesional admirable. Y si no que se lo pregunten a Anna Bayón, Head of Social Media en Esmartia y una tía con un recorrido profesional digno de admirar, sobre todo para alguien de su edad. Comenzó a dar sus primeros pasitos dentro del marketing con 14 años, sí, sí, como lo lees, hay a gente a la que se le ve el talento desde bien joven y Anna es una de ellas.  Anna nos cuenta cómo consiguió pasar de menos de 10K seguidores en una de las cuentas que llevaba, a más de 40K en tan solo unas horas mediante una campaña con influencers 🔥 Además nos adentramos en sus comienzos en LinkedIn hasta llegar a ser nombrada Top Voices LinkedIn y del reconocimiento que le otorgaron por ser uno de los talentos más destacados en marketing y comunicación menores de 25 años 🙌 ¡Ahí es nada! Nos quedamos con la importancia que le da a lanzarse a por todas, aunque no tengas ni idea, porque, como bien dice, todo el mundo tiene un hueco dentro de las redes sociales. Un placer haber podido compartir este ratito con una persona tan pro dentro de las redes sociales. Esperamos que lo disfrutes! 💛 Enlaces de interés 👉 LinkedIn de Anna: https://www.linkedin.com/in/annabayonorcajo/ 👉 Twitter de Anna: https://twitter.com/annabayonorcajo 👉 Película: El dilema de las redes sociales: https://www.netflix.com/es/title/81254224

El límite de las empresas lo ponen los fundadores. Y es que, cuanto más rápido seas desbloqueando niveles mentales, a nivel emprendimiento, más rápido va a ir tu empresa. Esto no lo decimos nosotros, nos lo ha contado Pablo Recuenco, uno de los tres cofundadores de la tan conocida marca Morrison. Vaya lujo de charla hemos tenido junto a él, con quien hemos hecho un recorrido brutal de la marca desde que recorrían fábricas con un boceto para fabricar su primer modelo de zapatillas hasta el momento que viven hoy, con una facturación de, ni más ni menos, que 7 millones, tres tiendas físicas, presencia en varios países y un recorrido digno de mención. ¡Ahí es nada! Con Pablo nos adentramos además en el mundo de las finanzas, los distintos canales de captación, la importancia de perder el miedo a crecer, de ampliar catálogo y de cómo la recurrencia les reta a mejorar su modelo de interacción con clientes. Apunta que en este podcast nos llevamos unos cuantos aprendizajes de los que merecen la pena: 👉 Cambio de mindset. En la medida en que el fundador es capaz de crecer a nivel personal y desbloquear los siguientes niveles, así va a crecer la empresa. 👉 La importancia de rodearte de gente que controle toda la parte financiera de tu negocio es clave. 👉 Saber administrar tus miedos y frustraciones 👉 El universo personas, en todas sus variantes, te enseña a saber con quién quieres aprender y tener cerca. Una pasada de charla de la que esperamos que disfrutes y saques partido a partes iguales 🙂 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Pablo: https://www.linkedin.com/in/pablo-recuenco-pizarro-36716b36/ 👉 Web Morrison: https://morrisonshoes.com/ 👉 Instagram Morrison: https://www.instagram.com/morrisonshoes/ 👉 Libro - Hábitos atómicos: https://www.casadellibro.com/libro-habitos-atomicos/9788418118036/11364192

00:00 Presentación equipo y tema del podcast 02:16 Primeros en el proceso de trabajo de Bisiesto cuando entra un nuevo proyecto 04:35 Figura de owner en Bisiesto, ¿qué debe tener en cuenta? 20:26 Siguientes pasos en el proceso de trabajo de diseño 33:56 ¿Qué es un sistema de componentes o sistema de diseño? 49:15 Traspaso del proyecto de diseño a desarrollo 57:20 Fases de subida o migración de contenido y revisión 1:03:38 Preguntas rápidas Parece que en Bisiesto le estamos cogiendo el gustillo a esto de ponernos delante del micro porque ¡estamos de vuelta! ¿Conoces cómo llevar a cabo todo el proceso de trabajo dentro de diseño?e importante, ¿sabes cómo traspasar este trabajo del departamento de diseño a desarrollo? Quédate que esto te interesa. Paula, Ana y Miguel nos cuentan paso a paso el proceso de trabajo que, después de varias prueba/error, llevamos a cabo en Bisiesto. Qué nos ha funcionado, qué no y varios aprendizajes que estamos seguros te van a servir de guía. Y es que aquí entran en juego una serie de procesos importantes que debemos tener en cuenta desde el minuto uno en el que el proyecto entra en casa. Te contamos que en el episodio de hoy hablamos acerca de: Qué es un sistema de diseño y cómo se documenta La figura del Owner, y su conocimiento transversal del proyecto Pasos y puntos importantes a tener en cuenta en el proceso de diseño: wireframes, entender el objetivo de cada página, etc Cómo de importante es la metodología mobile first La importancia de la empatía con el cliente y detectar necesidades Hemos tocado puntos bastante interesantes que estamos seguro te van a servir de ayuda a la hora de implementar el proceso de trabajo en tu agencia 😊 ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 LinkedIn Ana: https://www.linkedin.com/in/ana-marinas-d%C3%ADez-b9a42128/ 👉 LinkedIn Paula: https://www.linkedin.com/in/paula-g%C3%B3mez-gil-a7b47560/ 👉 Web Bisiesto: https://bisiesto.es/

0:00 Presentación invitado 06:30 Agencias fundadas por Carlos a lo largo de su carrera 12:15 Qué tener en cuenta a la hora de incorporar nuevos socios 16:54 Servicios de las agencias que ha fundado Carlos 20:02 Agencia Mr. Landon, ¿qué es? 33:02 Evolución del equipo y servicios de Mr. Landon 37:19 Beneficios e inconvenientes de posicionarse en el sector 43:18 Hablamos del podcast de Carlos - Descifrando Agencias 48:16 Principales retos de Mr. Landon a corto / medio plazo 51:55 Aprendizajes de Carlos a la hora de montar una agencia 56:24 Preguntas rápidas Hay charlas que te abren un mundo de posibilidades, y esta es una de ellas. Hoy hablamos con Carlos Herrero, COO & Digital Manager de Mr. Landon. A Carlos, esto de emprender y retarse le atrae desde los inicios de su carrera. Con decirte que ha cofundado tres agencias diferentes en un recorrido profesional que, aunque parezca de lo más orgánico, tal y como él lo cuenta, la realidad es que está lleno de aprendizajes y cambios constantes. Un amplio desarrollo profesional que le ha llevado a fundar Mr. Landon, un Agency Partner especialista en ofrecer, a agencias, servicios de Paid Media, SEO y Desarrollo Web, y que así estas, puedan ampliar su servicios y fidelizar clientes. No suena nada mal, ¿no? Con Carlos entramos en harina y nos llevamos varios aprendizajes hablando sobre: 👉 El reto y maravilla, probablemente a partes iguales, de compartir emprendimientos con socios 👉La importancia de hacer introspección para decidir el camino correcto 👉Debemos ser más selectivos a la hora de elegir mejor en qué proyectos involucrarnos Reconocemos que hoy nos hemos sentido como en casa, y eso es un gustazo. ¡Esperamos que te sientas igual! 💛 Twitter de Carlos: https://twitter.com/Carlos_suitup LinkedIn de Carlos: https://www.linkedin.com/in/carlosherreroaldeguer/ Web Mr. Landon: https://mrlandon.com/ Podcast - Descifrando Agencias: https://mrlandon.com/podcast/ Comic: Saga sandman. Series: Mr Robot, Better call Saul, The boys.

00:00 Presentación 01:08 ¿Cómo surge el remoto en Bisiesto? 5:39 Retos de comunicación en remoto 12:27 Ventajas de trabajar online 19:39 Oficina virtual de Bisiesto 40:10 Importancia de saber dar feedback 46:16 La disciplina es importante 51:37 Resumen final Paula Gómez y Ana Marinas, integrantes del equipo Bisiesto, llegan al podcast con ganas de tomar los mandos de la nave y contarnos algunos puntos claves acerca de Bisiesto y cómo nos comunicamos en remoto. Serán ellas quienes nos cuenten algunos de los entresijos de Bisiesto, sobre todo del modus operandi que llevamos a cabo dentro de la agencia a la hora de comunicarnos. Dificultades y fortalezas que nos hemos encontrado a lo largo del camino, ya que, no olvidemos que a día de hoy Bisiesto lleva más tiempo trabajando en remoto que presencial, ¡ojo al dato! Porque lo que empezó con algo impuesto, la pandemia, ha acabado formando parte del día a día de Bisiesto, dándonos cuenta de que éramos capaces de trabajar sin tener que asistir de forma física. Un logro del que realmente nos sentimos orgullosos, porque, como comentamos en el podcast, no todo ha sido un camino de rosas, pero las ganas de adaptarse, aprender y seguir adelante han hecho posible que hayamos podido implementarlo en el día a día de nuestra jornada laboral. Ana y Paula nos comentarán acerca de: - La importancia de confiar en el equipo. - Las herramientas de comunicación interna que usamos. Nuestros aliados básicos para conseguir una comunicación efectiva. - La oportunidad que ofrece el teletrabajo de poder trabajar con compañeros de otros lugares y la importancia de poder conciliar familia y trabajo. - La forma de gestionar el trabajo de cara a los clientes. Teletrabajar no impide que sigamos manteniendo la esencia de lo presencial, pudiendo visitar y tener un contacto cercano con ellos. Y unos cuantos puntos más que te recomendamos apuntes bien porque Ana y Paula llegan para hacerse con el podcast y no dejarte indiferente. Esperamos que lo disfrutéis tanto como nosotros 💛

0:00 Presentación Podcast e invitada 1:18 Recorrido de Iñaki 14:51 ¿Qué es Calistenia? Hablamos acerca del proyecto 25:25 Las ganas de contar y compartir 33:58 Rango de facturación de Calistenia y cambio de precios 38:41 Tipo de cliente de Calistenia 43:11 ¿Qué estructura de trabajo tienen? 46:00 ¿Cómo listan las cosas que quieren hacer? 53:51 Hablamos con Iñake sobre Flater 56:34 Aprendizajes sobre la creación de producto 01:01:02 Preguntas rápidas a Iñaki 01:03:42 Contacto Iñaki 01:04:19 Despedida Montar un negocio por primera vez y que salga rentable desde el minuto uno, sí es posible. Y si no te lo crees, quédate a escuchar el podcast de hoy junto a Iñaki Tajes, CEO de Calisteniapp. Para quien no lo conozca, Calisteniapp es una plataforma de entrenamiento donde encontrarás distintas formas de entrenar, a través de la calistenia, según tus objetivos y gustos. El no poder llevar una vida sana, ya no es una excusa. Qué motivador es charlar con alguien que lidera un proyecto creciente, rentable y que a día de hoy se encuentra en pleno cambio, pasando de la fasede side project, a un nuevo momento en el que buscan escalar el impacto de la empresa construyendo equipo. Junto a Iñaki hacemos un recorrido a través de su trayectoria, la cual ha estado marcada, desde bien pequeño, como bien él comenta, por la sed de aprender y descubrir nuevas cosas constantemente. Nos da su visión acerca de cómo enfocan la creación de producto desde Calisteniapp, veremos cuáles son los retos tecnológicos a los que se enfrentan actualmente y de cómo trabajan construyendo en público y compartiendo de forma transparente sus avances, ya que según Iñaki, el contar y compartir, te abre puertas. Si quieres saber más sobre Iñaki o estar interesad@ en trabajar con ello, por aquí te dejamos sus links de interés: LinkedIn de Iñaki Tajes: https://www.linkedin.com/in/inakitajes/ Twitter de Iñaki: https://twitter.com/inakitajes Web Calisteniapp: https://calisteniapp.com/es

0:00 Presentación Podcast e invitada 1:46 Recorrido de Esther 14:58 ¿Qué es Wildcom? Hablamos del proyecto 27:00 Hablamos de sacar partido a un negocio para que pueda ser noticia en algún medio 33:46 ¿Cómo ayuda una estrategia de PR a una empresa? 36:20 ¿Qué retos tienen ahora mismo en Wildcom? 38:41 ¿Qué es Female Startup Leaders? 42:00 Referentes en el futuro para la sociedad 47:30 Sesgo inconsciente sobre la brecha de género 48:20 Preguntas rápidas 50:27 Contacto de Esther Molina 51:14 Despedida ¿Cómo ayuda una estrategia de PR a una empresa? ¿Qué es FSL? ¿El actor de doble de Batman va en taxi? Estas y muchas más preguntas son las que hemos tenido el placer de poner sobre la mesa en la charleta de hoy junto a la invitada. Esther Molina, cofunder de WILDCom y Female Startup Leaders ha tenido un amplio recorrido desde la radio hasta ser cofounder de una empresa. Se enamoró de la comunicación y desde siempre supo que quería dedicarse a ello.  Hablando acerca de sus proyectos, nos ha dejado claro que está trabajando duro para conseguir uno de sus objetivos, crear referentes femeninos dentro del mundo de los negocios, de ahí su proyecto Female Startup Leaders.  Nos llevamos un sin fin de aprendizajes a poner en práctica. Ha sido un honor poder tener esta charleta con Esther y esperamos que te guste tanto como a nosotros hablar con ella. Si queréis saber más de Esther te dejamos sus links de interés: Twitter de Esther: https://twitter.com/E_Molina_ La web de WILDCom: https://wildcom.es/  La web de Female Startup Leaders: https://femalestartupleaders.com/ 

0:00 Presentación podcast 0:25 Presentación David Carrasco 2:00 Trayectoria de David 4:30 Hablando de nichos 6:27 Experiencia de David como autónomo 11:00 ¿Qué otras cosas destacaría de sus 11 años como autónomo más allá del SEO? 13:10 ¿Qué es Unancor? Su target y sus inicios 22:00 ¿Cómo desarrollaron la herramienta? 22:55 ¿Cuántos son en la empresa? 24:27 ¿Qué implica para David ser CEO? 27:30 ¿Organización de Unancor? 29:00 ¿Cómo llegan a sus clientes ideales? 31:05 Hablando de El Podcast Negro del Emprendedor 33:40 ¿Cómo gestiona los socios y gente con la que trabajar? 39:00 Facturación de Unancor y qué retos tienen para el futuro 41:30 Comunicación en remoto dentro de Unancor 52:52 ¿Qué le exige esta aventura a David? 56:40 Aprendizajes que nos deja David 57:52 Preguntas rápidas 1:01:30 Contactos de David Concebimos que tener un socio es como un matrimonio, ambos tenéis que remar en la misma dirección para que el negocio salga a flote. Y el invitado con el que hemos tenido el placer de hablar hoy lo tiene claro. Llevar las cosas por delante te va a solucionar un montón de quebraderos de cabeza en caso de que alguien decida dejar el proyecto o internamente se quiera incluir a otra persona. David Carrasco, CEO de Unancor, nos ha aconsejado que, lo mejor que podemos hacer, es dejar todos los posibles escenarios cerrados antes de iniciar un negocio. Un consejo y aprendizaje de diez que pondremos en práctica, junto a los otros tres que nos ha dejado durante el podcast y que vamos a compartir con vosotr@s: ✅ Protégete, tanto a nivel físico, como psicológico e incluso con temas de negocio. Debes tener un respaldo por si las cosas no van como quieres. ✅ Gestiona tu energía. David nos contaba acerca de la importancia de enfocarnos en aquellas tareas que son necesarias y cuáles pueden esperar. ✅ Soft skills, power skills o human skills, lo mismo pero con diferentes términos. Valora estas habilidades, ya que son las que no se enseñan y más marcan la diferencia. Normalmente, se desarrollan gracias a aquellos obstáculos que, con aprendizaje, esfuerzo, y algún que otro golpe, nos convierten en mejores profesionales. El podcast de hoy viene cargadito de aprendizajes muy TOP para cualquier ámbito. Os lo recomendamos, sobre todo, a aquellos emprendedores que estéis en proceso de crear vuestra propia empresa. Ha sido un lujazo compartir esta charla con David y le deseamos todo lo mejor 💛 Si te interesa conocer más acerca de David y lo que hace, te lo dejamos por aquí: LinkedIn de David: https://www.linkedin.com/in/david-carrasco-pamies/  X de David: https://twitter.com/davidcarrascop  Web de Unancor: https://www.unancor.com/ 

Las facturas y transacciones de trabajos entre influencers y marcas puede parecer complicado, pero lo que no nos ha sido nada complicado es escuchar a Clara, nuestra invitada de hoy, explicandonos todo al detalle. Parecía pan comido. 😎 Como te decíamos, Clara Herrero, CEO y CFO de Zexel, nos ha dejado claro que ser legal y facturar con influencers es totalmente factible. Aparte de esto,nos hemos adentrado en conocer acerca de sus inicios, cómo empezó en el mundo de los emprendimientos y cómo llegó a fundar Zexel.  Podríamos decir que Zexel es una plataforma de pagos entre una marca y un influencer. Ofrece servicios de gestoria para creadores de contenido en el proceso de facturas y pagos que se necesita gestionar. Es impresionante su historia y todo el background que lleva profesionalmente hablando. Con deciros que no le gustaban los números y ahora es CEO de una empresa de finanzas, os podéis hacer a la idea. Han tenido que pasar muchas cosas (las contamos en el podcast) para cambiar tanto. Ahí lo dejamos. 🔥 Clara es muy crack y se nota que a lo que hace, le pone ganas y pasión. Nos ha dejado un par de aprendizajes que nos hemos apuntado: 👉 Anticipación. Clara va 7 pasos por delante de lo que va a pasar en cuestión, sobre todo a la hora de contratar gente y delegar trabajo. 👉 Contratación. La búsqueda de nuevos talentos puede ser lenta y pesada, pero ella proclama el contratar rápido si es necesario. Según el punto de vista de Clara, será mejor que tengas esa parte cubierta a que te toque buscar a alguien, a posteriori, cuando ya estés agobiad@ y no sepas cómo abordarlo. Te dejamos los enlaces de interés para saber más de Clara y de Zexel: 👉 LinkedIn de Clara Herrero: https://www.linkedin.com/in/claraherrerasantos/  👉 Web de Zexel: https://www.zexel.io/  👉 Podcast de Potencia Creativa: https://open.spotify.com/show/2mz1OTtTcjRvvyGI0MURDt?si=18ceab9f501b42ef 

Ningún pez crece en una pecera que le queda pequeña. Esto nos contaba nuestra invitada de hoy del podcast. Tenemos el placer de haber hablado con Miriam Collado, Head of Marketing de Komobi. Pero eso no se queda ahí, ha estado en muchos más proyectos que nos ha contado en el podcast desde Codenotes hasta Velca. Miriam transmite amabilidad y un chute de energía increíble. Nos ha contado sobre las leyes del éxito, muy interesantes. Hemos hablado con ella sobre el liderazgo de proyectos y que cuando no hay motivación lo que te queda es la disciplina.  Os dejamos los 3 aprendizajes que nos ha dejado: 👉 Hay que contratar bien a la gente. 👉 Ser agradecido con todo y todos  👉 Si estás en la carrera de marketing no esperes a hacer las prácticas, se aprende mucho más haciendo que estudiando. 👉 Y por último, si te da miedo, entonces es ahí. Ha sido increíble poder pasar este rato con Miriam, muchas gracias por tu tiempo.  Os dejamos unos enlaces de interés para contactar con Miriam: https://www.linkedin.com/in/miriamcollado/  https://www.linkedin.com/company/komobimoto/  https://www.komobimoto.com/  Esperamos que hayas disfrutado del podcast 💛

Los protagonistas del podcast han pasado del mundo de la comunicación al mundo de la hostelería. Siempre tuvieron el sueño de crear un restaurante y cuando vieron que tenían tiempo y dinero no dudaron en lanzarse.🔥 Marta y Antonio tienen 2 restaurantes llamado Shoopo y recientemente han ampliado abarcando otra marca de hamburguesas llamada Litter. ¡Está claro que no paran quietos! En la charleta de hoy nos han contado todo su recorrido y experiencia, cómo apostaron por un nicho que localmente no se veía en Tres Cantos y los consejos que le darían a una persona que piensa embarcarse en esta aventura. Te dejamos algunos de los consejos que nos han dado, pero este episodio del podcast está recomendadísimo: 👉 Saber adaptarse día a día a lo que esté ocurriendo. Queriendo crecer e identificando las oportunidades. 👉 Analiza y observa lo que pasa. 👉 No des todo por hecho, hay que esforzarse día a día.  👉 Ver los errores y rectificarlos para no quedarte estancado. No te lo puedes perder porque contagian unas ganas de ir a por todas que son un lujo. Palabrita de Bisiesto. Con decirte que nos hemos quedado con ganas de profundizar y compartir mucho más con ellos 😏 Te dejamos los links de interés para que, si tienes la oportunidad, puedas disfrutar de su restaurante y de la experiencia Shoopo. Shoopo: https://www.shoopo.es/  Instagram de Shoopo: https://www.instagram.com/shoopo_homebar/  LinkedIn de Shoopo: https://www.linkedin.com/company/shoopo-homebar/  Litter: https://litter.es/  Instagram de Litter: https://www.instagram.com/litter.studio/  Serie que nos recomiendan Antonio y Marta: Twin Peaks https://www.filmaffinity.com/es/film583152.html  Libro que recomienda Marta - Las gratitudes de Delphine de Vigan y Carcoma de Layla Martínez: https://www.casadellibro.com/libro-las-gratitudes/9788433980830/12163053 Película que recomienda Marta - Pan de limón con semillas de amapola: https://www.filmaffinity.com/es/film383092.html Y por último nos recomienda ver Stranger Things: https://www.filmaffinity.com/es/film745751.html

Cóctel de emociones y de aprendizajes. En el podcast de hoy hemos hablado con Cristina Luca de Tena, CEO de Getlinko. Hemos aprendido que irse lo más lejos de tu casa a veces es bueno para despejar la mente y encontrar tu camino. Ya te lo dijimos, un coctel de emociones. De las cosas más importantes que nos llevamos son: ✅ La gestión de nuestro tiempo también es importante. ✅ Aprender a delegar en un emprendimiento es básico. ✅ Y sobre todo nos quedamos con el mantra de Dar, Pedir, Exigir. No te lo puedes perder porque ha sido un lujazo tener con nosotros a Cristina, tanto que tuvimos que repetir la charla. Si no sabes de lo que te hablamos, dale al play y ya verás. Links que te interesan: 👉 LinkedIn de Cristina: https://www.linkedin.com/in/cristina-luca-de-tena/ 👉 Libro - De Cero a uno: https://www.amazon.es/cero-uno-inventar-futuro-MANAGEMENT/dp/8498753538 👉 Web de Getlinko: https://getlinko.com/ 👉 Instagram de Getlinko: https://www.instagram.com/getlinko/ 👉 Linkedin de Getlinko: https://www.linkedin.com/company/getlinko/ 👉 Twitter de Getlinko: https://twitter.com/Getlinko

Hoy venimos a contarte que si tienes un negocio y lo quieres publicitar, pero no tienes tiempo de pasarte largas horas buscando el formato perfecto, Josean nos ha contado cómo con Getlinko esto no te pasará, permitiéndote tener todo en una misma web a golpe de click. Interesante cuanto menos 🔥 Josean Muñoz, fundador de Getlinko y CMO en GrowPro Experience se une a nuestro podcast postvacacional. ¿Qué cómo ha ido? Pues ha habido tantos temas de conversación como emprendimientos tiene Josean a sus espaldas. Que no son pocos. Nos quedamos con tres de sus aprendizajes que nos van a marcar en nuestro futuro: ✅ No tengas miedo a probar cosas nuevas. Lánzate con un podcast, prueba con un canal de YouTube, fracasa pero sobre todo aprende de ello. ✅ Encuentra personas que te reten y te hagan dar el siguiente paso. ✅ Todos los conocimientos que adquieras en tu camino encárgate de transmitirlos a los que vienen detrás de ti. Ya os avisamos de que ha sido una charla muy inspiradora y que nos ha dejado con ganas de emprender. Esperamos que os pase lo mismo escuchando el podcast.  Os dejamos unos cuantos links de interés de Josean que seguro que queréis cotillear: 👉 GrowPro https://growproexperience.com/  👉 Getlinko https://getlinko.com/  👉 Linkedin Josean Muñoz https://www.linkedin.com/in/joseanmunoz/  👉 Twitter de Josean Muñoz: https://twitter.com/josean_munoz  👉 Twitter de GrowPro: https://twitter.com/growproexp  👉Canal recomendado - En pocas palabras - https://www.youtube.com/channel/UCZcvCpFcLxOKGbMocVgLjEA 

Hoy tenemos el gustazo de contar con una mujer creativa donde las haya. Ella es Gema Arias, Directora general de Estrategia Creativa en Kitchen, una agencia independiente que suma ya más de dos décadas en el sector. Que se dice pronto. Ambos hemos disfrutado como niños hablando acerca del tema de la agencias de publicidad de toda la vida y de cómo ha cambiado todo a lo largo de estos años. Llevando la creatividad por bandera y partiendo de la base de que para Gema, hasta el departamento de cuentas tiene una parte creativa, no podíamos estar más de acuerdo con los aprendizajes que tan generosamente ha compartido con nosotros y con los que, por supuesto, no podemos estar más de acuerdo: ✅ La importancia del no parar de aprender nunca ✅ No hay que tenerle miedo a equivocarnos ✅ El haber aprendido sobre gestión antes de emprender le hubiera ahorrado algunos quebraderos de cabeza ✅ La importancia que tiene el saber gestionarse en el día a día ✅Las decisiones que se toman, no tienen que marcarte para siempre Y es que, ahí donde la ves, Gema le da mucha importancia a eso de tener que equivocarnos para poder avanzar y seguir aprendiendo, sobre todo si queremos emprender ya que cuando comenzamos, partimos de unas carencias que debemos ir limando poco a poco. Y por supuesto, todo nuestro apoyo a su proyectazo “Más mujeres creativas” que se describe por sí solo. El ratito con Gema ha sido de lo más interesante, así que te dejamos que sigas conociéndola un poco mejor con estos enlaces y recomendaciones suyas: 👉 LinkedIn de Gema: https://www.linkedin.com/in/gemarias/ 👉 Web de Kitchen: https://kitchen.es/ 👉 Web de Más mujeres creativas: https://masmujerescreativas.com/ 👉 Libro “Agua y Jabón” de Marta D Riezu: https://www.amazon.es/Agua-y-jab%C3%B3n-796-Compactos/dp/8433961330/ref=sr_1_1

¿Conoces el triángulo del equilibrio entre trabajo, familia y salud? Y lo más importante, ¿lo pones en práctica? Tomás Alonso, CMO de NocodeHackers y creador de la newsletter Café y Negocios, nos cuenta cómo parece muy fácil sobre el papel, pero en realidad cuesta mantener el equilibrio. Y es que, al final, siempre hay probabilidades de que falle por cualquier cosa de la vida.  Nos hemos quedado impresionad@s de cómo habla Tomás de sus emprendimientos. Nos ha dejado claro que si quieres tener alcance, aparte de constancia, tienes que focalizar tus esfuerzos en una red social. Os dejamos los tres aprendizajes que nos han hecho reflexionar: ✅ No aguantes nada por dinero ✅ Consistencia y foco, ser pesado y estar mucho tiempo ✅ No tener miedo a lanzar para poder encontrar el producto que necesita el cliente Y es que, ahí donde le ves, a su corta edad empezó muy joven a ver ideas de negocio. Estuvo 2 años en Twitter hasta conseguir una comunidad. (, podemos decir que;) La paciencia es su don. Ha compartido con nosotros sus ganas de crear. Originando así también su newsletter con más de 5k subs. ¡Increíble lo que ha conseguido! Una charleta de lo más inspiradora y que nos ha dejado con muchas ganas de más. Esperamos Tomás que te vaya de lujo en todo lo que esté por venir.  Si queréis saber mucho más de él, os dejamos estos enlaces de interés para que podáis echarles un ojo. 👉 LinkledIn: https://www.linkedin.com/in/tom%C3%A1s-alonso-llopis-9a1b45155/  👉 Twitter: https://twitter.com/tomas__alonso  👉 Café y Negocios: https://www.cafeynegocios.es/  👉 Newslettrerschool: https://newsletterschool.io/  👉 Película "La gran Belleza": https://www.filmaffinity.com/es/film202506.html  👉 Libro El Almanaque de Naval Ravikant: https://www.amazon.es/El-Almanaque-Naval-Ravikant-felicidad/dp/8412303547/ref=sr_1_1