Bei uns läuft das so

"Ihr müsst an eurem Mindset arbeiten." Diesen Satz hast du sicher schon oft gehört. In Workshops, Schulungen, auf LinkedIn. Aber hier ist das Problem: Mindset-Arbeit wird oft zur Ausrede dafür, strukturelle Probleme nicht anzugehen. In dieser Folge schaue ich genau hin: Warum löst Mindset allein das Problem nicht? Was sagt die Systemtheorie darüber, wie Organisationen wirklich funktionieren? Und was können wir stattdessen tun? Du erfährst: Konkrete Tools, um Entscheidungen sichtbar zu machen: Delegation Poker, RACI-Matrix, Circle of Influence Warum Haltung oft Strukturen folgt und nicht umgekehrt.

"Bei uns läuft das so" ein Satz, den wir alle kennen. Er klingt harmlos, fast hilfreich. Aber was passiert eigentlich, wenn jemand diesen Satz sagt? In dieser ersten Folge schaue ich auf ein scheinbar einfaches Phänomen: Wie Routinen in Organisationen entstehen, warum sie sinnvoll sind, und wann sie zu Grenzen werden, die Veränderung verhindern. Anhand eines konkreten Beispiels aus einem Produktionsunternehmen zeige ich, wie eine Regel, die früher Sicherheit gegeben hat, heute zum Problem wird. Und warum es so schwer ist, sie anzupassen – selbst wenn alle merken, dass sie nicht mehr passt. Du erfährst: -Warum Routinen eine Funktion erfüllen und was passiert, wenn wir diese Funktion vergessen -Wie "Bei uns läuft das so" Macht sichtbar macht und Veränderung stoppt -Was du tun kannst, um unbewusste Muster wieder besprechbar zu machen Drei konkrete Fragen zum Mitnehmen helfen dir, in deinem eigenen Arbeitsalltag genauer hinzuschauen.