B2Cast

Ha llegado la hora de que las PYMES devuelvan las ICOS, están preparadas? Se prevé aumenten los procesos concursales en los próximos meses? son momentos complejos, entre pandemias y las cuestiones geopolíticas. Han venido las cryptos a salvar la economía? Y que es de los NFT’s? se espera un crypto crash? El abogado Manuel Rodríguez Mondelo, socio-fundador de BETA-Legal nos responde a estas y otras muchas cuestiones en este episodio de #B2Cast

Pocas veces la digitalización y la innovación han sido tan importantes como lo son ahora en los negocios. En este podcast #B2Cast charlamos con Nico Muñoz, Profesor de Estrategia y Marketing Digital de la escuela de negocios ESCP y quien, tras más de 25 años de experiencia en el mundo multinacional, ha decidido también establecer su propia consultoría digital. En este podcast hablamos de temas tan interesantes como estrategia digital, comercio electrónico, asistentes de voz, inteligencia artificial y hasta de los tan hablados metaversos. Un documento sonoro útil para cualquier persona, expertos digitales o no, y que sirve para entender mejor algunas de las claves de la digitalización. Vale la pena escucharlo.

Muchas PYMES tienen que cerrar porque no han sabido gestionar a sus empleados, facilitando que puedan desarrollar sus carreras profesionales con exito En este podcast la asesora en RRHH Yolanda Zubillaga nos da las claves esenciales para gestionar el talento en la empresa.

En este primer episodio sobre nuevas profesiones 2.0 analizamos la función de los Community managers en las empresas, bien in-house o como asesores externos. Que hace un Community manager? Que aportan a las organizaciones? Cuales son sus principales responsabilidades? Estas y otras preguntas son las que cubrimos en este episodio de B2Cast con Alicia de Patricio, freelance Community Manager y que en la actualidad trabaja para diversas empresas ofreciendo servicios de desarrollo y gestión de redes sociales, auditorias de RRSS y medición de resultados

Jose Luis Orihuela presenta su libro ‘Culturas Digitales’ que supone un resumen de 25 años y las reflexiones de toso estos años procurando hacer comprensible esta transformación para una audiencia no especializada en digital. En este podcast Orihuela desvela las principales claves de la cultura digital e internet. Sigue creciendo un discursos apocalíptico alrededor de las tecnologías digitales – el minimalismo digital, que oculta el miedo a cambiar las formas de gestionar las empresas. Es más fácil recluirse en la máscara de esa visión apocalíptica que cambiar la cultura de una organización. Para Orihuela los nativos digitales no tienen un conocimiento innato de la tecnología sino que no tienen miedo a probar lo nuevo, a aprender cometiendo errores. Son capaces de aprender muy rápido En la empresa en problema es estratégico. Falla la visión de como asimilar la cultura digital para mejorar los procesos de la cadena de valor. Se centran más en herramientas que en estrategia e incorporan herramientas que no son útiles. Falta visión estratégica y conocer donde están los targets para diseñar un plan de despliegue y de contenidos en aquellas plataformas a la que estén expuestos. El cambio de cultura y el modo de hacer las cosas en la empresa es lo mas difícil de conseguir en las organizaciones y eso no se consigue cambiando la tecnología. Una visión que tiene que ser compartida por la organización y cuando quienes tienen que implementar el cambio están entrenados para hacerlo. Directivos que aunque no sean nativos digitales entiendan la importancia del cambio y es clave que las empresas deje a las nuevas generaciones en puestos de marketing y Comunicación a la que esos directivos les dejen trabajar, hacer cosas nuevas y con estilo y lenguaje nuevo. Equipos de gente joven. Y formación para el resto Para el autor de 'Culturas Digitales' la Alfabetización digital y la gestión del tiempo es clave. Este es uno de los grandes retos en un entorno en que la tecnología acelera los procesos y multiplica la información disponible Por ultimo Orihuela destaca que el mayor reto de la Comunicación es la irrupción de los amateurs e influencers – el fenómeno Ibai y el periodismo deportivo, que no tienen formación ni adoptan una ética profesional (sin desmerecer su existencia y trabajo). La excelencia en los contenidos será clave para poder competir eficazmente con estos amateurs que, como decía Mcluhan “no tienen nada que perder”

En este podcast, Chema Vich, CEO de la consultora lider en Latinoamerica Apasiona-T, revela las claves del Account Based Marketing y el por que el Social Selling es clave en las empresas de hoy. Chema afirma que lo important es 'no perder el miedo a las redes sociales' y revela que para una estrategia de exito en redes 'hay que hacer que vean que aportas valor' En Linkedin cada semana se publican, a nivel global, 4 millones de piezas de contenido unico y exclusivo, y genera 10 millones de interacciones, por lo que para Chema la pregunta clave es si queremos, como negocio, estar ahi o no. Estas y otras cuestiones abordamos en este interesantisimo podcast con uno de los gurus del Social Selling en Latinoamerica.

España está inmersa en plena crisis económica (y política) pues, aunque le crisis sanitaria del COVID19 parece despejarse con la vacunación masiva, parece que al menos en los próximos meses los indicadores económicos (pongamos el paro o el PIB, entre otros) no mejoran a corto-medio plazo. En este podcast analizamos la situación actual de nuestra economía con el periodista, comentarista de TV y analista Jose Maria Francas. Y, sobre todo, intentamos anticipar los desafíos futuros para las empresas pues muchos son las encrucijadas a las que se enfrentan tales como la redistribución de las ayudas del Fondo europeo, los ERES y los ERTES, el aumento incontrolado del PIB y muchos otros. “Los ERTES es de las cosas que mejor ha hecho el Gobierno” pero “tiene una mala salida pues si el peaje social hay que devolverlo obligará a los empresarios a aguantar lo que pueden hasta que cierren’. Hay que buscar una salida intermedia, los ERTES están muy bien para cerrar negocios que no tendrían que cerrar” Y, cómo será la vuelta a la normalidad? En una reciente encuesta realizada en Linkedin y en la que se preguntaba por el modelo de trabajo en la nueva normalidad, un 85% de los encuestados apuesta por un sistema hibrido. Esta y otras cuestiones las analizamos en este interesante podcast de #B2Cast.

Atravesamos un annus horribilis del sector de automoción a nivel mundial y también en España. A nadie sorprende leer titulares como “Las matriculaciones de vehículos en febrero caen un 38%” o “las empresas de alquiler reducen su demanda de coches nuevos un 61%” Mientras tanto, millones de familias y puestos de trabajo están en el disparadero. Desde la reconversión tecnológica, las energías renovables y la sostenibilidad como aspectos clave de desarrollo y, sobre todo, los cambios de uso y consumo de los conductores, la automoción esta en el punto de mira de empresas y gobiernos centrales. Que estrategia es la correcta? Como esta España posicionada en esta guerra global? Cuales debería ser los objetivos más inmediatos? Son suficientes los anuncios recientes sobre la producción de baterías en España? Estas y otras cuestiones son los que analizamos en este podcast con Enrique de Areba, vicepresidente de la consultora internacional especializada en el sector, IBC & Partners, y consultor de reconocido prestigio internacional que ha trabajado con empresas mundiales líderes como Mitsubishi, Honda o Mazda.

Esta es la historia del fundador de Spanish Leadership, Jorge Zuazola. De coincidir con unos jugadores de la Selección Española de futbol tras su triunfo en la Eurocopa de 2008, a ser un reconocido experto internacional en Transformación Digital y conseguir más de 10.000 contactos en su red Linkedin tras fundar Spanish Leadership, uno de los grupos de networking en lengua española más populares e influyentes de las redes sociales en la actualidad. En este podcast Jorge Zuazola desgrana la importancia de la transformación digital en las empresas y, sobre todo, que estrategias básicas cualquier empresario debería tener en cuenta para desplegar una red de contactos solida y duradera. ‘Ya no existe el B2B ni el B2C sino el H2H o people to people’ como dice Jorge Zuazola, y Linkedin es ‘el único sitio en el que hacer buenos negocios y construir marca’ puesto que, como confirma Zuazola, hemos pasado del know-how a’ ‘know-who, o saber a quien conoces’. Esa estrategia ha hecho que la red de contactos Spanish Leadership llegue ahora automáticamente a 3,4 millones de personas de primer contacto y a 70,9 millones de personas en segundo grado. Por esta razón Zuazola afirma ‘ten tu comunidad en linkedin y triunfaras’. Otra cuestión clave es la monetización de tus acciones en redes sociales. En este sentido Zuazola recomienda a las empresas a desarrollar su comunidad en Linkedin a través de un ‘Thought Leadership que sea relevante para la industria a la que esa empresa se dirige’ y esa será la clave para ‘monetizar ventas y conseguir nuevos clientes’

En momentos de cambios estructurales como el actual, y a pesar de la enorme barrera que supone la digitalización para el crecimiento personal de quienes no son nativos digitales, la combinación de experiencia con nuevos conocimientos es crucial. Solo las empresas que consigan aunar ambos mundos serán exitosas. Además, en este podcast de #B2Cast analizamos con #Koro Cantabrana, periodista, coach y top ventas en Amazon con su libro “INCERTIDUMBRE: Del miedo a la confianza. Del control a la gestión”, lo que es "La Nueva A-Normalidad" y en la que vamos a tener que desenvolvernos con nuestra mejor versión para dar un salto cualitativo persona y profesional. La aventura es vivir la incertidumbre. Un momento histórico en el que palabras como reinvención, creatividad, innovación o conexión emocional de empresa con empleado son fundamentales para entender y adaptarse para ser exitosos. Éxito es, para Koro Cantabrana, “llegar a alcanzar tus metas y hacer lo que quieras cuando tú quieras’. Y las empresas tienen que reinventarse para sobrevivir. Ya no vale lo que hacíamos antes, y los jefes controladores es un modelo de gestión anticuado. “Ahora recomiendo a las empresas y empresarios escuchar a sus empleados sus ideas porque todos quieren aportar. Eso además fomenta la creatividad”

B2Cast es un podcast del periodista y analista Andoni Larrucea. Analizamos las claves de la actualidad con invitados de prestigio. Esta es la promo del podcast y que usamos para nuestras emisiones asi como para las caretas promocionales del podcast en diferentes medios de comunicacion.

Con el lanzamiento de su ultimo libro, Brújula Directiva, Enrique Sueiro traza en este podcast las líneas maestras de la Comunicación estratégica y la manera de mejorar la vida de las personas. Su principio PEPA (primero Personas y luego Papeles) ya ha dado media vuelta al mundo. Descubrimos en B2Cast el porqué.

Estas y otras cuestiones las intentaremos desgranar hoy con Eduardo Ferrer, Deputy General Manager de una de las más prestigiosas agencias de Comunicación de nuestro país, Roman PR

Tal cual entrenador y extenista profesional que es, Emilio Sanchez Vicario nos invita en este podcast a que todos y cada uno de nosotros ‘ jugar el partido lo mejor que podamos’ en referencia a los tiempos que vivimos. Emilio Sanchez Vicario, más conocido por su aportación al mundo del deporte, representa a una generación de deportistas españoles de elite y que en sus años de jugador consiguió una gran cantidad de títulos llegando a ser el Top 7 del mundo. Siguió su carrera tenística como coach, seleccionador Nacional del equipo de Copa Davis y, además, como empresario y gerente de la Academia internacional Sanchez-Casal (ASC) con sedes en España, Estados Unidos y China. Desde que se instalo en US en 2012 Emilio decidió volver a pistas que es lo que mas le gusta, pero no sin dejar de lado su faceta management convirtiéndose un referente. En este podcast Emilio hace referencia a aspectos clave del management actual como el liderazgo 2.0, los valores, como afrontar la Nueva Normalidad (pone el ejemplo de su Academia), o conceptos clave como el talento, motivación e iniciativa. Muchos son los titulares que podrían salir de esta entrevista, pero me quedo con algunos como ‘para ser un Top 10 hay que trabajar duro y tener todos los golpes’ o ‘aceptar la derrota como parte del éxito’ o también ‘hay mucho directivo que se olvida que su misión es dejar un legado’. Formación y Recursos Humanos son aspectos que también menciona – incluso afirma que ‘admira’ a los directivos de Recursos Humanos pues estos son responsables de que ‘en la empresa cada persona pueda jugar sus partidos lo mejor que pueda’ y asegura que ‘las personas son las que hacen las empresas’. Esto y mucho mas podrás escuchar en este apasionante podcast de B2Cast a una de las leyendas de nuestro deporte.

Miguel Ángel Ariño, experto en tomas de decisiones analiza la actualidad en este podcast y asegura que en estos tiempos convulsos para la economia, la empresa y las personas, "toca controlar los costes y lanzarse a vender” Miguel Ángel Ariño afirma que con la crisis del Covid-19 y ante una posible segunda oleada las empresas españolas no parecen haber hecho los deberes. En su opinión “es momento de buscar nuevos modos de sacar rentabilidad a los activos que se tienen y no se pueden recortar en gastos de ventas” En clave directiva, Ariño es rotundo en afirmar que las cualidades que se piden ahora a los directivos es que estos sean “flexibles y creativos” y que, sobre todo, cambien los modos en los que se decide “dejando de lado el control innecesario”. Afirma categóricamente que en estos momentos en que dirigir es tan volátil y complicado, necesitamos directivos que “conozcan la realidad y tengan los pies en el suelo” ya que, ahora más que nunca, hay que saber que “intentar adivinar el futuro es una tontería y que la intuición es muy perversa”. Ariño pronostica tiempos más difíciles cuando los ERTES se terminen pues la crisis económica “no está todavía tocando el bolsillo del ciudadano y mucha gente va a salir despedida” y, enfatiza que es momento de ser condescendientes con las pymes pues “con una deuda de 6000 euros te cae encima el peso de la ley, algo que con las grandes empresas no ocurre”. Esto y mucho más podremos escuchar en este interesante podcast.

En tiempos de COVID-19 el e-learning se ha consagrado inesperadamente. Un sector que en España mueve mas de 2000 millones de Euros al año, y que cada vez genera más puestos de trabajo. Intrusismo, la falta de regulación legal y el auge de nuevas tecnologías, como la IA, los chatbots o los robots, son las principales amenazas de un sector todavía incipiente y que atisba un futuro optimista. Todos estos temas y otros más los desgajamos en este podcast con Jose Lozano, presidente de AEFOL y organizador desde hace mas de 20 años de la feria internacional Expo-elearning, en la que participan personas de más de 35 países.

Este es el primer podcast de B2Cast y en este episodio entrevistamos al Filosofo, Business coach, Conferenciante y escritor Pablo Maella. Analizamos las claves actuales del liderazgo en las empresas asi como otros aspectos clave como la motivacion y eficacia de las personas en las organizaciones.