Agilität erklärt

In dieser vorerst letzten Episode von "Agilität erklärt" geht es um den wahren Kern der Veränderung: bei sich selbst anzufangen. Was bedeutet es, Verantwortung für die eigene Entwicklung zu übernehmen, ohne zu versuchen, andere aktiv zu ändern? Wir sprechen darüber, warum Agilität oft falsch verstanden wird – als eine Reihe von Tools, statt als eine Frage der inneren Haltung. Motivation kann nicht erzwungen werden, und Veränderung schon gar nicht. In dieser Episode erkunden wir, wie persönliches Verhalten und die Bereitschaft zur Reflexion der Schlüssel sind, um eine agile Kultur wirklich zu leben.

Agil arbeiten heißt nicht, in der Hälfte der Zeit doppelt so viel zu schaffen – und genau hier beginnen die Missverständnisse. In dieser Folge klären wir die häufigsten Irrtümer rund um Agilität auf und beleuchten, warum "eine Lösung für alle" in der agilen Welt nicht funktioniert. Wir zeigen, wie agile Prinzipien nicht nur in der Softwareentwicklung, sondern auch in Hardware, Services oder sogar Schulen Einzug halten. Außerdem sprechen wir darüber, wie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Kunden den Projekterfolg entscheidend beeinflusst und wie Planung und Flexibilität wirklich zusammenpassen. Lass uns gemeinsam hinter die Kulissen der Agilität schauen und herausfinden, was sie wirklich ausmacht.

Wie führt man ohne zu dominieren? In dieser Episode tauchen Maik und Christian in die Welt der agilen Führung ein und decken auf, warum der agile Leader eher ein Regisseur als ein Held ist. Sie sprechen über die Kunst, einladend zu führen, Vertrauen zu schaffen und Teams die Freiheit zur Selbstorganisation zu geben. Von experimentellen Ansätzen bis zur Entscheidungsfindung auf Basis von Wissen – es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen wachsen und Großes leisten können.

In dieser Folge tauchen wir in die Welt von Open Space Agility ein. Was nach einem lockeren Meeting-Format klingt, entpuppt sich als tiefgründiger Ansatz, um Agilität in Unternehmen nicht nur zuzulassen, sondern auch zu leben – und zwar freiwillig. Wir sprechen darüber, wie das Prinzip der Freiwilligkeit und die selbstorganisierte Themenwahl psychologische Sicherheit schaffen und das Potenzial zur langfristigen Veränderung entfalten. Auch die Flexibilität von OSA, die es Teams erlaubt, den Rahmen selbst anzupassen, sorgt für spannende Einblicke. Freut euch auf ein Gespräch über die Kunst, Transformation anders zu denken und anzugehen.

Echte Veränderung kommt selten von oben herab – meistens braucht es ein starkes Transformations-Team, das nicht nur motiviert ist, sondern auch weiß, worauf es bei der Umsetzung ankommt. In dieser Episode sprechen Maik und Christian über die Frage, wer bei einer Transformation eigentlich mit am Tisch sitzen sollte, und warum nicht nur ein gutes Team, sondern auch ein engagierter Sponsor entscheidend für den Erfolg ist. Sie diskutieren, warum viele Change-Projekte ohne Unterstützung der Führungsebene scheitern und wie wichtig es ist, die richtigen Leute für den Wandel auszuwählen. Hört rein, wenn Maik und Christian klären, was ein Transformations-Team stark macht und warum jede Transformation mehr braucht als einen motivierenden Startschuss!

Wenn Unternehmen sich „agil“ transformieren wollen, passieren oft kuriose Dinge. Mit feierlichem Ernst werden „Stand-ups“ abgehalten und „Sprints“ durchgeführt – doch ist das wirklich Veränderung, oder doch nur Show? In dieser Episode fragen Maik und Christian sich, ob man Systeme einfach neu schmücken kann, oder ob nicht doch erst ein echtes Umdenken bei Menschen stattfinden muss. Sie sprechen darüber, wie man Veränderung als Experiment begreifen könnte und warum Change-Prozesse oft scheitern, wenn sie wie starre Projekte behandelt werden. Mit einem Augenzwinkern laden die beiden ein zu einer Reise in die Welt der agilen Mythen und Missverständnisse – und was wirklich hilft, wenn Transformation mehr als nur Kulisse sein soll.

Maik und Christian nehmen den Kampf gegen die "Affenarbeit" auf und tauchen tief in die Welt der Automatisierung ein. Warum sollte Routinearbeit von Maschinen übernommen werden, und was bleibt für den Menschen übrig? Die beiden diskutieren, wie KI und smarte Tools den Arbeitsalltag erleichtern, welche Technologien schon heute greifbar sind und welche Rolle kreative Aufgaben in der Zukunft der Arbeit spielen. Mach dich bereit für einen Mix aus technischen Insights und philosophischen Gedankenspielen.

Prototypen bauen oder doch erstmal nur drüber reden? In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt des Testens und Experimentierens ein. Von mutigen Mock-ups bis hin zu rollenspielartigen Lego-Sessions – wir erkunden die Methoden, die helfen, Ideen aus dem Kopf in die Wirklichkeit zu bringen. Warum Testen am Anfang entscheidend ist und wie ein Papiersketch zum nächsten großen Ding werden kann, erfahrt ihr in unserer neuesten Episode. Mach dich bereit für eine Reise durch Feedback-Schleifen, 3D-Drucke und ein bisschen Wahnsinn!

Wie viel Dokumentation braucht es eigentlich in einer Welt, in der Kommunikation das Herzstück erfolgreicher Zusammenarbeit ist? In dieser Episode wagen wir den Spagat zwischen zu wenig und zu viel: Agile Dokumentation. Wir sprechen darüber, warum zu viel Papierkram die Entwicklung bremst und wie kollaborative Dokumentation echte Mehrwerte schafft. Doch Vorsicht, keine Dokumentation ist auch keine Lösung! Automatisierung als Retter in der Not oder als weiterer Stolperstein? Finde heraus, wie sich moderne Arbeitsweisen und clevere Dokumentationsstrategien wirklich vertragen.

In dieser Episode tauchen Maik und Christian in die spannende Welt der agilen Architektur ein. Es geht um das Zusammenspiel von modularen Systemen, die sich anpassen, ohne ihre Grundfesten zu verlieren. Sie diskutieren, warum die besten Entwürfe oft spontan im Team entstehen und wie das "Last Responsible Moment"-Prinzip das Risiko minimiert. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich fragen, wie man in einer sich schnell verändernden Welt nachhaltig planen kann.

Von der ersten Vision über die User Journey bis hin zum geschliffenen Backlog – Maik und Christian erkunden die Welt der Produktentwicklung. Sie sprechen über echte Herausforderungen und zeigen, wie aus einer Idee eine greifbare Strategie wird. Und natürlich darf das Schleifen, Schleifen, Schleifen nicht fehlen, bis der Plan sitzt!

Maik und Christian diskutieren die Feinheiten agiler Planung und wie sie hilft, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Statt starren Vorgaben folgen sie einem Rahmen, der genug Raum für Anpassungen lässt. Es geht darum, Schätzungen sinnvoll einzusetzen, die Geschwindigkeit von Teams zu verstehen und kontinuierlich zu verbessern. Mit genügend Planung, um den richtigen Weg einzuschlagen, aber auch der Bereitschaft, den Kurs jederzeit anzupassen, teilen sie ihre Erfahrungen aus der Praxis – immer mit einer klaren Richtung vor Augen.

Ein gut gepflegter Backlog ist wie ein Kompass für Teams: Er weist den Weg durch die Tiefen der To-Do-Liste und bringt Ordnung ins Chaos. Dabei verstecken sich kleine, schnell erledigte Aufgaben direkt neben großen Visionen, die den Weg in die Zukunft ebnen. Mit einem klaren Fokus und einem Hauch von Flexibilität lassen sich die Ideen so priorisieren, dass nicht nur Entwickler, sondern ganze Teams profitieren.

Maik und Christian tauchen tief in das Thema Visionen ein und diskutieren, was eine starke Vision wirklich ausmacht. Sie sprechen über verschiedene Methoden wie den Elevator Pitch und das Product Vision Board, die dabei helfen, eine Vision zu entwickeln, die das Team motiviert und den Kunden in den Mittelpunkt stellt. Dabei geht es auch darum, wie eine Vision klar und prägnant formuliert wird, sodass sie immer im Fokus bleibt und das Wesentliche nie aus den Augen verliert.

Entdeckt die faszinierende Welt der Personas! Von ihren Wurzeln in den 1980er Jahren mit Alan Cooper bis zur modernen Anwendung für passgenaue Produkte. Erfahrt, wie detaillierte Charaktere basierend auf Daten und Forschung erstellt werden und wie sie euch helfen, eure Benutzer besser zu verstehen. Nutzt Personas, um in jeder Phase der Produktentwicklung fundierte Entscheidungen zu treffen und eure Designs auf die Bedürfnisse eurer Zielgruppe abzustimmen.

Erlebe die faszinierende Welt des World Café und Lean Coffee! Erfahre, wie das World Café-Konzept 1995 in einem Wohnzimmer in Kalifornien geboren wurde und heute Dialog und kollektive Intelligenz fördert. Wir zeigen, wie man eine Café-ähnliche Atmosphäre schafft und welche Materialien für ein erfolgreiches World Café notwendig sind. Ebenso tauchen wir in die Welt von Lean Coffee ein, einer Methode, die selbstorganisierte Meetings ohne vorherige Agenda ermöglicht und dabei die effizienteste Nutzung der verfügbaren Zeit gewährleistet. Entdecke die Abläufe, Materialien und Vorteile beider Methoden und wie sie deine Meetings revolutionieren können.

Tauche ein in die Welt von Open Space und entdecke eine neue Dimension der Problemlösung. Erlebe die Magie der leeren Space Time Matrix als perfekte Agenda und erfahre, wie die vier Prinzipien und das Gesetz der zwei Füße eine dynamische und flexible Arbeitsumgebung schaffen. Wir diskutieren die Unterschiede zwischen Open Space Technology und Open Space Agility und zeigen, wie die richtige Bestuhlung und Verteilung zum Erfolg beitragen.

Erkunde die Welt des Design Thinking und entdecke, wie "Doing as a way of thinking" zur Lösung verschiedenster Probleme beiträgt. Vom Double Diamond-Modell über die Phasen des Problem- und Lösungsraums bis hin zu Nutzerforschung mit Personas und User Journeys – wir decken alles ab. Erfahre, wie Design Thinking mit agilen Ansätzen harmoniert und warum schnelles Scheitern und Experimentieren der Schlüssel zum Erfolg sind. Perfekt für alle, die kreative und iterative Lösungsfindung verstehen und anwenden wollen.

In dieser Episode beleuchten wir das Thema Skalierung in der agilen Welt. Wir diskutieren, warum es nicht darum geht, Agilität selbst zu skalieren, sondern eine agile Organisation zu schaffen. Dabei werfen wir einen Blick auf die Grenzen von Scrum, verschiedene Skalierungs-Frameworks wie SAFe, LeSS und das Spotify-Modell, sowie die Herausforderungen und Best Practices bei der Koordination und Planung in großen Teams. Erfahre, wie man die Zusammenarbeit zwischen Teams effektiv gestaltet und wann es sinnvoll ist, Ergebnisse zusammenzuführen.

In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt von Kanban ein! Wir erklären, was es mit diesem japanischen Begriff auf sich hat und wie Taiichi Ohno damit das Lean Manufacturing revolutionierte. Von den grundlegenden Prinzipien wie "Stop starting and start finishing" bis hin zu praktischen Tipps zur Visualisierung und WIP-Limits, ist alles dabei. Egal, ob ihr gerade erst anfangt oder euer System optimieren wollt – hier gibt’s den kompletten Kanban-Kick!

In dieser Episode von Agilität Erklärt tauchen Maik und Christian in die dynamische Welt von Scrum ein. Vom historischen Hintergrund bis hin zu den grundlegenden Elementen wie Artefakten, Ritualen und Rollen – diese Folge deckt alles ab! Die beiden sprechen auch darüber, wie Scrum das Lernen, Experimentieren und Feedback in Unternehmen fördert und welche Herausforderungen bei der Implementierung auftreten können. Gespickt mit praktischen Tipps und einem Schuss Humor, wird diese Episode sowohl Neulinge als auch erfahrene Scrum-Enthusiasten begeistern.

In dieser Episode von Agilität Erklärt tauchen Maik und Christian tief in die Welt der agilen Projektarbeit ein. Mit einem Augenzwinkern und einer Tasse Kaffee in der Hand diskutieren sie, wie man Prioritäten in agilen Projekten richtig setzt. Sie beleuchten die Herausforderungen bei der Priorisierung, vor allem wenn mehrere Projektmanager und Stakeholder mitreden wollen. Technische und strategische Abhängigkeiten werden ebenso angesprochen wie die Flexibilität, die erforderlich ist, um auf Kundenfeedback zu reagieren. Dabei verlieren unsere beiden Hosts nie den Kunden aus den Augen und fragen sich, ob zu viel Flexibilität manchmal auch verwirren kann.

In dieser Episode von Agilität Erklärt erkunden das Zusammenspiel von Pull- und Push-Prinzipien in der Arbeitswelt und enthüllen, wie ein stetiger Fluss den Arbeitsalltag revolutionieren kann. Zwischen praktischen Beispielen und Theoriegeplänkel, von Kassensystemen bis zur Warteschlangentheorie, bleibt kein Stein auf dem anderen. Also, schnallt euch an, denn diese Reise durch die Zeiten der Unternehmensdynamik wird alles andere als langweilig!

Heute geht es um die Vielschichtigkeit und Effektivität von Feedback-Mechanismen in verschiedenen Bereichen. Feedback ist ein entscheidender Aspekt der persönlichen und beruflichen Entwicklung, der in Organisationen, Teams und im Produktentwicklungsprozess eine zentrale Rolle spielt. Wir werden verschiedene Modelle der Feedbackgebung diskutieren, darunter das bekannte "Feedback Sandwich", und betrachten, wie Feedback zur Förderung des Lernens und zur iterativen Verbesserung von Prozessen beitragen kann. Auch die Herausforderungen und besten Praktiken für die erfolgreiche Integration von Feedback in die tägliche Routine werden thematisiert.

In dieser Folge von Agilität Erklärt dreht sich alles um die Rolle der Transparenz in agilen Arbeitsumgebungen. Wir beleuchten, wie Transparenz nicht nur Arbeitsprozesse sichtbar macht, sondern auch maßgeblich die Unternehmenskultur prägt. Dabei diskutieren wir, warum es entscheidend ist, dass Einzelpersonen Initiative ergreifen und ihre Arbeitsweisen offenlegen, um eine Kultur der Offenheit zu fördern. Außerdem erkunden wir, wie Transparenz in verschiedenen Unternehmenskulturen implementiert werden kann und welche Herausforderungen dabei entstehen könnten. Wir schließen mit einer Betrachtung der positiven Auswirkungen von Transparenz auf Teamarbeit, Entscheidungsfindung und Motivation, um die Gesamtproduktivität zu steigern.

In dieser Folge von "Agilität erklärt" erkunden wir die tiefen Gewässer agiler Arbeitsmethoden und ihre Auswirkungen auf Teamdynamiken und die Arbeitskultur. Wir diskutieren, wie regelmäßige Retrospektiven Teams dabei unterstützen, ihre Arbeitsweisen zu reflektieren und kontinuierlich zu verbessern. Dabei betonen wir die Wichtigkeit der Anpassungsfähigkeit und des Experimentierens als Antworten auf sich ständig ändernde Umgebungen. Außerdem beleuchten wir, wie zwischenmenschliche Beziehungen innerhalb von Teams das Arbeitsklima und die Produktivität beeinflussen können. Abschließend geben wir praktische Tipps und Methoden an die Hand, die eine effektive Durchführung von Retrospektiven ermöglichen, sodass jedes Teammitglied aktiv partizipieren und zur Verbesserung der Teamleistung beitragen kann.

Maik und Christian tauchen tief in die Welt der Iterationen und Inkrementen ein. Sie erläutern den Unterschied zwischen den beiden Konzepten und wie sie zusammenarbeiten, um agilen Projekten Struktur und Fortschritt zu verleihen. Außerdem diskutieren sie, wie "Learning by Doing" und regelmäßige Feedbackschleifen zur stetigen Verbesserung beitragen und warum Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Schlüsselfaktoren in der agilen Methodik sind. Verpassen Sie nicht die praktischen Einblicke in bewährte agile Praktiken wie Sprints und Timeboxing.

In dieser Folge von Agilität Erklärt widmen sich Maik und Christian den zwölf Prinzipien des agilen Manifests. Sie tauchen tief in die praktische Anwendung dieser Prinzipien ein und erörtern, wie sie Teams helfen können, effizienter und effektiver zu arbeiten. Zudem beleuchten sie die Bedeutung von Nachhaltigkeit und kontinuierlicher Verbesserung im Arbeitsalltag, um Burnout vorzubeugen und die Arbeitsqualität zu steigern. Gemeinsam diskutieren sie über Erfahrungen und sammeln wertvolles Feedback. Schaltet ein für eine interaktive und lehrreiche Episode über die Grundpfeiler der Agilität!

In dieser Episode tauchen Maik und Christian in die Welt der Agilität ein. Wie das Agile Manifest die Softwareentwicklung auf den Kopf gestellt hat, erfahren wir heute, direkt aus der Entwicklerküche. Anhand der vier Werte und zwölf Prinzipien diskutieren die beiden über das Wesen agiler Methoden und warum Agilität mehr als nur ein Buzzword ist. Zwischen praktischen Anekdoten und persönlichen Erlebnissen vergleichen sie warum Agilität unverzichtbar in der dynamischen Welt der Projekte geworden ist. Gekrönt wird die Episode durch einen tiefen Einblick in die kontinuierliche Reflexion und die Bedeutung von Feedback. Schaltet ein für eine agile Reise voller Einsichten und Vergleiche!

In dieser faszinierenden Podcastfolge entdecken wir, wie Selbstorganisation und effektive Zusammenarbeit die Säulen moderner Unternehmensführung bilden. Wir tauchen ein in die Welt der Agilität, wie sie von Pionieren in die Hardware-Entwicklung gebracht wurde, und beleuchten, warum ein unterstützender Rahmen für Selbstorganisation unerlässlich ist. Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle, indem sie die notwendige Struktur und Transparenz bieten, die Teams zur Entscheidungsfindung benötigen. Außerdem diskutieren wir, wie der Mut zu Experimenten und die Bereitschaft, etablierte Unternehmenskulturen zu hinterfragen, Unternehmen transformieren und sie für einen gesellschaftlichen Wandel wappnen können. Machen Sie sich bereit für eine Episode, die zeigt, dass die agile Bewegung weit mehr ist als nur ein Trend, sondern eine notwendige Anpassung an die sich ständig verändernden Anforderungen der Arbeitswelt.

In dieser Episode beleuchten wir die zentrale Rolle von Experimenten in der Agilität und wie diese Innovation antreiben. Wir entkräften den Mythos des idealen Produkts durch lange Planung und betonen die Bedeutung von Unsicherheitsakzeptanz und schnellem Feedback. Durch das Ausprobieren und Lernen direkt von Kunden und Nutzern zeigen wir, wie agiles Vorgehen Risiken reduziert, den Kundennutzen steigert und sowohl Produkte als auch Organisationen nachhaltig verbessert. Entdecken Sie mit uns, warum kleine, iterative Schritte und eine Kultur, die Mut zu Experimenten fördert, essenziell für den Erfolg in der heutigen schnelllebigen Welt sind.

Diese Episode widmet sich dem Wesen der Agilität, von den historischen Grundlagen bis zu ihrer Rolle in modernen Unternehmen. Wir erkunden, wie das agile Manifest die Welt der Produktentwicklung revolutionierte und weshalb Frameworks wie Scrum und Kanban weit mehr als bloße Methoden sind. Im Zentrum der Diskussion steht die wahre Bedeutung von Agilität als Fähigkeit zur schnellen Anpassung und die Kritik an ihrer oft oberflächlichen Vermarktung. Durch die Betonung der richtigen Haltung und der Notwendigkeit für eine tiefgreifende kulturelle Veränderung liefert diese Folge Einblicke, wie Agilität tatsächlich gelebt und implementiert werden kann.

In dieser Podcastfolge durchbrechen wir die Fassade des Change-Theaters und decken auf, warum viele Veränderungsinitiativen in Unternehmen oberflächlich bleiben. Wir betonen die entscheidende Rolle der Mitarbeiterbeteiligung und wie wichtig es ist, dass ihre Stimmen nicht nur gehört, sondern auch berücksichtigt werden. Zudem diskutieren wir, warum Agilität und Anpassungsfähigkeit fundamentale Eigenschaften für zeitgemäße Unternehmen darstellen und warum große Reorganisationen oft scheitern. Schließlich erkunden wir, wie die Suche nach Sinn und die Möglichkeit, einen sinnvollen Beitrag zu leisten, den Kern erfolgreicher Veränderungsprozesse bildet. Begleitet uns auf eine Reise, die hinter die Kulissen blickt und zeigt, wie echte, tiefgreifende Transformation in Unternehmen möglich wird.

In dieser Episode von Agilität Erklärt erkunden Maik und Christian die Welt der Kundenorientierung. Sie diskutieren die Unterschiede zwischen internen und externen Kunden, die Rolle von Feedback in der Produktentwicklung und die Bedeutung einer schnellen Markteinführung. Außerdem beleuchten sie, wie essentiell das Verständnis für die wahren Bedürfnisse von Kunden und Nutzern ist. Begleiten Sie uns auf einer Reise durch die Herausforderungen und Strategien, Kundenanforderungen in der agilen Produktlandschaft zu navigieren.

In dieser Episode von Planlosgelöst nehmen Maik und Christian euch mit auf eine Achterbahnfahrt durch die Welt der Technologie und Unternehmensstrategien. Sie starten mit einer lebhaften Diskussion über die Entwicklung von Massenproduktion und Individualisierung in der Automobilindustrie, wobei sie die Veränderungen von Henry Fords Zeiten bis hin zu den modernen Konfiguratoren von Tesla beleuchten. Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen sich in einem immer schneller verändernden Markt behaupten und gleichzeitig agil und anpassungsfähig bleiben können. Die beiden sprechen über die Herausforderungen, die Künstliche Intelligenz für Wissensarbeiter darstellt, und wie man sich diesen Veränderungen stellt, anstatt sie zu fürchten. Es ist eine Reise durch die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Technologie, die sowohl für Laien als auch für Fachleute aufschlussreich ist. Schaltet ein, um herauszufinden, wie ihr euch in dieser schnelllebigen Zeit behaupten könnt – immer mit einem Augenzwinkern und dem typischen Humor.

In Episode tauchen Maik und Christian tief in die Welt der Zusammenarbeit und Kommunikation in Unternehmen ein. Sie diskutieren über die Herausforderungen und Fallstricke von Großraumbüros, die Komplexität menschlicher Interaktionen und wie diese die Produktentwicklung beeinflussen können. Durch den Austausch ihrer Einsichten beleuchten sie Conway's Law und die feinen Unterschiede zwischen komplizierten und komplexen Systemen. Ein besonderer Fokus liegt auf der effektiven Organisation von Teams und der kritischen Betrachtung von Prozessen, die oft als Reaktion auf Fehler eingeführt werden.

Willkommen zur Eröffnungsrunde von "Agilität erklärt"! In dieser Premierenausgabe springen wir direkt ins tiefste Wasser der Arbeitswelt und tauchen ein in die Welt der Organigramme, Hierarchien und die berühmten Elfenbeintürme des Wissens. Von verzweigten Hierarchien bis hin zu den Herausforderungen der Mitarbeitermotivation – wir beleuchten, wie traditionelle Strukturen in der modernen, sich schnell wandelnden Arbeitswelt funktionieren (oder eben nicht). Sind Manager tatsächlich nur glorifizierte Kinderbetreuer? Wie prägen Silodenken und fehlende Transparenz die Unternehmenskultur? Diese und weitere spannende Fragen greifen wir in unserer Diskussion auf. Machen Sie sich bereit für eine Reise durch die Komplexität und Widersprüche der heutigen Arbeitswelt, während wir gemeinsam die ersten Schritte auf dem Weg zu wahrer Agilität unternehmen. Mehr von Christian und Maik: https://open.spotify.com/show/6II3r9LZW5rbeqmDxCsDAh?si=0660de97f736415e

Agilität erklärt - Der Podcast über die moderne Arbeit.