Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Mi történik akkor, amikor az AI már nem csak segít a marketingben — hanem egyre több döntést hoz meg az emberek helyett? Ebben az epizódban Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendégei Bay Áron és Geiger Tamás voltak, akikkel arról beszélgettünk, hogyan alakítja át az AI a PPC-t, a marketingügynökségeket és magát a tudásmunkát. Egy ponton már nem az volt a kérdés, hogy automatizálható-e a marketing, hanem az, marad-e valódi emberi szerep a stratégiai döntésekben. Szó volt AI-agentekről, automatizált kampánymenedzsmentről, AI-val gyártott kreatívokról, videókról, fiókauditokról és arról is, hogy miért válik egyre fontosabbá az infrastruktúra-építés és az agency operating system szemlélet. Közben végigvettük, milyen feladatokat vesz át már ma az AI — és mely területeken maradhat még előnyben az emberi intuíció és stratégiai gondolkodás. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Legfontosabb témák, amiket érintettünk Mennyire torzítják el a politikai kampányok a Meta és Google hirdetési piacát Miért hibás stratégia teljesen leállítani a marketinget turbulens időszakokban Hogyan változott meg a PPC optimalizálás logikája az AI és a machine learning miatt Miért működik ma sokszor jobban a broad targeting, mint a klasszikus remarketing Hogyan készítenek ma már AI-jal videós és képes kreatívokat ügynökségek Valóban kiválthatók-e a PPC szakemberek és marketingügynökségek Miért lehet fontosabb a jövőben az infrastruktúra és a rendszerszintű működés, mint maga a szakmunka Hogyan gondolkodnak a PPC-sek az AI okozta egzisztenciális nyomásról Milyen szerepkörök maradhatnak meg hosszú távon a marketingben az AI mellett Hogyan épülnek ma AI-agentekkel működő agency operating systemek Miért lehet a következő évek legfontosabb versenyelőnye az AI-integráció sebessége Fejezetek 00:00:00 – Az AI teljesen újraírja a PPC és marketing világát 00:01:22 – Választási kampányok, dráguló hirdetések és piaci turbulencia 00:08:17 – Mikor hibás döntés visszafogni a marketingköltést? 00:13:00 – Meghalt a klasszikus PPC optimalizálás? 00:17:00 – Kiváltja-e az AI a PPC-seket és az ügynökségeket? 00:23:00 – AI-generált kreatívok és videók a gyakorlatban 00:35:35 – Mi marad emberi feladat a performance marketingben? 00:42:00 – AI, stratégiai döntések és a tudásmunka jövője 00:58:25 – Létezni fognak még marketingügynökségek 2-3 év múlva? 01:27:00 – Agency operating systemek és AI-agentek építése 01:35:34 – Az AI-eszközök, amiket már ma is aktívan használnak a PPC ügynökségek 01:44:34 – Mi lesz az ügynökségek valódi értéke az AI korszakában? Social linkek ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket: YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast BB PRO: https://bbpro.hu Facebook csoport: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ TikTok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Az e-kereskedelmi cégek többsége nem marketingben bukik el, hanem működésben. Ebben az adásban Nagy Gáborral, a Webmotion alapítójával beszélgettünk arról, hogy mi történik akkor, amikor egy webshop kinövi azt a szintet, ahol még “elég volt” a jó termék és a jól futó hirdetés. Őszintén végigmentünk azon, hogy miért válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté, és milyen hibák miatt ragadnak be cégek évekig ugyanazon a szinten. Ez az epizód nem kezdőknek szól: rendszerekről, szervezetépítésről és vezetői szintlépésről beszélgettünk – arról, hogy mit kell másképp csinálnod, ha tényleg skálázni akarsz. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: https://creatorlink.shop/4aH0Xqi Legfontosabb témák, amiket érintettünk: · Miért nem a marketing vagy a termék limitál egy bizonyos szint felett, hanem maga a működés · Hogyan válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté egy növekvő vállalkozásban · Milyen tipikus hibák miatt ragadnak be e-kereskedelmi cégek hosszú időre ugyanazon a szinten · Miért elkerülhetetlen a középvezetői réteg felépítése a továbblépéshez · Hogyan kell szétválasztani az operatív és stratégiai működést a skálázás érdekében · Milyen rendszerek és folyamatok szükségesek ahhoz, hogy egy webshop ne a káoszból működjön · Mit jelent a valóságban adatvezérelt döntéshozatal e-kereskedelmi környezetben · Hogyan tud egy külső szakértő olyan problémákat meglátni, amit belülről már nem · Miért nem működik hosszú távon az ösztönös, “megoldjuk okosba” cégvezetés · Milyen hatása van az AI-nak és automatizációnak a webshopok működésére és skálázhatóságára Fejezetek: · 00:01:13 – Bevezetés és Nagy Gábor bemutatása · 00:03:25 – Miről szól az adás: haladó e-kereskedelmi működés és skálázás · 00:10:12 – Webshop növekedési szintek és tipikus elakadások · 00:22:40 – A cégvezető mint szűk keresztmetszet · 00:36:15 – Delegálás és középvezetői réteg felépítése · 00:52:30 – Operatív vs. stratégiai működés szétválasztása · 01:08:45 – Adatvezérelt döntések és rendszerek szerepe · 01:24:10 – Automatizáció és AI hatása az e-kereskedelemre · 01:40:35 – Skálázási tanulságok és vezetői mindset · 01:51:20 – Zárás és ajánlások Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Ebben az adásban egy elég kemény állítással indítottunk: a marketinges munkák egy jelentős része – különösen a junior PPC feladatok – akár 80%-ban automatizálható a közeljövőben. Vendégünk Varga Zoltán volt, a Klikkmánia alapítója, akivel arról beszélgettünk, hogy ez a változás miért nem veszély, hanem az egyik legnagyobb lehetőség azok számára, akik időben reagálnak. Őszintén végigmentünk azon is, hogy miért nem lett a Klikkmánia a legnagyobb ügynökségek egyike, milyen döntések és kimaradt lehetőségek formálták a cég útját, és mit csinálnának ma másképp. Beszéltünk londoni terjeszkedésről, niche piac építésről és arról is, hogy mit jelent valóban hosszú távon játékban maradni egy olyan iparágban, ami folyamatosan újraírja a szabályokat. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: https://creatorlink.shop/4aH0Xqi 🔑 Legfontosabb témák, amiket érintettünk: Hogyan automatizálható a marketinges feladatok jelentős része, és mit jelent ez a PPC szakma jövőjére nézve Miért gondolja sok cégvezető még mindig alul az AI hatását, miközben már most is komoly változások zajlanak Hogyan indult a Klikkmánia 2006–2007 környékén, és milyen volt a magyar online marketing piac kezdeti időszaka Miért nem nőtt a cég bizonyos időszakokban olyan gyorsan, mint más ügynökségek, és milyen döntések álltak emögött Mit tanultak a londoni piacra lépésből és annak lezárásából Hogyan építettek niche ügynökséget a Medigrow-val az egészségügyi marketing területén Miért nem működik hosszú távon a „dobozosított” marketing szolgáltatások leegyszerűsített modellje Hogyan alakul át az ügynökségi működés az AI és automatizáció hatására Milyen szerepe van a tudatos cégépítésnek a gyors, agresszív növekedéssel szemben Hogyan lehet elkerülni a kiégést és fenntartható módon vállalkozást építeni Fejezetek: 00:00:00 – A PPC és marketing feladatok automatizációja és az AI hatása 00:01:14 – Bevezetés és a Klikkmánia bemutatása 00:02:19 – A cég indulása és a marketing piac korai időszaka 00:03:35 – Növekedési pálya és összehasonlítás más ügynökségekkel 00:04:03 – Londoni terjeszkedés és annak tanulságai 00:04:44 – Niche piac építése: Medigrow és egészségügyi marketing 00:27:45 – AI eszközök bevezetése és ügyféloldali érettség kérdése 01:20:47 – Cégvezetői döntések és a megvalósítás szerepe 01:21:37 – Zárás és a legfontosabb tanulságok Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Az AI nem elveszi a munkádat, hanem újraosztja – és nem biztos, hogy te nyersz. Ebben az epizódban Tasnádi Olivérrel, a TASNADI alapítójával és Balogh Dáviddal, a Boom Marketing és az AI Boost alapítójával arról beszélgettünk, hogy mit jelent ez a gyakorlatban vállalkozóként: 👉 hogyan alakul át a marketing, a webfejlesztés és a kreatív szakmák világa 👉 amikor az AI mindent fenekestül felforgat ⸻ Az egyik legfontosabb felismerésünk: A gyenge és középszerű szolgáltatás pillanatokon belül el fog értéktelenedni. 👉 megszűnik a középréteg Ami marad: • prémium • hiper-automatizált, olcsó megoldások A mi munkánkban figyelni kell arra, hogy melyikre tesszük a tétet – és ezek közül mit, hogyan tudunk működtetni a kreatív munkaköreinkben. ⸻ Megnéztük: • miért nehéz akár 2-3 évet is előre látni • milyen gondolkodásmód kell ahhoz, hogy ne elszenvedői, hanem nyertesei legyünk ennek az átrendeződésnek Megkérdeztem a marketing ügynökség vezetőt és a honlapfejlesztő céget, hogy az, amit csinálnak, mennyire AI-biztos – és abban egyetértettünk, hogy nagyon észnél kell lenniük, hogyan alakítják át a működésüket. Én pedig tolom a vibecodingot és új univerzumok nyílnak meg előttem. :) TASNADI weboldal: https://www.tasnadi.co/hu Olivér szakmai hírlevele: https://www.tasnadi.co/lp/feliratkozas Olivér Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/oliver-tasnadi/ BOOM Marketing: https://boommarketing.hu/ AI BOOST: https://aiboost.hu/ AI vezérelt vállalkozás c. könyv: https://menomodszer.hu/konyv/ Dávid Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/boomdavid/ ⸻ 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához: https://bbpro.hu ⸻ 🎁 Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz + 30 nap ajándék Voiz tagság: https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav ⸻ Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél: Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy kattints ide: https://creatorlink.shop/4aH0Xqi ⸻ 🔑 Legfontosabb témák: • Miért nem az AI képességei, hanem az emberi kapacitás a legnagyobb limit • Hogyan emeli meg az AI az átlag szintet, miközben szétnyitja az ollót • Miért válik ketté a piac olcsó és prémium szolgáltatásokra • Mit jelent a “vibe coding” • Miért nem a toolok, hanem a rendszerek és adatok adják az előnyt • Hogyan alakul át a marketingesek és kreatívok szerepe • Miért nem látunk előre 2-3 évet • Milyen szinten áll a magyar piac AI adaptációban • Hogyan használható az AI valódi hatékonyságnövelésre • Milyen mindset kell a nyerteseknek ⸻ ⏱️ Fejezetek: 00:00:30 – AI kihasználtság és a magyar piac valós problémája 00:01:11 – Bevezetés: AI és a kreatív szakmák jövője 00:05:30 – Az AI mint generációs lehetőség vállalkozóknak 00:12:40 – Honlapkészítés és marketing új logikája AI mellett 00:21:15 – Mi történik a kreatív szakmákkal 00:32:10 – “Vibe coding” és a fejlesztés demokratizálódása 00:48:20 – Toolok vs rendszerek 01:08:29 – Bizonytalan jövőkép 01:22:10 – Ki nyer az AI korszakban 01:37:49 – Lezárás + AI First kurzus ⸻ Dolgozz velünk és tanulj tőlünk: 📣 Ingyenes mini kurzus: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcast stúdió + gyártás: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás: https://seo.alhconsulting.hu/ ⸻ Kövess minket: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu Facebook csoport: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ TikTok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedés elkezdi szétszedni a működést? Több ügyfél, több projekt, több ember – de közben egyre több káosz, manuális feladat és túlterhelt vezető. Ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogyan lehet egy ilyen helyzetből rendszerekkel, automatizációval és tudatos delegálással valóban skálázható céget építeni. Vendégünk Bihámi Lea, az ALH Consulting ügyvezetője, aki az elmúlt években kulcsszerepet játszott abban, hogy az ALH működése manuális ügynökségi modellből automatizált, rendszerszintű működéssé alakuljon. Az adásban Lea részletesen mesél arról, hogyan építették fel a folyamataikat, miért kritikus előbb megérteni egy folyamatot, mint automatizálni, és hogyan lehet percekben gondolkodva hatalmas kapacitást felszabadítani egy vállalkozásban. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Legfontosabb témák, amiket érintettünk Hogyan épült fel az ALH Consulting működése a manuális folyamattól a rendszerszintű automatizációig Lea szerepe az ALH operációjának felépítésében és skálázásában Miért nem lehet jól automatizálni egy folyamatot anélkül, hogy először pontosan megértenénk azt Hogyan építettek fel egy saját CRM alapú működési rendszert Hogyan lehet úgy delegálni feladatokat, hogy közben a hatékonyság is javuljon Mi a különbség a delegálás és az automatizálás között egy skálázódó cégben Hogyan lehet percekben gondolkodva növelni a vállalkozás kapacitását Miért kulcsfontosságú a munkafolyamatok dokumentálása és standardizálása Hogyan segíthet az időmérés abban, hogy jobban átlássuk a cég működését Hogyan épül fel egy olyan cégkultúra, ahol a munkatársak is aktívan javítják a folyamatokat Időbélyegek 00:39 Bemutatkozás: Lea szerepe az ALH Consulting növekedésében 04:23 A kezdetek: hogyan indult az együttműködés Pál Zolival 06:00 Az első operációs feladatok és a manuális működés időszaka 09:53 Hogyan működik ma az ALH rendszerekkel és automatizációval 15:05 Hogyan lehet automatizálni egy ügynökségi működést 20:24 Kapacitásnövelés: hogyan lesz ugyanannyi emberrel több output 24:00 CRM fejlesztés és rendszerszintű működés felépítése 29:01 Delegálás vs. automatizálás egy növekvő vállalkozásban 37:35 Lea karrierútja: adminisztrációtól az ügyvezetésig 41:28 Hogyan lehet folyamatosan feladatokat leadni vezetőként Ha megszólított Lea gondolkodása, és szeretnél vele dolgozni, mentoring vonalon itt tudod elérni: https://www.fiatalnoivezetok.hu/ Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Ebben az epizódban Kövesdi Gáborral, a Brancs és a MyFarm alapítójával beszélgettünk, aki többször is felépített listing / marketplace típusú vállalkozást, egyet alkalmazottként, háromszor pedig saját cégként - az elsőt exitelte is. Az ingatlanportál-piactól indulva jutott el a közösségi finanszírozásig, majd a MyFarmig, ahol több mint ezer előfizető vásárol vegyszermentes zöldséget előfinanszírozásos modellben. Az adás központi témája: hogyan működik a kereslet–kínálat pszichológiája marketplace-ben, miért brutál nehéz az első időszak, és hogyan lehet közösségi finanszírozással validálni egy új terméket, szolgáltatást – akár már működő vállalkozásként is, anélkül hogy milliókat kockáztatnánk. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és fejlődj egy támogató, ambiciózus közösségben! A BB PRO-ban vállalkozók segítik egymást növekedni, skálázni és jobb döntéseket hozni. 👉 Részletek: bbpro.hu Főbb témák az epizódban Hogyan lesz egy agrárfaluból induló srácból marketplace-építő vállalkozó? Mi a titka egy sikeres listing site-nak? Tyúk–tojás dilemma: kereslet vagy kínálat először? Miért brutálisan nehéz az első 1–3 év marketplace-ben? Hogyan működik a közösségi finanszírozás pszichológiája? Miért az első 20–30% a legkritikusabb kampányban? Miért jön a bevétel jelentős része az utolsó napokban? Hogyan validálj új terméket befektető és saját tőke nélkül? Miért alulhasznált eszköz Magyarországon a közösségi finanszírozás? Hogyan segíthet ez érett, már működő vállalkozóknak? Időbélyegek 00:00 – Ki Kövesdi Gábor és honnan indult? 06:00 – Exit, Brancs és MyFarm története 12:00 – Marketplace-építés valódi nehézségei 18:00 – Piacvezető vs. második helyezett: brutális különbségek 27:00 – A közösségi finanszírozás pszichológiája 33:00 – A kampány három szakasza (és a „vérpisilős” rész) 41:00 – Miért más a magyar és a nemzetközi közösségi finanszírozás? 48:00 – Hogyan validálhat új terméket egy már működő vállalkozás? 56:00 – Miért nem merünk hibázni Magyarországon? 1:04:00 – MyFarm esettanulmány: előfinanszírozás működés közben 1:09:00 – A „Megcsináltuk” könyv kampány Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz/

Ebben az epizódban élő közönség előtt beszélgettünk Farkas Flórával arról, hogyan hozzuk magunkkal a gyerekkori mintáinkat a vállalkozásunkba. Mi, Sándorfy Adrián és Pál Zoli saját példákon keresztül is megmutattuk, hogyan hat az önértékelésünk az árazásra, a vezetői döntésekre vagy akár arra, hogy mennyire merünk konfliktust vállalni. Vendégünk Farkas Flóra transzformatív coach volt, akivel azt bontottuk ki, hogyan alakul ki az énképünk 6-7 éves korunkig, és hogyan szerveződnek erre rá a megküzdési stratégiáink – például a maximalizmus, a túlalkalmazkodás vagy épp az elkerülés. Ha vállalkozóként szeretnéd érteni, mi zajlik a döntéseid mögött, ez az adás neked szól. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: https://bbpro.hu Legfontosabb témák, amiket érintettünk Hogyan alakul ki az énkép és az identitás 6-7 éves korig, és ez hogyan hat a vállalkozói döntéseinkre. A „hagymamodell”: self, énkép, identitás és megküzdési stratégiák rétegei. A maximalizmus és perfekcionizmus mint túlélési mechanizmus. Miért halogatunk, ha nem érezzük magunkat elég jónak. Az elkerülő működésmód és annak vezetői előnyei-hátrányai. Miért fut le bennünk katasztrófaforgatókönyv egy áremelés előtt. Az árazás és az önértékelés kapcsolata. Miért nem merünk „többet kérni” – pénzt, figyelmet, elismerést. Hogyan befolyásolja a gyerekkori alkalmazkodás a delegálási képességünket. Lehet-e tudatos munkával javítani az önértékelésen. Fejezetek 00:00:45 – Bevezetés és Farkas Flóra bemutatása 00:02:00 – Mit hozunk a gyerekkorunkból a vállalkozásba 00:06:10 – A self, az énkép és az identitás rétegei 00:10:25 – Szeretetfeltételek és a túlteljesítés mint stratégia 00:14:20 – A „kóla-sztori”: túlalkalmazkodás a hétköznapokban 00:20:25 – 6-7 éves korig eldől? A döntéseink gyökerei 00:35:10 – Maximalizmus és perfekcionizmus valódi oka 00:52:45 – Árazás és önértékelés kapcsolata 00:56:55 – A belső katasztrófaforgatókönyv áremelésnél 01:09:20 – Lehet-e javítani az önértékelésen? ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz/

Ebben az adásban mélyebbre megyünk a számok, kampányok és döntési mechanizmusok világába. Kiderül, hogyan lett egy eredetileg „lecsengő” decemberből a Brocasterz eddigi legerősebb kampánya és évzására, hogyan kerültünk Limitless-üzemmódba, mi a különbség a reaktív és a proaktív működés között, és miért kulcsfontosságú az instant értékesíthető mikrotermékek szerepe. Beszélünk AI-alapú sales-elemzésről, delegálásról, rendszerépítésről, valamint arról a belső feszültségről is, amikor az ember egyszerre élvezi a felpörgést, és közben pontosan érzi annak kockázatait. Legfontosabb témák az adásból: A vállalkozói „vagy dolgozol, vagy élsz” narratíva miért hamis, és hogyan torzítja a döntéseket. Hogyan lehet az üzletnek dedikált időt élesen leválasztani a magánéletről anélkül, hogy bűntudat keletkezne. Miért nem a sport és az alvás viszi el az eredményeket, hanem a rosszul definiált szerepek. Mit tanított egy kiugróan sikeres december arról, hogy minden hónap lehetne erős. Reaktív hónapzárás vs. proaktív hónapközi döntések: hol csúszik el a legtöbb cég. Mikrotermékek és rövid sales-ciklusok szerepe a cashflow stabilizálásában. A kampányüzemmód pszichológiája: mikor hajt, és mikor éget ki. AI-alapú sales-elemzés lehetőségei és veszélyei nagyobb szervezeti méretben. Kontrolleszköz vagy szuperképesség: hogyan kommunikáljuk az elemzést a csapat felé. Delegálás, rendszerépítés és az a pont, ahol már nem gyorsabban kell futni, hanem járművet váltani. Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Hogyan lehet valódi üzletet építeni egy olyan startupból, ami a Cápák Közöttben kap befektetést? Egy olyan startup világban, ahol elvileg csak a növekedés a cél, a profit pedig másodlagos? A Diverzum története során szembeállítjuk a pitch-deckre, exitre és növekedési kényszerre optimalizált startup-logikát azzal a működéssel, amely valós piaci igényre, valódi teljesítményre és fenntarthatóságra épül. A hangsúly nem a gyors növekedésen, hanem azon van, hogy legyen értelme annak, ami épül. Ez a Diverzum sztorija a 300 milliós bevételig, a fenntartható növekedés recepjtével, startup gondolkodással és befektetéssel fűszerezve. /// Megnyitott pár napra a BB PRO egy különleges ajánlattal: január 31-ig csatlakozz az első BB PRO SQUAD-hoz! Részletek: https://bbpro.hu/bb-pro-squad/ /// A Diverzum egy diákokra és fiatalokra épülő digitális platform, amely összeköti a Gen Z felhasználókat a számukra releváns kedvezményekkel, ajánlatokkal és márkákkal. A lényege nem egy klasszikus kuponoldal, hanem egy kétoldalú marketplace, ahol az egyik oldalon a diákok vannak, a másikon pedig azok a cégek és brandek, amelyek célzottan ezt a korosztályt szeretnék elérni. https://diverzum.hu/ 00:02:40 – Hogyan találkozik a Diverzum és a piac igénye. Miért lett szükség egy diákokra épülő platformra. 00:12:30 – Cold start probléma: kereslet és kínálat összehozása. Marketplace-indulás valós nehézségei. 00:17:30 – Tartalommal piacot építeni (TikTok, edukáció) 00:28:10 – Fizetés nélkül, minimálbérrel: a startup-mindset ára 00:30:40 – Befektetőkkel vállalkozni: szabadság és kockázat, angyalbefektetők, állami pénzek kizárása 00:33:40 – Venture scale startupok valós kockázatai, miért nem minden piac alkalmas unicorn-modellre 00:38:20 – Állami pénz és torz piac, értékelések felpumpálása, kihelyezési kényszer. 00:41:30 – Növekedési kényszer vs. valódi teljesítmény, profitkényszer hiánya, exitre optimalizált gondolkodás 00:43:20 – Venture logika: miért bukhat el tízből kilenc cég 00:48:20 – Saját cashflow és pénzégetés kérdése, miért ad szabadságot a profitábilis működés 00:50:00 – Lehet-e egyszerre növekedni és profitábilisan működni 00:55:00 – Országonkénti terjeszkedés józan tempóban 01:10:30 – Tudás, tapasztalat és blind spotok felismerése ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Mihez kezdj, ha egy iparágon belül válsz egy kisebb szakterület legjobbjává, de ki akarok maxolni a piacodban rejlő potenciált? Ez a specialista cégek kihívása. Náluk van a legjobb tudás, de ezt a minőséget fenn kell tartani, meg kell értetni a piaccal a szolgáltatás lényegét és meg kell találni azokat a bevételi lábakat, amikkel szűk ügyfélkörnél is növelhető a bevétel. Ebben a kihívásban találtuk magunkat mi is a Brocasterz-nél és - mai vendégeink - a TesterLab is. Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverpiacon belül egy szűkebb niche-ben, a szoftvertesztelésben rendelkeznek világszinten is elismert tudással. De vajon hogy építenek erre növekvő céget? És mi a hasonlóság ezen a szinten a mi cégünkkel, a Brocasterzzel? Hallgass minket, ha specialista céged van, ha egy nagyobb tortán belül szeretnél egy kisebb tortát teljesen birtokolni. Akár egyedül az országban. A TesterLabot megtalálod a https://testerlab.io/ oldalon. A srácok podcastje nálunk készül, keresd Youtube-on és Spotify-on a 'Nálunk Működött' podcastet. https://www.youtube.com/@testerlab1158/videos Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Mik a leggyakoribb vállalkozói és vezetői személyiségjegyek? Mik azok ezek közül, amik a legtöbbeket akadályoznak és mik segítenek sikeresebbé válni? Hogyan lehet felismerni, hogy a felszín alatt valójában milyenek vagyunk és ez hogyan segít a jobb vállalkozói döntésekben? Ennek mentünk utána Jeckel Eszterrel és Kaszás Péterrel, a PersonalGuide személyiségelemző rendszer tulajdonosaival, akiknek hihetetlen mértékű tudása van az emberi pszichéről, viselkedésről. Az ő tesztjüket volt szerencsém 2021-ben és 2025-ben is kitölteni, és elképesztő összetettségű képet kaptam arról, hogy milyen is vagyok valójában vezetőként, vállalkozóként. A tesztből kapott eredmények kapcsán beszélgettünk azokról a jegyekről, amik ott vannak a vezetőkben és amik segítenek, vagy gátolnak minket vállalkozóként. Gyere velünk egy újabb különleges utazásra, ahol a vállalkozás és az önismeret keveredik - és nem titok: újra kiderül, hogy a nagy fejlődések nem a taktikai szinten, hanem az önismereti szinten keresendők. Ismerd meg a Personal Guide elemzést: https://personalguide.hu/ A Personal Guide podcastje, ami a Brocasterz stúdióban készül: https://www.youtube.com/@personalguide-hu/videos ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Az év legnagyobb önkorlátozása ez volt, hogy bemagyaráztam magamnak, hogy nincs kedvem, nem akarok, nem lehet kampányolni valamiért. Hallgasd meg, hogyan és miért volt bennem ez, és hogy hogyan léptem túl ezen az önkorlátozó gondolkodásmódon, ami nagyon sok bevételtől szabadított meg idén... Ha dec. 15. 20:00 előtt hallgatod: 1. bezár a Biznisz Boyz PRO és 50%-ot ugranak az árak (dec. 15. hétfő, 20:00 a határidő) 2. indul 2026-ban 8 új trendi, modern, az aktuális vállalkozói igényeket kielégítő kurzusunk a meglévők mellé: ▪️ AI kódolós eszközök használata programozói tudás nélkül;  ▪️ Román piacra lépés praktikái és tapasztalatai; ▪️ Short videó készítés;  ▪️ Social media best practices a gyakorlatban,  ▪️ Kockázati tőkés matek,  ▪️ Projektmenedzsment,  ▪️ AI-first cégvezetés... és ez még csak az a lista, amit most biztosan látok. (ezeket már eléred, ha most csatlakozol, ahogy az összes többi régi tananyagot is) Szóval ma este zárunk, árat emelünk, vége a 790 Ft-os próbaidőszaknak és rekordot döntünk létszámban. (Sosem voltak ennyien még a BB PRO-ban mint ma, nap végére leszünk.) Te is csatlakozhatsz hozzánk (mire ezt olvasod, több mint 500-an vagyunk)! 🔒 https://bbpro.hu

Íme pár újdonság, ami miatt érdemes kipróbálnod a Biznisz Boyz PRO-t még december 15. előtt: ⭐️ 2026 elejére már közzétettük az induló kurzusokat, és még nekem is elképesztően izgalmas a felhozatal. Ezek a kurzusok indulnak 2026-ban: 📍 AI-val épített rendszerek (vibecoding) Megmutatjuk, hogyan lehet ma már programozás nélkül működő üzleti rendszereket összerakni. Ez nem egyszeri tananyag lesz, hanem folyamatos frissítések, mert a technológia hónapról hónapra változik. 📍 Román piacra lépés Nem „lehetőségek”, hanem konkrét tapasztalatok. Mi már kint vagyunk: stúdióval, csapattal, román Business Boyz projekttel. Amit megtanultunk, azt beépítjük - és ezt egész évben bővítjük belső beszámolókkal, de konkrét kurzust is hozunk egy erdélyi magyar tagtársunktól. 📍 Short videók, amik tényleg működnek Nem trendkövetés, hanem figyelemre tervezett rendszer - kreatívtól technikáig. 📍 AI-first cégvezetés Azok az eszközök és gondolkodásmódok, amik nélkül pár éven belül hátrányból indul egy cég. 📍 Befektetői gondolkodás, számokkal Hogyan néznek rád kívülről? Mitől lesz egy vállalkozás átlátható, skálázható, komolyan vehető - akkor is, ha soha nem akarsz VC-t. 📍 Projektmenedzsment, amit tényleg használnak Nem elmélet, hanem működés: szoftverek, rendszerek, valódi folyamatok. 📍 Social media posztolás a gyakorlatban Content tervezés, tesztelés, valós magyar sikerpéldákon bemutatva. Ezekről beszélek részletesen az adásban. ⭐️ A Tanuló Körök immár átlépnek teljesen Mastermind funkcióba és 5 téma köré szervezzük az összeset Így több idő jut mindenkinek az egyéni elakadásaira. A témák, amikben tartjuk a mastermindot minden hónapban: Ügyfélszerzés, AI + Automatizáció, Pénzügyek, Szervezetfejleszt és Vállalkozói önismeret. Pár elég fontos téma :) ⭐️ Idén már elindultak a rendszeres hanganyagok tőlem, amik könnyen, gyorsan fogyasztható üzleti tanácsok, felismerések. Ezeket azért fejlesztettem ki, hogy ne kelljen megvárni egy rendes Biznisz Boyz adást, egyből meg tudjam osztani Veletek a tanulságaimat. A legutóbbi két anyagban a kereskedelmi marketingről beszéltem. Ide beteszem őket ingyen, hogy lásd, mi ez a formátum: "Ne engedd még el az évet! Gondolkodj jó kereskedőként és maxold ki a decembert!" https://share.transistor.fm/e/433ae0a6 "Nagy márkák kereskedelmi marketing praktikái, amiket egy KKV és egy egyéni vállalkozó is kipróbálhat:" https://share.transistor.fm/e/818adc2c ⭐️ Megújult a BB PRO Könyvtár felülete, hogy könnyebb legyen tájékozódni. Ha rég jártál nálunk, nézz körül, ilyen lett a könyvtár főoldala: https://bbpro.hu/bb-pro-konyvtar/ Most 790 Ft-ért benézhetsz 7 napra, az éves csomaghoz pedig évindító konzultációt kapsz velem! December 15. 20:00-ig tudsz csatlakozni a nagy jövő évi áremelés előtt. » https://bbpro.hu

Csatlakozz áremelés előtt: dec. 15-én bezár a BB PRO - https://bbpro.hu Ebben az adásban Adi és Zoli teljesen őszintén beszélgetnek arról, milyen volt a Brocasterz egyik legnehezebb, mégis legtanulságosabb időszaka. Adi elmeséli a teljes háttértörténetet: hogyan kellett a működést újratervezni, miért lett elengedhetetlen a csapat átszervezése, milyen hibákat követtek el a toborzásban, és hogyan alakult át a vezetői működése egy mikromenedzsmenttel teli időszak után újra stratégiai gondolkodássá. Közben Zoli a Nomád Cruise-ról jelentkezik be valahonnan Szamoa mellől, és hoz egy éles, üzleti szemléletformáló nézőpontot: hogyan kell EBITDA-módszerrel gondolkodni a cég valós profitjáról. Az epizódban érintjük a román Brocasterz update-et és Zoli cégátvilágítási-sztorijának tanulságait is arról, hogy hogyan nem lett cégeladás az ALH életében. Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s…ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🚨CSATLAKOZZ AZ ÁREMELÉS ELŐTT! Januártól 30%-kal nőnek a Biznisz Boyz PRO árai. December 15-ig lehet a BB vállalkozói akadémiájához csatlakozni az idei évben - ezután már csak az emelt árakon érheted el a kurzusainkat és közösségi eseményeinket. Nézz körül: https://bbpro.hu ———————————— Ha szülőként vállalkozol, rengeteg kérdés foglalkoztathat: milyen mintát mutatsz a gyerekednek a munkáról és a pénzről, mit adsz meg a gyerekednek feltétel nélkül és minek az önálló elérésére akarod megtanítani, stb. Pongor-Juhász Attilával kezdjük azt a sorozatot, amiben próbálunk többféle mintát mutatni arról, hogy egy vállalkozó szülő milyen utat jár be a családja mellett. Attila 3 gyereket nevelt fel, és a vállalkozói élete is tele volt kihívásokkal, mire mostanra sok ezer vállalkozó mentorává vált. De milyen hibákat vétett kezdő apukaként és mit tanácsol most a nyomában járó vállalkozó apukáknak és anyukáknak? Adi még az elején jár a szülőségnek - és Attilához képest a vállalkozásnak is - és 4 éves kislányával szerzett tapasztalatait is beolvasztjuk az adásba. Ha érdekel a téma, netán te is szülő vagy vállalkozóként, ez az adás neked szól! ———————————— Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: https://brocasterz.com/ 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ 🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Ha éjjel-nappal a cég operációjában dolgozol, akkor nem jut idő a távlati fejlesztésekre, a cég jövőjének építésére. Ebben az adásban a saját folyamatunkat meséljük el arról, hogy hogyan jövünk ki abból a szerepből, hogy minden feladat a mi vállunkon legyen. Bizniszeink: Sándorfy Adi: BROCASTERZ, Biznisz Boyz PRO Pál Zoli: ALH Consulting ======= 🛠️ Csatlakozz a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához és üzleti közösségéhez! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: https://bbpro.hu ======= 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A BROCASTERZ podcast ügynökség ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 🚀 Ingyenes SEO elemzés az ALH-tól: https://seo.alhconsulting.hu/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adrian-sandorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Elmesélem, hogyan terveztem túl a 2025-ös évet, miben hibáztam és miben voltam - intuitíven - előrelátó. Mi az, amit be tudok építeni a jövő évbe, és mi az, amit okosabban fogok csinálni. Ebből sokat tanulhatsz Te is! Ezzel az adással ráfordulunk a 2026-os évre, ehhez pedig ez a rész, valamint a BB PRO tagoknak a november 27-i Évtervezés workshop fog segíteni Csehil Ádámmal. Csatlakozz hozzánk: https://bbpro.hu

Kedves BB PRO tagok! Úgy gondolom, hogy ez az egyik legfontosabb anyag, aminek az elkészítéséhez valaha közöm volt. Olyan ereje és súlya van a tudatalattinkban kialakult identitásnak és a benne élő hiedelmeknek a vállalkozási eredményeinkre, amivel semmilyen szaktudás vagy gyakorlati dolog nem vetekedhet. A rossz hír, hogy ezeket felismerni, hatalmas munka. A jó hír, hogy lehetséges felülírni azokat a korlátokat, amiket csak magunknak állítottunk, vagy azokat a folyamatokat, amikkel szabotáljuk magunkat. Farkas Flóra transzformatív coach segítségével hihetetlen mélységekbe jutottunk el a vállalkozói életünkre ható negatív hiedelmek, önkorlátozás formáinak megértésében, és legalább 10 féle kegyetlenül nehéz területre tudtunk megoldási alternatívákat kínálni Flórával. Ezeket a témákat érintettük: - mi az az identitás és hogy alakul ki, mi köze ennek az eredményeinkhez és a kitűzhető céljainkhoz - mik azok a hiedelmek, hogyan korlátoznak bennünket, hogyan alakulnak ki és hogy lehet felismerni a működésüket (pl. pénzre, munkára vetítve) - mi az önszabotálás folyamata, és egyáltalán, miért gáncsoljuk el magunkat, ha elvileg tisztán látjuk, hogy a mi a célunk és milyen út vezet hozzá - hogy működik a halogatás és hogyan kaszáljuk el általa tudattalanul a céljaink elérését - hogyan hat a hibázástól való félelem arra, hogy mibe merünk belekezdeni és hogy milyen korlátaink vannak az életben - a komfortzóna tágítható-e, ha felismerjük, hogy újra és újra elérjük ennek a határát, de ez nem elég ahhoz, hogy a céljainkat elérjük - a célállítás hogyan lehetséges, ha közben mélyen belül nem hisszük el, hogy valami lehetséges a számunkra (+ mindenféle megnyilvánulása a pénzügyi és vállalkozási célok terén az önszabotázsnak) - a másokhoz való folytonos hasonlítgatás miért alakult ki, hogyan véd és hogyan korlátoz minket - és a kedvencem: az állandó túlvállalás mögött mi húzódik meg, és hogyan lehet megérteni, majd felülmúlni ezt a mély félelemből eredő jellemvonást Még egyszer: talán a legfontosabb beszélgetés, és a legfontosabb mondatok, amiknek a kimondásához valaha közöm volt. Kérlek, tedd meg magadért azt a szívességet, hogy meghallgatod és kezdesz valamit a benne lévő tudással! ============== Az eredeti anyag podcast formában a Biznisz Boyz PRO könyvtárában jelent meg, és csak előfizetőknek szól. Ha érdekel az 50+ magas minőségű tartalmunk, nagy igényességgel megírt, gyakorlatias útmutatókkal és exkluzív podcast-ekkel, a Biznisz Boyz tagjai által legnagyobbra tartott szakértők videós előadásaival, hozzáféréssel a 300 fős kérdezz-felelek szakmai fórumhoz, akkor itt a lehetőség, hogy mindössze 490 Ft-ért kipróbáld 7 napra.  A célunk, hogy olyan vállalkozásokat építsünk, amik lehetővé teszik, hogy teljesen a saját szabályaink szerint éljünk. Idő- és helyfüggetlen módon. Azt csinálva, amiben a legjobbak vagyunk. Legyen idő a családunkra, sportra, kikapcsolódásra, miközben a távollétünk mellett is működnek a vállalkozásaink.  Akár egyszemélyes vállalkozóknak, fókuszban az automatizálással, akár csapatot építő vállalkozóknak folyamatfejlesztés fókusszal.  De akkor is itt a helyed, ha csak érdekel a vállalkozói lét és végre szeretnél valódi, gyakorlatias, lépésről lépésre bemutatott tréning anyagokkal fejlődni és egy olyan közösséghez tartozni, akik nem nevetnek ki, ha kezdő szintű kérdésekben kérsz segítséget.  Köztünk a helyed? Döntsd el mindössze 490 Ft-ért az első egy hétben! REGISZTRÁLJ AZ AJÁNLATRA: https://impulzushirlevel.hu/

Hogyan lesz egy szabadúszó párosból nemzetközi digitális ügynökség a milliárdos méret kapujában, 4 országban, 55 fős csapattal, és mi kell ahhoz, hogy a cég ne falja fel a tulajdonos életét? ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: https://bbpro.hu ======= Ebben az epizódban Laci őszintén mesél a Growww Digital 13 éves útjáról: hogyan indult két szabadúszóból egy több országot lefedő digitális ügynökség, mit jelent kilépni az operatív mókuskerékből, és hogyan maradhat önazonos, boldog ember valaki, aki egy 800 milliós árbevételű vállalkozást vezet. Egy ügynökség akkor tud igazán növekedni, amikor a vezető megtanulja elengedni a szálakat. Szabó László, a Growww Digital alapítója pontosan erről beszél a legújabb Biznisz Boyz epizódban: hogyan jutott el odáig, hogy ne ő akarjon mindent jobban tudni, hanem teret adjon másoknak, hogy a saját szempontrendszerük szerint, teljes felelősséggel végezzék a munkájukat. Mert a növekedés nem ott kezdődik, amikor mindent te irányítasz – hanem amikor képes vagy megbízni a csapatodban. Ebben a beszélgetésben szó esik arról is, hogy egy cég annyira erős, amennyire a leggyengébb láncszeme, és hogy a jó vezető egyik legnagyobb feladata az, hogy olyan emberekkel vegye körbe magát, akik nem csak kompetensek, de akikkel jó energiában tud dolgozni. A történet egyszerre inspiráló és tanulságos minden vállalkozónak, aki már megtapasztalta, milyen nehéz elengedni – és milyen felszabadító, amikor végre sikerül. Fejezetek: 04:35 – Hogyan lett 0-ról 800 milliós ügynökség 13 év alatt 06:00 – Magánélet, zenekar és vezetői egyensúly 10:30 – A Grow Digital szervezete és két fő divíziója 18:40 – A 80%-os szabály és vezetői szemléletváltás 35:15 – Üzletágvezetők felelőssége és belső vezetőképzés 43:30 – CEO szerep: „Megmondani, merről fúj a szél” 53:45 – A Grow Digital értékrendje és a hibázás kultúrája 56:00 – Nemet mondás, fókusz és kollégák áthelyezése 1:17:00 – Működési modellek, dobozolás és partneri együttműködések 1:38:10 – A Grow Digital jövőképe és az AI szerepe az ügynökségekben 1:44:45 – Automatizálás, AI-projektek és belső edukáció 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz Growww Digital, Szabó László, Biznisz Boyz Podcast, digitális ügynökség, marketing ügynökség, PPC ügynökség, online marketing, ügynökség építés, cégvezetés, vállalkozásfejlesztés, szervezetfejlesztés, performance marketing, menedzsment, cég növekedés, nemzetközi terjeszkedés, ügynökségi élet, COVID válságkezelés, vezetői szemlélet, üzletágvezető, AI marketing

Ebben a solo adásban arról beszélek, hogyan tudsz egy másik vállalkozással összefogva olyan kampányt csinálni, ami nemcsak kreatív és figyelemfelkeltő, hanem új ügyfeleket is hoz mindkettőtöknek. Megmutatom, miért működnek a kollaborációs kampányok, milyen típusok közül választhatsz, és hogyan tudsz az ötletből tényleges, mérhető kampányt építeni. És ami most különösen aktuális: ha van egy jó kollab ötleted, nevezhetsz a K&H: üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázatára, ahol bruttó 4 millió forint marketingkommunikációs támogatást is nyerhetsz! Miről lesz szó az adásban? - Miért olyan erősek a kollaborációs kampányok? - Hogyan éred el a partnered közönségét – akik akár a te ügyfeleid is lehetnének? - Miért kulcs, hogy le tudd fedni a másik marketing felületeit is? - Milyen formái vannak a kollaboknak: közös termék, kedvezmény, tartalom, esemény. - Miért nem elég egyetlen közös poszt? – Gondolkodj kampányban: több felület, több üzenet, fókuszált időszak. - Gyakorlati tippek: hogyan tervezd meg, mérd és valósítsd meg a kollaborációt. - Leggyakoribb buktatók, amiket érdemes elkerülni. Miért érdemes most pályáznod? A K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata pont az ilyen együttműködéseket támogatja. Fődíj: bruttó 4 millió Ft marketingkommunikációs támogatás. Határidő: 2025. október 31. Részletek: 👉 https://uzletetide.kh.hu/kollab ============== Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============== 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ———————————— Biró Andrással, a DevZone alapítójával beszélgettem arról, hogy hogyan tud a szoftver cégskálázási eszköz lenni. Azt akartam átadni ebben az adásban, hogy ha megtanulunk célszoftverekben gondolkozni, akkor jobb munkahelyeket, nagyobb rendet, olcsóbb folyamatokat tudunk létrehozni. Nem csak új ember felvételével lehet növekedni, hanem azzal is, ha megtanuljuk a folyamatokat gyorsítani, egyszerűsíteni. Ennek egyik eszköze, hogy a folyamatokra szoftvereket hozunk be - legyen az akár ingyenes termék, ránk szabott egyedi fejlesztés vagy valamilyen hibrid alkalmazás. András 27 éve van a szoftverpiacban, cégével, a DevZone-nal egyedi szoftverfejlesztésben és programozó bérbeadásban utaznak. Emellett pedig ő is BB PRO tag :) Hallgasd meg ezt az adást, hogy el tudj kezdeni skálázásban gondolkodni a digitalizáció útján! DevZone: https://devzone.codes DevZone egyedi szoftverfejlesztés és fejlesztői csapatbővítés: https://devzone.codes/hu/services/ Szoftveresek Podcast: https://szoftveresek.hu András a TikTokon: https://www.tiktok.com/@biro_andras 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz programozó, fejlesztő, fejlesztés, szoftverfejlesztés, szoftver, szoftveresek, vállalkozásfejlesztés, Bíró András, Biznisz Boyz, DevZone, egyedi szoftver, programozás

Miért hozunk lassan vagy rosszul döntéseket? Hogyan kapcsolnak be vezetőként a gyerekkori traumáink? Mi a baj az önfejlesztéssel általában? Miért igaz, hogy a vállalkozói élet extrém stresszhelyzet, és tisztában vagyunk-e azzal, hogy ilyen körülmények között próbálunk helytállni valójában? Magyar Judit, a vállalkozók lélektanát jól ismerő klinikai szakpszichológus válaszol! Judit a Vállalkozók Pszichológiája alapítója, a Lélekművek Pszichoterápiás Központ alapítója. Vállalkozóként is nagyszerű: cége operatív működését sikeresen átadta, és ideje nagyját már a vállalkozók segítésére fordítja. Így indult a Business Inside - a Vállalkozók Pszichológiája podcast is, ami most egyszerre jelenik meg a Biznisz Boyz Podcast csatornáján is - az első epizódban Sándorfy Adrián kérdezi Juditot. A Business Inside - A Vállalkozók Pszichológiája műsor csatornája: https://www.youtube.com/@V%C3%A1llalkoz%C3%B3kpszichol%C3%B3gi%C3%A1ja Ha az üzleti döntéshozásban szeretnél fejlődni, két út is van előtted Judit segítségével: Töltsd ki az Üzleti Döntéshozási Minta tesztet , hogy kiderítsd, miért hozol rossz döntéseket a cégedben – és hogyan kerülheted el?: https://vallalkozokpszichologiaja.hu/donteshozatali-minta-teszt/ Gyere el a „Milliós döntések nyomás alatt” workshopra, ahol 1 nap alatt megtanulod felismerni és elkerülni a döntési csapdákat: https://vallalkozokpszichologiaja.hu/uzleti-donteshozatal-workshop/ Időbélyegek 00:00 – Bevezető: bemutatkozik a podcast, és Magyar Judit szerepe a sorozatban 04:00 – Judit szakmai útja: teológiától az igazságügyi pszichológián át a Lélekművekig 11:00 – A büntetés-végrehajtás tapasztalatai és azok hatása a mai munkájára 18:00 – A vállalkozás mint tükör: hogyan tükrözi vissza a vezető személyiségét 23:00 – Az önfejlesztés buktatói – miért nem működik a „siker-mantra” 29:00 – Gyakori pszichés elakadások a vállalkozásban: kiégés, halogatás, megfelelési kényszer 37:00 – Tudattalan minták: szülői elvárások és gyermeki szerepek újrajátszása 44:00 – A vezetői szerep és a családi minták összefonódása 50:00 – Miért nem segít mindig a logikus döntés, ha érzelmi blokk áll mögötte? 57:00 – Zárógondolatok: miért fontos a mély önismereti munka a vállalkozói sikerhez 🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha úgy érzed, hogy nemcsak a cégedben, hanem önmagadban is elakadtál. Talán épp itt az ideje mélyebbre nézni – mert a vállalkozásod csak addig tud fejlődni, ameddig te is. Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségünk ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============================= A MiniCRM eladásának híre futótűzként szaladt végig a hazai üzleti világon. Azt tudni lehetett, hogy a svéd group.one vásárolta meg a MiniCRM-et, hogy beépítse 2 milliós ügyfélkörének nyújtott szolgáltatásai közé. De egy csomó kérdés megválaszolatlan maradt: hogyan választották ki a MiniCRM-et a felvásárlásra? hogy néz ki belülről egy ilyen cégértékelési és -eladási folyamat? hogyan élte ezt meg Egerszegi Krisztián, az egyik tulajdonos, aki tavaly már elmesélte nekünk, hogyan lépett vissza az operatív cégvezetéstől néhány éve mik a tanulságok egy magyar KKV számára, ha szeretné követni Krisztiánék útját? FEJEZETEK 00:00 – Hogyan találkozott a Cégépítők és a Biznisz Boyz? 08:30 – Krisztián visszatekintése a MiniCRM építésének legfontosabb mérföldköveire 17:45 – Nyugat-európai piacralépési kísérletek és kudarcok tanulságai 28:10 – Miért volt kulcsfontosságú a riporting és a cégtől független működés? 41:20 – A felvásárlás folyamata: hogyan választott ki a group.one 100 cég közül? 56:00 – Az exit érzelmi oldala: elengedés és újrakezdés vállalkozóként 1:15:30 – Mit tanulhat ebből minden magyar vállalkozó? 1:42:00 – Záró gondolatok: szabadság, felelősség és vállalkozói önazonosság 👉 Hallgasd meg most az epizódot Spotify-on, Apple Podcasten vagy a kedvenc lejátszódon! 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalatainkról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségünk ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/

Adi első mentorát és egyben sógorát hívta el az adásba, aki hátrahagyta a sikeres multis életet, hogy megtalálja önmagát, világot lásson, majd később ebből merítve létrehozza itthon a Butlers nevű lakásfelszerelési üzlethálózatot. Aki követte a BB-t a kezdetektől, tudhatja, hogy Adi első - és nagyban meghatározó - munkahelye a Butlers volt, ahol Bulkai Péter szárnyai alatt vált marketing vezetővé. Péter elmeséli részletesen, milyen kihívásokon mentek keresztül a Butlers felépítése során attól a ponttól kezdve, hogy írt egy emailt a német alapítóknak, ami elindította a közel 20 éves hazai történetet. Tudását azonban a cég felépítése és beindítása után a hazai nonprofit szektor fejlesztésére fordította és saját alapítványával meghatározó ügyeket támogatott. A Butlers vezetésének átadását követően, az alapítványi munka mellett meghatározó lett Péter életében az önismeret és a tudatosság, amit új projektjében már egy önfejlesztő applikáció építésébe ülteti át. Butlers: https://butlers.hu Phi Alapítvány: https://phialapitvany.hu/ Fő témák: (00:01:28) Karrierváltás, berlini évek (00:06:32) A Butlers franchise ötlete és elindítása (00:16:26) A franchise szerződés kialakítása (00:22:46) Az első Butlers üzlet megnyitása, siker (00:27:28) A vevőközpontúság és ügyfélélmény (00:32:39) A franchise növekedése, befektető bevonása (00:35:52) Pénzügyi nehézségek, német támogatás (00:38:16) Szlovák és cseh piacnyitás, franchise jogok, a franchise rendszer működése (00:44:24) Visszalépés az ügyvezetéstől, új célok (00:50:56) Alapítványi munka, nonprofit tapasztalatok (00:55:58) Sikeres és nehéz nonprofit projektek (01:05:06) Környezettudatosság, társadalmi érzékenység (01:06:10) Ökológiai lábnyom kalkulátor projekt (01:09:10) Globális problémák, túlnépesedés, fogyasztás (01:18:29) Jövőkép, generációs különbségek, AI és energia (01:21:33) Egyéni felelősség, szemléletformálás (01:25:20) Visszatérés a forprofit szektorba, új startup (01:40:44) Személyes hit, teremtő energia, önmegvalósítás 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz Bulkai Péter, Sándorfy Adrián, Pál Zoli, Biznisz Boyz podcast, Butlers, vállalkozás, franchise, önismeret, karrier, üzleti podcast, piackutatás, vevőszolgálat, lakásfelszerelés, környezetvédelem, fenntarthatóság, civil szervezetek, tőkeigényes projekt, befektetők, önfejlesztés, filozófia, vallástörténet, személyes kapcsolatok, üzleti kihívások, növekedés, pénzügyi kérdések, innováció, társadalmi felelősségvállalás, ökológiai lábnyom, tudatos fogyasztás, piaci trendek, cégvezetés, kreatív gondolkodás, emberi kapcsolatok, üzleti döntések, startup, tőke, önreflexió, személyes fejlődés, közösségi felelősség, üzleti stratégiák, kereslet és kínálat, társadalmi értékek.

A Biznisz Boyz új epizódjában Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendégül látják Mészáros Beát, hogy átbeszéljék az AI (mesterséges intelligencia) valódi szerepét az üzleti világban és vállalkozói gondolkodásban. Mit jelent ma az AI, és miért kulcsfontosságú, hogy helyes üzleti szemlélettel közelítsünk a mesterséges intelligencia lehetőségeihez? Hogyan használhatjuk az AI-t vállalkozóként, anélkül hogy elveszítenénk a kreativitásunkat és a versenyelőnyünket? Ebben az adásban: - Mi az AI és miért félrevezető néha az „intelligencia” szó? - A mesterséges intelligencia gyakorlati alkalmazása az üzleti életben. - Miért nem elég az AI output – szükség van az emberi kritikus gondolkodásra? - Hogyan változtatja meg az AI a kreativitást, döntéshozást és a cégek működését? - AGI (Artificial General Intelligence) – mennyire közel van a jövő intelligens rendszere? Ha érdekel, hogyan gondolkodj helyesen a mesterséges intelligenciáról, és hogyan fordíthatod előnyödre az AI által kínált lehetőségeket, akkor ez az epizód neked szól. Beáról bővebben: https://www.beatrixmeszaros.co.uk⁩ Időkódok: 00:00 – Bevezetés 01:03 – Miért beszélünk annyit az AI-ról? 06:45 – Mesterséges intelligencia mítoszok és tények 24:00 – Hogyan segíti az AI a vállalkozásokat? 37:50 – ChatGPT és a nagy nyelvi modellek működése 58:00 – AGI: a jövő mesterséges intelligenciája 1:14:00 – AI és kreatív gondolkodás – mi marad az ember kezében? 1:27:00 – Összegzés: helyes üzleti gondolkodásmód az AI korszakában 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz mesterséges intelligencia, AI, üzleti AI, AI vállalkozóknak, AI üzleti gondolkodás, ChatGPT, nagy nyelvi modellek, generatív AI, AI eszközök, AI stratégia, AI marketing, AI a vállalkozásban, AI alkalmazások, AI üzleti tippek, mesterséges intelligencia alkalmazása, AI automatizálás, AI előnyök, AI kockázatok, AI trendek, AI jövő, AI magyarul, AI vállalkozás, mesterséges intelligencia jövője, AI oktatás, AI kreativitás, AI és üzlet, AI bevezetés, mesterséges intelligencia magyarázat, AI üzleti siker, AI hatékonyság, AI megoldások, AI gondolkodásmód

7 milliárdos zuhanás után talpon – így élt túl a Wagner Solar egy teljes iparági összeomlást /// 30 fő léphet most be a Biznisz Boyz PRO-ba: csak július 24-ig jelentkezhetsz! https://bbpro.hu /// A Wagner Solar 2022-ben még 12 milliárdos árbevétellel működött. Két évvel később 5 milliárdra esett vissza – nem saját hibából, hanem egy brutális piaci összeomlás miatt. Mi történik, amikor egy családi cég a csúcsról hirtelen a válság közepén találja magát? Ebben az adásban Beleznai Orsolya tulajdonos-marketingvezető mesél arról, hogyan próbálnak meg talpon maradni a napelemes piacon: – hogyan építenek új üzletágakat, – hogyan stabilizálták a csapatot közel 100 fővel, – és hogyan lehet érzelmileg is megélni a visszaesést, mindezt egy többgenerációs családi cégben. Ez az epizód nem csak napelemes cégekről szól. Hanem minden vállalkozóról, aki egyszer megélte már, hogy a növekedés helyett a túlélés a fő feladata. 📌 Főbb témák – időbélyegekkel: 00:00 – Bevezetés 01:24 – A Wagner Solar története: családi alapítás, generációváltás 04:00 – Hogyan lett a házból kísérleti labor? 07:00 – Mit adott hozzá az apai mentalitás és mérnöki precizitás? 13:30 – A csúcsév: 12 milliárdos árbevétel 2022-ben 18:00 – A gödöllői központ építése és a válság előérzete 25:00 – A szabályozás brutális hatása: szaldó/bruttó elszámolás 30:00 – Készletcsapda és piacösszeomlás – mit lehet ilyenkor tenni? 34:00 – 100%-os pályázatok buktatói – és miért nem álltak bele 38:00 – Hogyan építenek új lábakat? Gépészet, B2B, oktatás 55:10 – Az új irány: energiatárolás, oktatás, B2B növekedés 🔍 Kulcsszavak: válságmenedzsment, családi vállalkozás, árbevételcsökkenés, üzleti visszaesés, napelemes cég, energiaipar válsága, napelemes piac, stabilizálás, üzlet újraépítése, üzleti stratégia, napelem, bruttó elszámolás, szaldó elszámolás, wagner solar, beleznai orsolya

Ez az epizód nem arról szól, hogyan kell startupot építeni. Hanem arról, hogy mi történik utána. Mi történik, ha elérted, amit kitűztél? Ha a cégedet megveszik, és pénzed is van elég. Mi hajt utána? Mire ébredsz reggel? ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ======= Vendégünk ebben az epizódban Csillag Péter, a Starschema társalapítója, aki nemcsak egy “Holdról is jól látható“ exitet tudhat maga mögött, de mára egy olyan életformában él, ahol nem kell dolgoznia és a pénz sem akadály soha többet – mégis rengeteget dolgozik. Ez nem egy klasszikus sikerinterjú – hanem egy őszinte, mély és elgondolkodtató beszélgetés a vállalkozás valódi arcáról. „A különbség köztem és mások között az, hogy én minden este egy picit hozzátettem – 15 éven át.” Ez az epizód nem arról szól, hogyan kell startupot építeni. Hanem arról, hogy mi történik utána. Mi történik, ha elérted, amit kitűztél? Ha a cégedet megveszik, és pénzed is van elég. Mi hajt utána? Mire ébredsz reggel? Csillag Péter története tanulságos minden vállalkozónak és álmodozónak. Őszintén beszél arról, hogyan távolodott el tudatosan a saját cégétől, miért nem omlott össze az exit után, és mit tanult abból, hogy már nem egy cég neve fémjelzi a személyes identitását. Adás témái – vázlatpontosan: - Mi hajt egy exit után? Mit keres az ember, ha már „megvan minden”? - A Starschema története dióhéjban, a háttérből - A különbség a sikeres és a „csak álmodozó” vállalkozók között - Szorgalom vs. tehetség: mit pótol az egyik, amit a másikból hiányzik? - Hogyan lehet (és kell) eltávolodni a saját cégedtől? - A mentális tér tisztítása – miért nem akar Péter új embereket beengedni? - Angyalbefektetői szemléletmód: mit keres egy befektető a cég mögött? - A szabadság paradoxona: ha már nem kell dolgozni, de mégis dolgozol - Mi jön az exit után? Van élet a „maraton” lefutása után is? - Az emberi kapcsolatok újraértelmezése – ha már nem a cég a beszédtéma Fejezetek: 00:00:00 - Hogyan látja Csillag Péter az üzleti siker valódi alapjait? 00:06:33 - Valóban csak tehetség kérdése a vállalkozói siker? 00:12:29 - Miért alakult ki hamis kép a vállalkozói kiválóságról? 00:16:20 - Milyen érzés eladni a saját cégedet? 00:20:04 - Hogyan változnak az emberi kapcsolatok az exit után? 00:23:06 - Mit hoz a szabadság a vállalkozói kötöttségek után? 00:28:20 - Mi történik a célokkal az exit után? 00:31:42 - Hogyan lehet elengedni a céget és közben fenntartani a működését? 00:34:49 - Mikor éri meg befektetni a magasabb szintű menedzsmentbe? 00:41:04 - Milyen cégbe fektetne be Csillag Péter angyalbefektetőként? 01:11:49 - Mi kell a sikeres nemzetközi terjeszkedéshez? 01:32:08 - Milyen szerepe van az önismeretnek a vállalkozói fejlődésben? 01:42:49 - Hogyan hat a vállalkozás a magánéletre és a párkapcsolatokra? 01:53:01 - Mit tanácsol Csillag Péter azoknak, akik most kezdenek vállalkozni? 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🎧 Ha érdekel, hogyan lehet 13 ezer ügyfelet kiszolgálni úgy, hogy egy pillanatnyi leállás is világvégét jelent, hallgasd meg ezt az epizódot! Nabil történetéből rengeteget tanulhatsz felelősségről, rendszerépítésről és vezetői szemléletről. ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ======= Vendégünk a Rackforest társalapítója és ügyvezetője, Atiyeh Nabil, aki elképesztő őszinteséggel mesélt a hosting világáról, a 13 ezer ügyféllel járó nyomásról és arról, hogyan építette fel saját cégét a nulláról – úgy, hogy közben Los Angeles-i repülőúton is a céges aggódás jár az eszében. A Biznisz Boyz Podcast 170. epizódjában Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendége egy igazán kivételes vállalkozó: Atiyeh Nabil, aki nemcsak műszaki tudását, hanem kulturális és emberi tapasztalatait is beépítette a Rackforest sikersztorijába. Nabil karrierje a Samsungnál, a Flextronicsnál, a Vodafone-nál és a Doclernél, Gattyán György mellett a második emberként épült, de mindig is saját cégre vágyott. Végül 36 évesen úgy érezte, elég tudása van ahhoz, hogy elindítsa a Rackforestet – és mindezt apja egyértelmű kérésére üzleti tervvel és leállási határidővel kellett megtennie. „A siker nem száll be az ablakon.” – vallja Nabil, aki szerint az, hogy a Rackforest ott tart, ahol, nem véletlen: tudatos döntések, extrém magas elvárások, gyors reakcióidők és kompromisszummentes minőség biztosítják, hogy a fél magyar internet ne omoljon össze, ha valami hiba történik. Miközben betekintést kapunk a hosting világába, kiderül: - Miért kellett háromszögelni az optikai kábeleket a budapesti szerverteremek között? - Mit jelent az, hogy n plusz kettő a redundanciában? - Hogyan éli meg Nabil a felelősséget, hogy éttermek, webshopok, számlázóprogramok működése rajta múlik? A beszélgetés egyik legérdekesebb szála, hogyan alakította Nabil vezetői attitűdjét a jordán és a magyar kultúra kettőssége. Kiderül, mi az, amit az arab üzleti etikából emelt be – és miért épít mindent a szavahihetőségre és a korrekt üzleti viszonyokra. 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

„Azt hittem, ha nő a cég, az élet is jobb lesz” – és egyéb cseles vállalkozói illúziók ebben az adásban. 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu A Biznisz Boyz Podcast 169. epizódjának vendégei ezúttal a házigazdák maguk: Sándorfy Adrián és Pál Zoli, akik ezúttal nem vendéget hívtak, hanem a saját vállalkozói dilemmáikat, kiégésközeli megéléseiket és személyes tanulságaikat tárják a hallgatók elé. Ez az adás "ragtapasz-feltépős" – nem csak őszinte, de mélyen emberi is. Mi történik akkor, amikor a vállalkozás már régen nem a szabadság eszköze, hanem a fő kényszerítő erő? Zoli így fogalmaz: „Ott van a borzalmasan nagy cég, és mindenki sikeresnek lát, de én meg azt érzem, hogy basszus, semmire nincs időm.” A beszélgetés során kiderül, hogyan lesz a növekedésből börtön, hogyan hat vissza az állandó „fejlődni kell” mentalitás a személyes életre, és mi történik akkor, amikor már senki nem kényszerít, de belülről még mindig ugyanaz a kényszer mozgat. Adrián példája, hogy egy teljesen jól működő árajánlati sablont akar újratervezni, pusztán belső nyomás miatt, rámutat arra, mennyire hamis sürgősségek uralják néha a napjainkat: „Ez az ajánlat két éve működik. Ha még egy hétig marad, semmi nem történik. De belül azt éreztem, hogy muszáj most megcsinálni.” Az epizód legfontosabb témái: Az identitásválság, amit a folyamatos cégépítés okoz A szubjektív idő és szabadság elvesztése Delegálás, mint életmentő stratégia – és annak határai A növekedés illúziója: mi van a több bevétel mögött? A vállalkozásban is létezik életszínvonal-függőség A „kicsi döntések”, amik észrevétlenül tolják egyre tovább a vállalkozót Az optimális cégméret kérdése – és hogy lehet-e ott megállni Miért érezzük úgy, hogy mindig még egy kicsit kell? Az adás végére kiderül, hogy ez nem nyávogás – hanem egy vállalkozói generáció kollektív megélése, amit végre valaki kimondott. 🎧 Témák időbélyegekkel (chapterek) 00:02 – Intro: belső kényszerek, önkép és vállalkozói réteg 00:35 – A vállalkozás hatása a magánéletre 01:02 – A három skála: cég, párkapcsolat, saját én 03:09 – A belső kényszer és a delegálás korlátai 04:44 – Miért mondunk le az edzéseinkről? 07:02 – Az idő uralásának illúziója 10:05 – Az élet “szirszarokkal” való körberakása 13:35 – Tudtunk-e dönteni arról, hogy meddig nőjön a cég? 18:09 – A vállalkozás életszínvonalának spirálja 20:17 – A felelősség és szubjektivitás elvesztése 24:20 – A legnagyobb kockázat: a sok apró döntés 30:29 – Visszafordíthatatlan lépések a céges növekedésben 37:11 – Cégstruktúra, vezetők, átrendeződések 42:47 – Adatbázisok, kontrollmánia, Excel és automatizáció 44:37 – Fejlődési kényszer és belső visszacsatolás 46:05 – A szent pillanat: mikor nem csinálsz semmit 54:19 – Hamis motivációk, belső csalódások 56:25 – Pszichológiai kórkép: hobbihiány és flow-csapda 57:36 – Végtelen teremtés illúziója – hol a vége? 60:27 – Feloldáskeresés, közös megélések 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu „A honlapod nem neked készül. A vevődnek.” – Tasnádi Olivér A Biznisz Boyz 168. epizódjának vendége Tasnádi Olivér, a honlap- és webshopkészítés újragondolt megközelítésének zászlóvivője. Ez a beszélgetés nemcsak arról szól, hogyan készül el egy jó weboldal, hanem arról, hogyan válik egy honlap stratégiai eszközzé, ami a cég növekedését és az ügyfélélmény maximalizálását szolgálja. Tasnádi Olivér története ismerős lehet sokaknak: egyéni vállalkozásból indulva mára 10 fős csapatával évente 60 milliós forgalmat generál és évi ~50 projektet visznek végig. De ami igazán különlegessé teszi őt, az nem a számszerű siker, hanem a gondolkodásmód, amivel az ügyfeleket végigvezeti egy honlapstratégia kialakításán. Adi saját példáján keresztül mutatja meg, milyen transzformatív élmény lehet ez a folyamat – még akkor is, ha elsőre „csak egy landing page-et akarunk”. Olivérrel ugyanis átestünk az álom-website projekten, nézd meg a végeredményét, ha érdekel: https://bbpro.hu Kiderül, miért fontos először feltenni a nagy „miért”-eket, és hogyan derül ki, hogy az ügyfél valójában nem is tudja, mit akar – és ez rendben van. Az adásban sok szó esik a UX-ről (felhasználói élményről) – például a legendás Norman Door sztorin keresztül –, de még fontosabb az a hozzáállás, hogy ne a felhasználónak kelljen rájönnie, mit kell csinálnia, hanem a honlap „vezesse őt végig”. A design nem dekoráció, hanem iránytű. „Az a jó honlap, ahol soha nem kell gondolkodni.” – Tasnádi Olivér Olivéréket itt találod, ha tetszik a hozzáállásuk a munkához: https://tasnadi.co/ Az epizód különösen hasznos azoknak: akik már túl vannak egy-két webfejlesztési rémálmon, akik új webshopot vagy céges oldalt indítanának, vagy csak újra akarnák gondolni, mire is való valójában egy honlap. 💡 Kulcstémák listában: A jó honlap lelke: specifikáció és stratégia Mitől intuitív egy weboldal? A Norman Door és UX a gyakorlatban Mi a különbség honlapkészítés és stratégiai tanácsadás között? Az ügyfél szerepe: mit engedünk neki és mit nem? Mikor kezd el nőni egy webfejlesztő cég? Ügyfélélmény, mint versenyelőny: a Netpincér és a Wolt tanulságai Miért csináljunk „why” workshopot egy új honlap előtt? Mikor túl hosszú és mikor elég egy specifikáció? Hogyan tudod lecsekkolni, hogy a saját honlapod mennyire jó? 🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha szeretnéd: megérteni, hogyan válik a honlapod valódi üzleti eszközzé, elkerülni a hosszú, fájdalmas webshop-fejlesztési rémálmokat, és megtanulni úgy gondolkodni róla, mint egy stratégiai konverziós folyamatról. 💬 Kérdés a hallgatókhoz: Szerinted a saját honlapod teljesíti azt, hogy a látogató soha ne kelljen gondolkodjon? Mi volt a legidegesítőbb UX élményed? Írd meg kommentben! 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ Tasnádi Olivér Linkedin: https://hu.linkedin.com/in/oliver-tasnadi BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu A Biznisz Boyz podcast legújabb epizódjában Boross Levente és Balázs Roland, a HorizonX alapítói mesélnek arról, hogyan váltak a hideg e-mailes megkeresések mestereivé, és miért ez a módszer az egyik legolcsóbb, leggyorsabban megtérülő B2B leadgeneráló eszköz. Sándorfy Adrián ezúttal nemcsak műsorvezető, hanem elégedett ügyfél is – a Brocasterz-szel közös kampányuk 660 megkeresésből 56 leadet hozott, ami 8,5%-os konverziót jelent. „Az emberek 80%-a hallott már hideg e-mailről, de nem tudják pontosan, mi az.” – Boross Levente „A legtöbben elrontják: hírlevélként küldenek cold e-mailt. Ez így spam lesz.” – Balázs Roland A HorizonX saját chatbotos startupja után váltott a cold e-mailre, mert saját terméküket így tudták a leghatékonyabban eladni. A működés logikája pedig egyszerű: Szöveg – Rövid, max 3-4 soros, a címzett problémájára épít, nem a cég érdemeire Lista – Olyan cégek és személyek, akik valóban relevánsak lehetnek Infrastruktúra – Új domain, felmelegítés, e-mail szerver megbízhatóság „Ha a saját domainedről küldöd ki a kampányt, kiégetheted az egész levelezésed.” – Boross Levente A műsorban szó esik arról is, hogyan lehet automatizáltan skálázni a megkereséseket, mi a különbség a klasszikus CRM-es hírlevélküldés és a cold e-mail között, hogyan lehet felosztani a visszajelzéseket a csapatban, és hogyan érdemes mérni a sikerességet. 🎧 Ha érdekel, hogyan tudsz akár hetek alatt új ügyfeleket szerezni hideg e-mailekkel, akkor ez az adás neked szól. ▶️ Hallgasd meg most! 💬 Te próbáltál már cold e-mail kampányt? Mi volt a legnagyobb tanulságod? Írd meg kommentben! 🧠 Az adás fő témái, vázlatszerűen: Mi a cold email, és miben különbözik a hírlevéltől? Hogyan indult a HorizonX, és miért váltottak chatbotról cold e-mailre? Magyar piac: edukációs kihívások, B2B fókusz Kampánystruktúra: domain felmelegítés, listaépítés, szövegírás GDPR és technikai buktatók Manuális vs automatizált kampányok Szövegírás best practice: ne magadról beszélj, hanem a problémáról Tárgysor tippek, személyre szabás Válaszkezelés és follow-up stratégia Tipikus hibák, amiket el kell kerülni 🕓 Időkódolt chapterek: 00:00 – Bevezetés: mi is az a cold email? 03:13 – A Brocasterz kampány esettanulmánya 06:06 – Milyen iparágakban működik és miért jobb B2B-ben? 10:06 – A HorizonX indulása: chatbotból e-mail agency 14:45 – Manuális vs automatizált kampány: mit bír el egy cég? 19:15 – Technikai háttér: domain, szoftverek, spam elkerülés 22:45 – Milyen a jó lista, milyen a jó szöveg? 27:55 – Ne a cégedről írj! A szövegírás buktatói 32:47 – Tárgysor tippek, személyre szabás 38:55 – Manuális előminősítés, kampány finomhangolás 42:04 – Miért konvertált kiemelkedően a Brocasterz kampány? 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ———————————— Az új adásról: Vendégem, Balogh Zita egy olyan szervezetfejlesztési tanácsadó, aki kifejezetten nagy cégeket auditál és rak rendbe, és olyan eszközt mutatunk be szinte teljes egészében, ami csak ezeknek a milliárdos cégeknek elérhető tudás. Ezeknél a cégeknél vezet be többek között teljesítményértékelő rendszereket, amik viszont hozzák magukkal, hogy az összes folyamatot is ki kell tisztítani. Különben nem lehetne a teljesítményt objektíven értékelni, mérni és visszajelezni. Hiszem, hogy ennek az adásnak a témája viszont nem csak nagy cégeknek rémesen fontos. Én minden adáshoz úgy állok, hogy legyen lehozható az a tudás, amit olyan cégek alkalmaznak, amik még távol vannak az én szintemtől. A Zitával készült anyag pont ilyen. Ha csapatotok van már és fontos nektek, hogy ők rendszerezett folyamatokban és világos visszamérési rendszerben dolgozzanak, akkor szívből ajánlom a most megjelent adást. Most pedig egy ideig ez lesz az utolsó adás, amit egyedül vezettem. Két hét múlva érteni fogjátok, miről beszéltem. 🙂 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adrian-sandorfy-34656066/ FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz teljesítményértékelő rendszerek, Balog Zita, szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés, vállalati folyamatok, személyre szabott eredménymutatók, motiváció, átláthatóság, csapatmunka, vállalati kultúra, TÉR rendszer, audit, strukturált adatok, vezetői eszköztár, onboarding folyamat, dashboard, kompetenciák, felelősségi körök, standardizálás, feladatleírás, folyamatleírás, hibák, problémák, vezetői teljesítmény, csapat hatékonyság, motivációs tényezők, kompetenciaelemzés, kiválasztási folyamat, coaching, tréning, mentorprogram, csapat dinamika, ügyfélelégedettség.

A szűk keresztmetszetek átlátása és megértése jelenti a legnagyobb felismerést, amit cégfejlesztő vállalkozóként ismertem fel. Ebben a videóban elmagyarázom, hogy én hogyan gondolkozom ezekről és a skálázásról. Tarts velem ebben a videóban! 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🛠️ Cégskálázáshoz kész módszertani tananyagok, mastermind és üzleti közösség: https://bbpro.hu ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— Érintett témák: A szűk keresztmetszetek jelentősége (00:01:20) A komplexitás és a problémák (00:02:14) Szűk keresztmetszetek a folyamatokban (00:03:30) Értékesítési szűkületek (00:06:11) Szolgáltatási területek kihívásai (00:08:43) Kereskedelmi cégek problémái (00:09:57) Kapacitáskezelés és terhelés (00:12:30) Skálázás módszerei (00:15:30) Üvegplafon kihívásai (00:16:13) Önszabotázs a vállalkozásban (00:17:26) A vállalkozói felelősség (00:18:35) Kapacitáskérdések kezelése (00:22:16) ———————————— Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://facebook.com/bizniszboyzpodcast vállalkozói élet, Sándorfy Adrián, vállalkozások, szűk keresztmetszetek, vállalkozói siker, kulcsfolyamatok, áteresztőképesség, növekedés, problémák, potenciális akadályok, értékesítés, szolgáltatásnyújtás, marketing, kapacitás, terhelhetőség, kiégés, elégedetlenség, önszabotázs, fejlődés, tudatos kezelés, stressz, munkatársak, folyamatos figyelem, bonyolult helyzetek, proaktív megoldások, működés, hatékony kezelés.

"Egyszer elmondjuk, minden mást a folyamat kézben tart." Ez az egy mondat szinte teljesen összefoglalja a Pál Zolitól tanulható gondolkodásmódot. Olyan részletekig felépíti az egyes folyamatokat és a hozzájuk tartozó feladatokat, hogy mire betölti valaki a pozíciót, szinte minimálisra csökken a menedzsment-idő. Itt az új rész Pál Zolival, akinek a cége túllépte a 700 milliós forgalmat, közel 50% eredmény mellett, és lefogadom, hogy 1-2 éven belül átütik a milliárdos bevételi szintet is. "Mit csinálna most Pál Zoli?" - ez az a kérdés, amit sokszor felteszünk magunknak, és töltöttünk már elég időt vele ahhoz, hogy ez a kérdés egyből megadja a helyes válaszokat. Erről és millió más dologról, közel 2 órában, már hallgatható az új BB adás. További híreink: 📣 elstartolt a BB PRO-ban a Tanuló Kör, ami egyben mastermind, networking, oktatás és coaching is 2 órában, csoportos formában. Hibrid formátum, és úgy látom, ez volt a hiányzó elem - elsőre nagyon pozitív volt a fogadtatás és én is azt érzem, hogy kb. az egyik legjobb dolog volt, amit az utóbbi időszakban csináltam. A tagoknak még a hétvégén jön a felvétel a könyvtárba. (Aki nem tag, a bbpro honlapján tud előregisztrálni a márciusi nyitásra.) https://bbpro.hu 📣 átlépte a 7000 követőt a YouTube csatornánk! Köszi szépen! Ez nekem nagy hír, sok energia és pénzünk ment ugyanis abba az elmúlt években, hogy ne csak az audio verzió, hanem a videós változat is felépüljön a podcast mögött és egy sikeres videós csatornánk is létrejöjjön. Az adásokat nagyobb részt még mindig audio-ban hallgatjátok, és ez tök jól is van így (én is így szeretek jobban tartalmat fogyasztani), de ezzel egy új közönségre is tudtunk nyitni. 📣 a pénzteremtős adás Peter Jones-szal átlépte ezen a csatornán a 22.000 megtekintést, teljesen organikusan. Ez is nagy büszkeség. 📣 jövő héten pedig a Diverzum kiváló alapítópárosával készítem a következő BB adást. Imádok ilyen okos, inspiráló emberekkel beszélgetni, szerintem hallgatni is nagy élmény lesz! 📣 a BB egyik szuper vendégének, Zoltan Kaprinay-nak az egész napos vezetői képzése továbbra is elérhető 10% kedvezménnyel a BB tagoknak. Kuponkód: BBTRENING10 - Link: kaprinay PONT com és itt rögtön a fejlécben lévő linken lehet megnézni a képzés felépítését. 📣 még BB PRO: februárban érkezik Vajda Krisztina operatív vezetési képzése egyből a könyvtárba. Ebben az anyagban egy komplett módszertant kapunk arról, hogy hogyan lehet eredményesen csapatokat vezetni, számukra megfelelő felelősségi kört, hozzárendelt mérőszámokat társítani, ezekhez milyen kontrollpontokra van szükség, és hogyan áll össze a cég összes fontos KPI-ja egy vezetői dashboard-ba. Brutál anyag lett, nekem egy blueprint a mostani szervezetfejlesztésünkhöz. Hamarosan érkezik! Emellett új képzések (webshopos és IT-s) is indul hamarosan, ahogy folytatódik pl. jövő héten a Cégautomatizálás tréningsorozat Baranyai Örs és Dávid Tál vezetésével a pénzügyi automatizmusokról, ill. jön csütörtökön Beatrix Mészáros AI INSIDER előadása is. 🚀

Összeszedtük azokat az eszközöket, amik a proaktív sales mellett marketing oldalról támogatni tudják a B2B ügyfélszerzést. Az adást Kozma Mátéval, az Exaline tulajdonosával host-oltuk, aki nagyon otthon van az közvetlen ügyfélszerző kampányok (pl. hideg email és Linkedin megkeresések) világában. Cégével főleg külföldi ügyfeleket hoz ilyen eszközökkel a zömében gyártói és ipari szegmensben lévő ügyfélkörének. Emellett kitárgyaljuk az összes többi bevált eszközt a hosszú távú bizalomépítő formátumoktól a rapid kampányeszközökig. Az adás végére el tudod dönteni, hogy melyik műfaj áll közelebb hozzád. A formátumok, amiket ma kitárgyaltunk: Az én kedvenc módszerem, amikor azt akarjuk elérni, hogy tanuljanak tőlünk a döntéshozók. Itt fontos beszélnünk a bizalomról és a személyes márkáról. Ezek a melegebb közönségek, már egy alap bizalommal jönnek tartalmat fogyasztani. Formátumai: Általában az értékadó social media kommunikáció (posztolás), Kurzus, Podcast, Webina, Blog, Hírlevél, Előadás, Workshopok, Általában a tudatos networking (Mastermindok, Meetupok, Konferenciázás, 1-on-1 kapcsolatok építése) Emellett vannak a kampányszerű, hidegebb megoldások, mint a Direct outreach megoldások (Linkedin, Instagram, X, Email, Hideghívás), a szakmai kiállítások és természetesen a display hirdetések (pl. Meta hirdetések). És van az az eset, amikor már megvan a keresési szándék az ügyfélben, nem nekünk kell igényt felkelteni, de “ott kell lenni”, amikor megoldást keres. Tárgyalt eszközök: SEO, Google Ads search kampányok, részben ilyen minden videós és audio platformon a kulcsszavazott tartalmak esete, szakmai gyűjtőoldalak, stb. Mátéról és az Exaline-ról több infó: https://www.exaline.hu/ A Biznisz Boyz oktatási felülete marketing, pénzügy, értékesítés, AI, folyamatfejlesztés témában: https://bbpro.hu A Biznisz Boyz szakmai hírlevele: https://bbpro.hu/feliratkozas A Biznisz Boyz podcast és számos más videós tartalom a Brocasterz-nél készül: https://brocasterz.com/lead-machine

Amikor Illés Józsefet először megismertük, már akkor is lenyűgözött az IDBC története. De most, két évvel később, amit elértek, egyszerűen hihetetlen. Az IDBC nemcsak a bevételét növelte 5 milliárdra, hanem egy sokkal érettebb, diverzifikált és nemzetközi szinten is versenyképes céggé vált. A podcastben arról beszélgettünk, hogy mi a sikerük titka – és tanulság van bőven! Néhány pontot kiemelnék: 1️⃣ „Gyorsabban evezz, mint a sodrás” – Józsi szerint, ha csak kényelmesen úszkálsz a piacon, előbb-utóbb elveszted a versenyelőnyt. Az IDBC mindig az ügyfelek jövőbeli igényeire koncentrál – mielőtt a konkurencia felzárkózna. 2️⃣ Fókusz az embereken. Nemcsak a növekedés, hanem a belső kultúra és a csapattagok fejlődése is központi téma. Józsi elmesélte, hogyan sikerült egy inspiráló közösséget építeniük, miközben megtartották az IT szakembereiket az erős piaci versenyben. 3️⃣ Bátor döntések. Egy cég növekedése gyakran fájdalmas változásokkal jár. Az IDBC vezetése például felismerte, hogy bizonyos szinteken új emberekre van szükség a továbblépéshez – még akkor is, ha ez kemény személyes döntéseket követelt meg. 4️⃣ Tudatos nemzetközi terjeszkedés. A DACH régió piacára való belépés egy merész, de stratégiai lépés volt. Ez viszont nemcsak lehetőséget, hanem komoly finanszírozási és menedzsment kihívásokat is jelentett. Az epizód tele van hasznos tanulságokkal minden vállalkozónak, aki a növekedést célozza – akár kis, akár nagy léptékben. 🎙 Hallgasd meg most! Az IDBC története valódi inspiráció, és garantáltan megmozgatja a gondolataidat. 📌 Mi az, amit a saját cégedben azonnal alkalmazni tudnál az IDBC tanulságaiból? Írd meg kommentben!

Új irányokkal folytatódik a Biznisz Boyz 2025-ben. A fókuszban a megvalósítás lesz, mert nem akarok több meddő tudást közvetíteni. Hallgasd meg az adást, mert jobban fogod érteni, hogy mi miért történt az idei évben, ill. mert december 20-ig van egy fontos ajánlatom számodra! A Biznisz Boyz PRO felületét megtalálod itt a december 20-ig elérhető akcióval és a hónapokig utolsó csatlakozási lehetőséggel: https://bbpro.hu

Peter Jones ausztráliai magyar vállalkozó, aki 20 éve van a hazai ingatlankiadás bizniszében, és mára nemcsak egy 1,5 mrd-os céget épített eköré és megvásárolt 65 saját ingatlant, de emellett rengeteg embernek segít a pénzzel kapcsolatos elakadásainak legyőzésében. Így kerültem én is a "kezei közé", és rengeteget tanulok Peter-től a mai napig. Hallgasd meg az adásban, hogy mi Peter szerint az a 6 mód, amivel be tudjuk kapcsolni a tudatalattink pénz- és lehetőségteremtő gépezetét! Peternek 2025 elején is indul egy Quantum Masterclass csoportja, amiben én is részt veszek épp. Ehhez a link: https://peterjonesmagic.com/kurzus/quantum-mini-mesterkurzus-anyagi-boseg-penz-aramlas-2025-februar-15-16-2-napos/ Erre most tudtok jelentkezni, ha érdekes a dolog számotokra. Én nagyon ajánlom! De amit még ajánlok: december 20-ig tudtok a Biznisz Boyz PRO-hoz csatlakozni (utána pár hónapig bezárjuk a kapukat). Elindulnak januárban a Tanuló Körök, amiben a tananyagokat segítünk gyakorlatba is ültetni csoportos coachingok és mastermindok formájában. Ebben csak a dec. 20-ig aktív tagok tudnak majd részt venni első körben. A csatlakozáshoz találtok most egy közel 50%-os kedvezményt is az éves csomagból: https://bbpro.hu ingatlanbefektető, kineziológus, pénzügyi blokkok, pénzhez való viszony, családállítás, ingatlanpiac, rövidtávú kiadás, portfólió, pénzáramlás, önfejlesztés, delfinszív program, Quantum mesterkurzus, Cashflow társasjáték, tudatos teremtés, csoportdinamika, közösség, pozitív gondolkodás, rezgések, energia, pénzügyi családállítás, Bert Hellinger, érzelmi kapcsolódás, önkéntesség, gyerekek segítése, pénzügyi programok, workshopok, stressz, boldogtalanság, hiányérzet, hála, tudatosság, karrier, siker, podcast, Biznisz Boyz, inspiráció, média, negatív hírek, cégfejlesztés, marketing, értékesítés.

Vitvera Gábor álmát idén valóra váltotta: létrehoztak 1000 nm-en egy LEGO kiállítást és játszóházat, az első év végén pedig már 150 milliós árbevételre törnek. Gábor a DODO.hu lakberendezési webshop és bemutatótér tulajdonosa, és a KocKaland nevű projektjéhez rengeteg vállalkozói tapasztalatot tudott meríteni a DODO-s gyakorlatokból, amiről már mesélt nekünk a BB-ben másfél évvel ezelőtt. A KocKaland létrejötte egy nagyon izgalmas versenyfutás eredménye. Hallgasd meg az adást, hogy hogyan lehet egy ilyen nagyszabású vállalkozást néhány hónap alatt tető alá hozni 2 millió LEGO kockából. Gyerekkel, munkatársakkal csapatépítőre, karácsonykor ajándékba tökéletes élményt és szórakozást kínál kicsiknek és felnőtteknek is a KocKaland, nézz körül náluk: https://kockaland.hu/ Tanuljatok a Biznisz Boyz mentoraitól cégépítést, pénzügyeket, marketinget és értékesítést. Nézz körül a Biznisz Boyz PRO tananyagai között: https://bbpro.hu

Hoztunk nektek egy igazi innovátort, aki egész életében azzal foglalkozott, hogy innovációt hozzon létre. Kaprinay Zoltánt az Index és a Bónusz Brigád alapítói közül ismerhetjük. Az adás csúcspontján elmeséli, hogy milyen volt átélni a Covid utána a Brigád csődközeli állapotát, aminek a végén ugyan megmentették a céget, de MINDENE odalett... Az adás másik fontos része, amikor végigvesszük azt az innovációs formulát, amit a cégek számára végeznek az innovációs ügynökségével. De tele van az adás lelki, önismereti részekkel is. Fantasztikus rálátása van a bizniszre, rengeteget volt magasan és volt óriási bukása is. Nagyon mély és inspiráló beszélgetés. Küldöm nektek szeretettel! Zoltánról bővebben: http://www.kaprinay.com/ Tanulj tőlünk és mentorainktól a Biznisz Boyz PRO-ban, ahol azt ígérjük, hogy megtalálod a vállalkozásod skálázásának következő nagyságrendi lépéseit. https://bbpro.hu Az első hónap most 990 Ft!

EXTRA: Építs hatékony, adatalapú ügyfélszolgálatot a profiktól tanulva - a Konecta-sztori by BROCASTERZ

Tudtad, hogy rengeteget tanulhatunk a startup mentalitásból "hagyományos" KKV vállalkozókénz is? Ebben az adásban ennek jártam utána Balogh Petyával, a STRT Holding alapítójával, az RTL Klub Cápák Között sztár-befektetőjével, aki megosztotta tapasztalatait a startupok és a hagyományos vállalkozások közötti hasonlóságokról. Petya hangsúlyozta az ambíció fontosságát a vállalkozások növekedésében, és kiemelte, hogy a vezetőknek nagy célokat kell kitűzniük. A beszélgetés során szó esett arról is, hogy az angyalbefektetők nemcsak tőkét, hanem mentorálást és hálózati lehetőségeket is biztosítanak. Petya tanácsa a fiatal vállalkozóknak: építsenek szilárd üzleti tervet, világosan fogalmazzák meg víziójukat, és aktívan keressék a kapcsolatokat a befektetőkkel. ———————————— 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🛠️ Cégskálázáshoz kész módszertani tananyagok, mastermind és üzleti közösség: https://bbpro.hu 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— Főbb tanulságok és érdekességek az adásból: Ambíció és Növekedés: Petya hangsúlyozza, hogy a vállalkozás növekedése mindig a vezetőn múlik. Az ambíció az első lépés a siker felé. Ha nagy célokat tűzünk ki, az megváltoztatja a napi döntéseinket és viselkedésünket. Startupok vs. Hagyományos Vállalkozások: A startupok gyors növekedésre és innovációra törekszenek, míg a hagyományos vállalkozások inkább a stabilitást és a fokozatos növekedést helyezik előtérbe. Petya szerint mindkét modellnek megvannak a maga előnyei és kihívásai. Befektetői Szempontok: Az angyalbefektetők nemcsak tőkét, hanem mentorálást és kapcsolati hálót is biztosítanak. Petya kiemeli, hogy a befektetők gyakran az alapítókra és a csapatra szavaznak, nem csupán az üzleti modellre. Delegálás és Felelősség: A sikeres vállalkozás egyik kulcsa a hatékony delegálás. Petya szerint fontos, hogy a vezetők ne csak feladatokat, hanem felelősségi területeket is átadjanak a csapatuknak. Innováció és Versenyelőny: A magas infláció és a gazdasági kihívások ellenére is lehetőség van a növekedésre és az innovációra. Petya példaként említi a romániai Juice Press sikertörténetét, amely egy kis szolgáltató cégből nőtte ki magát egy milliárd eurós vállalattá. Fiatalok és Vállalkozói Kultúra: Petya szerint a magyar oktatási rendszerben hiányoznak a vállalkozási ismeretek. A fiataloknak szükségük van gyakorlati tapasztalatokra és vállalkozói gondolkodásmódra, hogy sikeresek legyenek a jövőben. Miért érdemes meghallgatni az epizódot? Gyakorlati Tanácsok: Petya konkrét példákkal és gyakorlati tanácsokkal segít, hogyan lehet skálázhatóvá tenni egy vállalkozást. Inspiráló Történetek: Hallgasd meg, hogyan építette fel Petya a saját brandjét és milyen kihívásokkal kellett szembenéznie. Új Perspektívák: Ismerd meg a startupok és a hagyományos vállalkozások közötti különbségeket és hasonlóságokat. startup, angyalbefektető, kis- és középvállalkozás, növekedés, ambíció, vállalkozás, innováció, befektetés, vállalkozói mentalitás, kockázat, pénzügyi helyzet, üzleti modell, delegálás, felelősségvállalás, projektmenedzsment, cégérték, piaci trendek, tőkebevonás, versenyképesség, oktatási rendszer, vállalkozásindítás, kommunikációs stratégia, brand, üzleti influencer, gazdasági környezet, infláció, tőke, jövőbeli potenciál, üzleti tervezés, piaci kereslet-kínálat, startup ökoszisztéma, mentorálás, kapcsolati háló, vállalkozói ismeretek, tapasztalatok, kihívások, hitelesség, üzleti növekedés, siker, kudarc, pénztermelő képesség, innovációs hajlandóság, cégvezetés, finanszírozás.

Több vállalkozás egyszerre?!?

Ebben az epizódban a Nyereséges Vállalkozás és a Biznisz Boys közös adásában elkalauzolunk titeket a Brocasterz Podcast ügynökség megalakulásának pillanataihoz és az elmúlt három évhez, ami során háromról húsz főre nőtt a csapatunk mérete, és elértük a 100 millió forint feletti árbevételt. Azért is különleges ez az epizód, mert itt mutatkozik be Kis Dani, Sándorfy Adrián alapító társa, akivel közösen építik most már évek óta a Brocasterz ügynökséget. Ő Adi jobbik fele, ő az, aki segít abban, hogy rendben menjenek a dolgok a cégben. Nélküle nem működne és nem értünk volna el ilyen eredményeket, ismerjétek meg őt is. Ebben az adásban Csehil Ádám kérdez minket, és ez az adás párhuzamosan a Nyereséges Vállalkozás Podcast csatornáján is megjelenik. Ádám a Business Boys Pro mentora is, ahol a Profitmaximalizálás kurzusban tanítja meg a résztvevőket arra, hogy hogyan tudnak nyereségesen vállalkozást üzemeltetni.

Biznisz Update 2024

El se hinnéd mekkora szinergiák lehetnek két vállalkozás között! Ez az a területe a biznisznek, amit a legkevesebben aknáznak ki profi módon, pedig óriási haszonnal kecsegtet, ha hatékonyan tudja segíteni egymást két vállalkozás. Az ügyfélszerzés egyik legmagasabb szintje, amikor a meglévő kapcsolatrendszert használod fel arra, hogy új projektekhez juss. A legnagyobb vállalkozók is így csinálják. Ebben az adásban tanítok pár módszert, amivel az üzleti kapcsolatrendszeredet a legerősebb marketing- és értékesítési rendszereddé tudod konvertálni. Az adásban megosztom személyes tapasztalataimat mint introvertált vállalkozó, aki kezdetben nehezen vette rá magát a kapcsolatépítésre. Rájöttem, hogy a proaktív megkeresések elengedhetetlenek a növekedéshez. Beszélünk a partnerségek és a kapcsolatok fontosságáról, amelyek segíthetnek áttörni az üzleti világ nehézségein. A legjobb ügyfelek és ajánlások gyakran a meglévő kapcsolatokból érkeznek. Ne hagyjuk, hogy az imposztor szindróma vagy az alacsony önértékelés megakadályozzon minket a hálózatépítésben! Mindezt pedig most a K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata is támogatja! Ha van egy jó együttműködési ötleted egy másik KKV vállalkozóval, akkor egy gyors, pár perc alatt kitölthető jelentkezéssel akár elcsípheted az 5 MILLIÓ FORINTOS marketingtámogatást. Szeretném, ha minél több Biznisz Boyz hallgató vállalkozása tudna pályázni erre a díjra, mert egy ekkora marketing büdzsével már elképesztően nagyot tudnátok kihozni magatokból. Elég egy ötlet is: egy közös szolgáltatás/termék, egy okos termékkapcsolás, egy nyereményjáték vagy promóció, vagy egymás ajánlásának egy ügyes formája. Mind játszhat! Nézz körül a uzletetide.hu/kollab oldalon és pályázzatok! #reklám #kollab #khüzletetide #kollabpályázat

Tehermentesítsd magad CEO-ként

Vállalkozó vagy vagy Vezető? Mert bizony nem ugyanaz a kettő… Erre mi is most döbbentünk rá, és ha már rájöttünk, ideje megtanulni, hogyan válhatunk A-osztályú vezetővé. Aki ebben segít nekünk: Pongor-Juhász Attila, aki több mint 15 éve mentorálja a magyar vállalkozókat. Az adásban körüljárjuk, hogy hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból igazán jó vezetővé. A személyes tapasztalatok, kudarcok és sikerek mellett számos gyakorlati tanács hangzik el, amelyek segítenek abban, hogy a hallgatók jobban megértsék, mi szükséges ahhoz, hogy vezetőként ne csak irányítsanak, hanem inspiráljanak is. Érintett témák: - Vállalkozó vs. Vezető: Mi a különbség? A vállalkozóként való működés és a vezetői szerep közötti eltérések. - Kudarcok és tanulás: Attila személyes története. Attila csődje és az abból való tanulás folyamatának tanulságai. - Az ügyfél ígéret megalkotása. Hogyan határozd meg és valósítsd meg az ügyfeleidnek adott nagy ígéretet? - A 30 napos vállalkozói vakáció kihívásai. Miért kulcsfontosságú a cég önjárósága és hogyan érd el ezt? - Munkatársak és delegálás: "Ha nincs elég időd, munkatársi problémád van." Miért fontos a feladatok helyes kiosztása és a megfelelő emberek megtalálása? - A-osztályú vezetők és csapatépítés. Hogyan válj A-osztályú vezetővé, és mit jelent ez a gyakorlatban? - Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben. Miért kritikus az érzelmi intelligencia a csapat irányításában, és hogyan hat a vezetői döntésekre? - Az emberorientált vs. szakmaorientált vezetők. Különbségek az emberekre és a szakmai eredményekre fókuszáló vezetők között, és hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt. - Csapatépítés: A megfelelő emberek megtartása. Miért fontos az A-osztályú játékosok megtartása, és hogyan építs erős csapatot? - Munkatársak motiválása: A pénz nem minden. Hogyan motiváld a csapatod anélkül, hogy kizárólag pénzbeli ösztönzőkre támaszkodnál? - Az önállóság fontossága a munkatársak számára. Hogyan alakíts ki olyan környezetet, ahol a munkatársaid önállóan is képesek döntéseket hozni és felelősséget vállalni? - Példamutatás: A vezető felelőssége. Miért fontos, hogy a vezető folyamatosan példát mutasson, és hogyan hat ez a cég kultúrájára? - A mentori szerep: Hogyan fejleszd a csapatodat? Mentorálás és coaching fontossága a csapat fejlődésében, és hogyan hozhatod ki belőlük a legjobbat? Az adásban említett letölthető munkalap Attilától: https://pongorkiado.hu/onjarobb-kezdocsomag *** BB PRO: A vállalkozó haverjaid cégépítési tapasztalata az okostelefonodon *** A Biznisz Boyz PRO oktatási felületét és vállalkozói networking rendszérét eléred egy 990 Ft-os díjért cserébe az első 3 napban: https://bbpro.hu

Ebben az epizódban a Biznisz Boyz podcast vendége Biros Levente, az Online Márkaboltok, az Online Pénztárca és a Szemléletváltó alapítója. Levente a delegálás és a bizalom fontosságáról ad nekünk hasznos leckéket, és megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet egy céget úgy felépíteni, hogy az működjön a vállalkozó nélkül is. A Delegálás Kulcsa: Bizalom és Célorientált Megközelítés Levente szerint a sikeres delegálás alapja a bizalom. „A bizalom nélkül a delegálás csak egy üres szó,” mondja. A célorientált megközelítés szintén elengedhetetlen, mivel a munkatársaknak világos célokat és elvárásokat kell kapniuk. Levente hangsúlyozza, hogy a delegálás nem csak a feladatok átadását jelenti, hanem a felelősség és a döntéshozatal átruházását is. Belső Pályáztatás és Mentorálás A beszélgetés során Levente kitér a belső pályáztatás fontosságára is. „A belső pályáztatás lehetőséget ad a munkatársaknak, hogy új szerepekben próbálják ki magukat, és ezzel növeljék a vállalat iránti elkötelezettségüket,” magyarázza. A mentorálás szintén kulcsfontosságú, mivel segít a munkatársaknak a fejlődésben és a karrierjük előmozdításában. A Munkatársak Fejlődésének Támogatása Levente szerint a munkatársak fejlődésének támogatása nem csak a vállalat, hanem az egyének számára is előnyös. „Amikor a munkatársak fejlődnek, az egész vállalat fejlődik,” mondja. A vállalkozóknak fontos, hogy támogassák a munkatársak szakmai és személyes fejlődését, mivel ez hosszú távon növeli a vállalat sikerét. Tudatosság és Önfejlesztés Levente hangsúlyozza, hogy a vállalkozók számára elengedhetetlen a tudatosság és az önismeret fejlesztése. „A sikeres vállalkozók tudják, hogy kik ők, és mire képesek,” mondja. Az önfejlesztés segít a vállalkozóknak abban, hogy jobban megértsék saját erősségeiket és gyengeségeiket, és ezáltal hatékonyabban tudják vezetni a vállalatukat. Kulcsfontosságú Tanulságok Vállalkozók Számára 📌 Bizalomépítés: A sikeres delegálás alapja a bizalom. A munkatársaknak érezniük kell, hogy megbíznak bennük. 📌 Célorientált Megközelítés: Világos célok és elvárások megfogalmazása elengedhetetlen a hatékony delegáláshoz. 📌 Belső Pályáztatás: Lehetőséget ad a munkatársaknak új szerepek kipróbálására, ami növeli az elkötelezettséget. 📌 Mentorálás: Segíti a munkatársak szakmai és személyes fejlődését. 📌 Tudatosság és Önfejlesztés: A vállalkozóknak fontos, hogy folyamatosan fejlesszék önismeretüket és tudatosságukat. Ez az epizód hasznos tanácsokat és inspirációt nyújt minden vállalkozónak, aki szeretné hatékonyabban vezetni vállalatát és támogatni munkatársai fejlődését. ⚡️ Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu ⚡️ Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas 📌 Szeretnél ilyen podcastet a céged számára? Ebben vagyunk a legjobbak! https://brocasterz.com

Kovács Márk története egy igazi, izgalmas startup-sztori a nulláról indulva, többszöri irányváltással, mostanra egy sikeres SaaS megoldásig skálázva a Prizific-et. Ez a cég áll technikai megoldásával a legtöbb hazai nagy kereskedelmi márka nyereményjátéka mögött. Márk sztorijában egyszerre érdekes, ahogy eljutott ide a tudatos ügyfélszerzéssel és önmaguk folytonos újradefiniálásával, valamint önmagában a teljes ipari rálátása a nyereményjátékok működési elvére és pszichológiájára. Mert bizony ez az a marketing eszköz, amit jelentősen alulhasznál a hazai KKV réteg, pedig bőven lenne tartalék a nyereményjátékos promóciókban mindnyájunknak. Hogy hogyan? Kiderül ebből az adásból Márk inspiráló vállalkozói sztorija mellett! Márk is Biznisz Boyz PRO tag, és az adás elején maga is elmondja, hogy mit ad neki a tagsága. Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas