Absurdoteka Codzienności Marketera

Zapisz się do Rebelskiego Newslettera: https://rebelmarketers.pl/newsletterZasięgi rosną. Lajki się zgadzają. Wszystko wygląda dobrze na slajdzie. Tylko że za tym często nie idzie absolutnie nic. Mimo że wszyscy wiedzą, jak to działa, dalej gonimy te same liczby. I jest jeden powód, dla którego tak trudno to zatrzymać…Gościnią tego odcinka jest Anna Ledwoń-Blacha - strateżka marketingowa, komunikacji i social media, która od lat pomaga markom budować przemyślane i skuteczne strategie.00:00 Dlaczego strategia znika01:12 Marketing bez celów02:45 KPI które nic nie znaczą03:59 Strategia do szuflady05:06 Brak realnych celów biznesowych07:18 Social media i szum informacyjny08:40 Dlaczego gonimy zasięgi11:10 Czy da się działać bez strategii13:41 Marketing to nie sprzedaż14:31 One man army w marketingu16:06 Jakie metryki mają sens18:22 Social media jako „zaślepka”20:10 Leady vs reszta metryk21:59 Budowanie na cudzej platformie23:49 Czy strategia ratuje biznes24:50 Marketing nie naprawi złego biznesu28:03 Strategia w niepewnych czasach29:26 Jak zacząć bez budżetuNagranie to odcinek podcastu Absurdoteka Codzienności Marketera.Oglądaj nowe odcinki w formie Live na Linkedin w co drugi wtorek o 9:00.Rebel Marketers na:Linkedin: https://www.linkedin.com/company/rebel-marketers/Instagram: https://www.instagram.com/rebelmarketerswro/

Jeśli kiedykolwiek usłyszałaś/eś "marketing to koszt", to ten odcinek jest dla Ciebie.Czasem patrzymy na marketing B2B i myślimy: "serio? w 2026 dalej mierzycie sukces liczbą leadów z formularza jak w 2014?".No więc… tak. I dlatego w najnowszym odcinku Absurdoteki Codzienności Marketera bierzemy na warsztat jeden z bardziej szkodliwych absurdów branży: fałszywe wskaźniki, które rządzą budżetami, choć często i dawno przestały cokolwiek mierzyć.Gościem jest Igor Bielobradek – strateg marketingu B2B, praktyk, który widział już tyle cykli "zróbmy więcej kampanii, bo zarząd chce wyników", że spokojnie można by o tym nakręcić serial.W odcinku rozmowa bez znieczulenia o tym:- dlaczego klasyczny ROI w B2B to często fantazja, a nie metryka?- jak pracować strategicznie, kiedy firma rozlicza marketing jak performance?- gdzie B2B przepala najwięcej pieniędzy przez nieporozumienia wokół „popytu” i „leadów”?- jakimi argumentami naprawdę przekonać zarząd, że marketing działa w horyzoncie 12–24 miesięcy - i że to normalne?To odcinek dla wszystkich, którzy mają dość magii dashboardów i chcą rozmawiać o marketingu jak o biznesie, a nie jak o zbieraniu kolorowych wykresów do prezentacji.

AI nie widzi logo. Widzi dane o Twojej marce.Przez lata branding był utożsamiany z estetyką = logo, stroną www, brandbookiem.Dziś marki tracą widoczność nie dlatego, że mają słabe kolory,ale dlatego, że ich komunikacja nie zostawia po sobie żadnych danych, które AI mogłoby odczytać.LLMy agregują opinie, ton głosu, wartość merytoryczną, obsługę klienta, kulturę organizacyjną.I właśnie w tym miejscu zaczyna się nowa selekcja marek -tych, które są spójne w doświadczeniu, oraz tych, które tylko dobrze wyglądają w prezentacji.Wraz z Maćkiem Sznitowskim (Brandoholikiem) porozmawiamy o absurdzie brandingu z Canvy i o tym, jak AI demaskuje marki bez fundamentu: bez strategii, bez tonu, bez sensu.Zapisz się do Rebelskiego Newslettera: https://rebelmarketers.pl/newsletter

Jedna marka, wiele wersji. Co się dzieje, gdy organizacja się rozszczelnia?Silosy w organizacji to nie tylko problem komunikacyjny. To sytuacja, w której każdy dział opowiada własną wersję marki - marketing sprzedaje obietnicę, której HR nie czuje, a sprzedaż interpretuje po swojemu. W efekcie marka traci spójność i zaufanie.Dlaczego firmy tak łatwo wpadają w ten chaos i jak odzyskać wspólne rozumienie marki wewnątrz organizacji?Małgorzata Wardaszka-Deręgowska - Architektka Spójności, strateżka marki i facylitatorka procesów strategicznych, twórczyni modelu Marka 3.8™, który pomaga MŚP synchronizować strategiczny kokpit z codziennymi działaniami.Rozmawiamy o:-> tym, skąd biorą się silosy i dlaczego są tak trwałe,-> gdzie najczęściej rozjeżdża się wizja marki i praktyka,-> jak budować wspólny język między marketingiem, HR-em i sprzedażą,-> i co daje firmie prawdziwa spójność - nie w prezentacjach, tylko w działaniu.Katarzyna Sowicka rozmawia z Małgorzatą Wardaszką-Deręgowską o absurdach związanych z silosami marketingu i sprzedaży.Zapisz się do Rebelskiego Newslettera: https://rebelmarketers.pl/#newsletter

Ileż to razy słyszymy "robię strategię", a jak bliżej się temu przyjrzeć, to strategii nie ma w tym ani krztyny, za to są taktyki. Plany w PowerPoincie się zgadzają, a rzeczywistość, jak zwykle, żyje własnym rytmem.Wraz z Łukaszem Kosuniakiem rozbrajamy absurd "strategii bez strategii" i pytamy, czy w świecie presji, AI i mikrozespołów da się jeszcze naprawdę myśleć strategicznie. A może strategia to już przeszłość?Katarzyna Sowicka rozmawia z Łukaszem Kosuniakiem o absurdach związanych ze strategią marketingową.Zapisz się do Rebelskiego Newslettera: https://rebelmarketers.pl/#newsletter

Katarzyna Sowicka rozmawia z Arturem Roguskim o Rejection Fee, a właściwie... o jego braku.Zapisz się do Rebelskiego Newslettera: https://rebelmarketers.pl/#newsletter