Certifica

En este podcast contamos con la intervención de Carlos Tomás Acosta, Arquitecto en EQA Licencias. #EUCA #cvd #licenciadeobra #cambiodeuso #itcu 00:19 Introducción 01:23 ¿Está ya plenamente implantado en El Puerto de Santa María el sistema de colaboración público-privada a través de EUCAs como EQA Licencias Urbanísticas? ¿Qué papel están desempeñando actualmente? 02:28 ¿Qué supone esto en la práctica para un promotor que decide tramitar su expediente a través de una EUCA? 04:23 Desde vuestra experiencia, ¿podrías compartir algún caso de éxito que refleje el impacto real de este modelo en los plazos de tramitación? 05:31 ¿Cómo es el proceso de colaboración entre EQA Licencias Urbanísticas y el interesado a lo largo del expediente? 06:56 ¿Qué papel juega la plataforma Gestiona Licencias en todo este proceso? 08:06 ¿Cuáles dirías que son los principales beneficios de tramitar a través de una EUCA como EQA Licencias Urbanísticas? 10:08 ¿En qué otros municipios está ya implantado este modelo? 11:33 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de la tramitación de EQA Licencias Urbanísticas como EUCA en El Puerto de Santa María, y para ello contamos con Carlos Tomás Acosta, arquitecto comercial en EQA Licencias Urbanísticas. Buenos días Carlos, que tal estás? Pues vamos a comenzar… La agilización de los procedimientos urbanísticos es uno de los grandes retos a los que se enfrentan actualmente las administraciones y el sector de la edificación. En este contexto, la colaboración público-privada a través de las Entidades Urbanísticas Certificadoras, como EQA Licencias Urbanísticas, está ganando protagonismo como una solución eficaz para reducir plazos y mejorar la eficiencia en la tramitación. Hoy nos centramos en el caso de El Puerto de Santa María (Cádiz), uno de los municipios pioneros en la implantación de este modelo, para entender cómo funciona en la práctica y qué beneficios está aportando a todos los agentes implicados. 1. Carlos, cuéntanos, ¿está ya plenamente implantado en El Puerto de Santa María el sistema de colaboración público-privada a través de EUCAs como EQA Licencias Urbanísticas? ¿Qué papel están desempeñando actualmente? Sí, actualmente el sistema está plenamente operativo en El Puerto de Santa María, en una fase consolidada. Las entidades como EQA Licencias Urbanísticas, actuando como Entidades Urbanísticas Certificadoras de Andalucía (EUCA), estamos interviniendo de forma real y efectiva en la tramitación de expedientes urbanísticos dentro del municipio. La actuación de las EUCAs se sustenta y regula en la ordenanza municipal publicada por el Ayuntamiento del Puerto de Santa Maria, alineándose con lo previsto en la Ley 7/2021 y su reglamento. La ordenanza introduce un modelo de colaboración público-privada, donde las EUCA podemos asumir la revisión técnica del cumplimiento urbanístico de los proyectos. Labor que hasta ahora habían desarrollado de forma exclusiva los servicios municipales. 2. ¿Qué supone esto en la práctica para un promotor que decide tramitar su expediente a través de una EUCA? Pues que un promotor o un estudio de arquitectura puede optar por tramitar su expediente a través de una EUCA, como EQA Licencias Urbanísticas, y obtener un Informe Técnico de Cumplimiento Urbanístico (ITCU) favorable que acredita que el proyecto cumple con la normativa aplicable. Este informe se incorporaría al expediente administrativo con efectos equivalentes al del arquitecto municipal y permite al Ayuntamiento agilizar considerablemente los tiempos, ya que recibe el proyecto ya revisado y validado técnicamente pendiente únicamente del informe jurídico y de la resolución. El procedimiento a través de la EUCAs, por su concepción, mantiene al interesado informado del estado de su proyecto de forma constante, de la documentación que debe subsanar y/o aportar en tiempo real, conociendo en todo momento en qué punto se encuentra su expediente. Por supuesto, el Ayuntamiento sigue manteniendo el control y la competencia final —es quien otorga la licencia o valida la declaración responsable en su caso—, pero lo hace sobre una base mucho más sólida y depurada. En resumen, en El Puerto de Santa María este modelo de colaboración ya no es un futurible, sino una herramienta real que está ayudando a desatascar expedientes, reducir tiempos y mejorar la calidad de la tramitación urbanística. 3. Desde vuestra experiencia, ¿podrías compartir algún caso de éxito que refleje el impacto real de este modelo en los plazos de tramitación? Sí, ya hemos tramitado varios expedientes en El Puerto de Santa María, con resultados muy positivos gracias a la colaboración Ayuntamiento-EUCA. En los casos ya resueltos, los plazos de obtención de la resolución han sido muy reducidos, una vez que se registran en el Ayuntamiento gracias a la validación técnica previa. Por compartir un caso de éxito: hace poco tramitamos una actuación de edificio residencial. Tras el análisis de la actuación y la aceptación de nuestro presupuesto nos pusimos a trabajar resultando el correspondiente ITCU favorable que dio lugar a la emisión de la resolución del expediente en cuestión de días desde la solicitud realizada en el Ayuntamiento. 4. ¿Cómo es el proceso de colaboración entre EQA Licencias Urbanísticas y el interesado a lo largo del expediente? De forma inicial, el cliente nos solicita los servicios para una actuación, y una vez comprobada de forma provisional la viabilidad de esta, le emitimos un presupuesto por nuestra intervención. Damos de alta el expediente en Gestiona Licencias y se le asigna el expediente a un técnico de EQA Licencias Urbanísticas que será quien revise su actuación. Una vez tienen acceso a dicho expediente en la plataforma Gestiona Licencias, el cliente ha de subir toda la documentación de la actuación para que la pueda revistar el técnico asignado. Una vez, se comprueba que esta toda la documentación y que el proyecto es conforme a normativa, se emitiría el informe favorable para incorporar al expediente impulsando el procedimiento en el Ayuntamiento. Una vez se presenta la solicitud del título habilitante por tramite EUCA en la sede electrónica del Ayuntamiento, la resolución de esta es bastante ágil. 5. ¿Qué papel juega la plataforma Gestiona Licencias en todo este proceso? La plataforma Gestiona Licencias es nuestra herramienta de interlocución con el interesado. A través de ella: • El cliente sube toda la documentación solicitada para el título habilitante asignado al expediente abierto para su actuación y el técnico de la EUCA revisa toda la documentación. • Se realizan requerimientos y subsanaciones. • Se emiten los informes y certificados. • Se mantiene trazabilidad completa del expediente. Es un medio ágil que permite la interlocución técnica durante toda la tramitación. 6. ¿Cuáles dirías que son los principales beneficios de tramitar a través de una EUCA como EQA Licencias Urbanísticas? Las principales ventajas que tienen tramitar con EQA LU como EUCA son: • Reducción de plazos de revisión técnica. • Mayor control y seguimiento del expediente. • Comunicación directa y ágil con técnico revisor. • Gestión directa y sencilla mediante plataforma Gestiona Licencias. • Mayor previsibilidad y control del procedimiento. Por tanto, los principales beneficios son: • Reducción significativa de los plazos de tramitación. • Interlocución técnica especializada durante todo el proceso. • Mejor planificación de los tiempos de obra y de inversión. La incorporación de Entidades Urbanísticas Certificadoras (EUC) en Andalucía representa un paso firme hacia el impulso y la agilización de los procedimientos urbanísticos. Gracias al marco normativo autonómico actual (7/2021, su Reglamento 550/2022), se ha habilitado una vía eficaz de CPP para reducir plazos y mejorar la eficiencia administrativa sin perder garantías jurídicas. El respaldo normativo autonómico y local, y el compromiso de municipios pioneros como el de El Puerto de Santa María en contar con esta CPP, consolida un nuevo escenario en el que este tipo de entidades, como EQA Licencias Urbanísticas, juegan un papel clave para servir de apoyo y fortalecer la capacidad operativa de las administraciones locales, mejorando sus servicios y beneficiando a todos los agentes implicados en la tramitación (estudios de arquitectura, los promotores y la administración local). 7. Para terminar, ¿en qué otros municipios está ya implantado este modelo? Actualmente otros municipios en los que estamos implantados y tenemos regulado nuestro funcionamiento como EUCA por medio de ordenanza son: • Sevilla: la ordenanza nos regula para todas las actuaciones que se tramiten por licencia urbanística y por DR, exceptuando de nuestra actuación toda la zona del Conjunto Histórico (salvo Huertas de la Salud). • Málaga: entró en vigor la nueva ordenanza municipal de Licencias Urbanísticas (OMLU) el 30.12.2025, en la que se regulan nuestras funciones como EUCA (en el título cuarto de la OMLU) • Ubrique: delimita todas las actuaciones que se tramiten por licencia urbanística, incluyendo el Conjunto Histórico. (Idéntica a la Ordenanza CPP de El Puerto de Santa María). • Marbella: actuaciones por licencia urbanística y DR, principalmente en residencial unifamiliar y plurifamiliar fuera del Conjunto Histórico. • Cantillana: delimita todas las actuaciones que se tramiten por licencia urbanística, incluyendo el Conjunto Histórico. (Idéntica a la Ordenanza CPP de El Puerto de Santa María). Muchas gracias Carlos por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Desde aquí recordamos que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcasts, así como la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Raquel Cárdaba, Responsable Técnico de Calidad y Medioambiente de la Unidad de Negocio Sistemas de Gestión en EQA 00:19 Introducción 01:12 Ahora que la ISO 14001:2026 ya es una realidad, ¿cuáles dirías que son los cambios más relevantes respecto a la versión de 2015? 08:08 Desde la experiencia como entidad certificadora, ¿qué tipo de dudas o dificultades están empezando a surgir en las organizaciones con esta nueva versión? 09:57 ¿Qué impacto práctico va a tener la transición en los sistemas de gestión ambiental ya certificados? ¿Hablamos de ajustes puntuales o de cambios más profundos? 11:10 La nueva norma refuerza aspectos como el cambio climático o la cadena de valor. ¿Cómo deberían las empresas integrar estos elementos en su gestión diaria? 13.26 Para aquellas organizaciones que aún no han empezado, ¿cuáles serían los primeros pasos clave para abordar con éxito la transición dentro del plazo establecido? 15:39 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el canal podcast de EQA. La publicación de la nueva ISO 14001 de 2026 marca el inicio de un periodo de transición clave para las organizaciones certificadas. Más allá de la actualización de la norma, muchas empresas se enfrentan ahora a una pregunta práctica: ¿qué cambia realmente y cómo les afecta en su día a día? En un contexto donde el cambio climático y la gestión de la cadena de valor ganan protagonismo, entender estos cambios es fundamental para adaptarse con éxito. Hoy analizamos las principales novedades de la norma y cómo abordar su transición de forma eficaz con Raquel Cárdaba, Responsable Técnico de Calidad y Medioambiente de la Unidad de Negocio “Sistemas de Gestión” en EQA España. Buenos días Raquel, ¿Qué tal estás? 1. Para empezar, ahora que la ISO 14001 de 2026 ya es una realidad, ¿cuáles dirías que son los cambios más relevantes respecto a la versión de 2015? Pues a modo introductorio, modo resumen, indicar que la nueva norma no conlleva una transformación radical, sino que es la respuesta de una evolución estratégica que responde al contexto actual del panorama en el que nos encontramos, donde los principales desafíos son la transformación digital y automatización, nuevas expectativas sociales y medioambientales, la necesidad de resiliencia ante riesgos globales y la dirección. Con todo ello, resaltar que el enfoque principal de esta actualización es sobre todo aclarar y mejorar la comprensión de los requisitos ya existentes y que en la práctica, a priori, no conlleva grandes cambios que exijan un esfuerzo relevante en las organizaciones ya certificadas. Pero ahora bien, ¿cuáles son estos cambios? Pues a ver. A nivel estructural se mantienen los 10 principales puntos que toda norma con estructura de alto nivel contiene, contexto de organización, liderazgo, planificación, pero que si bien algún punto puede sufrir una pequeña variación por una reestructuración o la inclusión de alguna nota aclaratoria, por ejemplo, en el punto 93 de revisión por la dirección. Antes se encontraba de forma global todos los requisitos de entrada y salidas que deberían considerarse en este análisis y la nueva versión se desglosa en 931 generalidades, 932 entradas de la revisión por la dirección y 933 resultados de la revisión por la dirección, pero lo que es a nivel de requisito no ha sufrido cambio. Otro ejemplo puede ser la reestructuración del punto 6 uno de acciones para abortar riesgo y oportunidades, donde ahora específicamente lo desglosan en el punto 61 cuatro, dándole más peso, ya que antes se encontraba en el punto de generalidades, que era un cajón muy amplio. Entonces se le aporta valor a este punto. Ahora, cambios semánticos, hay cambios en ciertas nomenclaturas, tanto para aclarar o reforzar diferentes conceptos que, si bien algunos no impactan en lo que es la interpretación del propio requisito, como puede ser que antes ponía la organización, debe conservar información documentada y ahora indican debe estar disponible de la nueva información documentada o que antes hacían referencia a. La norma, esta norma internacional y ahora indica en este documento, hay otros cambios que sí que pueden repercutir en el sistema de gestión a nivel semántico, como por ejemplo el cambio y la denominación de requisitos legales y otros requisitos que ahora en la nueva norma se denomina obligaciones de compliance, que si bien lo que es los requerimientos. De la norma no va a impactar, pero en la práctica este nuevo concepto es más amplio y se deben identificar y evaluar requisitos ambientales y otros que estén vinculados, como por ejemplo código ético de conducta, más relacionados a lo mejor con lo que es el grano. Otro cambio semántico que repercute en el enfoque de la norma es el de procesos subcontratados, que pasa a ser procesos, productos y servicios proporcionados externamente, el cual nos refuerza la necesidad de considerar a los proveedores y a las subcontratas en la planificación y en la operativa, es decir, en el propio control operacional ambiental que tenemos implantado en la organización. Por último, respecto al proceso de auditoría interna, se aclara el concepto de programa de auditoría de forma independiente. Antes estaba de forma global como dentro del requisito de la norma y ahora lo separan para darle más peso, ya que en muchos puntos a veces se podía confundir con el plan de auditoría. Y ahora es específico que debes tener tu programa de auditoría internas y así como evidenciar su implementación y los resultados de la propia auditoría. ¿Ahora bien, qué cambios son los más sustanciales, los que afectan a nuestros requisitos bajo la norma 14001 del 2026? Pues los englobamos en 3 focos. El primero es la parte de análisis del contexto, donde el cambio se ve en el cuatro, uno contexto de la organización. En el cuatro 2 de partes interesadas y en el punto 52 de la política, en la parte del contexto se incluye que es tal cual que pueden afectar a la organización, tales como niveles de contaminación, la disponibilidad de recursos naturales, el cambio climático, la biodiversidad. O la salud de los ecosistemas, es decir, se incluye expresamente la ampliación que ya había en el 2024 respecto al cambio climático y se complementa con otros ítems que se tienen que reflexionar sobre este análisis, como la disponibilidad de los recursos, las tendencias regulatorias, la biodiversidad, todo ello además reforzado con el anexo de la norma. Respecto a las partes interesadas, se incluye una nota explicativa en la que da mayor énfasis a las expectativas relacionadas con la sostenibilidad, desempeño ambiental, transparencia, como pueden ser requisitos de SG, reportes ambientales y respecto a la política, se incluye dentro de otros compromisos específicos de protección del medio ambiente que se quedaba allí en la persona anterior. Incluye la preservación o conservación de recursos naturales para tenerlo en consideración. Otro cambio de enfoque que trae la nueva norma es la cadena de suministro. Respecto a la determinación del alcance, en el punto cuatro 3, se incluye que a lo largo del ciclo de vida de sus actividades, productos y servicios, nos exige considerar la cadena de suministro dentro de nuestro sistema de gestión ambiental de una forma específica. Además, en el punto 6 uno de aspectos ambientales se incluye que la perspectiva de ciclo de vida debe considerar aspectos e impactos ambientales en cada etapa del ciclo de vida y que dentro de estas etapas puede ser en la adquisición de materias primas, el diseño, la producción, el transporte y la entrega, el uso del tratamiento de. De finalizar la vida útil y la disposición final, es decir, que dentro de la evaluación de aspectos ambientales debemos considerar nuestra cadena de suministro. En este punto, también de aspectos ambientales, se incluye que la organización debe determinar las situaciones de emergencia potenciales, incluidas aquellas que puedan tener un impacto ambiental. Y ya por último, respecto a cambios en este enfoque, el más sustancial, el que yo creo que más puede repercutir, es que se ha incluido el requisito de planificación de cambios en la versión anterior. Si bien se contemplaban distintos puntos de la norma que tenías que tener en cuenta estos cambios en esta nueva versión, el punto 63, como en otras normas como la 9001 de calidad exige ya que cuando la organización determina la necesidad de cambios que afectan o pueden afectar al sistema de gestión ambiental, deben llevarse a cabo de una manera planificada con el fin de que se asegure su gestión de forma adecuada y se pueda lograr los resultados previstos. 2. Desde la experiencia como entidad certificadora, ¿qué tipo de dudas o dificultades están empezando a surgir en las organizaciones con esta nueva versión? Pues la primera y más repetitiva cuestión es de qué plazo disponemos para realizar la transición. Y si bien normalmente los plazos son entre 2 y 3 años, siento decirte que a día de hoy no puedo darte un plazo estimado, ya que dependemos de otros organismos como ENAC para poder adaptarnos a esta nueva norma. Ya que, al igual que las organizaciones, nosotros como entidades certificadoras también tenemos que obtener la acreditación para poder auditar bajo esta nueva versión. ¿Esto qué significa? Que, si son 2 o 3 años, si contamos que salió la norma el 15 de este mes de abril. si. Damos por sentado que será como en la transición anterior de 3 años, será que el antes de mayo del 2029 todas las empresas tendrán que ya estar bajo la nueva versión de la norma. Vale, a día de hoy tampoco conocemos si ya va a suponer tiempos extra de auditoría. Como sí lo fue en la anterior transición. Vale, tras esta pregunta, la siguiente sobre ser: ¿podemos ir ya implantando los cambios o me tengo que esperar a la auditoría de transición? Yo, si hubiese una organización a mi cargo, empezaría ya a hacer un plan de transición para irlo teniendo preparado para el momento en el que se pueda auditar bajo la nueva versión. Estar listos y poder obtener ya el certificado bajo la nueva versión. Y por último, otra pregunta recurrente es si tengo que esperar a la auditoría de renovación para poder hacer la transición. Y la respuesta es que no, que la auditoría de transición es independiente al momento del ciclo en el que nos encontremos, vale. 3. ¿Qué impacto práctico va a tener la transición en los sistemas de gestión ambiental ya certificados? ¿Hablamos de ajustes puntuales o de cambios más profundos? Como hemos comentado en los puntos anteriores, la mayoría de los cambios no impactan de una forma directa en los sistemas de gestión implantados. Si además disponemos de un sistema de gestión robusto, hasta la fecha hemos pasado a nuestras auditorías sin problema a nivel de implantación de metodología, nos supondrá mucho más cambio, más allá que establecer algún procedimiento o extracción. Para la planificación de cambios, pero si ya tienes un sistema robusto, los cambios serán básicamente ampliar el enfoque de lo que tenemos implantado. Por ejemplo, una metodología de análisis de contexto con la herramienta DAFO la podemos mantener perfectamente y lo único que tenemos que es ampliar el foco de análisis valorando los conceptos que hasta la fecha. Puede que no lo estuviésemos haciendo, como es la pérdida de biodiversidad, de recursos o, en el caso de la cadena de suministro, revisar el enfoque del ciclo de vida respecto a las actividades en las que se puede tener influencia, así como los controles operacionales definidos en los distintos puntos de nuestras actividades. 4. La nueva norma refuerza aspectos como el cambio climático o la cadena de valor. ¿Cómo deberían las empresas integrar estos elementos en su gestión diaria? Pues como toda filosofía de la ISO, la norma no te dice cómo tienes que hacerlo, te dice que tienes que hacerlo, pero no el cómo. Entonces no hay una sola forma correcta de llevarlo a cabo. Hay 1000 metodologías. Lo que sí hay que tener en el foco, pues son los conceptos entonces del cambio climático. Tenemos que saber, tenemos que analizar cómo nos puede impactar y cómo nosotros impactamos, que siempre se queda un poco a extensas por una parte o por otra, pero debemos tener los distintos puntos de vistas de cómo el cambio climático depende y dependemos de él. Respecto a la cadena de valor, hemos visto que hay cambios en distintos puntos de la norma, pero de forma general es incluirlo en el ciclo de vida, con ello dentro de nuestro alcance y en el control operacional. Si bien la nueva versión no obliga a realizar un análisis de ciclo de vida de los productos o los servicios. Pide que además de que tú analices tus aspectos ambientales, amplíes el foco y consideres los de tus proveedores, por un lado y por otro lado, los de tus clientes y consumidores, es decir, lo que viene siendo todo el ciclo de tu producto o servicio. En estos casos puedes tomar distintas medidas para abordar. Esta parte de la cadena de valor de la cadena de suministro, por ejemplo, incorporar criterios ambientales en el diseño y desarrollo de productos o servicios, determinar los requisitos ambientales para la compra de productos y servicios y comunicarlos a los proveedores y considerar la necesidad de suministrar información acerca de los impactos ambientales potenciales significativos. asociados con el transporte o la entrega, el uso, el tratamiento, al finalizar la vida útil y la disposición final de sus productos o servicios. Y ya desde un punto de vista algo más objetivo, y que la norma también le da algo más de peso en esta nueva versión, es disponer de datos, indicadores, métricas. Es un punto de partida para cualquier aspecto que queramos tener controlado y es vital ya que nos permite evaluar el desempeño de los procesos de una forma más directa. 5. Para aquellas organizaciones que aún no han empezado, ¿cuáles serían los primeros pasos clave para abordar con éxito la transición dentro del plazo establecido? Lo principal es definir un plan de transición y este plan de transición, primero conocer la norma, familiarizarse con los nuevos conceptos de la 14001 del 2026 y después de diseñar este plan de transición, ver qué recursos establecer un cronograma y con responsables definidos. Ahora estos responsables tendrán que formarse todo el personal que esté involucrado. Entonces habrá distintos cursos como los que aquí en EQA pondremos a disposición para asegurar que todo todos los involucrados entienden estos nuevos lenguajes y los objetivos de esta norma, incluyendo los auditores internos. Por el siguiente paso del plan de transición sería realizar un análisis de qué es lo que tengo hecho hasta ahora y qué es lo que me piden para ver hasta qué punto estoy cumpliendo y qué tengo que fomentar o ampliar, o si tengo que cambiar algún procedimiento y ya luego actualizar procedimientos y registros. Tras realizar un análisis de ver que tengo que modificar y adecuar para cumplir con la nueva versión de la norma, el siguiente paso sería actualizar los procedimientos y los registros, como puede ser el contexto, la matriz de aspectos ambientales, evaluar nuestra cadena de suministro. Revisar si afecta a documentación y plantillas de los registros, lo que viene siendo adaptar lo que es el sistema documental a la nueva versión de la norma y ya por último, planificar la transición con tu entidad certificadora para programar la auditoría, ya sea de seguimiento o de renovación. Y ya por finalizar, aunque esto es un trabajo a priori, realizar una transición conlleva aspectos positivos, como puede ser facilitar la integración con marcos sgy futuros requisitos regulatorios, y es una oportunidad para revisar y perfeccionar el sistema de gestión, asegurándose que. Los requisitos se encuentran actualizados y las expectativas actuales responden a las a las requeridas por las partes interesadas. Y como conclusión final, recordar que no es una actualización radical, sino un cambio cultural que permite mejorar el desempeño ambiental de nuestras organizaciones, considerando el escenario actual, donde la sostenibilidad se convierte en un eje central en la gestión empresarial. Pues muchas gracias, Raquel por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Desde aquí recordamos que en eqa.es están disponibles todos los episodios de “certifica”, así como la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Leyre Soriano, Responsable Técnico de Informes de Sostenibilidad en la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa de EQA España. #Certifica #Podcast #csrd #VSME #sostenibilidad #sustainability #pymes #omnibus #unióneuropea --------------------------------------------------------------------------------------- 00:19 Introducción 01:07 ¿Qué son la CSRD, paquete ómnibus, Estándar Voluntario de Reporte de Sostenibilidad…? 03:52 ¿Cuál es la situación actual al respecto? ¿Ha habido alguna novedad recientemente? 04:49 ¿Cuáles son los criterios de aplicación de la CSRD? 05:25 ¿Dónde queda el estándar voluntario (VSME) en todo esto? 06:19 ¿Cuál es la situación en España? 10.22 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. La sostenibilidad ha pasado de ser una cuestión estratégica a convertirse en una obligación regulatoria para miles de empresas en Europa. En los últimos meses hemos oído hablar mucho de la CSRD, del llamado paquete ómnibus y del estándar voluntario de Reporte de Sostenibilidad, términos que están generando dudas y también cierta incertidumbre en el tejido empresarial. Hoy vamos a intentar entender hacia dónde va el reporting de sostenibilidad en Europa. Para ello contamos con Leyre Soriano, Responsable Técnico de Informes de Sostenibilidad en la Unidad de Negocio: Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa. Buenos días Leyre, ¿cómo estás? 1. Pues vamos a empezar y para ello, relacionado con la normativa europea de reporte de sostenibilidad hemos estado escuchando todos los términos que ya hemos adelantado: CSRD, paquete ómnibus, Estándar Voluntario de Reporte de Sostenibilidad … ¿podrías aclararnos un poco cada uno? Primeramente tenemos la CSRD que es una normativa que se aprueba en la Unión Europea en 2022, que sustituye a la previa NFRD, que lo que busca es establecer una serie de pautas y criterios para el reporte de la sostenibilidad dentro de la Unión Europea. El cambio que supone de la NFRD a la CSRD es muy importante porque la CSRD es mucho más profunda de lo que era hasta ahora. Las exigencias son mayores, se amplía como el número de empresas que tendrían que reportar y por lo tanto esto crea muchas diferencias dentro del ámbito corporativo y al final un poco traído por esa presión y también por el hecho de que se considera que la CSRD puede acabar poniendo en cierta manera en peligro la competitividad de las empresas de la Unión Europea con las de otras economías, como puede ser Estados Unidos o China, surge la idea del paquete ómnibus. El paquete ómnibus lo que busca es simplificar una serie de normativas traídas por la Unión Europea, entre las que se encuentra la CSRD. Entonces lo que hace es, en cierta manera, redefinir lo que se había dicho previamente en esas otras normativas para simplificarlas y que no supongan tanta exigencia para las empresas. Por otro lado, el estándar voluntario surge a raíz de que la CSRD, como ya he dicho, cambia el tema de los umbrales y aunque en un principio parecía que iba a ser más exigente, se ha vuelto a simplificar con el paquete de ómnibus, lo cual deja fuera a muchas empresas, principalmente las pequeñas y medianas empresas. También, como la CSRD, exige mucho sobre las cadenas de valor de las grandes empresas, al final ellas van a necesitar esa información de sus proveedores de las pequeñas empresas. Por lo tanto, las pequeñas empresas iban a sufrir un efecto goteo, por así decirlo, respecto a las exigencias de la CSRD con el reporte de sostenibilidad. Entonces, este estándar voluntario se crea para que las empresas pequeñas y medianas, mediante la publicación y el reporte de esta información, cumpliendo con este estándar voluntario, cumplirían con los requisitos de las grandes empresas respecto a la CSRD. Tenemos como un poco estos 3 focos diferentes, por así decirlo, y esas son las principales diferencias entre ellas. 2. Entonces, podría decirse que la directiva ómnibus y el estándar voluntario son consecuencia de la CSRD. ¿Cuál es la situación actual al respecto? ¿Ha habido alguna novedad recientemente? Tenemos información muy reciente, ya que esta misma semana se ha aprobado la directiva ómnibus. Ya ha pasado por todos los órganos de gobierno de la Unión Europea, como tienen que pasar todas estas directivas, y ya ha sido publicada en el Diario Oficial de la Unión Europea. Por lo tanto, dentro de 20 días entrará en vigor oficialmente esta directiva o paquete ómnibus y las medidas que propone que adaptan a la CSRD, por lo tanto, entran en vigor. Y entonces, esto supone que todos los países de la Unión Europea van a tener que transponer durante el próximo año estas adaptaciones que supone el paquete ómnibus con respecto a la CSRD. 3. En ese caso, con la entrada en vigor de la directiva ómnibus, ¿cuáles son los criterios de aplicación de la CSRD? En este caso lo que ocurre es que la CSRD se queda con empresas por encima de los 1000 empleados. Y con unos activos superior a los 450.000.000€. Por lo tanto, como ya he mencionado antes, vemos que la CSRD se va a centrar mucho en lo que son las grandes empresas, las grandes, muy grandes empresas en toda la Unión Europea. 4. Leyre, y ¿Dónde queda el estándar voluntario (VSME) en todo esto? Aunque en un principio se crea y se desarrolla con la idea de que sea específicamente para pequeñas y medianas empresas, realmente parece que lo que va a ser es un poco el sustituto, por así decirlo, o la opción a elegir para todas esas empresas que se quedan fuera de la CSRD, que en este caso sería todas las que están por debajo de los 1000 empleados. A día de hoy, una empresa de 800 empleados la consideraríamos como una empresa grande, pero igualmente se queda fuera de la CSRD. Entonces el estándar voluntario, aunque en un principio estaba muy enfocado en pequeñas y medianas empresas, pues se va a acabar quedando un poco en cubrir todo lo que no cubre la CSRD. Y por lo tanto, no van a ser solo las empresas por debajo de los 250 empleados, sino que van a ser aquellas por debajo de los 1000 empleados. 5. Para terminar, ¿podrías contarnos un poco cual es la situación en España? En España tenemos una situación un poco especial, por decirlo de alguna manera, porque como he mencionado anteriormente, y a partir de ahí ahora con la aprobación del paquete ómnibus y su entrada en vigor, los países van a tener que transponer a sus normativas nacionales esta directiva, como pasa con todas las directivas que vienen de la Unión Europea, luego cada país tiene que transponerla a su propia normativa. Ya pasó en con la ley 11/2018, que es la que tenemos hoy en día para los estados de información no financiera y con la CSRD existía un plazo hasta 2024, que nosotros no hemos cumplido. En España no se ha cumplido. Todavía no tenemos transpuesta la CSRD, sí que se firma un anteproyecto de ley previo a el paquete ómnibus. ¿Cuál creemos que va a ser la situación que se va a dar a partir de ahora? Bueno, es cierto que se tiene como tal oficialmente un año para cumplir el plazo y lo que se va a hacer es crear directamente una directiva que transponga simultáneamente la CSRD y el paquete ómnibus. Si bien es cierto, y quiero dejar bastante en claro esto, porque ya tenemos muchas empresas que están muy preocupadas por este tema y nos preguntan al respecto. Es importante tener en cuenta que cuando hablamos de la CSRD o del paquete ómnibus, hablamos de lo que se ha definido a nivel Unión Europea. El país, o sea, el gobierno de cada país, puede decidir cambiar estos requisitos, es decir, por más que la CSRD en la Unión Europea se haya definido como que tiene que ser para empresas de más de 1000 empleados, el gobierno español a la hora de transponerlo a la normativa nacional puede decidir cambiar ese mural. Es cierto que tiene que tratar de cumplir medianamente con lo que exige la CSRD, pero puede decidir ser más exigente. Y, de hecho, ya lo vimos con la Ley 11/2018, que es más exigente que la transposición que tenían en otros países de la ley previa respecto al reporte de sostenibilidad. Por lo tanto, mi recomendación para las empresas es que, por supuesto, traten de estar informados respecto a cuál es la situación en Europa y lo que se dice, y ahora con la directiva ómnibus, que ya por fin también como que asentamos un poco porque venimos de tener un proceso muy largo en el que no estaba claro qué iba a pasar, no se sabía cuándo se iba a saber algo, etcétera. Ahora que ya por fin esto ha sido definido, tratar de estar al día al respecto, pero tener muy en mente que esto puede cambiar y que hasta que no se defina cómo va a ser la normativa española, no podemos dar nada por sentado. Entonces, también tratar de mantener la calma, aprovechar que además el paquete de ómnibus, entre otras cosas, también lo que ha hecho ha sido congelar los tiempos. Por lo tanto, hasta 2028 existe cierto respiro a nivel europeo para estas adaptaciones de la CSRD. Y, por último, recomendar que trate de ser progresivo. Como ya he dicho, soy consciente de que todavía en España hay muchas cosas que no están claras, pero tratar de adaptarse dentro de lo que se pueda o de ser consciente de qué partes de tu reporte o de tu gestión vas a tener que adaptar para poder cumplir con estas normativas. Echar un ojo a los requisitos o a los indicadores que se piden. Si resulta que a partir de ahora tienes que hacer una doble materialidad y hasta ahora no lo has hecho, es un proceso muy largo y la doble materialidad es una parte muy importante de la CSRD. Tenerla en cuenta, ir analizando cómo se puede realizar ese análisis, etcétera. Es decir, un poco que traten de ir poco a poco adaptándose a esto, porque si no, al final lo que va a pasar es que en el momento en que todo entre en vigor y esté definido va a acabar suponiendo una bofetada, entonces hay que intentar suavizar un poco ese paso. Muchas gracias Leyre, por participar en “Certifica”. Recordamos desde aquí que en eqa.es está disponible la programación de los webinars que impartimos de forma gratuita, y también en nuestra web están todos nuestros podcasts. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Gorka Calderón, Responsable de RRHH de Lacor Textil, y Leyre Soriano, Responsable Técnico de Informes de Sostenibilidad en la Unidad de Negocio de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa de EQA España. #Certifica #Podcast #verificación #certificación ----------------------------------------------------------------------------------- 00:19 Introducción 01:35 ¿Qué supone para Lacor Textil haber obtenido el sello de igualdad empresarial de Woman Forward y qué mensaje transmite como organización? 03:20 ¿Por qué es importante para Lacor Textil impulsar el talento femenino y qué papel tiene hoy el liderazgo de las mujeres dentro de la empresa? 06:05 ¿Cómo impacta una cultura basada en la igualdad y la diversidad en el compromiso, la innovación y los resultados, y cuáles son los próximos retos de Lacor Textil en este ámbito? 08:52 ¿Qué valor diferencial supone para una empresa someter sus prácticas de igualdad a una evaluación externa como la que propone Woman Forward? 12:26 ¿Qué papel cumple la verificación por entidades externas independientes en los procesos de evaluación y control de las empresas? 14:43 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. La igualdad de oportunidades ya no es solo una declaración de intenciones: es un compromiso que debe medirse, evaluarse y demostrarse con hechos. Hoy vamos a hablar del Sello Empresarial de Igualdad Woman Forward, una certificación impulsada por la Fundación Woman Forward que reconoce a aquellas organizaciones con un compromiso real, medible y sostenido con la igualdad. Recientemente, EQA España ha verificado el cumplimiento de este sello en la empresa Lacor Textil, y hoy queremos conocer qué hay detrás de este reconocimiento y qué implica realmente para una organización someter sus políticas de igualdad a una evaluación externa e independiente. Para ello contamos con dos invitados: • Leyre Soriano, Responsable Técnico de Informes de Sostenibilidad en la Unidad de Negocio de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa de EQA España. • Gorka Calderón, Responsable y RRHH de Lacor Textil. Con ellos vamos a analizar el impacto real de la igualdad en la empresa, el valor de la verificación externa y los retos que todavía quedan por delante. Buenos días a los dos, ¿qué tal estáis? Me gustaría comenzar hoy preguntando a Gorka, ¿Qué supone para Lacor Textil haber obtenido el Sello Empresarial de Igualdad Woman Forward y qué mensaje transmite como organización? Para nosotros es pasar de la parte de lo que internamente dentro, sobre todo de la parte de dirección, sabemos que hacemos al mostrar lo que hacemos. Además, intentar mostrarlo en 2 planos, mostrarlo también a nuestra plantilla interna porque al final nos estamos viendo, nos hemos visto obligados a tanto a ordenar todo lo que hacemos como a profesionalizarlo. No es tan sencillo como decir aquí hay igualdad. Al final es mostrarlo en procesos reales que forman parte de nuestro día a día y cómo seleccionamos, cómo promocionamos los criterios que utilizamos, cómo damos formación a nuestros mandos, cómo garantizamos oportunidades y cómo las. ¿Y cómo las medimos? Y al final esto yo creo que es muy sano. Nos pone eso en un espejo, nos confirma qué es lo que hacemos bien y también te deja muy claro que evidentemente, como en todas las organizaciones y en todo momento, hay cosas que también se pueden, se pueden mejorar y así podemos poner el foco en ellas. Y luego externamente lanza un mensaje de credibilidad. No es lo mismo que nosotros contemos. Lo bien o mal o regular que hacemos las cosas, sino que es mucho, es muy importante que haya pues una evaluación y una verificación detrás. Y esto sirve pues para todo, tanto para atraer talento, para fidelizar el que tenemos, para comunicar y lanzar un mensaje poderoso a nuestros clientes, a nuestros partners. Al final transmite una manera en la que nosotros hacemos las cosas que ya sabemos que lo hacemos, pero esto no hace más que poner el foco y que todo el mundo lo vea y lo y lo pueda reconocer. Gorka, ¿Por qué es importante para Lacor Textil impulsar el talento femenino y qué papel tiene hoy el liderazgo de las mujeres dentro de la empresa? Nuestra empresa, nuestro ADN, siempre ha tenido gran representación femenina. El 65% de nuestra plantilla es son mujeres a día de a día de hoy. Y si hablamos de lo que serían la parte de mandos intermedios, también representa ese 65%. Al final para nosotros no es importante tampoco la parte del número, que está muy bien, está fenomenal, sino queremos garantizar un recorrido justo y real para todas aquellas personas que quieran crecer y desarrollarse con nosotros. Al final, en un par de días muy prácticas al respecto, lo hablamos de la primera, lo que sería la calidad de liderazgo al final. En una empresa operativa, para nosotros el mando intermedio es clave, ya que es el que organiza, el que comunica, el que resuelve, el que sostiene el equipo. Y para nosotros si ese liderazgo es bueno, pues al final saca anotando en la parte productividad, en la calidad, en la en el clima y en el servicio. Y cuando abres oportunidades al personal y trabajas en la igualdad de verdad pues ganas en lo que sería diversidad de estilos de liderazgo y siempre acaba mejorando lo que es la toma de decisiones y la comunicación, y luego la equidad en el cómo, no solo el hacer y el promocionar, sino en el tener criterios objetivos y saludables para garantizar esa credibilidad de cara a la de cara a la plantilla. Toda la parte de selección, de evaluación, de formación. Cuando son claros y transparentes, el talento crece, crece siempre por mérito y por y por potencial. Y al final, para nosotros eso es superimportante, no solo la representación, sino la calidad y el acompañamiento en esa representación. Y ya no solo esto, nosotros somos una entidad muy diversa, no solo en cuanto a la representación del género y femenino, sino que trabajamos con más de 30 nacionalidades diferentes, por lo cual nuestros mandos intermedios están altamente representados, perdón, por personal que también viene y viene de fuera de fuera de España, por lo cual al final para nosotros lo que os decimos. En un entorno como el que tenemos, al final la igualdad no se puede quedar en una frase, tiene que ser un marco común, porque es que nos jugamos nuestra credibilidad, nuestra rentabilidad, nuestra productividad de cara al cliente, de cara de cara al mercado. O sea, que no es solo. Hacerlo por la parte de sello o de imagen corporativa de marca, sino porque es que además es que si no seríamos competitivos. Y, ¿Cómo impacta una cultura basada en la igualdad y la diversidad en el compromiso, la innovación y los resultados, y cuáles son los próximos retos de Lacor Textil en este ámbito? En la parte de del impacto en el compromiso, pues cuando la gente siente que hay una justicia, que hay oportunidades y que se les trata con respeto, pues evidentemente sube la confianza. Y cuando hay confianza, pues es que hay compromiso. Y esto en equipos diversos como los nuestros, pues le es totalmente clave. La confianza al final es el pegamento que lo une, que lo une todo. Si hablamos de la parte de innovación o mejora continua, la diversidad son distintas experiencias y distintas formas y maneras de poder ver los de ver los problemas. Esto al final acaba reduciendo lo que sería el pensamiento único y la y mejora mucho la toma de decisiones. Al final, el enriquecimiento mutuo. Por todas las partes es lo que hace que nosotros sigamos creciendo. Al final, todo lo diferente, todo lo diferente suma y apoya y nos permite crecer. Vale, y luego, pues bueno, al final todo esto nos permite tener unos resultados mejores al final. Bajando la tierra, cuando menos, cuanto mejor estemos como organización y más consigamos compactar todo esto, pues nos reduce la rotación, mejora el clima, mejora la productividad y mejora el servicio. Entonces, cuanto mejor es la cultura, evidentemente la operación y la operativa sale muchísimo mejor. Los retos para nosotros, pues al final que esto que no sea a flor de un día, que no sea una campaña, que cuando estemos nosotros, pues las personas que a día de hoy formamos la parte de dirección de la Corte Steel, pues que cuando no estemos esto haya calado, haya calado en el ADN de la compañía y siga siendo y sigamos creciendo y sigamos desarrollándonos así. Que seguir midiendo al final todo lo que no mides no sabes si vas bien, mal o regular. Necesitamos indicadores, necesitamos seguimiento, aunque sean sencillos y luego seguir trabajando y lo hacemos de manera continua, tanto en el desarrollo de nuestra plantilla como en la promoción interna. Sabemos que hay veces que no podemos promocionar al 100% nuestra de la plantilla, obviamente, y eso es un hecho, pero que nuestra apuesta clara para el crecimiento y el arraigo sea la promoción interna. Yo creo que lanza un mensaje a nuestra, a nuestra plantilla muy positivo y que hace, pues eso, que se queden con que se quieran quedar con nosotros. Y el posicionarnos en el mercado para atraer más talento en estos momentos, que todos sabéis que es muy complicado la atracción del talento. Me gustaría preguntaros a los dos, Gorka, Leyre, ¿Qué valor diferencial supone para una empresa someter sus prácticas de igualdad a una evaluación externa como la que propone Woman Forward? Bueno, pues por mi parte y la parte de EQA como entidad certificadora y verificadora, para nosotros evidentemente es la apuesta que siempre vamos a recomendar a todas las entidades y a todos nuestros clientes. Creo que al fin y al cabo es una manera de demostrar que lo que se está haciendo. Se está haciendo bien porque muchas veces creo que las entidades hacen muchas iniciativas o internamente. Incluso uno se pone a investigar y resulta que hacer mucho más de lo que se ve desde fuera. Y recibir esa verificación externa. Creo que da esa imagen de fiabilidad y de confianza, especialmente para. Para los grupos de interés y del entorno, que creo que también hoy en día es algo que se está empezando a dar mucha más importancia. También es verdad que yo vengo precisamente de informes de sostenibilidad, con lo cual es verdad que está también como muy involucrado todo este tema de que no se mire solo la parte financiera, no, sino que se preste atención a muchos otros aspectos de las empresas. Y los grupos de interés están entre esos aspectos, no que no se preste solo atención a la manera o forma económica de mejorar la empresa, sino que se presta atención a muchos otros temas. La igualdad es uno de estos y recibir una verificación externa creo que ayuda mucho a las empresas y a Las personas que les rodean a dar esa imagen de confianza y de fiabilidad. Sí, voy muy en la línea de lo que dice Leiry. Al final te saca del yo creo o yo pienso y evidencias y lo que dice ella. Nosotros estamos, se hacen muchas cosas en el día a día que al final, cuando a no ser que te pongas a hacer un checklist de las cosas que va realizando, pues hay veces que se pierden muchas por el camino. Está bien, nosotros lo buscamos en un doble foco. Al final, el darnos a conocer lo como empezaba, como venía sobre todo al principio, la parte externa y al final, pues todos esos temas de igualdad, de sostenibilidad. Al final suman tanto como de cara de cara al mercado y de cara a los clientes como la parte productiva. o sea. Que estamos cambiando el paradigma de las empresas de hoy en día no tiene nada que ver con las de hace. No nos vamos a 2025 años atrás, sino a las de 5 o 6. Eso ha cambiado, ha cambiado radicalmente y externamente para nosotros un objetivo, pero también de manera interna. Nosotros al final se nos olvida también de manera interna tú en nuestros trabajadores qué es lo que hacemos diferente con respecto al resto. Y queremos que lo sepan sin que tengan que salir de aquí y echarnos de menos, sino que directamente sepan que qué es lo que nosotros aportamos como valor añadido, de que vean que nos preocupamos por ellos, que nos preocupamos por su desarrollo, por su crecimiento, por su bienestar y que al final el que el que quiera estar aquí o el que sopese en algún momento el estar o no estar aquí, que tenga todas las herramientas y todo el. Viendo encima de la mesa para que nos valore como lo que realmente solo somos, perdón, pero a veces es complicado. Es complicado por lo que por lo que os decía, estamos en nuestro día a día y normalizamos muchas cosas que cuando empiezas a mirar a tu alrededor, pues a veces no es normal y tienes que y tienes que destacar. Y el hacer y el decir que haces esta es muy importante también. Pues para terminar, Leyre, ¿Qué papel cumple la verificación por entidades externas independientes en los procesos de evaluación y control de las empresas? Como ha adelantado un poco antes, sí que creo que sobre todo con este tipo de temas, no igualdad, sostenibilidad. Al final son temas que han surgido especialmente en el mundo corporativo en los últimos años y que se han puesto muy en duda. No hay mucha gente desde fuera de estos entornos que lo puede ver puramente, por decirlo de manera más coloquial, postureo por parte de las empresas, ¿no? Y también creo que no se ha tomado en serio muchos casos porque hasta hace bueno, pues ahora sí que van saliendo, no, pero tampoco eran asuntos que estuvieran propiamente regulados. Sí que es cierto que en España ahora las empresas que tienen más de 50 empleados deben tener un plan de igualdad, lo cual les exige tener una serie de medidas para fomentar. Es la igualdad internamente, pero como digo, son temas que van como poco a poco y ahora creo que también, pues eso, gracias a la regularización y a que se. Incluyan leyes y normativas que obliguen en cierta manera a que se hagan cosas más contundentes y que sigan una serie de estándares y de criterios. No se han tomado realmente en serio, ni internamente por parte de las empresas ni externamente. Y creo que pues esta verificación es la confirmación y es la manera de. De confirmar, mira lo que se está haciendo, se está haciendo bien, cumple, pues o bien con esta normativa o con estos estándares. Ahí depende de lo que se esté verificando o certificando, no, pero darle esa seriedad y esa formalización a estos temas que creo que si no, por desgracia, puesto que aún son temas. Bastante complicados a nivel general en nuestra sociedad, pues bueno, es una manera, creo que de impulsarlos y de darles esa fortaleza, ¿no? Y eso va, pues evidentemente aplicado a Women Forward y a y a su sello de igualdad, que al fin y al cabo es por lo que estamos aquí hoy, no, pero. Aplicado a muchos otros temas similares. Pues nos despedimos por hoy. Me gustaría agradeceros a los dos, Gorka, Leyre, la participación en Certifica, El podcast de EQA. Muchas gracias. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Raúl Sánchez, Responsable Técnico EMAS en EQA. #Certifica #Podcast #FinCondiciónResiduos #metal #economiacircular --------------------------------------------------------------------- 00:18 Introducción 00:51 ¿Cuál ha sido la evolución del marco legal entorno a la circularidad de los residuos metálicos? 03:16 Si un valorizador o importador desea alcanzar el FIN DE CONDICIÓN DE SUS RESIDUOS METÁLICOS, ¿Cuál sería el proceso legal de desclasificación de los residuos? 04:58 ¿Qué requisitos debe cumplir el valorizador y/o importador de residuos de chatarra de acero y aluminio? 06:40 ¿EQA podría certificar el fin de condición de estos residuos? 08:32 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a centrarnos en el fin de condición de los residuos metálicos, un proceso que permite que determinados materiales dejen de considerarse residuos para pasar a ser productos, siempre que cumplan una serie de requisitos técnicos, legales y de control. Para hablar sobre ello contamos con Raúl Sánchez, Responsable Técnico EMAS en EQA España. Buenos días Raúl ¿Cómo estás? Pues para empezar hoy.. Cuéntanos: ¿Cuál ha sido la evolución del marco legal entorno a la circularidad de los residuos metálicos? Entendiendo circularidad como todo un proceso donde los residuos vuelven a introducirse en el ciclo productivo de uso de estos materiales metálicos, férricos, no férricos, etcétera, o cobre, digamos, seguir haciendo en el mercado desde antaño, esos son los residuos que primero se fueron reciclando porque dependían de los precios del metal, digamos, del sector minero. Entonces, cuando esos precios eran altos, se fomentó dentro del sector la cadena de reciclaje de toda la vida. Igual que el vidrio. Y concretamente, la legislación va avanzando a nivel a nivel europeo. Y en 2010 aparecen los primeros programas de acción de clasificados de estos residuos y ya por fin salen dos normativas de un marco europeo reglamentario, unos reglamentos europeos que son de carácter voluntario. A partir de estos reglamentos, que son los que actualmente se pueden usar para desclasificar estos residuos metálicos, pues ha ido avanzando a lo largo del tiempo. ¿Cómo se ha ido fomentando la aplicación de estos reglamentos voluntarios? Bueno, pues después, en 2010, empezó el primer plan de acción de economía circular de la Unión Europea y ya se empieza a incentivar estas desclasificaciones. Se traduce también normativa nacional con la ley de residuo 2011. Posteriormente, también incrementa los porcentajes de reciclaje en el nuevo plan de acción de economía circular en 2015 y actualmente la mayor demanda se está produciendo porque están saliendo reglamentos, por ejemplo, el reglamento 2025 de nuevos envases o el reglamento 2024 de diseño ecológico de productos. O el nuevo reglamento del producto de la construcción. Esos 3 reglamentos están enfocando a que tanto el fabricante en la fase de diseño incorpore material reciclado. Lo novedoso es que el material reciclado se va considerando el que está determinado como fin de condición de residuo. Es decir, antes el material reciclado podía ser residuo reintroducido y ahora, antes de reintroducirlo, debe considerarse, como tú bien has dicho antes, producto mercancía, por consiguiente, deberá pasar por este proceso de desclasificación. Si un valorizador o importador desea alcanzar el FIN DE CONDICIÓN DE SUS RESIDUOS METÁLICOS, ¿Cuál sería el proceso legal de desclasificación de los residuos? Actualmente tenemos como 2 caminos fundamentales, aquellos residuos metálicos que tengan un marco regulado como el marco europeo, por ejemplo, la chatarra de acero, la chatarra de aluminio, la chatarra de cobre. Estos residuos, Estos residuos pueden desclasificarse por una auditoría en base a un esquema que ya tiene acreditado que es el RD 10 o cualquier tipo de verificación medioambiental que vengan a esos reglamentos europeos, que después lo luego veremos que, por ejemplo, nosotros lo realizamos mediante una verificación medioambiental del esquema E MAS, el reglamento 1221 vale que te permite ver en esos reglamentos si esa chatarra o ese residuo metálico no tiene regulación propia de desclasificación de residuos que concretamente la tenemos en el artículo 5, pues el artículo 5 de nuestra ley de residuos de la 7 de 2022 nos indica, Marta, que el este valorizador final deberá comunicar a la comunidad autónoma que tiene la intención de desclasificar este residuo. Imagínate, un residuo no férrico, que no tenga reglamentación, y es la comunidad autónoma con el ministerio lo que tienen tendrán que determinar específicamente su autorización cómo se alcancen esos criterios. Lo normal es que se esté demandando estos residuos que están sobre todo regulados bajo los reglamentos europeos. A grandes rasgos, ¿qué requisitos debe cumplir el valorizador y/o importador de residuos de chatarra de acero y aluminio? Este mercado y estos reglamentos de desclasificación ahora mismo se están teniendo como un alza en la demanda. ¿Por qué se produce este alza? Porque en la Unión Europea, el importador de estos residuos metálicos debe cumplir estos reglamentos para poder importarlo como producto, es decir, no quieren importar residuos. Este crecimiento de la demanda ha puesto en marcha que diferentes clientes valorizadores recordemos plantas finales de valorización de residuos son los que son los que se acogen a estos reglamentos concretamente la chatarra de acero y aluminio el marco regulado es un reglamento el 333 2011 y la chatarra de cobre es el 715/2013 como puedes ver son reglamentos ya que tienen más de 13 años. Este conjunto de reglamento marca los requisitos específicos para alcanzar esa desclasificación e indica que deberán pasar una auditoría para que el organismo que certifique o audite ese fin de condición de residuo o está acreditado por ENAC bajo el RD de 10 o lo realiza mediante un tipo de verificación medioambiental. Nosotros en EQA el cliente puede elegir, pero estamos haciendo un esquema propio a través de la nuestra verificación es más acreditada. Para terminar, cuéntanos si EQA puede certificar el FIN DE CONDICION DE ESTOS RESIDUOS El organismo que esté acreditado en EMAS en la que ya sabe que tiene una acreditación EMAS, que también vale a nivel europeo. Esta acreditación te obliga a que estemos acreditados al sector mínimo de residuos o de la fabricación de metalúrgica. Nosotros estamos en ambos. Y a través de ese cumplimiento, de ese requisito, podemos realizar las auditorías. Un esquema propio no quiere decir que vayamos a auditar un esquema de sistema de gestión medioambientales más que a través de esa herramienta vamos a auditar los procedimientos de desclasificación de residuos. Ya tenemos varios ejemplos en nuestra casa, sobre todo en planta de polarización que exportan residuos metálicos y que ya los clientes quieren que exporten productos metálicos. Esos son los caminos que se pueden realizar y prevemos que con la entrada en vivo de estos reglamentos, sobre todo uno entra en este año 2026 con una serie de requisitos de información ambiental a los consumidores del porcentaje de reciclados a incorporar de esos productos, prevemos que entre 2026 y 2028 la demanda interna también en España se va se va a incrementar de productos metálicos y no Residuos metálicos. Muchas gracias Raúl por participar en “Certifica”. Para despedirnos, recordamos que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcast y que también en nuestra web está la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Mauro Colomina, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA y con Mónica Suárez, Directora del Club de Empresas de la Fundación Woman Forward. #Certifica #Podcast #doblematerialidad #sostenibilidad #sustainability #verificación #certificación ------------------------------------------------- Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy estamos con Mauro Colomina, técnico y auditor del departamento de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España, con el que vamos a hablar sobre la importancia de los análisis de materialidad y cómo pueden convertirse en la base de la gestión sostenible de las empresas. Pero antes, Mauro me ha pedido que aprovechemos para dar una noticia… Buenos días Mauro, ¿Qué tal estás? Cuéntanos. Buenos días, Marta. Así es, simplemente nos hace especialmente ilusión anunciar que EQA hemos sido acreditados por ENAC para la verificación de los Estados de información no financiera según la Ley 11/2018 y esto son buenas noticias porque se reconoce formalmente que en EQA somos competentes, imparciales y técnicamente solventes para llevar a cabo estas verificaciones. Y, aprovechando el tema del podcast, la Ley 11/2018 requiere que las organizaciones informen conforme a sus temas materiales, así que nos viene perfecta esta intro… Sin duda esta acreditación es una gran noticia, enhorabuena. Y volviendo al tema de hoy, para empezar por lo básico: cuando hablamos de análisis de materialidad en sostenibilidad, ¿de qué estamos hablando exactamente y por qué es tan clave ahora mismo? Básicamente el análisis de materialidad es podemos decir que es un proceso que te obliga de alguna forma a priorizar los temas que son relevantes para la organización y para el entorno. Y básicamente eso se traduce en identificar qué temas ambientales, sociales, de gobernanza, lo que conocemos como cuestiones o temas ESG, pues qué temas de esto son relevantes para nosotros como empresa y para los grupos de interés. Hace poquito, de hecho, hicimos un webinar sobre esto y utilicé la metáfora de la mudanza, es decir, que en una mudanza sabemos que no podemos llevarnos todo, así que de alguna forma lo que hacemos es decidir qué es lo importante, qué es lo relevante. En una empresa nos referimos a lo material, para describir las cosas importantes y relevantes. Entonces, la materialidad básicamente es eso, pero obviamente aplicado a riesgos, aplicado a impactos, aplicado a oportunidades, a expectativas, etcétera. Por eso ahora, sobre todo, es clave con la CSRD y con el estándar de reporte voluntario europeo. Se habla muchísimo de doble materialidad. ¿Qué significa exactamente y qué cambia respecto a lo que estabas comentando? La doble materialidad es básicamente mirar la sostenibilidad desde 2 direcciones, por un lado, cómo impacta la empresa en el entorno, es decir, cómo impacta la empresa en las personas de dentro de la empresa y también de fuera, en las comunidades, cómo impactan los derechos humanos en el medio ambiente… Eso ¡ es lo que llamamos nosotros la materia de impacto, es decir, cómo afectamos la organización hacia nuestro entorno, es decir, de dentro de dentro de la organización hacia fuera y por otro lado la segunda dirección o perspectiva sería cómo estos temas que hemos hablado, estos temas ESG, impactan financieramente en la empresa, es decir, hablaríamos de pues posibles riesgos regulatorios. Ahora hemos visto recientemente el tema de los aranceles, por ejemplo, o posibles crisis reputacionales que pueda tener la empresa, riesgos operativos, dificultad en el acceso a la financiación y estas cuestiones digamos que engloban la materialidad financiera. Que sería desde fuera cómo nos afecta lo de fuera hacia adentro, hacia la empresa. La gracia de la doble material es que tienes que integrar ambas. Si un tema es relevante en una de las dos dimensiones, pues ya podríamos considerarlo de alguna forma material. Es un cambio de paradigma bastante importante porque conecta la sostenibilidad con estrategia y finanzas de una forma muy directa. Mauro, has mencionado los grupos de interés un par de veces, en la práctica… ¿qué papel juegan realmente en un análisis de materialidad serio? Los grupos de interés son el tercer pilar de este análisis. Sin ellos la materialidad pierde legitimidad. Con los grupos de interés no se trata solo de preguntar qué les importa, sino de entender a quiénes afectamos realmente y cómo son estas, este entorno que tenemos estas personas dentro de la empresa, todos estos grupos de personas y colectivos organizados a los cuales afectamos de forma directa o indirecta. Y aquí también es importante saber que entran los grupos silenciosos, lo que solemos llamar grupos silenciosos. Hablamos, por ejemplo, de que los impactos que estamos generando en las empresas ahora mismo también afectarán a futuras generaciones. Pero no tenemos forma de que las futuras generaciones nos digan cuáles son sus intereses o cuáles son sus expectativas. O, por ejemplo, también estamos afectando a la naturaleza o a colectivos vulnerables que a lo mejor no tienen la capacidad de decirnos qué expectativas o qué esperan de nosotros. Pero lo interesante de todo esto es que, sin ir más lejos, aquí en España tenemos el primer ejemplo de un ecosistema con personalidad jurídica. Hablamos del Mar Menor, que en 2002 fue el primero en Europa en tener este reconocimiento. O sea, sí que hay que decir que los inputs de los grupos de interés no sustituyen un análisis técnico, lo que hacen de alguna forma es complementarlo y ayudarte a detectar puntos ciegos. Y por eso, la clave de un buen análisis de materialidad sería contar con los grupos de interés y realizar una triangulación, es decir, contar con evidencia técnica, contar con un buen análisis financiero y contar con la percepción de los grupos de interés. Y aquellos grupos de interés que no pueden estar representados directamente, pues buscar colectivos, organizaciones, como en este caso del Mar Menor, que puedan representarlos porque vemos que nuestra afección hacia estos grupos o hacia estos entornos o ecosistemas puede ser muy grande. Vale, aterrizando todo esto: si una consultora o una empresa quiere hacer bien un análisis de materialidad, ¿cuáles serían los pasos clave? Lo estructuraría en cuatro grandes fases. La primera, mapear los temas candidatos, los temas materiales o posiblemente materiales. Podemos revisar las nails de la CSRD, podemos revisar las propuestas de Gree, podemos ver análisis sectoriales, podemos adquirir un análisis de benchmarking, ver los riesgos financieros y estratégicos, etcétera. Por lo tanto, ya tenemos ahí una serie de indicadores de data points de requisitos que tenemos de alguna forma que tratar. El segundo sería evaluar el impacto y el riesgo financiero de estos de este mapeo, de estos temas candidatos. Aquí lo haríamos a través de, primero, el criterio de severidad, en este caso para los impactos. Aquí nos tendríamos que preguntar a cuánta gente afecta este impacto y cuál es el alcance. Si afecta a muchas regiones, si afecta a pocas y también muy importante, el nivel de irreversibilidad. Y por otra parte, nos preguntaríamos también la probabilidad y el tamaño del impacto financiero si ocurriese este riesgo. Esto lo que hacemos básicamente es medirlo a través de la probabilidad y de la magnitud económica del impacto. En el tercer sería consultar a los grupos de interés. En este caso con encuestas, con talleres, con grupos focales. En definitiva, con mecanismos participativos. Para comprender, como hemos dicho hace un momentito sus expectativas y su realidad. Y cuarto, triangular todo esto y muy importante, documentar la decisión final de qué es material y qué no con una justificación. Diría que la palabra clave o importante aquí es evidencia y sobre todo siendo auditores. Sin trazabilidad y documentación el análisis puede tambalearse no solo ante los auditores, sino también seguramente ante posibles inversores o grupos de interés. Para cerrar: con la llegada de la CSRD y el aseguramiento externo, ¿qué deberían tener en mente las empresas y consultoras desde ya? Puede considerarse base de la gestión sostenible porque de alguna forma convierte la sostenibilidad de algo genérico. A veces pecamos un poco de hablar mucho de sostenibilidad, pero poco de cosas concretas. Y el análisis de materialidad lo que nos hace es convertir la sostenibilidad de algo genérico a un mapa concreto de prioridades sobre las que las organizaciones deberían actuar y deberían también reportar esta información. Podemos decir que nos aporta de alguna forma una ruta, un mapa por el que ir. Y segundo, que el análisis de material ya no es solo un ejercicio de consultoría, es ya también un proceso auditable. Y aquí entramos nosotros como entidad de certificación y verificación. ¿Qué vamos a hacer los auditores? Vamos a mirar la trazabilidad, vamos a ver la consistencia metodológica del análisis de materialidad o de doble materialidad. Vamos a requerir evidencias, participación de los grupos de interés, incluso la conexión con la cadena de valor, así que ya no vale simplemente con una matriz bonita en PowerPoint, sino que lo que hay que hacer es documentar todo el proceso y justificar las decisiones y de alguna forma poder reproducirlo. En el fondo, como acabo de decir, la materialidad ya se convierte en la base de la gestión sostenible porque define prioridades, porque orienta o puede orientar la estrategia y también legitima los temas de reporting, si está bien hecha. Además, a mí me parece una estrategia, una herramienta estratégica brutal porque de alguna forma nos aporta esta visión a largo plazo, nos aporta un horizonte y, en cambio, si está mal hecha, pues ahora mismo yo creo que es un riesgo de alguna forma reputacional y regulatorio. Pues, muchas gracias, por participar en “Certifica”, Mauro. Para despedirnos, como siempre, recordamos que en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts, así como la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Iñigo Vizarraga, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España. 00:18 Introducción 01:07 ¿Qué es la norma ISO 17298 y por qué se considera la primera norma internacional sobre biodiversidad? 02:09 ¿Qué tipo de organizaciones pueden aplicar esta norma y en qué sectores tiene mayor impacto? 03:17¿Qué aspectos de la biodiversidad aborda la ISO 17298 y cómo se integran en los sistemas de gestión existentes? 04:41 ¿Qué beneficios aporta la implantación de esta norma a las empresas, más allá del cumplimiento ambiental? 05:54 ¿Cómo puede una organización prepararse para implementar o certificar la ISO 17298 y qué papel juegan entidades como EQA en este proceso? 07:51 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre la ISO 17298 de 2025, la primera norma internacional específicamente centrada en la biodiversidad. Una norma que marca un antes y un después en la forma en que las organizaciones integran la protección del capital natural en su gestión, al mismo nivel que la calidad, el medio ambiente o la seguridad y salud. Para hablar de biodiversidad y de esta norma, contamos con Iñigo Vizarraga, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa. 1. ¿Qué es la norma ISO 17298 y por qué se considera la primera norma internacional sobre biodiversidad? La norma ISO 17298 es una norma titulada Biodiversity for Organizations, que es el primer estándar internacional que proporciona un marco final para que las organizaciones evalúen y gestionen sus impactos, dependencias, riesgos y oportunidades relacionados con la biodiversidad. Ahora la biodiversidad está en boca de todos porque hay muchos servicios ecosistémicos que dependen de ella y muchos sectores. Entonces esta norma se considera la primera norma internacional sobre biodiversidad porque antes no existía ningún estándar global, digamos. Va a guiar de una manera estructurada a cualquier organización en cómo integrar la biodiversidad en su gobernanza, estrategia y gestión de riesgos. 2. Y, ¿Qué tipo de organizaciones pueden aplicar esta norma y en qué sectores tiene mayor impacto? Está diseñada para todo tipo de organizaciones, desde pymes hasta administraciones públicas y sin importar el sector. Es verdad que hay sectores que tienen mayor dependencia de la biodiversidad, como puede ser, por ejemplo, la agricultura o la alimentación. Casi todas dependen de la biodiversidad en mayor o menor medida. Tenemos desde industria forestal y pesca, finanzas, otorgando créditos para el desarrollo sostenible de infraestructuras, por ejemplo, o sector público y planificación territorial. Es bastante variado y todas las organizaciones podrían aplicarlo, por lo que decía, sobre todo, que al final se dice que la mitad del PIB mundial está vinculado a la biodiversidad. Entonces, estos servicios ecosistémicos de los que dependemos, pues están totalmente vinculados a la biodiversidad. 3. Pues no se si nos puedes contar, ¿Qué aspectos de la biodiversidad aborda la ISO 17298 y cómo se integran en los sistemas de gestión existentes? La norma trata de gestión de riesgos, pero sobre todo los impactos y dependencias que va a ser muy importante porque al final se tiene que ver cómo las operaciones de una organización impactan directa o indirectamente sobre la biodiversidad. También los riesgos y oportunidades asociados a este capital natural y luego el establecimiento de objetivos medibles, que esto es importante a la hora de verificar y hacer, pues las auditorías correspondientes con la norma, el progreso de estos objetivos que se han fijado las organizaciones para hacer un seguimiento de esta biodiversidad. ¿Y con qué sistema se integra? Pues se integra bastante bien y es compatible con la 14001 de gestión ambiental y la 26000 quizás, de responsabilidad social. Luego se alinea también con marcos globales, evidentemente con los ODS. Y esto permite que las organizaciones incorporen la biodiversidad, en su gobernanza y gestión de riesgos, no solo en los informes de sostenibilidad. 4. Iñigo, y ¿Qué beneficios aporta la implantación de esta norma a las empresas, más allá del cumplimiento ambiental? Aparte del cumplimiento como tal y de lo que es el puro reporting de informes de sostenibilidad, creo que para los sectores en los que la biodiversidad sea un tema material, se mejoran la gestión de riesgos y oportunidades que están vinculadas al capital natural, les da credibilidad de cara a inversores y pueden comparar datos de una manera oficial y respaldada por un estándar internacional. Y luego también, pues evidentemente, les da un posicionamiento como organización que respeta el medio ambiente y está alineada pues con las expectativas regulatorias que esperan los inversores y sobre todo también la sociedad. No hay que olvidar que también, cada vez están poniendo las administraciones más hincapié en la biodiversidad. Y es importante ir cumpliendo con estos marcos regulatorios que seguramente en el futuro se pongan un poco más estrictos. 5. Pues para terminar hoy, creo que es importante explicar ¿Cómo puede una organización prepararse para implementar o certificar la ISO 17298 y qué papel juegan entidades como EQA en este proceso? Para prepararte, sobre todo tienes que ser consciente de conocer muy bien tu empresa, evaluar sobre todo tus impactos y dependencias en materia de biodiversidad, identificar los riesgos que yo creo que al final es lo que más importa a las organizaciones, qué riesgos estoy asumiendo y luego, pues a partir de ahí, desarrollar también las oportunidades asociadas al capital natural. Más adelante, una vez hemos identificado estos riesgos y oportunidades, integrar la biodiversidad en la gobernanza y gestión ya más avanzada de estos riesgos para luego establecer unos objetivos y unos sistemas de seguimiento que año tras año puedan ir midiendo las organizaciones. Y a partir de ahí ir construyendo un marco comparable con tus competidores o con otro tipo de compañías. Entonces nosotros desde EQA apoyamos el proceso en asegurar que estos datos son consistentes y aportan credibilidad. Porque no son solo datos reportados de manera extraoficial. Evaluamos la correcta implementación de este estándar siguiendo las normas que nos propone esta norma internacional. Y acompañamos a las empresas a que esta transición sea lo más correcta posible y se pueda adaptar a la norma y pueda tener esta innovación y esta percepción por parte del mercado de que es positivo en cuanto a la biodiversidad. Pues muchas gracias, Iñigo por participar en certifica, el podcast de EQA. Para despedirnos, recordamos que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcast y que también en nuestra web está la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Ángel Macías, Inspector de EQA Licencias. 00:19 Introducción 00:37 ¿Qué es un informe preceptivo y por qué se solicita? 03:12 ¿Son necesarios los informes preceptivos para la tramitación de una licencia básica? 05:07 ¿Cuándo se presenta el informe preceptivo de saneamiento? Y ¿cuánto tiempo tarda el ayuntamiento en emitirlo? 06.23 ¿Los informes de saneamiento son necesarios en proyectos de nuevo desarrollo, tanto con ejecución simultánea de la urbanización como sin ella? 07:24 ¿Existen muchas devoluciones de petición de informes de saneamiento? 08:31 Si ya se tiene el visto bueno de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea ¿se puede registrar el expediente y obtener el certificado de conformidad? 09:41 Si se tramita una licencia básica, ¿son obligatorios los informes preceptivos de AESA y carreteras? 10:36 ¿Se puede cambiar el uso a una edificación en la zona de afección? 11:26 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de Informes preceptivos en las licencias urbanísticas de Madrid con Ángel Macías, Inspector de EQA Licencias. Buenos días Ángel ¿cómo estás? Cuando iniciamos la tramitación de una licencia urbanística, uno de los conceptos que más dudas genera —tanto en promotores como en técnicos— es el de los informes preceptivos, así que vamos a empezar hoy explicando: 1. ¿Qué es un informe preceptivo y por qué se solicita? Los informes preceptivos son siempre necesarios antes de registrar un expediente, que eso es muy importante. Siempre debemos tener el visto bueno del organismo, ayuntamiento que nos dé el visto bueno. En el articulado de la o OLDRUM nos dice que los informes preceptivos deberán haberse obtenido con carácter previo a la DR o a la licencia. Además, la ECU podrá ser quien solicite directamente a los organismos competentes. No en todos los casos depende. Hay algunos que tenéis que solicitar nosotros y nosotros los tramitamos y otros que lo solicitamos nosotros al inicio del cualquier expediente. Lo importante de esos expedientes es que algunos tardan un poquito o condicionan mucho, por ejemplo, lo de sección de plazas de garaje. Eso es abrir el expediente, dar de alta, tener preparado la solicitud para que nos den o no el visto bueno, porque si tú pides la exención de 5 plazas de garaje y no te las dan, tienes que volver a modificar el proyecto, con lo cual es muy importante que abráis el expediente. Nosotros tramitamos esa solicitud para poder para poder tener el visto bueno, porque en algunos casos sí que afecta a la configuración del edificio que vayáis a hacer. 2. Ángel, los informes preceptivos ¿son necesarios para la tramitación de una licencia básica? No es necesario en todos. Existe un listado que puedes ver qué actuaciones. Debéis saber que si optáis por la tramitación de licencia básica, hay informes que no van a ser necesarios. La licencia básica verifica los parámetros esenciales de la edificación, posición, volumetría, altura, retranqueo y no son necesarios los informes que no impidan la definición de estos parámetros. En la licencia básica no deja una fase de la licencia urbanística y aunque no sea necesario recabarlos para emitir el CC de la licencia básica, sí será necesario tenerlo. Como orientación para saber cuáles son necesarios para la licencia básica, entre otros, son los que vayan a patrimonio, tema de espadañas y cosas así, exención de aparcamiento, número de plantas bajo rasante, superar los estándares de aparcamiento, simultaneidad de obras de edificación y urbanización. Uno de los informes que más consultas suele generar en los expedientes es el informe de saneamiento. Se trata de un informe clave para garantizar que una edificación puede conectarse correctamente a las redes de saneamiento existentes o previstas. 3. Ángel, ¿cuándo se presenta el informe preceptivo de saneamiento? Y ¿cuánto tiempo tarda el ayuntamiento en emitirlo? Como hemos indicado previamente, primero tenéis que dar de alta al expediente aportado de documentación en Gestiona Licencia, con un documento que sería lo que llamamos separatada de saneamiento y EQA envía al ayuntamiento esta documentación. En ese momento se paralizan plazos. Sabéis que tenemos unos plazos para agilizar o como protocolo que tenemos nosotros. Actualmente están tardando 2 o 3 semanas en la concesión de ese informe preceptivo. Ese informe preceptivo, en principio, es necesario cuando haces una obra nueva o si el edificio existente, su saneamiento no te vale y deja hacer uno nuevo. Pues es canal el que te tiene que decir si es viable o no es viable y cuál es la solución y cuál es el para darte el visto bueno. Sin ese visto bueno no podemos registrar. 4. ¿Los informes de saneamiento son necesarios en proyectos de nuevo desarrollo, tanto con ejecución simultánea de la urbanización como sin ella? Sí, o sea, existen 2 casos. Si en estos nuevos desarrollos a veces existe, si existe simultaneidad, el canal todavía no ha ejecutado proyecto de urbanización, pero al existir simultaneidad, simultaneidad de obra y de urbanización, los planos a incorporar este informe preceptivo son los planos del proyecto de urbanización, ya que el canal todavía no tiene esos planos, pero esos son los planos que se van a ejecutar, con lo cual luego el canal incorpora su plano. Si no existe simultaneidad, no existe proyecto de urbanización y hay que esperar ese proyecto de urbanización, porque así tú no sabes dónde puedes tener la acometida ni a la altura que está la acometida porque no hay proyecto de urbanización. Y entonces hay que esperar al proyecto de urbanización y la simultaneidad para poder presentar el informe preceptivo, porque no puedes decir a qué cota va el saneamiento si no se sabe cuál es el saneamiento general. 5. ¿Existen muchas devoluciones de petición de informes de saneamiento? El propio ayuntamiento nos indicó que existen, que hay, que nos han pedido que mejoremos las presentaciones porque, aunque se están mejorando, existen muchos efectos generalizados. Ahí los podéis ver continuamente debido a la cantidad de devoluciones de peticiones de informe. Que está teniendo saneamiento en relación con la incorrecta mención de las calles en una de la de las pegas que ponen, y sobre todo en nuevos desarrollos, hay que poner. No existe calle, con lo cual hay que poner el nombre de la calle de la que existe en el proyecto de urbanización. No hay callejero, dice que no informarán sino aquellas solicitudes las que incluyen identificación de parcela. Otro grupo de informes que suele generar incertidumbre es el relacionado con las servidumbres aeronáuticas. En estos casos entran en juego organismos como la Agencia Estatal de Seguridad Aérea, AESA, cuyos informes pueden ser determinantes para poder registrar un expediente, obtener el certificado de conformidad o incluso para definir el uso final de una edificación. 6. Ángel, si ya se tiene el visto bueno de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea ¿se puede registrar el expediente y obtener el certificado de conformidad? Sí, solo está afectado por aviación civil. Normalmente, sí, cuando veis en el visor, el visor tiene varias afecciones. La más grande, evidentemente, es el aeropuerto de Barajas, pero existen afecciones a aviación del y que depende del Ministerio de Defensa, como son Getafe y Torrejón. Entonces, normalmente nos está llegando el visto bueno de aviación civil, pero no el visto bueno del Ministerio de Defensa y no podemos registrar hasta que no tengamos el visto bueno del Ministerio de Defensa que está tardando. Hay que intentar perseguirlo porque está tardando bastante el Ministerio de Defensa en contestar y haber visto bueno y sin el visto bueno suyo no podemos registrar. 7. Y, si se tramita una licencia básica, ¿son obligatorios los informes preceptivos de AESA y carreteras? El de AESA no es necesario porque no te limita el tema de la de la construcción de la edificabilidad ni la ni la altura, solo que te dan el visto bueno o no te dan el visto bueno o depende de la grúa en carretera sí que es necesario a día de hoy. Solo en la zona de edificación y solo en la zona de ficción. Si lo tramitamos, si está dentro de la zona de límite de edificación, no podemos tramitarlo. Tenemos que tener el visto bueno de carreteras. 8. Y, ¿se puede cambiar el uso a una edificación en la zona de afección? No, según el artículo 32 de la ley de carreteras, que es la 37/2015, en su punto de dice, para ejecutar en la zona de afección cualquiera del tipo de obras o instalaciones fijas o provisionales, cambiar de uso o destino de la existente y plantar, incluso plantar y talar árboles, se requiere la autorización del Ministerio de Fomento. Muchas gracias, Ángel, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Para despedirnos, vamos a recordar que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcasts y que también en nuestra web está la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de María Catalá, Técnico de la Unidad de Negocio Sistemas de Gestión en EQA España. #Certifica #Podcast #iso14001 #iso9001 #iso90012015 #certificación #iso42001 00:19 Bienvenida 01:08 ¿Por qué se actualizan las normas ISO 9001 e ISO 14001 de 2015? 02:19 ¿Sabemos ya cuándo está prevista la publicación de las normas? Cuéntanos cuál sería la cronología y su estado actual 04:21 ¿Qué ocurrirá una vez estén publicadas las normas? 05:38 ¿Se prevé un incremento en los tiempos de auditoría por el proceso de transición 05:59 ¿Cuándo se podrán efectuar auditorías según las normas ISO 9001 e ISO 14001 de 2026? 06:13 ¿De cuánto tiempo disponen las organizaciones para realizar el proceso de transición 07:02 ¿En qué momento recomienda EQA a una organización que esté certificada en ISO 9001 + ISO 14001 realizar la transición? ¿Recomienda primero hacer la ISO 14001 y luego ISO 9001 según el calendario de publicación de las normas? 08:34 ¿Cuáles serían los principales cambios previstos en la versión ISO 9001 de 2026? 12:59 ¿Cuáles son los principales cambios en la norma ISO 14001? 15:23 ¿Cuáles son los impactos de la transición de las normas en las organizaciones? 16:47 ¿Cuáles son las recomendaciones que darías para prepararse frente a la transición? 17:58 ¿Cuáles crees que son las conclusiones más relevantes? ¿Con qué información debemos quedarnos? 19:21 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de los cambios previstos en la Transición de las normas ISO 9001 e ISO 14001 en 2026. Antes de comenzar queremos puntualizar que el contenido de este podcast está basado en la información disponible a día de hoy, ya que son normas pendientes de publicación y, por lo tanto, todavía están sujetas a posibles cambios. Para hablar de estos cambios previstos, hoy nos acompaña en “Certifica” María Catalá, Técnico de la Unidad de Negocio Sistemas de Gestión en EQA España. Buenos días, María, ¿cómo estás? 1. Pues para comenzar María, cuéntanos, ¿por qué se actualizan las normas ISO 9001 e ISO 14001 de 2015? Han pasado 10 años desde la última actualización de las normas y en este periodo de tiempo se han producido una serie de cambios de diversa naturaleza (políticos, sociales, técnicos, económicos...) en los que las NORMAS deben ser capaces de dar respuesta a este NUEVO CONTEXTO. Esta actualización, que sucede a la revisión publicada en 2015, tiene como objetivo mantener las normas vigentes alineadas con los desafíos y retos actuales. Con la premisa principal de seguir aportando valor a la mejora continua de las organizaciones, incorporando aspectos clave del entorno empresarial actual, como, por ejemplo: -Transformación digital y automatización. -Nuevas expectativas sociales y medioambientales. -Necesidad de resiliencia ante riesgos globales. -Alineación con ESG (Environmental, Social, Governance), integrando factores sociales, ambientales y de gobernanza. 2. ¿Sabemos ya cuándo está prevista la publicación de las normas? Cuéntanos cuál sería la cronología y su estado actual. Bueno en primer lugar vamos a hablar sobre la 9001 • En febrero de 2024 se publicó el “BORRADOR INICIAL” • Meses más tarde en abril de 2024 se desarrolló del “BORRADOR DE COMITÉ” • El punto en el que nos encontramos en la actualidad es que el pasado 27/08/2025 se sometió a Fase de Consulta el DIS o lo que es lo mismo el “BORRADOR DE NORMA INTERNACIONAL”. Esta fase tuvo una duración prevista de 12 semanas y una vez finalizó concluyó el 20/11/2025 con la fase de votación. SIGUENTE FASE: SIGUEN SIENDO CONSULTAS: Informe completo distribuido: DIS remitido a TC o SC Con todo ello, se prevé que la NORMA ISO 9001 sea publicada a finales de 2026 Pasamos a hablar sobre la cronología de publicación de la ISO 14001, que parece ser va más avanzada que la ISO 9001. • En febrero de 2025 se publicó el “BORRADOR INICIAL” • Meses más tarde en junio de 2025 ISO anunció oficialmente que el proyecto ISO 14001:2015/DAmd 2 se eliminaba: En lugar de realizar una enmienda parcial, se ha decidido avanzar hacia una revisión completa de la norma, para integrar • las cuestiones climáticas y nuevas prácticas, enfoques regulatorios y exigencias del mercado global • Actualmente a fecha de diciembre de 2025, se encuentra en la Fase de CONSULTA (50,00), donde el siguiente paso es su aprobación. Texto final recibido o registrado en el FDIS para su aprobación formal (12/11/2025) Con todo ello, se prevé que la NORMA ISO 14001 sea publicada a finales de 2026 3. Y, ¿qué ocurrirá una vez estén publicadas las normas? Una vez publicadas las Normas es el FOTO INTERNACIONAL DE ACREDITACIÓN (IAF) quién establece los PLANES DE TRANSICIÓN para migrar/adaptar los PROGRAMAS DE ACREDITACIÓN a las nuevas versiones de las normas, estableciendo plazos para que los organismos correspondientes se adapten y demuestren la competencia. El siguiente paso es que las ENTIDADES DE ACREDITACIÓN, realicen su PLAN DE TRANSICIÓN CORRESPONDIENTE, en este caso ENAC. Por último, las ENTIDADES DE CERTIFICACIÓN, en este caso EQA preparará su Solicitud de Acreditación de las Versiones 2026. Una vez obtenida la acreditación por parte de EQA ya estará preparada para realizar auditorías bajo las nuevas versiones. ESTO IMPLICARÍA QUE HABRÁ UN PERIODO DE TIEMPO EN EL QUE CONVIVAN Y COEXISTAN AMBAS VERSIONES Y POR TANTO SE REALICEN AUDITORÍAS BAJOS AMBAS VERSIONES 2015 Y 2026. 4. María, ¿se prevé un incremento en los tiempos de auditoría por el proceso de transición Hasta que no se publique el PLAN DE TRANSICIÓN, no se puede determinar con exactitud si habrá tiempo adicional o no. 5. Y ¿cuándo se podrán efectuar auditorías según las normas ISO 9001 e ISO 14001 de 2026? En el momento en que EQA esté acreditada para realizarlas, según transcurra el PLAN DE TRANSICIÓN. 6. Creo que es importante para todas las empresas que nos están escuchando saber ¿de cuánto tiempo disponen las organizaciones para realizar el proceso de transición Cómo ya he comentado anteriormente es el FORO INTERNACIONAL DE ACREDITACIÓN (IAF) quién definirá los plazos exactos para guiar la migración de certificados a las nuevas versiones. Según la experiencia en la transición de 2015, este periodo fue de 3 años Si bien, en este proceso de transición Para ISO 9001: Se prevé un periodo de 3 años desde su publicación. Para ISO 14001: Aunque normalmente el periodo es de hasta 3 años, en este caso puede ser inferior ya que los cambios no son tan significativos. 7. ¿En qué momento recomienda EQA a una organización que esté certificada en ISO 9001 + ISO 14001 realizar la transición? ¿Recomienda primero hacer la ISO 14001 y luego ISO 9001 según el calendario de publicación de las normas? Primero que nada, hay que recalcar que los plazos que se definan vendrán estipulados en el PLAN DE TRANSICIÓN REALIZADO POR FORO INTERNACIONAL DE ACREDITACIÓN (IAF). Una vez definidos estos plazos, que más tarde servirán de referencia al Plan de Transición de ENAC y por tanto a las Entidades de Acreditación en este caso EQA… Estudiaremos caso a caso cada una de las organizaciones, sus circunstancias y sus casuísticas. En ese sentido la lógica nos diría que es recomendable realizar la transición de las 2 normas a la vez, pero cómo ya he indicado, revisaremos caso a caso para ver qué plazos hemos definido en función del Plan de transición, qué plazos tiene la organización en cuanto a calendario de realización de auditorías, fechas de caducidad de certificados y otros factores… 8. ¿Cuáles serían los principales cambios previstos en la versión ISO 9001 de 2026? RESUMEN: Bien, resumiendo y en función de lo comentado anteriormente, en esta Actualización se suma la necesidad de incluir aspectos del entorno actual como pueden ser: • La Calidad como aporte de valor incluyendo Sostenibilidad y Reputación. • La Digitalización y la evolución exponencial de las tecnologías como la IA • La importancia del desempeño de las organizaciones en el ámbito social, ambiental y de gobernanza (ESG) • Proactividad en la Gestión de los Riesgos. • Demanda de Cultura Organizacional promovida por la Alta Dirección. Los principales cambios de la norma se centran en: • Contexto de la organización: integración formal del cambio climático, riesgos digitales, ciberseguridad y gobernanza de datos, así como la cultura de calidad y ética. Todo ello repercutirá en el Contexto, Partes Interesadas y RxO. • Liderazgo: la alta dirección debe promover una cultura de calidad, ética e integridad, y liderar la transformación digital. De hecho, se va a exigir que la Alta Dirección tiene que tener un rol transformador digitalmente y tiene que ser un eje de la estrategia de cambio invirtiendo por supuesto en no nuevas en nuevas tecnologías sino también en nuevas competencias humanas que den respuesta a esa nueva tecnología. • Riesgos y oportunidades: se separan claramente las acciones para riesgos y para oportunidades, dando mayor protagonismo a estas últimas. Esa separación creemos que es para aportar más valor a la parte de Oportunidades que normalmente se quedaba un poco más “fría” • Gestión del cambio: se exige una planificación más estructurada, con comunicación, seguimiento y evaluación de la efectividad de los cambios. • Toma de conciencia: mayor énfasis en la sensibilización del personal sobre calidad y ética, con registros de dichas acciones. • Información documentada: cambios principalmente terminológicos, sin impacto relevante en la metodología. • Tecnología: se incorpora el entorno tecnológico como parte clave de los procesos y la cultura organizacional. • Operaciones: Para la parte Operativa que esto ya va a depender de la actividad de la organización sobre todo lo que vamos a ver dentro de la cláusula 8 es que vamos a tener que realizar un especial énfasis dentro del control de los proveedores tecnológicos. • Evaluación del desempeño: inclusión de métricas en tiempo real y análisis predictivos. • Auditorías internas: mejoras en los requisitos, sin cambios drásticos previstos. • Revisión por la dirección: mayor enfoque en las necesidades de las partes interesadas. • Anexo A: ampliado con contenidos sobre tecnologías emergentes, competencias, recursos de medición y definiciones más claras; se prevé la eliminación del Anexo B. 9. María, ¿cuáles son los principales cambios en la norma ISO 14001? Si bien está más avanzada, se dispone de menos información porque se preé que las modificaciones no sean tan impactantes. • Se va a alinear con la nueva estructura de alto nivel (HS). • Se va a incluir de forma explícita como en la 9001 el cambio climático en el Análisis del Contexto y partes interesadas como un requisito de la propia norma. • Se van a Reformular ciertos requisitos para mayor claridad. • Se ampliará el Anexo A cómo en la 9001. • Dentro de Liderazgo (cláusula 5): se ha expuesto que la política ambiental no sólo debe de hablar de Medio Ambiente, sino que deberá de alinearse con ODS de la agenda 2030 y el impulso Net Zero con objetivos cuantificables • En algunos casos se incluirán otros ejemplos como en partes interesadas (cláusula 4.2) y sobre todo Notas sobre enfoque de ciclo de vida (cláusula 6.1.2), tiene que ampliar más el alcance hacia una mejora en la trazabilidad de la cadena de suministro • Además, en Riesgos y Oportunidades (6.1.4) se detallará REORGANIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DE MEDIDAS, entendemos que esto va a estar alineado con la 9001 en la que se diferenciarán entre Riesgos y Oportunidades. • Se incluirá una Nueva cláusula sobre gestión del cambio (6.3), cómo en ISO 9001. • Se reforzará el control sobre procesos o servicios externos (cláusula 8.1), que regula subcontrataciones y proveedores. • Para la parte de Evaluación del desempeño: se aumenta la exigencia de métricas avanzadas de huella y digitalización de informes, alineado con la CSRD - (Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa) • Se reestructurará la revisión por la dirección (cláusula 9.3) • Se eliminará el punto 10.1 en proceso de Mejora para simplificarlo y que sea más efectivo. 10. ¿Cuáles son los impactos de la transición de las normas en las organizaciones? Con todo lo comentado, se puede decir que los RETOS PRINCIPALES • Inversión y recursos como en cualquier Actualización. • Capacitación del personal tanto para los responsables de los sistemas para adquirir los conocimientos de los nuevos requisitos cómo de los derivados de la inclusión del punto de Concienciación de Ética y Cultura de Calidad a toda la organización. • Incluir enfoques de sostenibilidad y digitalización, así como, • Un Cambio estratégico en la gestión. Si bien puede suponer un esfuerzo en algunas organizaciones implantar estos cambios nos suponen otras OPORTUNIDADES como: • Mejora de procesos y eficiencia. • Acceso a nuevos mercados. • Mejora de la reputación y la imagen. • Así como dar una oportunidad y revisar el sistema de gestión implantado para perfeccionar los requisitos que ya existían, y los nuevos actualizados los requisitos actualizados contemplando siempre las expectativas de las partes interesadas. 11. Y ¿cuáles son las recomendaciones que darías para prepararse frente a la transición? En primer lugar, diseñar un PLAN DE TRANSICIÓN que contenga un CRONOGRAMA definido con recursos necesarios y responsables definidos. • Por supuesto contar en todo momento con la involucración y participación de la ALTA DIRECCIÓN. • Formación y capacitación del personal clave en los nuevos requisitos a través de herramientas de autoevaluación (diagnóstico inicial) y cursos especializados. • Actualización de procedimientos y registros, como, por ejemplo: • Incorporando el cambio climático en el análisis de contexto y de las Partes interesadas (aunque esto ya lo están implementando la mayor parte de las organizaciones). • Convertir la ética y cultura de calidad en prácticas visibles y medibles. • Implementar herramientas separadas para identificar y evaluar riesgos y oportunidades. • En general revisar documentación y plantillas para adaptarlas al nuevo lenguaje normativo. 12. Pues para terminar hoy, como parte de todo este proceso de transición, ¿cuáles crees que son las conclusiones más relevantes? ¿Con qué información debemos quedarnos? Bueno, pues hay varias conclusiones interesantes que podemos extraer: • La primera de ellas es que No se esperan transformaciones radicales, más bien se trata de ajustes en la redacción, reordenamientos menores en la estructura y algunos cambios clave que conviene conocer. • Por otro lado, Es un Cambio cultural, más allá de la estructura formal: transformación de sistemas documentales a sistemas basados en datos con evidencias digitales, promoviendo la objetividad y comparabilidad de las auditorías. • Sin embargo, lo fundamental es que la TRANSICIÓN ES UNA OPORTUNIDAD para transformar el sistema de gestión en un motor de valor, sostenibilidad y competitividad. El nuevo marco europeo regulatorio quiere convertir la certificación en una herramienta estratégica que sirva para acceder a nuevas financiaciones y contratos. Muchas gracias María, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Estaremos atentos a cualquier cambio. Desde aquí vamos a recordar que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Carlos Mario González Arango, Técnico Unidad de Negocio Certificaciones TIC en EQA España #Certifica #Podcast #inteligenciaartificial #ia #sistemasdegestión #iso42001 --------------------------------------------------------------------------------------- 00:19 Introducción 00:55 ¿Qué es la norma UNE-ISO/IEC 42001 y por qué se considera un hito en la regulación y gestión de la inteligencia artificial? 02:10 ¿A qué tipo de organizaciones se dirige esta norma y qué aspectos de la IA abarca un sistema de gestión certificado? 02:55 ¿Cómo se relaciona la UNE-ISO/IEC 42001 con otras normativas como el AI Act de la Unión Europea o los sistemas de gestión ISO ya existentes (por ejemplo, ISO 9001 o ISO 27001)? 05:29 ¿Qué ventajas aporta a una empresa o entidad implementar y certificar un sistema de gestión de IA bajo esta norma? 07:11 ¿Cuáles son los principales desafíos a la hora de implantar esta norma y qué pasos iniciales recomiendas para empezar el proceso de certificación? 09:17 Despedida Bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy hablaremos de uno de los avances más importantes en el ámbito de la gestión tecnológica y la gobernanza responsable: la norma UNE-ISO 42001, el primer estándar internacional que establece los requisitos para un sistema de gestión de inteligencia artificial (IA). Para hablar de ello, hoy nos acompaña Carlos Mario González Arango, Técnico Unidad de Negocio Certificaciones TIC en EQA España Buenos días, Carlos Mario, ¿qué tal?, ¿cómo estás? Pues vamos a comenzar, Carlos, cuéntanos, • ¿Qué es la norma UNE-ISO/IEC 42001 y por qué se considera un hito en la regulación y gestión de la inteligencia artificial? La ISO 42001 es la versión española del primer estándar internacional que define un sistema de gestión de Inteligencia Artificial. Esta Norma establece requisitos para implementar. mantener y mejorar continuamente dicho sistema según los principios de la gobernanza, la transparencia, y la ética y la seguridad. Esta norma está muy reciente, en abril del 2025 la parte española, la parte documentos de español está dada por la parte UNE. Es un hito porque es el primer estándar global auditable para un sistema de inteligencia artificial, proporciona un marco sólido, mensurable frente a los desafíos éticos, que son principalmente el tema de la IA, el tema ético, la privacidad, la ciberseguridad y la seguridad del tema de datos, que es muy importante en esta normatividad. • ¿A qué tipo de organizaciones se dirige esta norma y qué aspectos de la IA abarca un sistema de gestión certificado? El ámbito de la aplicación de IA es muy amplio, cualquier organización sin importar su tamaño, tipo, sector que desarrolla o provea sistemas de IA está invitada a certificarse en esta norma. Esta norma cubre todo el ciclo de vida de la IA, desde el diseño, el desarrollo, el despliegue, hasta la operación continua, garantizando la evaluación de riesgos, la mejora continua, la gobernanza, la transparencia, la responsabilidad, la calidad, la calidad de la información y la seguridad de los datos. • ¿Cómo se relaciona la UNE-ISO/IEC 42001 con otras normativas como el AI Act de la Unión Europea o los sistemas de gestión ISO ya existentes (por ejemplo, ISO 9001 o ISO 27001)? Aquí voy a tocar un punto importante porque se escucha mucho que si yo cumplo con la con la 41001 estoy cumpliendo con el reglamento de la Unión Europea 2024/1689. Vamos a diferenciar una un tema acá. El reglamento UE, el 2024 /1689, es una regulación, es la primera regulación completa y vinculante a nivel mundial. Enfocada a la inteligencia artificial, establece un marco legal para asegurar que los sistemas de IA en la Unión Europea sean confiables, se protejan los derechos fundamentales, promuevan la innovación al ser una regulación vinculante con obligaciones específicas según el riesgo de IA incluidas las auditorías y las penalizaciones o sea por la parte del reglamento y por la parte de la del sistema de gestión de la 41001 es como una parte de ese reglamento, pero es muy importante. Aunque el sistema de gestión de la 42001 no es obligatoria, proporciona una base operativa para cumplir muchos requisitos de este reglamento, tal como son la gestión del riesgo la gobernanza, la transparencia, el control de datos, la supervisión humana. Este sistema de gestión no sustituye las obligaciones legales, pero va a facilitar la conformidad y es una ventaja competitiva precursora con otros sistemas de ISO. ¿Qué similitud tiene? Bueno, una muy importante es que tiene la estructura PSA. Como lo tiene la 9001, como lo tiene la 27001, la 27701. Permite una integración fluida. Otra parte muy importante que tiene esta norma es que tiene un sistema de controles, que apoyan el tema específico de los riesgos, la trazabilidad, la transparencia y la seguridad de información. La calidad y la privacidad de los datos que ya están cubiertas con algunas otras normas, como lo dije anteriormente. • ¿Qué ventajas aporta a una empresa o entidad implementar y certificar un sistema de gestión de IA bajo esta norma? Aquí hay varias ventajas importantes, primero, la credibilidad y la confianza. Ha demostrado un compromiso medible y auditable con sistemas de guía responsable, reforzando reputación frente a clientes, inversores y reguladores. Otra norma competitiva, la mitigación de los riesgos, gestiona sesgos, brechas de privacidad, vulnerabilidades y fallos de forma preventiva. El cumplimiento anticipado de la normatividad, lo que decía anteriormente, es una “patica”, yo digo que es una patica de reglamento 2024/1689 y futuras leyes que van a venir o sea las empresas van a estar ya anticipadas frente a todo ese tema de cumplimiento. Otro trabajo con ventaja competitiva importante la eficiencia operativa. Gracias a los protocolos estandarizados y mejores prácticas, se va a optimizar el uso de la IA a nivel de colaboradores, a nivel de empresa, a nivel de clientes, a nivel de proveedores. Otra ventaja, valga la redundancia, es la ventaja competitiva que nos va a permitir acceder a nuevos mercados y concursos públicos que exigen esta certificación y la mejora continua, ya que este sistema se va a adaptar mejor a la evolución de los sistemas. • ¿Cuáles son los principales desafíos a la hora de implantar esta norma y qué pasos iniciales recomiendas para empezar el proceso de certificación? Hay varios desafíos. Primero hay que definir un alcance adecuadamente, delimitar qué sistemas, procesos y unidades van a abarcar para evitar omisiones o sobre extensión. O sea, hay que definir primero inicialmente el alcance de la IA. Segundo, evidencias y documentaciones. Hay que generar registros sólidos para las auditorías, tanto internas como externas. En esos registros de evidencias, ¿qué tenemos que tener? Todo el tema de riesgos, mitigaciones, operatividad, tecnología. Otro desafío, coordinar multidisciplinariamente a todo el equipo. Hay que implicar a todas las áreas técnicas, las legales, temas de compliance, negocio, requiere gobernanza clara, un liderazgo claro frente a la IA, ¿para dónde vamos? Hacia una cultura organizacional. Hay que fomentar prácticas responsables frente al sistema de IA con un compromiso principalmente de la alta dirección. Y tenemos que otro desafío que es recursos y tiempo. Es un esfuerzo significativo, es un esfuerzo en humanos, Es un esfuerzo en adaptación tecnológica y es un esfuerzo en conocimiento, o sea, en que las personas se capaciten frente a este tema. Quería traer aquí un punto importante es que EQA tiene un curso virtual orientado al sistema de inteligencia artificial 42001, o sea que está a disposición del público en general. Muchas gracias, Carlos Mario, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Para despedirnos, vamos a recordar que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcasts y que también en nuestra web está la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Leyre Soriano, Responsable Técnico de Informes de Sostenibilidad en la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa de EQA. #Certifica #Podcast #csrd #VSME #sostenibilidad #sustainability #pymes ---------------------------------------------------------------------------------------- 00:19 Introducción 00:53 ¿Qué es exactamente la CSRD y por qué afecta también a las PYMES, incluso si no están directamente obligadas a reportar? 00:46 ¿En qué consiste el nuevo estándar voluntario para PYMES (VSME) y qué beneficios ofrece a las empresas que decidan aplicarlo? 04:39 ¿Qué tipo de información deberán empezar a recopilar o reportar las PYMES para alinearse con las exigencias de sostenibilidad? 07:13 ¿Cuáles son los principales retos que enfrentan las PYMES en esta transición y qué oportunidades pueden derivarse de adoptar prácticas sostenibles? 11:24 ¿Qué pasos concretos pueden dar las PYMES hoy para prepararse ante la llegada del VSME y la aplicación plena de la CSRD? 15:29 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy abordamos uno de los temas más relevantes para las pequeñas y medianas empresas europeas: la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y el nuevo Estándar Voluntario de Reporte de Sostenibilidad para PYMES. Para hablar de ello contamos con Leyre Soriano, Responsable Técnico de Informes de Sostenibilidad en la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa de EQA España. • ¿Qué es exactamente la CSRD y por qué afecta también a las PYMES, incluso si no están directamente obligadas a reportar? La norma la CSRD es una normativa desde la Unión Europea desarrollada que lo que hace es clarificar y especificar que ahí se debe incluir por parte de las empresas en el reporte de información sobre sostenibilidad. El principal punto que ha supuesto como un tema de bastante relevancia es el hecho de que amplia considerablemente la información a reportar con respecto a la normativa existente anterior para los informes de información de sostenibilidad o más bien conocida como información no financiera. Hasta ahora son requisitos mucho más exhaustivos de lo que conocíamos y uno de los temas principales es el hecho de poner foco en la cadena de valor de las empresas. Esto significa que aunque la CSRD aplique a las grandes empresas, les va a exigir mucha información sobre sus clientes y proveedores, y aquí es un poco donde entran las PYMES, muchas de estas grandes empresas al final cuentan en su cadena de valor con empresas más pequeñas, aunque ellos no van a tener que reportar como tal. Según la CSRD, los clientes de las grandes empresas o proveedores les van a exigir cierta información porque ellos sí que van a tener que reportar esa información. Entonces, al final, las Pymes van a sufrir ese efecto goteo respecto a las exigencias y los requisitos de la CSRD porque van a ser sus clientes y sus proveedores los que les van a decir. Para poder seguir manteniéndote mi cadena de valor, necesito que cumplas con estos criterios porque si no al final el problema me lo como yo, por así decirlo. Entonces, pues realmente, aunque no tengan que reportar, van a sufrir ese efecto goteo por lo exhaustivo que es la información y los criterios respecto a las cadenas de valor de las grandes empresas. • ¿En qué consiste el nuevo estándar voluntario para PYMES (VSME) y qué beneficios ofrece a las empresas que decidan aplicarlo? Bueno, principalmente es un estándar, como ya dice su propio nombre, voluntario que ha sido desarrollado por el FRAG, que para quienes no lo conozcáis, es el mismo Grupo de Consejo, por así decirlo con el que cuenta la Comisión Europea que ha desarrollado las normas que establecen la información sobre sostenibilidad dentro de la CSRD. Entonces alineado con esas NEIS que ellos mismos desarrollaron, lo que han hecho ha sido desarrollar este otro estándar, pero con un formato simplificado y proporcionado. Por lo tanto, van completamente alineados los requisitos de una y de otra, pero de una manera proporcionada a los recursos o a la información que realmente puede ser necesaria por parte de las PYMES. Sin ser tan sumamente exhaustiva como lo es para las grandes empresas. Es un estándar que ha sido aprobado como recomendación oficial de la Comisión Europea para micro, pequeñas y medianas empresas. Básicamente toda aquella que no entre dentro del umbral por tamaño de la CSRD. En cuanto a los beneficios, simplemente mencionar que, aparte de permitir a las PYMES cumplir con esos requisitos que les van a exigir las grandes empresas de sus cadenas de valor, también les ayuda a poder obtener ese acceso a la financiación sostenible que muchas veces pues te exige que cumplas con unos requisitos. Está también como muy alineado en ese sentido, para que si tú estás reportando de acuerdo con este estándar, tengas mucho más fácil ese acceso porque vas a cumplir con los requisitos que te van a pedir. Y, por último, pues al final es contribuir y formar parte de esa transformación económica y de sostenibilidad que estamos viviendo. • ¿Qué tipo de información deberán empezar a recopilar o reportar las PYMES para alinearse con las exigencias de sostenibilidad? Tanto la CSRD como este estándar voluntario se basan primeramente en la información general de la empresa, que en el caso de la CSRD, tenemos esas NIES transversales que recogen, pues requisitos y criterios, como más generales que los informes como tal y de la información general de la empresa. Y luego tenemos los 3 ámbitos habituales, por así decirlo, de la sostenibilidad, medio ambiente, sociedad y buen gobierno. Respecto a lo que se exige, por así decirlo, o incluye este estándar voluntario para las pymes de los 3 ámbitos que tenemos. Sí que es verdad que medio ambiente cubre un poco como los mismos 5 grandes grupos de divulgación de la CSRD que serían: energía, contaminación, biodiversidad, agua y el uso de recursos, y gestión de residuos. Por ejemplo, donde sí que vemos muchísimo más cambio es en el tema de sociedad, ya que para la CSRD y las grandes empresas se exige mucha información de, pues tanto de personal propio como de cadena de valor como consumidores finales, grupos afectados de la sociedad en situaciones, a lo mejor, más vulnerables y sin embargo, para las PYMES en el caso del estándar voluntario, únicamente se centra en el personal propio toda la información que se tiene que incluir es únicamente sobre sus propios empleados. Respecto a buen gobierno, los únicos temas que se contemplan en el estándar voluntario son referentes a las condenas y multas por corrupción y soborno. Por lo tanto, es muchísimo más simplificado con respecto a la CSRD. De hecho, como máximo, que también depende porque hay distintas partes dentro del dentro del estándar voluntario y no todo aplica a todas las empresas, pero como máximo una empresa que decide reportar de acuerdo con el estándar voluntario, serían unos 80 indicadores o puntos de datos específicos, mientras que en la CSRD estamos hablando de que para algunas empresas hay más de 1100 puntos de datos a reportar, con lo cual vemos que realmente se ha hecho un trabajo de simplificación muy importante aquí y se ha hecho como muy proporcional para que las pequeñas y medianas empresas realmente puedan abarcar no lo que se les pide. • Leyre, ¿Cuáles son los principales retos que enfrentan las PYMES en esta transición y qué oportunidades pueden derivarse de adoptar prácticas sostenibles? Respecto a los principales retos, creo que el más importante, o qué es el que causa, a lo mejor más freno de primeras, es el hecho de que involucraste en todos estos temas es todo muy nuevo. Y, especialmente las PYMES. Al final también se une mucho con falta de recursos en muchos casos e igual no tienen la experiencia porque hasta ahora no se les ha exigido nada de estos temas y por lo tanto, pues un poco de la mano de falta de experiencia o falta de conocimiento, porque tampoco se cuenta con personal que esté formado en estos temas, porque hasta ahora no había hecho falta. Entonces, unido a esa falta de recursos que muchas veces tienen las PYMES y que tienen que priorizar igual, muchísimo más. Esto es como un gran reto el ver cómo cojo todo esto que está nuevo, no tengo personal preparado, además referente a la CSRD, hay muchísima información, no está clara porque hay muchos puntos de la CSRD que aún no están claros y que no se sabe cuándo van a estar claros. Con lo cual creo que es un poco como que se juntan ahí varios aspectos respecto a ver como una gran bola de cosas y no saber muy bien cómo y por dónde empezar ese camino y también, además, va un poco de la mano con ese miedo de quedarse atrás o no cumplir con esas exigencias que a lo mejor les pueden venir de sus clientes y de sus proveedores. No obstante, también creo que es importante que vean y se les acerque que esto también viene con muy buenas oportunidades, no solo por el hecho de cumplir con los requisitos de tus clientes y proveedor, sino que además el estar desde un principio tratando de involucrarte en estos aspectos, te puede abrir a nuevos clientes y proveedores. Como ya he comentado antes, también favorece mucho en caso de que se quiera hacer algo de financiación sostenible si quiera obtener algún tipo de acceso, pues también va de la mano. Y luego también creo que también a nivel interno para para las propias empresas. Creo que tienen que ver que esto les permite obtener muchísima más concienciación sobre su propia empresa. Al final creo que hasta hace unos años lo único que importaba eran los temas financieros para el mundo corporativo. Y al final se estaban dejando de lado cosas que también pasan dentro de tu empresa, tanto a nivel de personal como a nivel de, pues tener en cuenta esos ese impacto en el medio ambiente, ya sea con emisiones, ya sea con contaminación. Creo que al final todos estos temas también forman parte de lo que hace la empresa, de las actividades de la empresa y el impacto que tiene en su entorno y creo que es importante que se vaya teniendo en cuenta tanto de cara al impacto que se tiene hacia fuera como para la propia empresa. Ser conscientes de que a lo mejor se están ignorando posibles oportunidades o posibles situaciones de mejora y no se están teniendo en cuenta porque no he sido consciente de estos temas que pues como ya digo, en el fondo es parte de la empresa también. Por último también mencionar que creo que en general, a pesar de que luego hay muchos cambios, las expectativas del mercado cada vez son más exigentes. Cada vez hay más gente concienciada con temas de sostenibilidad y dependiendo de a qué sectores, sobre todo se dedique cada empresa, son los propios consumidores los que van pidiendo, yo quiero saber esto que estoy comprando de dónde viene o cómo se hacen las cosas. Y quiero saber si resulta que en x empresa a los empleados no se les trata bien o no se hacen las cosas de manera correcta. Creo que cada vez hay consumidores, y el público en general, más informado y más concienciado en estos temas y también lo van a ir exigiendo más. • ¿Qué pasos concretos pueden dar las PYMES hoy para prepararse ante la llegada del Estándar Voluntario de Reporte de Sostenibilidad y la aplicación plena de la CSRD? Es un tema del que hay muchísima información, hay muchísima incertidumbre porque hay muchas cosas que no están claras y creo que lo más importante es tratar de ir estando informados, pero tratar de encontrar fuentes de información que sean claras y precisas. Hay como muchísima gente dando su punto de vista y mencionando, pero que a lo mejor luego resulta que es información muy superficial y que realmente no es del todo útil y que además muchas veces a lo mejor te están dando información, pero sobre todo pensando en las PYMES. No te están siendo claros respecto a qué camino seguir, me estás contando todo esto, pero entonces, ¿yo por dónde empiezo? Y creo que es importante, aparte de que por un lado se dé esa información por parte de las PYMES que vayan preparándose, buscar ese proceso gradual que es un poco lo que está pasando con la CSRD, que por ahora está un poco paralizada, en parte para permitir a las empresas hacer ese cambio gradual. De como ahora os vamos a empezar a exigir más que tú puedas ir adaptándote a esos cambios y a esos nuevos requisitos y puedas ir teniendo la información necesaria para poder cumplir con estos requisitos. Entonces yo creo que en el caso de las PYMES es aplicar esa misma mentalidad. No pretender mañana tener esto perfecto. O voy a cumplir con lo que se me pide en el estándar voluntario para mañana porque, de hecho, seguramente hay muchos indicadores que vas a tener que reportar que hasta ahora igual no has estado recopilando esa información o al menos no de una manera como muy bien estructurada. Entonces creo que lo importante es que se informen de qué supone este estándar voluntario y que valoren qué puntos de datos o indicadores pueden ser especialmente problemáticos para ellos en el sentido de, pues mira esto, sabemos que no lo estamos midiendo, resulta que igual lo vamos a tener que reportar, pues vamos a empezar a ir haciéndolo. Entonces realizar, como ese estudio de qué cosas en un futuro me lo van a pedir seguramente, porque acabará llegando ese momento. Y qué cosas pueden suponer un problema dentro de a lo mejor 2 años, pero que lo vaya teniendo en cuenta desde ahora para poder ir adaptándome, y sí que quería mencionar que para esto desde FRAG que son los que han desarrollado este estándar voluntario, han publicado dos herramientas que sobre todo me parece muy importante, la primera que es una plantilla digital, que realmente es un documento Excel interactivo en el cual tú además, desde el principio puedes seleccionar varias cosas respecto a tu empresa y es la propia plantilla la que te va a decir qué indicadores tienes que reportar. Está disponible en la página web de Frag y creo que es de muchísima ayuda para las PYMES. Es que la propia plantilla, además, hace sus propios cálculos de algunas de las métricas, te explica todo muy paso a paso y tienen en cuenta, según la empresa y sus características, que tienes que reportar. Entonces creo que es muy importante acercar este tipo de herramientas a las a las PYMES y que la estudien y que lo miren y digan, vale, pues me van a pedir a mí en concreto estos indicadores. ¿Qué tengo ya recopilado?¿Qué cosas tengo que ver? A ver cómo lo gestión, y tengo que empezar a trabajar en ello para que lo puedan ir haciendo y que cuando dentro de 2 o 3 años sus clientes o proveedores de las grandes empresas les digan, oye, que es que me ha entrado en vigor la CSRD, tengo que cumplir con estas características, necesito que tú cumplas con estos criterios estén preparados para ello. Muchas gracias, Leyre, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Para despedirnos, vamos a recordar que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcast y que también en nuestra web está la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Marcos Mosquera, Delegado en Galicia de EQA Licencias Urbanísticas. #licenciasurbanísticas #eccom ------------------------------------------------------------------- 00:19 Introducción 00:58 ¿Qué son las ECCOM y qué papel juegan en la gestión urbanística gallega? 02:30 ¿Qué novedades clave introduce el Decreto 60/2025 para las ECCOM? 06:13 ¿En qué consiste la equivalencia entre las certificaciones emitidas por las ECCOM y los informes municipales? 07:22 ¿Cómo se estructura y gestiona el nuevo Registro de ECCOM en Galicia? 10:49 ¿Qué beneficios aporta el nuevo decreto a promotores, técnicos, ayuntamientos y ciudadanía? 14:29 ¿Cómo pueden adaptarse las ECCOM y los ayuntamientos a este nuevo marco legal? 15:19 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de un tema de gran relevancia para el urbanismo en Galicia: el nuevo marco reglamentario de las Entidades de Certificación de Conformidad Urbanística Municipal, conocidas como ECCOM. Para ello contamos hoy con Marcos Mosquera, delegado de EQA Licencias Urbanísticas en Galicia. Marcos, cuéntanos, ¿Qué son las ECCOM y qué papel juegan en la gestión urbanística gallega? Por resumirlo así un poquitín y dar así 3 pinceladas: lo que hay es una entidad de certificación de conformidad municipal que desarrolla en la colaboración público privada en los ayuntamientos para la tramitación urbanística en la totalidad de la Comunidad Autónoma de Galicia. Desarrolla tanto actuaciones de verificación, inspección, control de la conformidad de las obras de las edificaciones, instalaciones, establecimientos. O sea, todo en actividades. Pues bueno, en todos los ámbitos. Este tipo de entidades están reguladas ya desde el 2017 por el RIAE y su marco reglamentario, digamos, se ha actualizado ahora en 2025. Este es el motivo de que estemos ahora charlando. EQA licencias urbanísticas está acreditada por ENAC y viene desarrollando ya actividades de la certificación urbanística desde hace más de 20 años y desempeña su actividad desde 3 pilares fundamentales: imparcialidad, confidencialidad e independencia. ¿Qué novedades clave introduce el Decreto 60/2025 para las ECCOM? Bueno, yo creo que es un poco la experiencia acumulada durante todos estos años ha demostrado que la intervención de las entidades de certificación de conformidad municipal ha permitido simplificar no los procedimientos administrativos y optimizar un poco los recursos públicos que muchas veces estaban limitados, dotando a la administración de mecanismos de respuesta mucho más inmediata, flexibles y adaptados en cada momento a las necesidades que tenía cada entidad local sobre la verificación, la inspección y el control urbanístico, este reglamento que regula las ECCOM viene un poco a refundir en un documento todo lo que se ha ido modificando y ampliando para adaptarse a la realidad actual durante todos estos años. Lo que viene a decir este reglamento principalmente es que son las entidades que deseen actuar como ECCOM, deben estar registradas en un nuevo registro que ahora depende de la consellería, de que sea competente en materia de urbanismo, antes era la consellería de Industria. ¿En qué consiste la equivalencia entre las certificaciones emitidas por las ECCOM y los informes municipales? Esta norma atribuye a las certificaciones de conformidad que acompañan las solicitudes de licencia urbanística la misma validez y efectos que los informes técnicos y jurídicos que serán sustituidos en la tramitación. No quita en ningún momento que el Ayuntamiento pueda revisar y hacer sus informes y para su comprobación y eso también Es un sistema más garantista que nos da tranquilidad. ¿Cómo se estructura y gestiona el nuevo Registro de ECCOM en Galicia? La regulación que viene dada en este en este decreto no que está. Son 5 capítulos y ahora y como toda legislación, pues bueno tiene los fundamentales, desde el control del régimen jurídico que controla el objeto, el ámbito de aplicación y demás. Después, un poco las funciones y principios de actuación, y que ahí debemos de dar la solvencia que tenemos. Entonces hay que acreditar que somos una entidad de tipo a, para hacer actividades de evaluación que toda ECCOM tiene que tener un seguro de responsabilidad civil que incluya la actividad de la entidad y de sus profesionales, con un alcance de 2000000 de euros. Esto está duplicando lo que se hacía hasta ahora. Y por otro lado, que es un pilar también muy básico, es el equipo multidisciplinar del que debe disponer una ECCOM para poder registrarse: el personal técnico responsable de situaciones de verificación tiene que contar con titulaciones dentro de la entidad. Tiene que haber arquitectos, tiene que haber ingenieros y profesionales del Derecho. Y tendrá que tener un poco de todo esto para poder desarrollar su trabajo, siempre basado en los principios de imparcialidad en la que no podrán actuar por fuera. Hemos pasado de las entidades que se querían registrar se lo hacían mediante una declaración responsable y ahora esto ha cambiado a que tendrá que ser una solicitud y esta, que debe ser resuelta por la consellería, dando mayor seguridad jurídica a estas inscripciones. 5. ¿Qué beneficios aporta el nuevo decreto a promotores, técnicos, ayuntamientos y ciudadanía? Yo creo que principalmente es la simplificación administrativa, es el carácter básico que que debemos tener en cuenta cuando hablamos de las ECCOM, ya que por un lado, al dotar del mismo valor los las certificaciones emitidas por la ECCOM, que ya decíamos antes con los informes municipales, simplifica bastante al ciudadano, ayuda bastante a la administración a regular sus tiempos y a poder dedicarse, tal vez, a otras funciones que no pueden dedicarse, en los en los ayuntamientos. Por otro lado, creo que es la garantía jurídica que adquiere tanto la los administrados, los ciudadanos que solicitan tramitar por medio de la ECCOM, y los ayuntamientos, ya que las entidades de certificación asumen esa responsabilidad sobre la tramitación solicitada. Y un poco también los ayuntamientos. Es importante el posibilitar a en este nuevo decreto, posibilita a los ayuntamientos a regular por medio de ordenanza a las ECCOM, con lo cual también les da su parte de control sobre sobre nosotros y pueden regular el ámbito de actuación. 6. ¿Cómo pueden adaptarse las ECCOM y los ayuntamientos a este nuevo marco legal? Por parte de la ECCOM es claro porque tendrán que inscribirse en este nuevo registro. Y sí es cierto que esto para las ECCOM que ya estaban ejerciendo, ya están desarrollando su trabajo, hay un periodo transitorio digamos de 6 meses para actualizarse a este nuevo registro y en estas dos secciones que hablábamos. Por otro lado, por parte de los ayuntamientos, yo creo que quedan abiertos, se les da la posibilidad de recoger unas nuevas ordenanzas municipales, el ámbito de actuación y la regulación de las ECCOM en cada municipio de forma individualizada, por decirlo de alguna forma. Muchas gracias, Marcos, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Para despedirnos, vamos a recordar que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcast y que también en nuestra web está la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Eva María Carrillo, Responsable Técnico Sistemas de Gestión de la I+D+i en EQA. 00:19 Introducción 00:53 ¿Cuál es el objetivo de la norma? ¿A qué familia de normas pertenece? 02:52 ¿Cuáles son los principios clave del sistema de gestión de la innovación según la ISO 56001? 04:08 ¿Qué papel juega la dirección de una empresa en un Sistema de Gestión de la Innovación? 05:30 ¿Cuáles son las ventajas de tener la norma ISO 56001 implantada? 06:21 ¿Qué ventajas tiene la norma ISO 56001 en el trámite de los incentivos de la I+D+i en España? 07:15 ¿Cuáles son los pasos para certificar la norma ISO 56001? 08:19 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de un avance importante en el ámbito de la innovación organizacional: la primera norma ISO específicamente creada para la gestión de la innovación, la ISO 56001. Para hablar sobre esto contamos con Eva María Carrillo, Responsable Técnico Sistemas de Gestión de la I+D+i en EQA España. Buenos días Eva, ¿Qué tal estás? Pues si te parece, vamos a comenzar por el principio: Eva, ¿Cuál es el objetivo de la norma? ¿A qué familia de normas pertenece? Esta norma se publica en diciembre de 2024 y contempla los requisitos de un sistema de gestión de la innovación. Las empresas pueden implantarla para desarrollar su capacidad innovadora. Estos requisitos van dirigidos, pues siempre a minimizar unos riesgos y a optimizar las oportunidades. Aunque aquí en España ya teníamos otros referenciales destinados a la I+D+I como la UNE 166002, pero la importancia de la publicación de esta norma ISO está precisamente en su alcance. Al tener una representación internacional, la hace muy atractiva para todas las empresas que tienen sedes en otros países. Marta, la innovación es una calidad en las empresas, pero en muchas ocasiones las ideas se encuentran estancadas y con la adopción de este sistema de gestión de la innovación, estas ideas se van a convertir en estrategias efectivas. Obviamente, para que todo esto sea posible, la innovación debe de estar integrada en la estrategia de negocios de la organización, siempre con un objetivo y unas metas bien definido. A la segunda pregunta que me comentaba que a qué familia pertenece a la familia 56000, que contiene otras normas publicadas anteriormente, pero el resto de normas publicadas son referenciales que ofrecen una orientación, un apoyo al sistema de gestión de la innovación. Es decir, la única norma de la familia que contiene requisitos y que sería certificable sería la ISO 56001. Se incluyen, por ejemplo, la 56003, la 56005, la 56007, que ofrecen herramientas en materia de colaboración, para la gestión de la propiedad intelectual o, por ejemplo, para la gestión de la inteligencia estratégica. ¿Cuáles son los principios clave del sistema de gestión de la innovación según la ISO 56001? Pues buena pregunta. Te comento, para tener el escrito asegurado, la norma contempla ocho principios que las empresas tienen que tener en cuenta. El primero en la lista es la realización del valor, obviamente, como resultado de la de la innovación, que puede ser tanto financiero como no financiero. Tiene que tener una dirección estratégica, creando conciencia a todos los niveles de la empresa. Tiene que existir unos líderes centrados en el futuro, sembrando un ambiente motivador para lograr los resultados previstos. Tiene que tener unas herramientas para fomentar la cultura de innovación, para promover la creatividad dentro del personal investigador. Obviamente, tiene que explotar todo el conocimiento para cubrir todas las necesidades de las partes interesadas, una buena gestión de las incertidumbres para minimizar los impactos, un equipo con gran capacidad de adaptación para salir adelante ante los posibles cambios del contexto. Y, por último, como en cualquier sistema de gestión, pues tiene que tener un enfoque a la mejora continua. ¿Qué papel juega la dirección de una empresa en un Sistema de Gestión de la Innovación? Juega un papel muy importante porque al fin y al cabo la dirección es la responsable de la eficacia del sistema de gestión. Tiene que establecer un propósito, es decir, a dónde quiero yo llegar en materia de innovación. Tengo que establecer una estrategia con unas acciones para materializar esta visión que hemos establecido. Tenemos que establecer una política y unos objetivos de innovación. Como comentaba, alineado con uno de los principios de la norma, tiene que implementar una serie de herramientas para fomentar la cultura de innovación, como, por ejemplo, sesiones de creatividad, brainstorming, premio a las ideas, etcétera. Obviamente tiene que proporcionar todos los recursos necesarios para que se logren los resultados previstos y también periódicamente tiene que llevar a cabo una revisión de del sistema, pues para asegurar toda la eficacia de del sistema de gestión que tenemos implantado. Y es en este ejercicio donde la dirección tiene que analizar la contribución de las actividades de innovación a su propósito, como, por ejemplo, qué impacto no han tenido estos resultados, cuál ha sido la tasa de crecimiento, el retorno de la inversión o, por ejemplo, la cuota de mercado. ¿Cuáles son las ventajas de tener la norma ISO 56001 implantada? Son muchas ventajas las que se obtienen con tener un sistema de gestión implantado, pero bueno, por dar algunas pinceladas, la empresa experimenta un desarrollo sostenido en las capacidades de innovación. Cuenta con personal muy motivado y comprometido con la organización. Dispone de una cartera de ideas activa y eso hace que mejore el desempeño de sus procesos y, por supuesto, aumenta lo que es la satisfacción de los usuarios y los clientes. En este contexto, la empresa consigue atraer a socios y nuevos colaboradores y, por lo tanto, todos estos elementos, por supuesto, hacen que se aumente su reconocimiento en el mercado. Y también es importante explicar ¿Qué ventajas tiene la norma ISO 56001 en el trámite de los incentivos de la I+D+i en España? A nivel nacional a las empresas que cuentan con un sistema de gestión implantado les facilita muchísimo estos trámites, porque date cuenta que ya disponen de muchas de la documentación que tienen que presentar a la Administración. Especialmente en bonificaciones a la Seguridad Social por personal investigador. Es muy interesante porque ya se dispone del 100% de la evidencia de participación del personal, porque cada una de las actividades que se llevan a cabo contiene la información de quién la hizo, en qué fecha se hizo y, por supuesto, al proyecto que pertenece y por lo tanto, ya tiene muchísimo trabajo adelantado y disponible. Pues para terminar hoy, Eva, cuéntanos: ¿Cuáles son los pasos para certificar la norma ISO 56001? Para certificar o empezar el proceso, lo primero que tendríamos que hacer es hacer una evaluación inicial para conocer desde dónde partimos. Y una vez hecho este ejercicio, haríamos un diseño para la implementación de del sistema de gestión de la innovación, no basado en los requisitos de la norma ISO 56001. Posteriormente tendríamos que hacer la formación y la concienciación a todo, a todo el personal y una vez que ya tenemos el sistema preparado, pues tendríamos que contactar con una entidad acreditada, como sería el caso de EQA, pues para que inicie todo el proceso de la auditoría de certificación. Una vez que ya tenemos todo el proceso finalizado, pues se emite un certificado que tiene una validez de tres años y bueno, está condicionado a hacer una auditoría anual de mantenimiento y a los tres años pues vamos renovando el certificado y así continuamente. Muchas gracias, Eva, por participar en “Certifica”. Para despedirnos, vamos a recordar que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcast y que también en nuestra web está la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Raúl Sánchez, Responsable Técnico EMAS en EQA. 00:19 Introducción 01:03 ¿Qué es el EMAS y cómo ayuda a las empresas a mejorar su rendimiento medioambiental? 02:39 ¿Cuáles son los beneficios de implementar EMAS en una empresa, tanto para la organización como para el entorno? 04:13 ¿Qué significa "Fin de Condición de Residuo" y a qué agentes de la economía circular les afecta? 06:04 ¿Qué tipos de residuos pueden ser desclasificados mediante verificación EMAS? 09:35 ¿Qué papel juegan las auditorías de verificación ambiental EMAS y cómo aseguran que las empresas cumplen con sus compromisos medioambientales? 10:55 ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas al implementar el sistema EMAS y gestionar el fin de condición de residuo? 14:03 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre dos temas fundamentales en el ámbito de la gestión ambiental y la sostenibilidad: EMAS y Fin de Condición de Residuo. Para hablar sobre ello y para conocer cómo ambos conceptos están interrelacionados y cómo pueden ser implementados en las organizaciones para mejorar su sostenibilidad y responsabilidad medioambiental contamos con Raúl Sánchez, Responsable Técnico EMAS en EQA España. Buenos días Raúl ¿Cómo estás? Pues para empezar hoy.. Cuéntanos: ¿Qué es el EMAS y cómo ayuda a las empresas a mejorar su rendimiento medioambiental? EMAS es un sistema, una certificación de un esquema de sistemas de gestión medioambiental a nivel europeo, concretamente se llama Ecoauditorial, no es un sistema voluntario, es decir, que no requieren una obligación la organización, todo tipo de organización puede certificarse en este esquema que engloba también ya la archiconocida ISO 14001. Se puede acceder a estos requisitos adicionales porque es el sistema top de excelencia de gestión medioambiental y puede acceder a estos requisitos voluntarios a través de este esquema de certificación a nivel europeo, que está formado por un conjunto de reglamentos que han ido evolucionando a lo largo del del tiempo, empezaron los primeros sistemas de gestión medioambientales en 1993, con el primer reglamento. Después sufrió una modificación sustancial, en 2001, y ahora estamos en el EMAS 3. Hay un conjunto de reglamentos y documentos por cada sector de requisitos a cumplir con las diferentes organizaciones, ya os digo el esquema EMAS está calificado como el esquema más exigente y también el que aporta mayor preferencia a todas las partes interesadas con las que esa organización pueda interaccionar porque digamos que obliga a al a al cliente que se quiera certificar, a exponer públicamente una declaración medioambiental con datos que tenemos que nosotros verificar. ¿Cuáles son los beneficios de implementar EMAS en una empresa, tanto para la organización como para el entorno? Engloba ya todos los beneficios de la certificación 14001 porque es el 90% de este esquema, pero, además, ¿qué beneficios tiene para la para la organización cliente? El exponer tu información pública ambiental y que una organización externa te la verifique dato a dato como alcanzando a origen, factura, etcétera, etcétera, etcétera, lo que te da es una credibilidad reputacional respecto a los impactos medioambientales que tú estás gestionando. Respecto a todas tus partes interesadas, ya sea que una organización está dentro del marco de aplicación de aportar información ambiental no financiera conjuntamente con el impuesto de sociedades. Es una herramienta para verificar esta información ambiental no financiera. De hecho, hay unos esquemas que la propia Comisión Europea ha iniciado, unos documentos de cómo se relaciona, por ejemplo. Además, es el esquema más exigente en relación con garantizar el cumplimiento legal, que no sé si otra pregunta que tendrás por ahí, pero ºbueno, es el esquema que obliga a estas organizaciones a demostrarnos al equipo de auditor de auditoría, el equipo de verificación que se cumple con toda la legislación aplicable y además tiene que declararlo públicamente. ¿Qué significa "Fin de Condición de Residuo" y a qué agentes de la economía circular les afecta? El fin de condición de residuo es algo que se ha realizado históricamente en todo proceso productivo, en todas las economías de mercado. Es el reciclaje propiamente dicho de un residuo que busca una utilidad al mismo para reincorporar a la cadeba de mercado. Concretamente, actualmente está regulado por el artículo 5 de la ley vigente de residuos la 7/2022. Este artículo regula que, si tú quieres desclasificar un residuo, dejar de llamar los residuos que le afecte esa normativa, tiene que pasar por un, digamos, un proceso de desclasificación, de reciclado. Debes reunir una serie de características que son, por ejemplo: que tenga un fin específico, que haya un mercado para ese material que se va a desclasificar como residuo, que ese material que se va a desclasificar cumpla con la normativa de mercado. Por ejemplo, si ese material se va a introducir en la construcción, debe cumplir con los marcados CE y los requisitos específicos de la construcción. Si se va a recuperar el mercado como en base alimentario, deberá cumplir toda la normativa de contacto con los alimentos. Y el último requisito que pone la ley es que ese material no puede producir efectos e impactos medioambientales más perversos que la propia materia prima que ha generado el residuo. Si se da ese tipo de contextos, pues una organización, que en este caso sería la planta recicladora o valorizadora, puede optar por diferentes mecanismos que lo iremos creo que viendo, según la pregunta que creo que me irás haciendo por diferentes mecanismos, podrá llegar a decir oye, este residuo ya deja de ser un residuo, es una mercancía que la puedo vender como cualquier mercancía. ¿Qué tipos de residuos pueden ser desclasificados mediante verificación EMAS? Respecto a los agentes que intervienen en estas desclasificaciones y por qué está regulado, ya se empezó con las regulaciones con reglamento del año 2011. El principal objeto del esquema de certificación fin de residuo, quien puede desclasificar, sería la planta de valorización o la planta de reciclador, el gestor de residuos en sí. El otro agente sería la organización que compra ese material ya desclasificado, esa mercancía que ya ha dejado de ser residuo. En este caso, puede ser un transformador de plástico, pues una empresa de fabricante de productos de la construcción, etcétera. Ambos están afectados por cierta fiscalidad que induce a incorporar en base también a los compromisos con la Unión Europea, a incorporar material reciclado dentro de toda la cadena de la economía circular. Desde el punto de vista de utilizar la verificación EMAS, que como he dicho antes, es la verificación de un sistema de gestión medioambiental, pero es una verificación de datos medioambientales de una declaración. Concretamente, el reglamento EMAS aparece en un marco normativo de clasificación de residuos que son los de chatarra, acero, aluminio. También aparece en el vidrio, en el cobre. Son reglamentos que están aprobados del año 2011-2013. Y también aparece como referencia para desclasificar un residuo en la orden española, en este caso, de cartón y papel recuperado. Esto es una orden que data del año 2020. Entonces hay un esquema para la desclasificación de residuos, que es a través de la verificación EMAS. Lógicamente, la entidad que hace esa verificación que está acreditada por ENAC u otro organismo del otro país de la Unión Europea, de acuerdo con través de acreditación EMAS. Por otro lado, hay otro tipo de esquemas de desclasificación de residuos ya regulados, que son órdenes ministeriales. Hay otros tipos de residuos que están regulados a nivel nacional y van por un esquema que es el RD10 de ENAC, que es el esquema acreditado de ENAC para fin de condición de residuos. Se va aplicando una orden para todo tipo de materiales, por ejemplo, termoplásticos o residuos plásticos. Cuenta con una orden TED en la 646 de 2023, en la que estamos nosotros, por ejemplo, acreditados con ENAC para otorgar ese fin de condición de residuo. Hay otros que son, por ejemplo, los residuos MARPOL que se puedan recuperar para para combustible en los barcos o las navieras. En la RD10 de ENAC todo residuo puede ser desclasificado si está regulado. También puede ser reclasificado por el marco de ENAC. Y cuando no hay un marco jurídico establecido, organizado, regulado de esa desclasificación de residuos, el propio cliente ya puede, a través de la normativa vigente, iniciar el procedimiento con la comunidad autónoma para que se modifique su actualización y le indiquen específicamente que debe cumplir esas operaciones de reciclado para desclasificar ese residuo. Importante explicar también ¿Qué papel juegan las auditorías de verificación ambiental EMAS y cómo aseguran que las empresas cumplen con sus compromisos medioambientales? El en el caso de la desclasificación de fin de condición de residuo en todos los marcos regulados, ya sean por reglamento, bloqueo, órdenes ministeriales, hay requisitos de sistemas de gestión que deben cumplir estas organizaciones. Las últimas órdenes nos conducen a sistemas de gestión de calidad porque es como para desclasificar y asegurar que el producto final, por ejemplo, material plástico reciclado ya desclasificado, cumpla con los requisitos de mercado. Los primeros reglamentos inducen más un sistema de gestión de calidad y gestión medioambiental. Por eso permite que, por ejemplo, el acero, el aluminio pueda realizarse la verificación con los procedimientos EMAS. Esto quiere decir que el auditor EMAS va a verificar, va a trazar, las entradas de los residuos y que la salida del producto cumpla con los requisitos de ese reglamento de acuerdo esa ese informe de verificación bajo la acreditación que tenga vigente la entidad de certificación valdría para que el cliente comunicara a la comunidad autónoma que ese residuo dejado de serlo. Y para terminar hoy, ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas al implementar el sistema EMAS y gestionar el fin de condición de residuo? El principal desafío es la robustez y que haya un departamento sólido, robusto, con personal formado que pueda llevar a cabo la implementación del sistema de gestión medioambiental, que conozca bien los requisitos, los requisitos de EMAS, el que hacen nuestros clientes o si hay un departamento muy bien formado o tienen una asesoría externa para implementar los diferentes requisitos. No obstante, EMAS tiene unas herramientas de guía que no tienen otros esquemas a nivel oficial, que digamos que un departamento que está acostumbrado a implantar normas o un responsable de sistemas de integrados de gestión en una empresa. También si el cliente quiere consultar en la Comisión Europea, si ponéis Green Business EMAS, te sale la página oficial, que es la que la tenéis en español, también de cómo se implementa, cuáles son los pasos para implementar un EMAS. El Reglamento EMAS tiene otra consideración que facilita la implementación respecto a los clientes, porque todas aquellas organizaciones determinadas como pymes o definidas con como pymes, ya sabéis, menos de 250 trabajadores y que no llegan a un nivel de facturación que lo tenéis en la definición propiedad de la Unión Europea, pueden acogerse a la que se llama una verificación simplificada del artículo 7 del Reglamento. Esto abarata sus costes y nosotros como verificadores medioambientales solo pasaríamos cada dos años. Es decir, la declaración medioambiental la vamos a validar cada dos años y la auditoría la revisaremos cada dos años como una versión simplificada de EMAS y la propia guía que he comentado anteriormente explica cómo se implementa este sistema de gestión de manera simplificada. Respecto a fin de condición de residuos, pues ya lo que hemos comentado antes, Marta, el cliente va a decidir el camino a seguir. Si está regulado, lo tiene más fácil: va por el por ENAC RD10, que nosotros estamos acreditados también bajo ese esquema. Que quede claro que el fin de condición de residuos se tiene que otorgar con auditorías de certificación que estén en las entidades acreditadas o acreditada en esquema EMAS o por R10 de ENAC. Y si no está el marco regulado, será la propia administración la que se tiene que mojar para determinar requisitos específicos que debe cumplir el producto de salida y las operaciones de reciclado donde se la documentan es en la resolución de modificación de su autorización ambiental integrada o unificada o de gestor. Muchas gracias, Raúl por participar en “Certifica”. Para despedirnos, vamos a recordar que en eqa.es están disponibles todos nuestros podcasts y que también en nuestra web está la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Carlos Tomás Acosta, Arquitecto en EQA Licencias Urbanísticas. 00:19 Bienvenida 00:43 ¿En qué consiste la agilización en la tramitación urbanística por medio de la Colaboración Público-Privada (CPP)? 05:28 ¿Qué marco normativo autonómico está regulando esta Colaboración Publico-Privada? 07:40 ¿Cómo se materializa la Colaboración Público-Privada en los municipios andaluces? 09:47 ¿Qué municipios han avanzado ya en la redacción de una ordenanza que regule los servicios de la Entidades Urbanísticas Certificadoras en Andalucía? 12:43 ¿Qué modelos de ordenanza se están redactando en los municipios para regular esta Colaboración Público-Privada en los municipios de Andalucía? 15:00 ¿Qué modelos de certificados emite la Entidad Urbanística Certificadora? 19:57 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de los avances en la agilización de Licencias Urbanísticas en Andalucía. Para ello contamos con Carlos Tomás Acosta, arquitecto comercial en EQA Licencias Urbanísticas. Buenos días, Carlos, ¿Cómo estás? Pues, para empezar, vamos a recordar a los oyentes, ¿en qué consiste la agilización en la tramitación urbanística por medio de la Colaboración Público-Privada (CPP)? Tradicionalmente, cuando alguien quería construir o reformar un edificio, tenía que esperar a que el ayuntamiento revisara todos los documentos técnicos. Esto ha supuesto que ayuntamientos con poco personal y/o mucho trabajo se colapsaran, generando con ello muchos retrasos y la perdida de interés por tramitar los expedientes en este tipo de municipios, por esta demora. Con la Colaboración Público-Privada, se permite que entidades externas acreditadas (como las Entidades Urbanísticas Certificadoras o EUC) revisen esos documentos técnicos por cuenta del ayuntamiento. Por tanto, la Colaboración Público-Privada consiste en permitir que entidades externas acreditadas (las Entidades Urbanísticas Certificadoras (EUC)), como EQA Licencias Urbanísticas, surjan para asumir las funciones técnicas que habitualmente desempeñan los técnicos de los servicios municipales. La administración pública local, como tutelante de las entidades urbanísticas certificadoras acreditadas, podrá delegar un volumen amplio de las tramitaciones de los informes técnicos municipales a estas, con el fin de aliviar la saturación que pueda tener en el departamento de licencias urbanísticas, mejorando con ello el servicio del departamento. Las EUC verifican, inspeccionan y certifican el cumplimiento de la normativa urbanística, sectorial y técnica de los proyectos antes de que el ayuntamiento los autorice formalmente. Ejemplo: Una EUC en Sevilla revisa un proyecto de obra y emite un certificado de conformidad urbanística (CAU) con equivalencia al informe técnico municipal. EQA LU, como EUC podrá emitir (en este caso, mediante la regulación de la ordenanza municipal (OROA)) los certificados equivalentes a los informes técnicos municipales que, junto al informe jurídico emitido en sentido favorable por el ayuntamiento, se procede a la concesión del título habilitante. Una EUC en Málaga revisa un proyecto de obra y emite un certificado de conformidad urbanística (CCU) con equivalencia al informe técnico municipal. Con esta alternativa en el modelo de tramitación tradicional se logra: 1. Reducción de plazos y fortalecer la eficacia administrativa. Evitan cuellos de botella por falta de personal, bajas, jubilaciones, etc., que el interesado y la administración al servicio de sus ciudadanos pueda contar con una alternativa para evitar tiempos en tramitación desproporcionados. 2. garantizar una seguridad técnico-jurídica en las declaraciones responsables que se presenten, pudiendo garantizar la inspección de la obra en tiempos razonables, evitando situaciones desagradables de sanciones y restitución de la legalidad urbanística entre la administración y el interesado que tramite la declaración responsable, mejorando con ello el servicio de la administración, a todos los agentes involucrados en la tramitación de estos títulos habilitantes (arquitecto, ciudadano y al promotor). 3. Validez legal de los certificados Según los arts. 117 y 118 del Decreto-ley 3/2024 (que modifican respectivamente la LISTA y su Reglamento), los certificados emitidos por las EUC tienen la misma eficacia jurídica que los informes técnicos municipales, siempre que el municipio lo haya regulado mediante ordenanza. 4. Mayor seguridad jurídica El promotor o técnico cuenta con una verificación objetiva y especializada que respalda su actuación ante la administración, minimizando riesgos de nulidad o sanción. También le da a la Administración un apoyo y garantía de que los títulos habilitantes para las actuaciones que se presenten han sido validados por el respaldo de estas entidades (por ejemplo: que una declaración responsable haya sido inspeccionada por una entidad que garantiza el cumplimiento normativo). 5. Digitalización y trazabilidad por medio de plataformas como Gestiona Licencias (de EQA Licencias Urbanísticas) permiten: EQA Licencias Urbanísticas apuesta por la digitalización, y prueba de ello es la plataforma Gestiona Licencias: Es una herramienta digital diseñada por EQA Licencias Urbanísticas para facilitar, centralizar y agilizar todo el proceso de tramitación, verificación y certificación de los expedientes con los interesados. Principales beneficios: • Tramitación 100% digital y multimunicipal. • Seguimiento en tiempo real. • Solicitud y simulación de presupuestos. • Transparencia, control y seguridad documental. En resumen: La colaboración público-privada en el ámbito de la verificación, inspección y control en materia urbanística, resulta una medida muy útil para fortalecer la eficacia administrativa, particularmente en aquellos municipios que se encuentran colapsados como Sevilla, El Puerto de Santa María, Málaga o Marbella, que han recurrido a este modelo de colaboración con el objetivo de resolver esta situación. En resumen, es como si el ayuntamiento delegara parte de su trabajo técnico en profesionales externos para ir más rápido y con más seguridad. Carlos, ¿Qué marco normativo autonómico está regulando esta Colaboración Publico-Privada? La colaboración público-privada en materia urbanística en Andalucía se encuentra respaldada por un marco normativo claro y en evolución, que permite a Entidades Urbanísticas Certificadoras (EUC) acreditadas puedan participar en la verificación, inspección y control de actuaciones urbanísticas, siempre que estén reguladas por una ordenanza municipal. El inicio / punto de partida: lo marca la Ley 7/2021, de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía (LISTA), surge esta figura de la CPP en el ámbito de la tramitación urbanística, que reconoce en su artículo 9 la posibilidad de que entidades externas colaboren con las administraciones públicas en funciones técnicas. Este marco se desarrolla a través del Reglamento General de la LISTA (Decreto 550/2022), que regula la figura de las EUC (sus requisitos, obligaciones y su forma de acreditación en Andalucía) y los procedimientos de certificación técnica en los artículos del 11 al 16. Inscripción en el REUCA, obligaciones y requisitos de las entidades (Seguro de responsabilidad Civil, equipo técnico, acreditado como entidad de inspección tipo A por ENAC), principios de actuación, ámbitos de colab. Y act., la función y el contenido de los certificados e informes emitidos por la EUC, … Y el gran avance para la funcionalidad e la entidad llega con el Decreto-ley 3/2024, de simplificación administrativa, cuyos artículos 117 y 118 (que supone una modificación del artículo 9 de la LISTA Ley 7/2021 y del Reglamento Decreto 550/2022, respectivamente) establece expresamente que los certificados emitidos por las EUC tendrán la misma validez y eficacia que los informes técnicos municipales, siempre que el ayuntamiento lo habilite mediante ordenanza. Estas novedades en el marco legislativo autonómico terminan por delegar en los municipios la opción de contar con este modelo de colaboración público-privada, si se ven en la necesidad de reducir tiempos de tramitación, mejorar su capacidad de respuesta ante la demanda ciudadana y mantener las garantías legales necesarias. Y, ¿Cómo se materializa la Colaboración Público-Privada en los municipios andaluces? Primero, para que una entidad certificadora pueda actuar en Andalucía, debe inscribirse en el Registro de Entidades Urbanísticas Certificadoras de Andalucía (REUCA) y ha de cumplir los requisitos que establece el artículo 16 del Decreto 550/2022 (RGLISTA), que regula las bases para que una Entidad pueda actuar en Andalucía, como los requisitos de las entidades (artículo 16.3 Decreto (+Seguro de responsabilidad Civil, +equipo técnico cualificado y con experiencia, +acreditado como entidad de inspección tipo A por ENAC), (LOS REQUISITOS SUELEN SER BASTANTE ESTRICTOS COMO DICE EL DELEGADO DE LA CONSEJERIA DE de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda ANDALUCIA) Esto hace que las entidades que se acrediten sean entidades serias y rigurosas para el desempeño de sus funciones. Por otro lado, para que un municipio pueda aprovechar los servicios que ofrece una Entidad Urbanística Certificadora, se debe redactar una ordenanza municipal que regule sus funciones, procedimientos, ámbito de aplicación, así como los certificados que emitirán estas EUC. Estos informes/certificados de conformidad emitidos por la EUC podrán tener efectos equiparables al informe técnico municipal, sin perjuicio de la emisión del informe jurídico municipal, (según se determina el art. 118 del Decreto-Ley 3/2024). Los interesados que deseen solicitar licencia urbanística y/o presentar declaración responsable podrán, de manera voluntaria, dirigirse a una EUC con el propósito de solicitar la expedición de los certificados acordes con el título habilitante y fase del procedimiento que le corresponda. ¿Y qué municipios han avanzado ya en la redacción de una ordenanza que regule los servicios de la Entidades Urbanísticas Certificadoras en Andalucía? Actualmente, los municipios que han desarrollado una ordenanza que regula la colaboración público-privada con Entidades Urbanísticas Certificadoras en Andalucía son: Sevilla, El Puerto de Santa María, Málaga y Marbella. La situación de las ordenanzas municipales que regulan estos servicios de colaboración público-privada en el marco normativo andaluz es la siguiente: Sevilla: Ordenanza Reguladora de Obras y Actividades del Ayuntamiento de Sevilla (OROA). Aprobada definitivamente el 25/abril/2025, publicada en el BOP el 29/abril/2025. El Puerto de Santa María: Ordenanza Municipal Reguladora de la colaboración público-privada en la tramitación de las licencias urbanísticas del ayuntamiento de El Puerto de Santa María. Aprobada definitivamente el 23/abril/2025, publicada en el BOP el 07/mayo/25. Málaga: Ordenanza Municipal de Licencias Urbanísticas del Ayuntamiento de Málaga (OMLU). Aprobada inicialmente el 27/abril/2025. Marbella: Ordenanza Municipal Reguladora de la colaboración público-privada en la tramitación de las licencias urbanísticas y demás medios de intervención sobre la actividad de edificación del ayuntamiento de Marbella. Aprobada inicialmente el 28/abril/2025. Otros municipios que están trabajando en la redacción de una ordenanza que regule esta colaboración público-privada son: Cádiz. Abrió un proceso de consulta pública con la idea de formalizar una ordenanza que regule la colaboración público-privada en la tramitación de licencias urbanísticas. Rota. Aprobó el 18 de febrero de 2025 en el pleno del gobierno municipal el sacar una ordenanza que regule estos servicios. Se encuentra en la fase de redacción. Tarifa. Abrió el 22 de abril de 2025 un periodo de consulta pública con la idea de formalizar una ordenanza que regule la colaboración público-privada en la tramitación de licencias urbanísticas. Carlos, no sé si nos puedes contar: ¿Qué modelos de ordenanza se están redactando en los municipios para regular esta Colaboración Público-Privada en los municipios de Andalucía? Dentro de los municipios que han avanzado en publicar una ordenanza que regule la colaboración público-privada en la tramitación urbanística, se observan dos casos: Ordenanza “especifica”: crear una ordenanza que se centre en la regulación del proceso de colaboración público-privada, que se apoye en la ordenanza de tramitación de licencias y DR que tengan en vigor, y se permitan realizar modificaciones en esta ordenanza enfocada con esta regulación, sin que influya en la ordenanza general de tramitación. (En este tipo se suelen definir: los ámbitos de actuación en los modelos de procedimientos y en el término municipal, tipos y funciones de los certificados, procedimiento de tramitación, modelos o contenido mínimo de los modelos de certificados, …) Ejemplo: Ordenanza Municipal Reguladora de la colaboración público-privada en la tramitación de las licencias urbanísticas de El Puerto de Santa María. Aprobada definitivamente el 23/04/2025 Beneficios: rápida implantación, agilidad y flexibilidad en llevarse a cabo modificaciones, Ordenanza “general”: se aprovecha para realizar cambios en la ordenanza preexistente, actualizándolo a la legislación autonómica, con cambios novedosos que sea más aclarativa e incorpore las modificaciones en la tramitación de licencias y declaraciones responsables en el municipio. En ella, la regulación de la colaboración público-privada contará con un contenido similar al del otro modelo de ordenanza, pero se estructurará por medio de capítulos/epígrafes dentro de la ordenanza general (ya sea de licencias municipales, de obras, DR, DR de Ocupación/Utilización y actividades, etc). (En este tipo se suelen definir: los ámbitos de actuación en los modelos de procedimientos y en el término municipal, tipos y funciones de los certificados, procedimiento de tramitación si se va por el método tradicional (administración local) o por el método alternativo (EUC o CP), una parte de Anexos que podrán incluir: Los ámbitos de actuación, así como los de exclusión de la actividad de las EUC, los modelos de certificados o la regulación de los precios mín/max de los servicios de las EUC, …) Ejemplo: Ordenanza Reguladora de Obras y Actividades (OROA) del Ayuntamiento de Sevilla. Aprobada definitivamente el 25/04/2025 Beneficios: lectura completa de los procedimientos de tramitación en este ámbito urbanístico con las actualizaciones de la LISTA, y la integración de los tipos y modelos de certificados, mayor comprensión de los dos procedimientos de tramitación (método tradicional por el ayuntamiento o método de colaboración con EUC/ CP). Y, ¿Qué modelos de certificados emite la Entidad Urbanística Certificadora? Modelos de informes/certificados: Nuestra entidad está acreditada para emitir certificados/informes de conformidad favorables o desfavorables en el desempeño de las actuaciones de verificación, control e inspección del cumplimiento normativo urbanístico establecidas en el RGLISTA (Decreto 550/2022). Los certificados que emite la EUC a día de hoy en los municipios andaluces que regulan su colaboración son los siguientes: Estos informes/certificados emitidos por la EUC requieren de una Ordenanza reguladora municipal que habilite su equiparabilidad con el informe técnico municipal (como se regula en el art. 188 del Decreto-Ley 7/2024), y no limitan o excluyen las actuaciones administrativas de verificación, comprobación o inspección respecto a las actuaciones que corresponda realizar a las Administraciones Públicas en el ejercicio de sus funciones. Conclusión: Este modelo de colaboración público-privada resulta una herramienta muy útil para fortalecer la eficacia de las administraciones publicas locales, particularmente en aquellos ámbitos en los que existe una elevada demanda ciudadana o una escasez de equipo técnico, como sucede en ámbitos como el de las licencias urbanísticas, las declaraciones responsables y la inspección urbanística. El éxito de modelo de colaboración con la administración (iniciado en 2009 por el Ayto. de Madrid); y su necesidad en otros municipios del territorio español ha llevado a que se extienda a nivel territorial, continuando su regulación en otras CCAA como la Valenciana, Galicia, Andalucía, la propia Comunidad de Madrid, Baleares, Extremadura. La incorporación de Entidades Urbanísticas Certificadoras (EUC) en Andalucía representa un paso firme hacia el impulso y la agilización de los procedimientos urbanísticos. Gracias al marco normativo autonómico actual (LISTA, su Reglamento y el Decreto-ley 3/2024), se ha habilitado una vía eficaz de CCP para reducir plazos y mejorar la eficiencia administrativa sin perder garantías jurídicas. El respaldo normativo autonómico y local y el compromiso de municipios pioneros en contar con esta CPP, consolida un nuevo escenario en el que este tipo de entidades, como EQA Licencias Urbanísticas, jueguen un papel clave para servir de apoyo y fortalecer la capacidad operativa de las administraciones locales, mejorando sus servicios y beneficiando a todos los agentes implicados en la tramitación (estudios de arquitectura, los promotores y al ciudadano). Pues muchas gracias, Carlos, por participar en “Certifica”. Recordamos que en nuestra web está disponible la programación de todos los webinars gratuitos que impartimos periódicamente, así como todos nuestros podcasts. Un saludo

En este podcast contamos con la intervención de Carlos Mario González Arango, técnico de la Unidad de Negocio de Certificaciones TIC, en EQA España. 00:19 Bienvenida 00:54 ¿Qué es el Reglamento Dora y cuáles son sus Objetivos principales? ¿Cuál es la importancia de la creación del Reglamento DORA por la Unión Europea? 03:06 ¿Cuál es el ámbito de la aplicación del Reglamento Dora? 04:00 ¿Qué obligaciones y medidas contempla el Reglamento Dora? 08:10 ¿Cuáles son los capítulos del Reglamento Dora que deben ser verificados por una entidad de Certificación? 10:44 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy hablaremos sobre el Reglamento DORA, una normativa de la Unión Europea que busca reforzar la resiliencia operativa y la ciberseguridad en el sector financiero, especialmente frente a riesgos tecnológicos. Para hablar sobre este tema, nos acompaña Carlos Mario González Arango, técnico de la Unidad de Negocio de Certificaciones TIC en EQA España. Comencemos entonces. Carlos, ¿qué es el Reglamento DORA y cuáles son sus principales objetivos? ¿Por qué es importante que la Unión Europea haya creado esta regulación? El Reglamento DORA es un documento cuyo objetivo es garantizar que el sector financiero esté preparado para afrontar fallos tecnológicos y ciberataques. Afecta tanto a las entidades financieras como a los proveedores que les brindan servicios tecnológicos críticos. Exige que estas entidades cuenten con sistemas robustos, seguros y capaces de recuperarse rápidamente ante incidentes. En esencia, se busca que los incidentes estén bien controlados mediante directrices claras de la Unión Europea. Las entidades deben ser capaces de protegerse, detectar problemas a tiempo, contener daños, recuperarse y reparar cualquier afectación en el menor tiempo posible. En resumen, el Reglamento DORA tiene como objetivo que el sector financiero gestione de forma integral los riesgos tecnológicos en su operativa diaria, y que todos los países de la UE sigan directrices comunes para evitar desigualdades en el nivel de ciberseguridad. ¿Y cuál es el ámbito de aplicación de este reglamento? El reglamento aplica a todo el sector financiero. Esto incluye bancos, compañías de seguros, gestores de fondos, sociedades de valores, plataformas de negociación, proveedores de servicios de compensación y liquidación de valores, agencias de calificación crediticia, proveedores de servicios TIC y terceros que les presten servicios tecnológicos críticos. ¿Qué obligaciones y medidas contempla el Reglamento DORA? Esta es una parte clave. El reglamento exige a las entidades financieras que gestionen adecuadamente los riesgos tecnológicos. Las principales obligaciones incluyen: 1. Notificación de incidentes de ciberseguridad: Las entidades deben reportar los incidentes que sufran. 2. Pruebas de resiliencia operativa: Se debe demostrar que los sistemas resisten fallos mediante pruebas, no basta con documentación. También deben tener planes de continuidad que permitan responder rápidamente ante una pérdida de información. 3. Intercambio de información sobre ciberamenazas: Se espera que las entidades compartan información para mejorar la protección colectiva. 4. Gestión de proveedores tecnológicos: Los proveedores de servicios críticos también deben gestionar sus riesgos y, posiblemente, certificarse en sistemas de gestión, ya que también serán objeto de exigencias normativas. El reglamento reconoce que los incidentes de ciberseguridad y la falta de resiliencia pueden poner en peligro la estabilidad del sistema financiero y la confidencialidad de los datos de los clientes. ¿Cómo se evalúan estas medidas? El reglamento establece un proceso claro para evaluar la gestión de incidentes: protección, detección, contención, recuperación y reparación. Además, hay una estructura de notificación dividida en tres niveles: notificación inicial, informe intermedio y notificación final. Todo esto se encuentra detallado en el Reglamento 2025/301. Respecto a las sanciones, aún no se han fijado medidas concretas. Cada país decidirá qué sanciones y cuantías aplicar según la gravedad del incumplimiento. Aunque faltan detalles, ya se ha iniciado la aplicación del reglamento como norma europea. Para terminar, ¿qué capítulos del Reglamento DORA deben ser verificados por una entidad de certificación? Las entidades que evalúan el cumplimiento del Reglamento DORA deben estar acreditadas, como por ENAC. El reglamento abarca nueve capítulos y 64 artículos. Los principales capítulos a verificar son: - Capítulo 3 (art. 17 al 23): Gestión, clasificación y notificación de incidentes relacionados con las TIC. - Capítulo 4 (art. 24 al 27): Pruebas de resiliencia operativa digital. - Capítulo 5 (art. 28 al 44): Gestión de riesgos derivados de terceros. - Artículo 45: Acuerdos de intercambio de información. Mi recomendación es que las entidades realicen un mapeo capítulo por capítulo, generando preguntas de verificación tipo “sí/no” que les permitan identificar brechas antes de acudir a una entidad certificadora. Muchas gracias, Carlos Mario, por participar en “Certifica”. Vamos a recordar también que en eqa.es está disponible la programación de los webinars que impartimos de forma gratuita, y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Esteban Suquillo, Técnico de la Unidad de Negocio Certificaciones TIC en EQA España. 00:19 Bienvenida 00:49 ¿Qué es la directiva NIS 2 y por qué es tan relevante para la ciberseguridad en Europa? 01:32 ¿Cuál es la relación entre NIS 2 y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS)? 02:36 ¿Qué tipo de entidades estarán obligadas a cumplir con NIS 2 en España? 03:31 ¿Cómo se coordina el cumplimiento entre NIS 2 y el ENS? ¿Será obligatorio cumplir con ambos? 04:20 ¿Se puede considerar al Esquema Nacional de Seguridad como la “guía práctica” para implementar la NIS 2 en España? 04:55 ¿Podría el ENS convertirse en el mecanismo principal de verificación del cumplimiento de NIS 2 en España? 05:30 ¿Qué recomendaciones darías a una organización que aún no ha empezado su proceso de adaptación? 06:15 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre la Directiva NIS 2 de la unión europea en materia de Ciberseguridad. Para ello hoy contamos con Esteban Suquillo, técnico de la Unidad de Negocio Certificaciones TIC en EQA España. Buenos días Esteban, ¿qué tal estás? Buenos días, Marta. Pues un gusto estar en este podcast y poder aportar un poco del conocimiento que hemos estado trabajando en EQA. • Pues vamos a comenzar explicando: ¿Qué es la directiva NIS 2 y por qué es tan relevante para la ciberseguridad en Europa? La Directiva NIS 2 proviene de la Unión Europea. Es una norma que se ha creado para la ciberseguridad, en este caso, para poder mitigar todos esos ataques que han aumentado últimamente, especialmente con la guerra de Ucrania. Entonces, la Unión Europea necesitaba una normativa para que todos los Estados miembros pudieran tener una meta común y un punto de referencia. A cada país se le ha encargado aplicarla a su entorno. Eso, a grandes rasgos, es lo que la NIS 2 busca. • Esteban, sería importante contar ¿Cuál es la relación entre NIS 2 y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS)? Como comenté, la Unión Europea ha encargado a cada país que lo aplique en su entorno. En España, específicamente, el organismo encargado es ENAC, que también es responsable del Esquema Nacional de Seguridad (ENS). El ENS es un real decreto también enfocado a la ciberseguridad. Es una normativa ya consolidada, con requisitos orientados a la protección. Lo que hizo ENAC fue compararla con NIS 2 y evaluar si una entidad ya certificada en ENS podía obtener también la conformidad con NIS 2. Se vio que los requisitos eran bastante similares, así que, si se tiene ENS, simplemente con un estudio se puede validar la conformidad con ambas. • Y, ¿Qué tipo de entidades estarán obligadas a cumplir con NIS 2 en España? No solo en España, sino en toda la Unión, se establecen sectores críticos e importantes. Los sectores críticos pueden ser las líneas eléctricas, salud, telecomunicaciones, satélites… Y entre los sectores importantes, el sistema de transporte público, el agua potable, entre otros. Estos sectores, tanto críticos como importantes, deben estar protegidos para garantizar el bienestar de la sociedad. Un claro ejemplo fue el apagón del lunes 28 de abril, que provocó un caos. Con estas normativas se puede tener un plan de actuación para saber cómo responder. • Esteban, ¿Cómo se coordina el cumplimiento entre NIS 2 y el ENS? ¿Será obligatorio cumplir con ambos? Hay dos cuestiones aquí. NIS 2, por sí solo, es obligatorio. El Esquema Nacional de Seguridad es más opcional, depende de si el cliente lo desea o si quiere trabajar con entidades públicas. Como decía, NIS 2 es obligatorio. El ENS sería recomendable, porque si ya se cumplen todos los requisitos del ENS en su categoría alta, se está bastante cerca de cumplir con NIS 2. Como comentaba, con un estudio de media jornada, se podría obtener esa conformidad con NIS 2. • ¿Se puede considerar al Esquema Nacional de Seguridad como la “guía práctica” para implementar la NIS 2 en España? Por la experiencia que hemos tenido con ENS y NIS 2 en EQA, podríamos decir que sí. Una vez se cumplen todos los requisitos del ENS en su categoría alta, y con una evaluación mínima —aunque hay otros requisitos menos rígidos que también deben cumplirse—, sí que se puede considerar una muy buena guía sobre la que basarse para optar por NIS 2. • En relación con lo anterior, ¿Podría el ENS convertirse en el mecanismo principal de verificación del cumplimiento de NIS 2 en España? De momento, y hasta que se realice la transposición, es la única vía. Es decir, si se tiene el ENS en su categoría alta y se realiza un estudio de media jornada, se puede obtener la conformidad. En el caso de categorías medias, habría más aspectos a considerar, pero sí, el ENS puede considerarse como una vía válida para cumplir con NIS 2. • Pues para terminar hoy, ¿Qué recomendaciones darías a una organización que aún no ha empezado su proceso de adaptación? Recomendaría que, desde el diseño, desde el principio, se tenga en cuenta la seguridad. Habría que considerar no solo el ENS, sino también la ISO 27001, que es por donde empiezan muchas organizaciones. Empezar con la versión 2022 de la 27001, luego avanzar hacia el ENS y finalmente llegar a NIS 2. Es decir, planificar desde el inicio teniendo como objetivo cumplir con estos esquemas normativos para alcanzar una mejor seguridad y adaptarse correctamente. Muchas gracias Esteban por participar en “Certifica”. Desde aquí recordamos que en la web de EQA está disponible la programación de los webinars que impartimos de forma gratuita, así como todos nuestros podcasts. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Isaac Cerdán, Innovation & Quality Manager en PUE Academy y con Ana Moreno, Coordinadora de Calidad y responsable del esquema Pyme Innovadora en EQA España. 00:19 Bienvenida 01:04 ¿Qué es el Sello PYME Innovadora? y ¿Para qué sirve este sello? 02:13 ¿Cómo es el esquema de certificación de PYME Innovadora? 04:14 ¿Cómo ha sido el proceso de certificación para PUE? Y ¿Qué beneficios os aporta esta certificación? 07:39 ¿Qué documentación debe presentar el cliente a EQA para certificarse como PYME Innovadora? 09:27 ¿Cómo ha sido la experiencia con EQA en el proceso de certificación? 10:50 Despedida Buenos días y bienvenidos a Certifica, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre la certificación de Pyme Innovadora. Para ello hoy contamos con Ana Moreno, Coordinadora de Calidad y responsable del esquema Pyme Innovadora en EQA España, y con Isaac Cerdán, Innovation & Quality Manager en PUE Academy, empresa que trata de facilitar el acceso a formación y certificación oficial en tecnología al mundo educativo. Además, PUE ha capacitado a más de 500.000 estudiantes y ha certificado a más de 250.000 personas a lo largo de su trayectoria. Ana, Isaac, buenos días a los dos. ¿Qué tal estáis? Pues para hablar de la certificación de Pyme Innovadora de PUE, si os parece bien, vamos a hacer primero un breve recordatorio. Y para ello Ana, cuéntanos: • ¿Qué es el Sello PYME Innovadora? y ¿Para qué sirve este sello? El sello de Pyme Innovadora es un reconocimiento que otorga al Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades a estas empresas que son medianas o pequeñas y que tienen un proyecto claramente innovador o que basan sus actividades en productos o procesos innovadores. En la práctica actualmente, la mayor ventaja que presenta este sello es que las empresas pueden compatibilizar dos incentivos, que generalmente no son compatibles, que serían el de deducciones por la realización de proyectos de I+D+i y el de bonificaciones en las cuotas a la Seguridad Social para el personal investigador. Aparte de todo esto, las empresas que tienen el sello de Pyme Innovadora pueden participar en la contratación pública a través de la denominada compra pública innovadora, y también pueden usar el sello con fines promocionales para diferenciarse de la competencia. De todos modos, lo más importante es que esto es una manera que tiene la administración pública de poner en valor estas empresas y tenerlas localizadas, de modo que pueda formular políticas específicas para favorecerlas. Entonces, no es descabellado pensar que en el futuro estas ventajas puedan ir a aumentar. Ana Y, • ¿Cómo es el esquema de certificación de PYME Innovadora? Primero me gustaría aclarar la relación que existe entre el certificado que emite EQA y el sello de Pyme Innovadora porque hay un error muy común en este ámbito y es pensar que ambas cosas son los son lo mismo y no es así. Como he comentado, el sello lo emite el Ministerio de Ciencia y para obtenerlo, la empresa tiene que presentar una serie de documentación justificativa y una de las vías para justificar es que cumple con los requisitos. Hay que distinguir entre dos certificaciones: Pyme Innovadora y Joven Empresa Innovadora. Ambas son válidas para presentarlas delante del Ministerio y que el Ministerio emita este sello, pero no son en sí mismo el sello. Como os decía, estas dos opciones de certificación son las que nos van a permitir obtener este sello. La verdad que hoy nos vamos a centrar más en PYME innovadora, pero bueno, también me gustaría comentar que existe la opción de hacerlo mediante Joven Empresa Innovadora para empresas más jóvenes, de reciente constitución. Como me preguntabas, el esquema de certificación tiene un prerrequisito, y es que tenemos que justificar originalmente que el proyecto es de una PYME. Vamos, que la empresa es una PYME, una pequeña o mediana empresa y después empieza todo el esquema de certificación, que está basado en un sistema de puntos. Este sistema de puntos está formado por 28 indicadores que se dividen en 3 bloques y que cubren la totalidad del ciclo de vida de un proyecto de innovación que tengan en cuenta desde los recursos aplicados para la innovación, la forma de innovar y después los resultados de esa innovación. Cada uno de los indicadores se van revisando, cada uno tiene su puntuación. Pueden llegar hasta 1000 puntos y en el momento en el que se superan los 400 ya se puede emitir el certificado. • Pues también nos gustaría saber Isaac, ¿Cómo ha sido el proceso de certificación para PUE? Y ¿Qué beneficios os aporta esta certificación? Buenos días, Marta. En primer lugar, muchas gracias por la por la invitación por parte de EQA. Estamos muy, muy contentos y agradecidos de poder participar en este pequeño espacio. Pues la verdad, la experiencia ha sido completamente enriquecedora, muy distinto a lo que veníamos acostumbrados. Nosotros tenemos la experiencia en auditorías de estándares ISO y aquí nos encontramos un camino completamente diferente al que estábamos Llevando actualmente con las con las auditorías y normativas de estos estándares. En este caso tuvimos que recopilar documentación técnica y económica para dar respuesta a todo este proceso que ha comentado con buen criterio Ana para defender esos indicadores subjetivos que son, pues más de 28. Y llegar a esa puntuación mínima de 400 puntos para demostrar nuestra capacidad innovadora. Y esto nos vino muy bien para documentar y tener esa referencia de nuestra capacidad, proyecciones a futuro, ver evoluciones de nuestros proyectos, porque tuvimos que hacer la retrospectiva a tres años anteriores y también para cuantificar nuestra inversión de manera recurrente en la parte de I+D+i. Con lo cual, salimos ganando en toda esta revisión documental que se nos exigía en el proceso. En cuanto a beneficios, pues varios. Por empezar a enumerarlos, esto nos ratifica y nos consolida como referentes en el en el sector etech que es donde estamos apostando y es una declaración de intenciones, pues como paso previo a conseguir el sello, el sello PYME Innovadora, compatibilizar estos dos incentivos como bien hemos comentado, deducciones fiscales y bonificaciones en la Seguridad Social nos hace ser mucho más competitivos, nos da mayor fiabilidad y compromiso con la innovación y esto a nivel interno también es un orgullo de pertenencia aquí. Por dar cuatro datos muy rápidamente, hicimos el cálculo y menos del 1% de las pymes españolas cuentan con el distintivo de PYME Innovadora, con lo cual nos empodera y nos llena de orgullo estar dentro de este cómputo. Contribuimos también al aumento del peso de I+D en el PIB, que busca alcanzar un objetivo muy interesante en 2030, según la estrategia española de ciencia, tecnología e innovación, que ya vimos que crecía en el en el último año un 16% aproximadamente. Y poder contribuir de manera activa a este objetivo es algo que vale la pena destacar. Sin desmerecer tampoco la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que hay un hay un objetivo, que es el número 9 en particular que fomenta y está dirigido a fomentar esa esa innovación y apoyo del desarrollo y acceso a tecnología. Y eso, también nos capacita, articula vértebra y es un motor que nos llena de orgullo: seguir incentivando y creciendo en esta materia como PYME Innovadora dentro de la Academia. • Ana, podrías explicar a todas aquellas empresas que nos estén escuchando y que estén interesadas en la certificación de Pyme Innovadora, ¿Qué documentación debe presentar el cliente a EQA para certificarse como PYME Innovadora? Como como ya estamos comentando y también ha comentado Isaac estos 28 indicadores son muy variados. Somos conscientes de que hay un montón de información que recopilar, organizar y evidenciar para dar respuesta a estos 28 indicadores. Nosotros, EQA fuimos la primera entidad que se acreditó para certificar PYME Innovadora en 2015 y llevamos muchos años acompañando a empresas en este proceso y hemos identificado la problemática que puede existir para recopilar toda esta información. Para facilitar un poco este proceso hemos diseñado varios formatos que contienen todo lo necesario para la evaluación y que el cliente solo tiene que rellenarlos con la información de su empresa y de sus actitudes innovadoras y de esta manera hemos visto que se facilita mucho el recopilar y ordenar toda esta información. Además de estos formatos que tenemos, la empresa nos va a tener que presentar algunas evidencias, o bueno, algunas más generalistas, tipo cuentas anuales, impuesto de sociedades y otras a lo mejor un poco más concretas, como la vida laboral de la empresa, si tienen registros de patentes, solicitudes de ayudas, cosas así en general, documentación que nos sirva para evidenciar que todo lo que han indicado los formatos, pues es correcto. De todas maneras, nosotros en EQA tenemos unas guías de elaboración de memoria que detallan toda la documentación necesaria y cómo aportarla, y que nos pueden pedir en el momento que hagan una oferta y que ya les va a guiar en todo el proceso de preparar esa documentación y rellenar los formatos. • Isaac, nos encantaría conocer como ha sido la experiencia con EQA en el proceso de certificación. Pues muy satisfactoria, la verdad, Marta. Como bien decíamos antes, fue una curva de aprendizaje para nosotros en la que al final salimos ganando por toda esa recopilación documental que nos ha ayudado a pronosticarnos a futuro y la verdad que el proceso fue muy, muy interesante. Pasamos por cada una de las etapas, siempre en ese foco de mejora continua. Si había algo que era mejorable o requería de mayor evidencia, pues estaba allí para para solicitarlo, pedirlo en tiempo y forma, nos tiene esa esa guía que comentaba Ana para tenerlo como plantilla y alinear las evidencias que presentábamos con cada uno de los indicadores. Y sobre todo destacar la claridad, aunque pues el nivel de exigencia es el que es y no mucho menos, siempre ha estado allí para para ayudarnos. Nos dieron siempre opciones alternativas y supieron conducirnos durante todo el proceso. Estamos muy contentos con EQA en este caso y lo recomendamos abiertamente a cualquier PYME que guste y quiera meterse dentro de este sello por todos los beneficios que hemos comentado que ofrece. Pues a mí no me queda nada más que agradeceros a los dos vuestra participación en “Certifica” en el podcast de EQA. Isaac, Ana, muchísimas gracias. Muchas gracias, Marta y muchas gracias, Isaac, por tus palabras. Es un es un orgullo que os hayáis sentido tan cómodos en la certificación. Muchísimas gracias. El orgullo es nuestro. Seguro que seguiremos abriendo oportunidades a futuro. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Lola Sebastián, Responsable de Unidad de Negocio Cambio Climático y Economía Circular en EQA España. 00:19 Bienvenida 00:43 ¿Qué es exactamente el EU ETS2 y a qué sectores se aplica? 01:35 ¿Cómo funciona el EU ETS2 y quiénes son las entidades responsables? 02:18 ¿Qué tipos de combustibles están incluidos en el EU ETS2? 03:17 ¿Qué ocurre con la biomasa y los biocombustibles en el EU ETS2? 04:13 ¿Qué tipos de combustibles están explícitamente excluidos del EU ETS2? 04:49 ¿Qué es el Plan de Seguimiento (Monitoring Plan – MP) y por qué es tan importante para las entidades reguladas? 05:39 ¿Qué es el “factor de alcance” (scope factor) y cómo deben determinarlo las empresas? 06:28 ¿Qué son los “tiers” (niveles) en el contexto de la monitorización y reporte del EU ETS2? 07:38 ¿Existen simplificaciones para las empresas más pequeñas o aquellas con bajas emisiones 09:01 ¿Cuáles son las principales fechas clave y obligaciones de cumplimiento para las entidades reguladas bajo el EU ETS2? 11:19 ¿Dónde se puede encontrar más información y documentos relevantes sobre el EU ETS2? 12:19 ¿Cuándo se requiere la verificación de las emisiones en el EU ETS2 y cómo puede una entidad con experiencia como EQA ayudar en este proceso? 14:26 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre el nuevo reglamento EU ETS2 de la directiva de comercio de derechos de emisión con Lola Sebastián, Responsable de Unidad de Negocio Cambio Climático y Economía Circular en EQA España. Buenos días Lola, ¿Qué tal estás? Pues para empezar a charlar hoy, cuéntanos: ¿Qué es exactamente el EU ETS2 y a qué sectores se aplica? Respuesta: El EU ETS2 es un nuevo sistema de comercio de emisiones de la UE que se aplicará a los combustibles utilizados en los sectores de la edificación, el transporte por carretera y la industria no incluida en el ETS1. Además, los Estados miembros tienen la opción de incluir unilateralmente otros sectores. Es importante destacar que el ETS2 no abarca ninguna actividad ya cubierta por el Anexo I de la Directiva EU ETS (ETS1), lo que significa que cualquier combustible liberado para consumo que vaya a ser quemado en instalaciones, aeronaves o buques dentro del ETS1 queda excluido del ámbito del ETS2 En lugar de regular directamente a los consumidores finales, ¿cómo funciona el EU ETS2 y quiénes son las entidades responsables? Respuesta: El EU ETS2 establece un sistema "aguas arriba" (upstream), donde las entidades reguladas son, en general, los responsables de liberar los combustibles para el consumo. La identificación específica de estas entidades recae en los Estados miembros y generalmente se basa en la figura del depositario autorizado de un almacén fiscal y otras personas obligadas a pagar el impuesto especial según la Directiva sobre Impuestos Especiales (ED) y la Directiva de Fiscalidad Energética (ETD). En esencia, en lugar de gravar directamente a los dueños de coches o edificios, el sistema se enfoca en los proveedores de los combustibles. Y Lola, ¿Qué tipos de combustibles están incluidos en el EU ETS2? Respuesta: La definición de 'combustible' en el EU ETS2 está directamente vinculada a la Directiva de Impuestos sobre la Energía (ETD), buscando una alineación con la infraestructura de reporte existente. Los combustibles incluidos se definen en el Artículo 3(af) de la Directiva EU ETS y se basan principalmente en los productos energéticos enumerados en el Artículo 2(1) de la ETD. Esto incluye los combustibles listados en las Tablas A y C de la ETD, como gasolina (con y sin plomo), gasóleo, queroseno, GLP, gas natural, fuelóleo pesado, carbón y coque8. También se incluye cualquier otro producto destinado a ser utilizado, ofrecido a la venta o utilizado como carburante o combustible para calefacción, tal como se especifica en el Artículo 2(3) de la ETD, como aditivos para combustibles, ciertos biocarburantes y cualquier otro hidrocarburo para fines de calefacción, excepto la turba. No sé si puedes contarnos también ¿Qué ocurre con la biomasa y los biocombustibles en el EU ETS2? Respuesta: En el sistema EU ETS2, la biomasa y los biocombustibles utilizados para la combustión contarán con un factor de emisión cero, siempre y cuando cumplan con los criterios de sostenibilidad y ahorro de gases de efecto invernadero definidos en la Directiva RED II. Para el caso de biogás inyectado en redes de gas natural existen una reglas especiales. Por ejemplo, las entidades reguladas pueden reportar la cantidad comprada de biogás si se cumplen ciertas precondiciones relacionadas con los registros de compra, la no doble contabilización (posible mediante un "registro de biogás"), el cumplimiento de los criterios de sostenibilidad RED II y, todo ello para combustión en instalaciones mayores de 2 MW. Y, ¿Qué tipos de combustibles están explícitamente excluidos del EU ETS2? Respuesta: Los siguientes tipos de combustibles están indicativamente excluidos del EU ETS2: •Turba. •Residuos utilizados como combustibles (peligrosos o municipales utilizados como combustible, explícitamente excluidos en el Anexo III de la Directiva)19 •Combustibles derivados de residuos (utilizados principalmente en instalaciones ETS1) •Biomasa sólida (por ejemplo, combustibles a base de madera) •Carbón vegetal de madera Lola, cuéntanos también ¿Qué es el Plan de Seguimiento (Monitoring Plan – MP) y por qué es tan importante para las entidades reguladas? Respuesta: El Plan de Seguimiento (MP) es el documento más importante para cada entidad regulada que participa en el EU ETS2. Actúa como un manual para sus tareas de monitorización. Debe ser desarrollado y aprobado por la autoridad competente antes del inicio del periodo de monitorización. El MP detalla cómo la empresa recopilará datos, realizará muestreos y análisis, calculará las emisiones, identificará a los consumidores finales y aplicará los factores de alcance, entre otros aspectos. Cualquier cambio significativo en el MP requiere la aprobación de la autoridad competente (CA). Y, ¿Qué es el “factor de alcance” (scope factor) y cómo deben determinarlo las empresas? Respuesta: El factor de alcance es un factor entre cero y uno que se utiliza para determinar la proporción de un flujo de combustible que se utiliza para la combustión en los sectores cubiertos por el EU ETS2 (transporte por carretera, edificación y otros sectores incluidos en el Anexo III de la Directiva). Las empresas deben determinar la proporción de cada flujo de combustible que se destina a estos sectores. Se establecen diferentes niveles (tiers) para determinar este factor, desde la distinción física de los flujos hasta el uso de valores por defecto, con una jerarquía que favorece los métodos más robustos. Y, ¿Qué son los “tiers” (niveles) en el contexto de la monitorización y reporte del EU ETS2? Respuesta: El EU ETS2 aplica un sistema de niveles (tiers) que establece diferentes requisitos de precisión para la determinación de la cantidad de combustible liberada, el factor de alcance y los factores de cálculo (factor de emisión, factor de conversión de unidad y fracción de biomasa). Tiers más altos implican requisitos más estrictos y mayor precisión. La selección del tier correcto está definida en el Reglamento de Monitorización y Reporte (MRR) y depende de la categoría de la entidad regulada y de la clasificación del flujo de combustible. En general, se debe aplicar el tier más alto definido para cada parámetro, con excepciones para entidades más pequeñas (categoría A y entidades con bajas emisiones) y para combustibles comerciales estándar. Se permite utilizar niveles más bajos de los tiers requeridos si se demuestra que su aplicación conlleva costes no razonables o no es técnicamente factible. Lola seguro que a las empresas que nos están escuchando les interesa saber si existen simplificaciones para las empresas más pequeñas o aquellas con bajas emisiones Respuesta: Sí, las entidades reguladas con bajas emisiones, definidas como aquellas que emiten en promedio menos de 1 000 toneladas de CO2(e) al año, se benefician de varias simplificaciones para reducir los costes administrativos42 .... Estas incluyen: •Tiers mínimos: Pueden aplicar como tier mínimo el tier 1 para las cantidades de combustible liberadas y los factores de cálculo para todos los flujos de combustible, a menos que se pueda lograr mayor precisión sin esfuerzo adicional. No se requiere justificación por costes no razonables para aplicar este tier inferior. •Evaluación de riesgos: No están obligadas a presentar una evaluación de riesgos como parte del sistema de control al presentar su plan de monitoreo para su aprobación •Determinación de cantidades de combustible liberadas: Pueden utilizar registros de compra disponibles y documentados y cambios de existencias estimados, sin necesidad de proporcionar una evaluación de la incertidumbre •Análisis de laboratorio: Cuando utilizan análisis de un laboratorio no acreditado, se necesitan pruebas simplificadas con respecto a la competencia del laboratorio Pues también es importante conocer ¿Cuáles son las principales fechas clave y obligaciones de cumplimiento para las entidades reguladas bajo el EU ETS2? Respuesta: Algunas de las principales fechas clave y obligaciones incluyen: •31 de agosto de 2024: Presentación del Plan de Monitoreo (MP) para su aprobación y apertura de la cuenta de registro •Antes del 1 de enero de 2025: Aprobación del MP por parte de la Autoridad Competente (CA) y emisión del permiso de GEI •1 de enero de 2025: Inicio de la monitorización de emisiones (año N) •Hasta el 30 de abril de 2025: Presentación del informe de emisiones históricas (para 2024), sin verificar. •30 de abril del año N+1: Fecha límite legal para la presentación del informe anual de emisiones verificado (AER) del año N a la Autoridad Competente. La verificación es obligatoria a partir del informe de 2025 (a presentar en 2026) •31 de mayo del año N+1: Fecha límite para entregar la cantidad correspondiente de derechos de emisión para las emisiones del año N . Esta obligación comienza en 2028 para las emisiones de 2027 Lola, ¿Dónde se puede encontrar más información y documentos relevantes sobre el EU ETS2? Respuesta: Toda la documentación y plantillas relevantes para el EU ETS2 se pueden descargar desde la sección de documentación del sitio web de la Comisión Europea. Esto incluye la plantilla del Plan de Seguimiento del ETS2 y la plantilla del Informe Anual de Emisiones del ETS2 (prevista). También se pueden encontrar guías y herramientas sobre diversos aspectos como la evaluación de la incertidumbre y la determinación de costes no razonables. Además, los Estados miembros pueden proporcionar orientación útil en sus propios sitios web. Para finalizar nuestro análisis del EU ETS2, una pregunta clave que las entidades reguladas podrían tener es: ¿Cuándo se requiere la verificación de las emisiones en el EU ETS2 y cómo puede una entidad con experiencia como EQA ayudar en este proceso? Respuesta: La verificación del informe anual de emisiones (AER) es obligatoria a partir del año de reporte 2025, lo que significa que el primer informe verificado deberá presentarse en 2026. Antes de esta fecha, en 2025, las entidades reguladas, como ya he comentado anteriormente, deberán presentar un informe sobre las emisiones históricas de 2024. El proceso de verificación es crucial para asegurar la credibilidad y transparencia del sistema EU ETS2. Un verificador acreditado, que serán las mismas entidades acreditadas para el EU ETS1 con una ampliación del sector de acreditación 1c, examinará el informe de emisiones preparado por la entidad regulada para determinar si es completo, consistente, preciso y transparente. El verificador emitirá una opinión con un nivel de seguridad razonable sobre si el informe está libre de errores significativos, utilizando como criterio principal el Plan de Seguimiento (MP) aprobado por la autoridad competente. En este contexto, EQA se presenta como una entidad con la experiencia y competencia necesarias para llevar a cabo esta verificación. Nuestra experiencia nos permite: •Guiar a las entidades reguladas en la comprensión y aplicación del Plan de Seguimiento •Evaluar la monitorización de las emisiones a lo largo del año, asegurando que se cumplan los requisitos del MRR (Reglamento de Monitorización y Reporte) •Verificar el Informe Anual de Emisiones (AER), proporcionando la seguridad necesaria a las autoridades competentes sobre la fiabilidad de los datos reportados •Ayudar a identificar posibles mejoras en el sistema de monitorización de las entidades reguladas Por lo tanto, para las entidades afectadas por el EU ETS2, contar con un verificador acreditado y con experiencia en el sector de cambio climático, como EQA, será fundamental para asegurar un proceso de cumplimiento eficiente y confiable a partir de la obligatoriedad de la verificación en 2026. Pues muchas gracias, Lola por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de María del Valle Fernández Rodríguez, Responsable de la Oficina CAE en Repsol, Ana Martín Jiménez, Gestora Técnica de Eficiencia Energética en Repsol, y con Clara González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocios de Energía en EQA España. 00:19 Bienvenida 01:27 ¿Cómo habéis visto el primer año del funcionamiento del Sistema CAE? Y ¿Cómo pretendéis afrontar el 2025? 04:58 ¿Cómo ha sido el primer año de CAEs para EQA y qué previsiones hay para 2025? 09:06 ¿Qué tipo de actuaciones habéis verificado? ¿Estandarizadas, singulares? ¿Instalaciones industriales? Otros sectores… 10:44 Desde el punto de vista de la entidad de certificación, es importante contar, ¿en qué consiste el proceso de verificación y cuánto suele durar el proceso? 19:53 Valle y Ana, ¿Cómo ha sido vuestra experiencia con EQA España en este proceso de verificación? 21:35 ¿Qué dificultades o qué áreas de mejora encontráis en el funcionamiento del mercado CAE? 23:16 Clara, ¿cómo crees que se puede avanzar y mejorar en el sistema CAE para dinamizar esa palanca incentivadora de la eficiencia energética? 25:57 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica, el podcast de EQA”. Hoy vamos a hablar de la experiencia en la verificación CAE de REPSOL. Antes de comenzar a charlar hoy, y a modo de recordatorio, el sistema CAE es un mercado en el que los Sujetos Obligados (comercializadoras) deben contribuir al Fondo Nacional de Eficiencia Energética, bien con euros o bien con kilovatios ahorrados fruto de la ejecución de actuaciones en eficiencia energética. Es decir, se va a pagar al propietario del ahorro energético por la cesión de esos kilovatios ahorrados. De esta manera surge el efecto incentivado del Sistema de Certificados de Ahorro energético. El mayor sujeto obligado de España es REPSOL, que en 2024 tenía un 22,76% de las obligaciones y para el 2025 se prevé un 22,63%. Hoy contamos con María del Valle Fernández Rodríguez, Responsable de la Oficina CAE de Respsol, Ana Martín Jiménez, Gestora Técnica de Eficiencia Energética, también en Repsol. Y con Clara González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocio de Energía en EQA España. Buenos días a todas, ¿cómo estáis? • Pues si os parece, para comenzar: Valle, cuéntanos, ¿Cómo habéis visto el primer año del funcionamiento del Sistema CAE? Y ¿Cómo pretendéis afrontar el 2025? Pues nuestra valoración sobre el sistema CAE es muy positiva. Este mecanismo está totalmente alineado con la estrategia de Repsol a nivel compañía. En Repsol llevamos años inmersos en un proceso de transformación y de diversificación de nuestros negocios con el objetivo de liderar la transición energética. Fuimos la primera compañía del sector que apoyó el Protocolo de Kioto, la primera en emitir un bono verde y también en diciembre de 2019, la primera en fijarse la ambiciosa meta de ser una compañía cero emisiones netas para el año 2050. En este sentido, estamos demostrando nuestro compromiso. Invirtiendo más de 400.000.000 de euros en proyectos de eficiencia energética en nuestros activos industriales para el periodo 2021-2025. Y contribuyendo a las obligaciones nacionales de ahorro de energía final a través del Fondo Nacional de Eficiencia Energética. En Grupo Repsol somos el mayor sujeto obligado a nivel nacional de los más de 700 sujetos obligados que hay en este ejercicio 2025. Solo en Grupo Repsol aglutinamos más de la quinta parte, como has dicho Marta, el 22,63% de las obligaciones de este año. Con la esperada publicación del Real Decreto el 36 de 2023, del 24 de enero, con el que se implanta en España el Sistema CAE en Repsol. Nos propusimos ampliar ese compromiso con la industria y con la sociedad, apostando por liderar este sistema de certificados, dinamizando e incentivando la eficiencia energética. De este modo, hemos constituido una nueva dirección, la dirección de eficiencia energética, para prestar servicios que permitan mejorar la competitividad de nuestro tejido productivo. A través de soluciones reales. Estas iniciativas permiten reducir, por un lado, los costes energéticos, las emisiones de CO2, la dependencia energética y el impacto con el entorno, siendo los CAES la clave de bóveda de estos servicios. Como hitos más destacados, en 2023 Repsol liquidó el 80% de los CAES que se le quedaron en ese ejercicio, incluyendo el primer CAE emitido en España de la mano de Remika y EQA. En 2024 generamos nuestros propios CAES tanto en proyectos ejecutados y nuestros complejos industriales, como también en proyectos realizados en clientes externos, a través de los cuales llegamos a acuerdos con convenios CAE. En total elaboramos más de 150 expedientes. CAES en los sectores transporte, industria terciario y residencial. Abarcando actuaciones ejecutadas en la práctica totalidad de las comunidades Autónomas. En ese 2025 donde las obligaciones al Fondo Nacional de Eficiencia Energética siguen aumentando y nuestra obligación de ahorro supera ya un teravatio. Hora seguiremos liderando un desarrollo del Sistema CAE con la misma convicción de dotar al tejido productivo de soluciones que permitan mejorar su competitividad, para seguir siendo el referente nacional en una transición energética justa, segura y respetuosa con nuestro entorno. En este sentido, nuestro objetivo es maximizar el retorno de la inversión para el propietario del ahorro. Por ello, buscamos realizar acuerdos directamente con los propietarios del ahorro que realizan la inversión o con fabricantes, instaladores o sujetos delegados. Es decir, que huimos de intermediarios que no aportan valor porque no asumen un riesgo técnico y económico. • Clara, pues para ti también la misma pregunta desde otra perspectiva: cómo ha sido el primer año de CAEs y qué previsiones hay para 2025 Como ha comentado Valle de Repsol, pues la valoración es muy positiva. Hombre, nosotros desde el papel del verificador, nosotros aparecemos al final de todo ese proceso de mercado primario que ejecutan los sujetos obligados o delegados con negociaciones, con propietarios de ahorro, con intermediarios, si los hay. Hay que montar el expediente, entonces todo eso ya es una etapa anterior a nuestra intervención como verificadores. Entonces 2024 ha sido un poco loco para las entidades de verificación porque los dos primeros trimestres hemos tenido como una mucha actividad, mucha actividad relacionada con actuaciones, resolución de dudas, un esquema que estaba muy poco definido. Sobre todo, el tema de singulares, que son las actuaciones más complejas. Y en el último cuatrimestre ha sido como un pistoletazo de salida. Fue una explosión recoger toda la fruta madura y una actividad frenética desde septiembre hasta diciembre incluido. A todo esto, añadimos que conseguimos la acreditación de ENAC en julio del 24. Fuimos los primeros acreditados. Un proceso largo. Empezamos en abril con ello. Bueno, la hemos conseguido para todo tipo de actuaciones singulares y estandarizadas en todos los sectores, así que para nosotros ha sido un año que no nos podemos quejar de los resultados como verificadora. Yo creo que nos hemos posicionado como referente, sobre todo en actuaciones singulares que son las más complejas. O creo que somos un referente a nivel técnico y de y de solvencia. Y bueno, viendo los datos que ofreció la ministra Sarah Hessen con respecto al 2024, nosotros estamos aproximadamente en un 50% de las singulares que se han ejecutado en España en el 24 y también nos da mucha satisfacción que nuestros clientes apenas han sufrido requerimientos por la administración. Por los datos que nos está ofreciendo el Ministerio en unas reuniones semanales que hacemos con ellos. Bueno, como sabéis, el expediente verificado sufre luego una revisión del gestor autonómico y luego por el Pacto del Ministerio. Y hay requerimiento. Nuestros expedientes han pasado por pocos requerimientos. Y otro dato que nos satisface muchísimo es que del total de los aproximadamente 2.000 gigavatios que se han registrado en 2024, prácticamente 1/3 han sido verificados por EQA. Por lo tanto, digamos que podemos decir que somos líderes en el mercado y que esperamos en 2025 continuar así. La previsión es que bueno, en enero estuvo un pelín más parado, pero ahora mismo ya estamos teniendo muchísimas solicitudes. Se han publicado, se acaban de publicar datos de febrero y se puede ver un despegue del sistema, o sea por hacer una comparativa. En enero y febrero de 24 se habían solicitado 5 actuaciones y en el 2025 unas 170. O sea, que es un orden de magnitud totalmente distinto. Lo que dice que el mercado ya está maduro y a plena marcha. La previsión es que vaya creciendo a lo largo del año. Además, se acaba también de publicar la orden anual que establece las obligaciones de contribución al fondo de sujetos obligados y es prácticamente el doble de lo que se puede cotizar en forma de CAES. Y encima la equivalencia financiera aumenta de 182 a €189 el megavatio, con lo cual entendemos que este mercado va a ser mucho mayor en 2025 y en los años venideros. • Ana, vosotros habéis trabajado en mercado primario ¿qué tipo de actuaciones habéis verificado? ¿estandarizadas, singulares? ¿Instalaciones industriales? Otros sectores… Pues la verdad es que desde Repsol hemos verificado ya todo tipo de actuaciones, tanto singulares como estandarizadas. Sí que es cierto que, como comentaba Clara, por nuestra experiencia, actuaciones singulares son mucho más complejas, pero sí que se consiguen ahorros mucho mayores, con lo cual al final compensa. Respecto a situaciones singulares que hemos gestionado, se ha centrado en los sectores industrial y de transporte y las estandarizadas. Sí que en este el año pasado 2024 estuvieron más vinculadas a los sectores residencial, terciario e industrial. Así, por centrarnos un poco en tipo de fichas según cada sector, en el sector residencial hemos trabajado de forma muy intensiva la TER060 de bomba de calor y la TER060 de rehabilitación profunda del edificio. Respecto al sector terciario, sí que la tipología ha sido más amplia, hemos tenido fichas de varias casuísticas, pero sobre todo la TER050 de gas, la TER080 de rehabilitación profunda y finalmente, la T030 de iluminación. Y por el sector industrial, las fichas que han contado con mayores ahorros han sido la de Variadores, IND240, la de compresores IND90 y la de los motores, que es la IND170. Sí que hemos notado, como comentaba clara, un claro aumento en el número de actuaciones tanto singulares como estandarizadas y bueno. Podemos concluir que al final este 2025 está arrancando con mucha fuerza. • Pues desde el punto de vista de la entidad de certificación, es importante contar, ¿En qué consiste el proceso de verificación y cuánto suele durar el proceso? La verificación es un proceso que está estandarizado en la norma 17.029, la 14.065, que son las que nos acreditan. Y es una evaluación para comprobar la veracidad de datos y la información que se nos aporta. Y la verosimilitud de esas actuaciones. Entonces comprobamos el cálculo del ahorro que se propone verificar y vas hasta el dato de origen, ese primario que te lleva a ese cálculo final del ahorro. Al final lo que queremos verificar son los kilovatios/hora que se calculan en términos de energía final en 12 meses desde la puesta en marcha de la actuación, que es lo que pasaría a CAE. Es muy importante también no solo el cálculo, sino el soporte documental, sobre todo en fichas de catálogo, que hay unos documentos mínimos. Y en singulares verificamos el proyecto, las fichas de equipos, las facturas. Los informes de instaladores que apliquen o certificados de puesta en marcha de ejecución de actuación, etcétera. Lo más importante de toda la documentación destacaría que es el Convenio que es ese documento que entre el sujeto obligado delegado y el propietario del ahorro, donde se indica que contraprestación va a recibir el propietario del ahorro. Y siempre debe contar con firmas electrónicas verificables. Bueno, la verificación por actuaciones estandarizadas y singulares es diferente en el sentido de que las estandarizadas son fichas dentro de un catálogo, que son mucho más sencillas que las singulares, ya tienen un método de cálculo establecido. Sin embargo. de las estandarizadas hay unas fichas más complejas que otras, sobre todo por los requisitos de la propia ficha o por cómo se justifiquen esos datos que expresa la fórmula de cálculo. Un caballo de batalla puede ser las horas de funcionamiento de una instalación de frío, por ejemplo. ¿Cómo justificarlas, qué registros aportar? O incluso hay fichas que exigen un informe de una de una OCA externa, de una entidad habilitada externa para determinar esas horas. Eso depende un poco de cada ficha, pero en general, en la verificación de estandarizada es mucho más sencilla. La metodología de cálculo es sencilla y la documentación está especificada y es muy repetitiva en todas las fichas y es una verificación. Además, en remoto se pueden agrupar varias actuaciones estandarizadas incluso de distintas fichas, siempre y cuando se realicen en la misma Comunidad Autónoma y se hayan ejecutado esas actuaciones el mismo año. Por supuesto, una misma. Esto hace que sea más competitivo el tiempo de ejecución de la verificación. Sin embargo, hay un riesgo. Y es que, si el dictamen es negativo en una agrupación, por ejemplo, de 10 actuaciones, si hay una mal y es negativo, se caen las 10. Sin embargo, las otras 9 que estén bien podrían ir a una segunda verificación con un mismo verificador, para ver si pasan esa segunda verificación. La verificación singular es más compleja, sobre todo porque primero requiere una visita al emplazamiento en sí, al propietario del ahorro, y luego porque el cálculo de ahorros sigue protocolos internacionales de medición y verificación de ahorros energéticos, como es el IPMVP. Entonces hay que establecer unas líneas base energéticas normalizadas con variables que incluyen en el consumo. Y luego hacer un periodo de medición una vez ejecutada la actuación y puesta en marcha en operación. Verificamos dos cosas principales, la calidad del dato y la exactitud del dato. La calidad del dato es de dónde sale ese dato, ese origen del dato, ese ese registro origen. En el caso de singulares, esto puede llegar a complicarse porque el propietario del ahorro a lo mejor tiene registros manuales y no lo tiene muy sistematizado. Y lo mismo pasa con la exactitud del dato. Tenemos que verificar que el cálculo final del ahorro cumple una incertidumbre del 2%. Entonces te vas en calibración de equipos de medición que te proporcionan datos para el cálculo. A veces no se dispone esas calibraciones o se dispone esas calibraciones y el resultado no es óptimo como como se esperaba entonces. Estos son dos cuestiones que que sí que es bueno prepararlas antes de ir a una verificación. Nosotros, generalmente en el proceso de verificación, la primera parte precisamente consiste en un examen de esos cálculos de ese Convenio. Y ya ir guiando, guiándonos, revisando esa documentación antes de firmar nosotros el contrato. Esto se llama fase de preacuerdo en nuestra norma que los acredita. Entonces en esa fase ya vemos, si ya hacemos un examen muy exhaustivo para para ver si lo que se nos plantea es factible y entra dentro del esquema CAE y es verificable o no. Y luego ya el proceso continúa con una etapa de estudio documental. Donde ya el verificador, pues evalúa los riesgos de esa verificación y emite un plan de verificación y luego una etapa de verificación como tal, donde el verificador va a una visita in situ si es necesario en singulares y si no, pues realiza entrevistas o requiere más información. Para poder emitir un informe al final. Una vez finalizada la verificación, hay una etapa de revisión técnica de un equipo verificador independiente, un equipo revisor independiente donde revisa todo el proceso de verificación y ratifica el dictamen, el dictamen del verificador y el informe. Este dictamen puede ser favorable, favorable, con inexactitudes no importantes o desfavorables. Desfavorable porque tienen exactitudes importantes. Entonces, ¿qué es una inexactitud? Pues es algo que no es correcto. Es algo fundamentalmente que no es correcto en el cálculo o que no es correcto en un requisito documental. El nivel de importancia, como he dicho, para singulares lo marca, por un lado, ese porcentaje 2% de error en el cálculo del ahorro final. Y luego, si hay errores importantes en la documentación que se presenta en el en el expediente, por ejemplo, si el Convenio no está adecuadamente firmado o no contiene todo lo que debe contener, etcétera, eso serían exactitudes importantes. Debo decir que, durante el proceso de verificación, si el verificador jefe detecta inexactitudes importantes, se lo traslada al cliente porque hay un periodo de subsanación. Entonces el cliente puede subsanar esas inexactitudes, si es que son subsanables, si es algo que no es subsanable, pues el dictamen desgraciadamente será negativo. Y la duración del proceso depende. Si todo fluye y el expediente está bien preparado, en una estandarizada se puede tardar una semana. En la singular, a lo mejor desde la solicitud de oferta de verificación en una singular, a lo mejor dos semanas. Si ya hay cuestiones, subsanaciones o que se enroque un poco en la fase de preacuerdo para aclarar cálculos con el cliente, etcétera, pues a lo mejor se alarga varias semanas, pero intentamos que sea lo más ágil posible. • Una vez hecho el recordatorio del proceso de verificación… Valle y Ana, ¿Cómo ha sido vuestra experiencia con EQA España en este proceso de verificación? Pues nuestra experiencia ha sido realmente positiva. Con ellos hemos verificado gran cantidad de los expedientes que comentaba antes Ana que elaboramos nosotros, ya sea de proyectos internos o de los clientes externos que hemos con los que hemos firmado los convenios CAE. Entonces entre todos esos expedientes destacaría el primer proyecto singular del sector industrial para nosotros y que permitió la acreditación de EQA con ENAC también. La segunda es que fuimos pioneros en el sector transporte y verificamos el primer proyecto singular de ese sector. Y luego, la realidad es que todos los proyectos internos de nuestros complejos industriales en 2024 fueron verificados por EQA. Por ello, de EQA destacaría la excelente calidad de su trabajo. Su experiencia en el sistema CAE fruto del esfuerzo del posicionamiento que ha tenido. Y además agradecerles porque nos han apoyado en el proceso, en definir el planteamiento inicial de los proyectos, que era imprescindible en un sistema en arranque y consolidación como era el año pasado, donde todos los agentes estábamos aprendiendo. Destacaría su accesibilidad, la predisposición a que los proyectos salgan adelante y el alto nivel de exigencia que al final l permite que esos proyectos, pues la gran mayoría de ellos hayan salido con éxito, los CAE, sin necesidad de requerimientos de subsanación de los gestores autonómicos. • Y aprovecho para preguntaros también ¿Qué dificultades o qué áreas de mejora encontráis en el funcionamiento del mercado CAE? Yo creo que el sistema CAE tiene muchos puntos fuertes. Si bien, aunque este año ya está en fase de consolidación, pues todavía hay aspectos de mejora. Si tuviese que elegir 3, el primero sería el disponer de la plataforma CAES de MITER para tener mayor visibilidad del estado de los distintos procesos, la solicitud de CAES, las transmisiones, liquidaciones, los requerimientos de subsanación, porque ahora mismo la web que utilizamos no es específica para ese proceso y tiene muchas carencias. Detrás y no hay ninguna visibilidad, es muy difícil la trazabilidad de la información. En segundo lugar, nosotros estamos esperando con impaciencia la publicación de la definición de gran cliente. Vamos, el cliente gran consumidor de energía para desbloquear aquellas actuaciones de eficiencia energética con combustibles fósiles que podrían ser elegibles en CAES. Sabemos que el Ministerio lleva ya tiempo que está diciendo que es inminente su publicación. La esperamos con muchas ganas. En tercer lugar, la agilidad en la presentación de la publicación de nuevas fichas del catálogo para, de este modo, conseguir un mayor volumen de ahorros. Que afloren CAES y así incrementar la oferta y poder cumplir con nuestras obligaciones de ahorro a nivel nacional de la forma más eficiente. • Y, para terminar, Clara, ¿cómo crees que se puede avanzar y mejorar en el sistema CAE para dinamizar esa palanca incentivadora de la eficiencia energética? Hay un par de cuestiones que ha apuntado Valle que estoy totalmente de acuerdo. La primera es la definición de empresa de gran consumo, de industria de gran consumo de combustible fósil. Porque sin esta definición, a raíz de la Directiva Europea de eficiencia energética aprobada en 2023, pues todas las actuaciones del 2024, importantísimos para para ahorrar en cualquier horno, caldera, etcétera, que funcionen mismamente con gas natural, pues no se pueden incluir en el sistema CAE y son actuaciones que llevan a muchísimos ahorros de grandes ahorradores. Pero además, hay ahora mismo una capilaridad del sistema que no acaba de llegar al pequeño ahorrador. Porque no se no acaban de definir unos criterios para, por un lado, la replicabilidad de fichas que sean aplicables a pequeños cambios, como cambio de neumático, cambios de un vehículo eléctrico… En pequeñas medidas de eficiencia del consumidor de diario y también criterios de muestreo en agrupaciones en grandes agrupaciones donde puedas agrupar, pues varios cambios de caldera, aerotermia por el sector residencial o pequeño comercio, cambios de ventanas, cambios de electrodomésticos. A pequeño consumidor todas estas grandes agrupaciones de cientos o miles de actuaciones requieren de una redefinición del criterio de replicabilidad y de criterios de muestreo. Eso por un lado y luego, además, también es necesaria esa plataforma y esa digitalización de todo el proceso CAE, que ya lo apuntaba la ministra Sarah Hessen en su intervención. Pues muchísimas gracias a las 3, Ana, Valle y Clara por participar en “Certifica, el podcast de EQA” Ha sido un placer. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Jorge Barbero, Responsable de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España, y Patricia Gabeiras, socia del Despacho de Abogados Gabeiras. 00:19 Bienvenida 01:15 ¿Qué es la inversión de impacto y por qué es importante para impulsar una nueva economía que dé respuesta a los desafíos y retos mundiales actuales? 06:26 ¿Por qué es importante la verificación en el ecosistema de la inversión de impacto? 08:28 ¿Qué aporta la verificación a los inversionistas de impacto? ¿Y qué aporta a las empresas que buscan financiamiento? 10:45 ¿Por qué el sector cultural puede ser una oportunidad para la inversión de impacto? 14:17 ¿El sector cultural está preparado para medir sus impactos y someterse a procesos de verificación? 22:22 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de Certifica, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre “La verificación como herramienta clave en el ecosistema de inversión de impacto”. Para ello hoy nos acompañan Jorge Barbero, Responsable de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España, y Patricia Gabeiras, socia del Despacho de Abogados Gabeiras y doctora en Derecho de la Cultura y Finanzas. Buenos días a los dos y muchas gracias por acompañarnos en “Certifica”. ¿Qué tal estáis? Pues para comenzar a hablar hoy, quisiera preguntaros a los dos: • ¿Qué es la inversión de impacto y por qué es importante para impulsar una nueva economía que dé respuesta a los desafíos y retos mundiales actuales? La inversión de impacto, la definición estricta de la inversión de impacto, yo acudo siempre a la que ha sido trabajada y acuñada en el seno de SpainNab, que es la Asociación Española de Inversión de Impacto. En SpainNab, a través de un grupo de trabajo de se elaboró una definición que es muy propia de nuestro territorio, pero que también ha sido adoptada y aceptada en Europa a raíz de esta iniciativa que se desarrolló en SpainNab. Entonces, una inversión de impacto, porque es importante acotarla, es importante definirla, y separarla e identificarla respecto de otro tipo de inversiones que a lo mejor pueden tener objetivos sociales o medioambientales, pero que no son exactamente una inversión de impacto de acuerdo con la definición de SpainNab. Entonces en SpainNab lo que se definió fue que la inversión de impacto es aquella que tiene un objetivo social, medioambiental, pero que se hace de manera intencionada, tiene que tener el elemento de la intencionalidad, de generar ese impacto medioambiental, que además tiene que ser medida y verificada y que tiene que tener un elemento añadido, que es la adicionalidad. La adicionalidad es, en términos muy básicos, atender retos desatendidos. Retos desatendidos que si no fuese por esa inversión no estarían cubiertos por otra vía de financiación. Ese es el concepto más estricto de lo que es la inversión de impacto. Es cierto que antes una inversión sin la palabra de impacto pues buscaba un retorno económico financiero cien por cien y ahora los retornos son de otro tipo, y sobre todo nosotros que también formamos parte de SpainNab lo tenemos muy muy claro, que no solamente se busca ese retorno financiero, sino que el impacto a la sociedad, el medio ambiente, al sector cultural, que creo que luego comentaremos un poco por encima, creo que es importante, ya no solamente que ese retorno sea puramente económico, sino que impacte sobre poblaciones que estén vulnerables o aspectos medioambientales que es necesario corregir o sobre todo intentar llegar a corregir y a tener una serie de metas como son los de la Agenda 2030. La versión de impacto, además, respecto de esta primera pregunta que creo que había como una segunda parte ¿por qué es importante la inversión de impacto? Yo creo que cada día es más importante precisamente ahora que parece que se están cuestionando algunas agendas públicas en materia de sostenibilidad, desde la sociedad civil y desde el sector inversionista se puede hacer mucho por no abandonar esas sendas. Se puede hacer mucho por impulsar. Va a ser casi una una inversión un poco activista, va a ser una inversión comprometida. Esa va a ser la muestra de que la sociedad civil no quiere abandonar, no quiere abandonar esa esa senda. Y ahora que se está hablando tanto de seguridad, de que una cosa es reforzar la seguridad y otra es reforzar el armamento, que parece que ahora se está presionando para que recorramos esa esa senda, hay que entender muy bien qué significa reforzar la seguridad en Europa, reforzar la seguridad en Europa no solo es desde un punto de vista armamentístico, sino que además no hay nada que vaya a reforzar más nuestra seguridad que tener autonomía energética. Lo hemos visto que en las crisis recientes que hemos tenido, con la que se está teniendo todavía con la guerra de Ucrania, uno de los efectos más directos que tuvimos fue el problema de la dependencia de las energías fósiles. Bueno, pues precisamente reforzar todo lo que es la inversión en energías alternativas, en energías renovables, en la autonomía alimentaria, en una alimentación sana y saludable, también va a reforzar la seguridad en Europa, más allá de lo que se pueda reforzar a través de las políticas armamentísticas. Entonces, entender un concepto mucho más amplio de lo que es la seguridad es importante y en eso va a tener la inversión de impacto un papel muy, muy relevante. Sí, totalmente de acuerdo. Además que la economía, como todo evoluciona y ahora estamos viviendo unos periodos en el que el sector de defensa no solamente asociado a gasto militar, sino a otro tipo de sectores, yo creo que es fundamental y da respuesta a los desafíos y retos actuales, que es un poco lo que comentaba Marta en la en la pregunta. Tenemos que estar al día y poder estar actualizados en torno a lo que pasa alrededor del mundo. • Jorge, ¿Por qué es importante la verificación en el ecosistema de la inversión de impacto? Yo creo que lo más contundente para decir es que al final lo que se busca es una transparencia, porque como bien comentaba Patricia y ahora que hay determinados aspectos, pues ya no solo de la Agenda 2030, sino que hay economías mundiales que quizá ese factor sostenible ha caído un poco en denostación o en algún tipo de cambio. Al final el papel del verificador lo que hace es confirmar a través de un externo que no participa directamente en el propio proceso del cálculo, la metodología, etcétera que efectivamente los KPI´s de impacto o las propias teorías del cambio o los informes de impacto propiamente dichos estén por un lado bien redactados, bien realizados y por otro lado, que exista una métrica bien definida acorde con lo que se esté buscando en la inversión de Impacto. Yo creo que, en todo el mundo, o en el ecosistema de impacto en finanzas sostenibles, la palabra más importante es la transparencia y esa transparencia, avalada por un tercero independiente hace que la verificación sea desde nuestro punto de vista, pues imprescindible. Hablando de la verificación, es la vía también de garantizar la seguridad del mercado, o sea, el evitar competencia desleal, el evitar engaños a los consumidores, la solvencia de las entidades financieras que realmente están haciendo las políticas de trasvase, de fondos hacia actividades sostenibles que realmente sean sostenibles. La verificación es la pieza última de seguridad del mercado. • Jorge, cuéntanos también ¿Qué aporta la verificación a los inversionistas de impacto? ¿Y qué aporta a las empresas que buscan financiamiento? Esa garantía de mercado, es decir, un inversionista que pone su granito de arena, sea más grande o más pequeño en una inversión que se sienta totalmente tranquilo y seguro de que esa inversión se utiliza para algo. Es lo que os comentaba al principio. Las inversiones de impacto no buscan una rentabilidad económica, sino que buscan un doble gorro. Además de esa rentabilidad económica que las inversiones en los que los propios inversores ceden o apuestan sus recursos, tengan una retroalimentación en términos sociales, ambientales o de sostenibilidad. Lo mismo le pasa a las empresas. En nuestra experiencia en verificación de impacto hacemos verificaciones de impacto tanto de fondos de inversión de empresas participadas de los fondos de inversión o de propias empresas que ni estando en un fondo quieren contribuir y quieren ver cómo esas inversiones han sido positivas, impactables tanto a nivel social como a nivel ambiental. Entonces, esa esa garantía de que se están haciendo bien las cosas, de que los datos que reportan son correctos, yo creo que eso a los inversionistas y a la sociedad en general le da tranquilidad. Y sobre todo y ya por terminar este punto cada vez más el papel del verificador está más presente en la regulación. No quiero dejar pasar la oportunidad, todos conocemos la CSRD. Estamos todavía esperando la transposición a régimen jurídico español. El papel del verificador es obligatorio y cada vez más lo estamos viendo en más en más leyes, en más regulación, sobre todo la Unión Europea está impulsando ese papel nuestro del verificador, para dar y para que inversionistas y sociedad en general se queden tranquilos de que las cosas se están haciendo bien y están avalados por un tercero. En lo que respecta al sector cultural, es cierto que la cultura es un sector que no siempre ha resultado atractivo ni para el sector financiero, ni para la economía de impacto. Patricia, podrías decirnos: • ¿Por qué el sector cultural puede ser una oportunidad para la inversión de impacto? El sector cultural efectivamente ha estado sobre todo en la opinión pública. En general, hay veces que se ve al sector cultural como un sector solo digno de subvenciones. Es un sector que no es rentable. Es un sector que a veces se cuestiona la necesidad incluso de financiarlo desde lo público y desde lo privado. Siempre ha estado sometido a un escrutinio y unas exigencias que otros muchos sectores productivos, no lo están. Es verdad que a veces la cultura tiene unas características intrínsecas que a veces hace que se muevan en un mercado que tiene fallos. ¿Por qué? Pues porque la demanda no se puede garantizar. Va a depender del éxito o del enganche que tenga algo que es intangible, que es una obra de propiedad intelectual, una obra audiovisual, una canción… ¿cómo se engancha con el público? Pues eso no hay unos elementos de marketing claros que te digan este producto va a tener éxito. Entonces, eso es un fallo en el en el mercado, la oferta y la demanda es algo que es intrínseca para el mercado cultural. Estas características, pues hacen que a veces la financiación le ha dado la espalda. Y, ¿por qué decimos que la Inversión de impacto tiene aquí una oportunidad en la cultura? Primero, porque si estamos hablando de un impacto social no hay nada más social que la cultura. La función social de la cultura en el refuerzo de la dignidad de una vida digna de las personas está proclamada ya en el preámbulo de nuestra Constitución. O sea, la cultura está vinculada a tener una vida digna y no hemos podido disfrutarlo de alguna manera. La época de la pandemia donde la cultura fue las pocas cosas que nos rescató. De las canciones, las películas, etcétera. O sea, todos sabemos qué papel jugó para que pudiésemos mantenernos de pie en esa pandemia. ¿Qué ocurre? Que precisamente por lo que he dicho antes, los fallos del mercado existen. Muchos retos desatendidos en materia de Cultura y en materia de financiación. La cultura no es igual para todo el mundo, no llega a todos los territorios de la misma manera, no todas las poblaciones pueden disfrutar del mismo modo porque no tienen acceso a esos contenidos culturales. Eso afecta a sus derechos culturales fundamentales. Por lo tanto, estos son retos desatendidos dentro de lo que es la cultura. Por lo tanto, se reúnen requisitos, hay un impacto social cuando estás hablando de Cultura, hay un reto desatendido y hay una teoría del cambio, porque si tú inviertes en cultura, lo que estás provocando es una sociedad más democrática, una sociedad más saludable, una sociedad más más integrada, una sociedad más solidaria, lo cual el trabajo que estamos haciendo de intentar integrar la cultura en la en la inversión de impacto creemos que es muy natural, que no estamos que no estamos forzando nada, sino que quizá estamos presentando dos sectores que no se conocían pero que están llamados a entenderse. • Y piensas que ¿el sector cultural está preparado para medir sus impactos y someterse a procesos de verificación? A mí me gusta cuando hablamos del impacto de la cultura, que el impacto de la cultura tiene un impacto positivo en la vida de los seres humanos. Eso ya no hay que medirlo, ni hay que verificar. ¿Por qué? Porque es una discusión que siempre se ha tenido, pero como decía antes, en el preámbulo de nuestra Constitución dice que hay que fomentar el progreso económico y cultural para garantizar a todos una digna calidad de vida. Es decir, no hay una vida digna si no hay cultura y no hay una vida digna, no hay un progreso económico que nos permita comer y las necesidades básicas. Por lo tanto, que la cultura tiene un impacto positivo es ya una evidencia, porque además la cultura ha sido declarada de un público mundial por parte de la UNESCO. Los ministros de Cultura de la Unión Europea han dicho que es un bien, un servicio esencial que hay que ponerlo en el centro de las políticas públicas. Es decir, que la cultura es algo que impacta de manera positiva en el ser humano, en los países, en las poblaciones, en los pueblos y en las democracias. Eso es ya una evidencia. No hace falta medirlo ni verifica. Por eso yo distingo entre lo que es el impacto macro y el impacto micro. Cuando hablas de impacto macro, es una afirmación universal que tiene ese impacto positivo, entonces después nos vamos al impacto micro, es decir, el proyecto concreto. ¿Qué impacto puede tener en su entorno cercano y que permita, por ejemplo, acreditar que el reto desatendido que venía imaginémonos un teatro en una población donde no existen teatros en no sé cuántos kilómetros alrededor? Bueno, pues ese proyecto está cubriendo un reto desatendido que es permitir el acceso a la cultura de una población en un entorno rural. ¿Y eso va a tener un impacto qué impacto va a tener? Bueno, pues cómo se ha podido vincular esa población a su patrimonio material porque ha habido representaciones en ese teatro de obras que habían desaparecido y que se están recuperando. ¿Cómo ha aumentado el espíritu de convivencia de esa comunidad? ¿Cómo ha permitido que personas que no accedían al teatro, y, por lo tanto, tenían cercenado su derecho a la Cultura? ¿Cómo ha podido facilitar ese acceso a esa esa población? Por eso son impactos micros y luego hay otra cosa que se llama el impacto intrínseco y el impacto instrumental o el impacto instrumental de la cultura y que es también importante diferenciarlo. El impacto intrínseco es el que acabo de decir. El hecho cultural que se pueda acceder a él tiene unos impactos positivos y ese proyecto puede generar impactos positivos en términos de mejora de los derechos culturales. Que son derechos humanos, el derecho de acceso a la cultura está declarado, reconocido en la Declaración Universal de Derechos Humanos y luego está el instrumental, y es cuando la cultura se utiliza para otras políticas sociales que no son puramente la cultura, pues estoy hablando de proyectos como “cultura en vena” o como “acción por la música” que utilizan la cultura como instrumento para poder facilitar o eliminar o limitar el riesgo de exclusión social de unos menores a través de la actividad cultural. Niños que a lo mejor no tenían posibilidades de estudiar, a través de la música encuentran un enganche con el sistema educativo. “Cultura en vena”, por ejemplo, es cuidar la salud a través del disfrute cultural en los hospitales. Pero a la cultura no le tenemos que pedir, siempre que se tenga un impacto instrumental, la cultura no tiene que servir siempre para una política pública diferente, ya sea social, ya sea de la salud… la cultura tiene su propia finalidad. Pues muchas gracias a los dos por participar en “Certifica” el podcast de EQA. Ha sido un placer. Un saludo.

Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre el Sello Empresarial de Igualdad de la Fundación Woman Forward. Para ello contamos hoy con Mauro Colomina, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España. Y con Mónica Suárez, Directora del Club de Empresas de la Fundación Woman Forward, fundación pionera en poner en valor a las mujeres en los entornos laborales y al liderazgo femenino en las empresas. Buenos días Mónica, Mauro, ¿Cómo estáis? Pues vamos a comenzar hoy, y para eso: Mónica, ¿Cómo surge la idea de crear un Sello Empresarial de Igualdad y cuál es su objetivo principal? Bueno, el sello empresarial de igualdad es una certificación impulsada por la Fundación Woman Forward, que reconoce aquellas empresas con un compromiso real, medible y sostenido con la igualdad de oportunidades. Este sello se obtiene a través de la participación en el ranking de empresas por la igualdad, lo que garantiza que las organizaciones que lo obtienen han sido evaluadas rigurosamente y han demostrado resultados sólidos en materia de igualdad. Con esta iniciativa buscamos dar visibilidad a los líderes que impulsan el cambio y proporcionar herramientas que faciliten la construcción de empresas más más equitativas. Su propósito no es solo destacar buenas prácticas, sino también fomentar un modelo de gestión de la igualdad en empresas que sean capaces de crear valor, de promover la igualdad de oportunidades como una ventaja competitiva y empresas que sean capaces de impulsar la innovación, la rentabilidad. Cualquier empresa que disponga de un plan de igualdad puede participar en este ranking y, por tanto, optar a esta certificación, independientemente de su tamaño o sector. Por tanto, ánimo a todas las empresas interesadas a inscribirse y a participar en el ranking a través de la plataforma de la Fundación Woman Forward. ¿Qué beneficios aporta este sello a las empresas certificadas? En primer lugar, demostración del de su compromiso con la igualdad. Luego es una herramienta estratégica para la gestión. El ranking, la plataforma que dispone la Fundación Woman Forward actúa como una herramienta clave para implementar sistemas de gestión efectivo que integren la igualdad de género dentro de la estrategia empresarial para mejorar la reputación, la atracción y la retención del talento, impacto en la competitividad evidentemente, en la visibilización, no para el liderazgo en igualdad, identificar las áreas de mejora porque a través de esta evaluación. De las diversas políticas de igualdad, el ranking ayuda identificar áreas clave donde las empresas pueden mejorar su gestión y fomentar un mayor, un mayor equilibrio dentro de la plantilla. Reconocimiento y prestigio evidentemente, porque las empresas que destacan en el ranking tienen la oportunidad de ser premiadas y reconocidas públicamente en eventos de alto nivel, reforzando así su prestigio y legitimidad en el mercado, y por último, el impulso al cambio social, es decir, al participar, las empresas contribuyen activamente a construir un tejido empresarial más justo, más inclusivo y más equitativo. Mauro, también una parte fundamental del podcast de hoy es saber ¿Cómo se verifica el cumplimiento de los requisitos para la certificación del sello? Bueno, pues esto lo he explicado ya muy bien Mónica.Habla efectivamente de un ranking medible y certificable, y en este es cuando entramos nosotros: en certificar. Digamos en verificar ese modelo y ese sistema de gestión en igualdad mediante los indicadores que proponen en su plataforma, que además es una plataforma muy intuitiva y que y que recomiendo utilizar, en definitiva, nosotros lo que hacemos o lo que planteamos es que ante la dicotomía de poder hacer un examen sin que se corrija, que seamos nosotros los correctores. Efectivamente, de este examen. Hacemos una valoración de las áreas de mejora y hacemos, digamos, esta evaluación de la conformidad de los indicadores que se requieren, y con esto entregamos al cliente un informe de verificación con nuestra valoración con estos con los hallazgos que hayamos detectado con estas áreas de mejora que hayamos detectado y hacemos entrega de la declaración de conformidad con los criterios del sello. Pues está lo que imaginamos todos como la clásica certificación, este este sello precisamente es nuestro trabajo de revisión de que efectivamente las empresas cumplen con los criterios y, en definitiva, aporta un valor añadido muy importante más en la época en la que vivimos, un poco de de Impact washing, de green washing, de pink washing. Por lo tanto, esto es un método y yo creo que muy útil para que las empresas aporten, sobre todo confianza a sus partes interesadas de que efectivamente, lo que están diciendo que es qué hacen, lo están haciendo. Desde vuestra experiencia, Mónica, ¿cómo impacta o puede impactar la aplicación y el reconocimiento de políticas de igualdad en una empresa?, ¿Cómo puede repercutir la obtención de este sello? Ser reconocida como empresa líder en igualdad posiciona a la organización como el referente en buenas prácticas. Además, los profesionales más jóvenes y el talento femenino cada vez buscan más empresas más comprometidas con los valores sólidos. Entonces, yo creo que este sello garantiza el compromiso con la igualdad, facilita la atracción y la retención del del mejor talento Y, ¿cuáles serían los pasos para iniciar el proceso de certificación? Bueno, primero sería inscribirse en el ranking de empresas por la igualdad en la plataforma a través de la página de la Fundación Woman Forward, que sería www.womanforward.org. El plazo finaliza el 22 de abril. Por tanto, animo a las empresas a que se inscriban lo antes posible. Una vez estén registradas, tienen que completar un cuestionario que abarca 6 áreas clave como son la búsqueda de personal, la selección y reclutamiento, la promoción, la prevención del acoso sexual y por razones de sexo, la corresponsabilidad y el equilibrio entre la personal laboral, retribuciones… Una vez la plataforma haya recogido estas respuestas, la plataforma analiza esta respuesta asignando un peso de un 70% a las políticas de igualdad implementada y un 30% al grado de presencia femenina, especialmente en puesto directivo, las empresas obtienen de manera gratuita un extracto que ofrece la valoración cuantitativa tanto a nivel global como de cada una de estas políticas que acabo de comentar y además pueden adquirir un informe que yo creo que esto es lo realmente importante e interesante: pueden adquirir un informe que destaca su fortaleza y áreas de mejora en materia de igualdad. En este informe se hace comparativa con otras organizaciones de similar tamaño, del sector o por ubicación. Así obtienen una perspectiva que sea más clara de su posición relativa y luego, las empresas que obtengan una puntuación destacada con un mejor desempeño pueden solicitar el sello a la Fundación que coordinará el proceso de evaluación con la certificación con EQA. Yo creo que para concluir hoy, sería importante explicar ¿Dónde pueden obtener más información las empresas interesadas? En la web de la Fundación: www.womanforward.org o comunicándose a través del correo electrónico: [email protected]. Pues sin más nos despedimos hoy, no sin antes agradeceros vuestra participación en “Certifica”. Mauro, Mónica, ha sido un placer. Gracias. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Mauro Colomina, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España. 00:19 Bienvenida 00:44 ¿Cuál es la situación de la aplicación de la CSRD en España y por qué se habla tanto de ella? 02:25 Publicábamos hace poco en la web de EQA (www.eqa.es) un artículo que escribiste sobre la CSRD y la NEIS de cambio climático. Concretamente el artículo trataba sobre qué deberán divulgar las empresas que consideren que el cambio climático no es un tema material para ellas. ¿Qué implica esto y qué deben hacer al respecto? 03:43 ¿Cuáles son esos cinco requisitos obligatorios de divulgación climática? 04:54 ¿Cómo se espera que las empresas realicen esta evaluación de “doble materialidad”? 06:15 ¿Qué nos puedes decir de la Ley Ómnibus de la que tanto se está hablando a nivel europeo? 08:19 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy estamos con Mauro Colomina, técnico y auditor de EQA en el departamento de Finanzas Sostenibles y RSC, para hablar de una Directiva europea que está trayendo muchos dolores de cabeza, la CSRD y sus Normas europeas de información sobre sostenibilidad, (por sus siglas, NEIS). Mauro, ¿cuál es la situación de la aplicación de la CSRD en España y por qué se habla tanto de ella? Bueno, pues la CSRD, por sus siglas Corporate Sustainability Reporting Directive, digamos que es una directiva europea que lo que hace es ampliar los requisitos de divulgación de sostenibilidad para muchas empresas en la Unión Europea especialmente o concretamente grandes empresas. Al tratarse de una directiva europea, cada Estado miembro tiene la obligación de transponer esta Directiva a su legislación estatal. Algunos países ya lo han hecho y otros, pues como España o nuestra vecina Portugal, aún no. Por lo tanto, estamos un poco a la espera también de esa transposición para conocer mejor o para conocer, digamos, con mejor detalle cómo va a afectar esta directiva las empresas que tienen sede en España. Lo que sí que sabemos es que los nuevos informes de sostenibilidad que surjan de esta normativa europea, de esta directiva, van a tener que introducir, por ejemplo, un análisis de doble materialidad, lo que significa que las empresas deben informar no solo sobre cómo impactan en el medio ambiente y la sociedad, sino también como su entorno, los impactos externos les pueden afectar de forma financiera. Es decir, se deberá generar ese doble análisis sobre los impactos ESG e impactos, riesgos y oportunidades de carácter financiero. Y lo difícil de todo esto es que muchas veces son intangibles. Publicábamos hace poco en la web de EQA (www.eqa.es) un artículo que escribiste sobre la CSRD y la NEIS de cambio climático. Concretamente el artículo trataba sobre qué deberán divulgar las empresas que consideren que el cambio climático no es un tema material para ellas. ¿Qué implica esto y qué deben hacer al respecto? El tema este de la doble materialidad, pues si una empresa digamos que tras su análisis de doble materialidad concluye que el cambio climático no le es relevante la normativa, digamos que le permite omitir ciertos requisitos de divulgación de la NEIS E1, que es la norma de cambio climático no que describe todos los data points y todos los indicadores de cambio climático. Sin embargo, esto no significa que puedan ignorarlo por completo, porque la haces CSRD, concretamente los NEIS, exige que apliquen de forma detallada, por ejemplo, porque el cambio climático no es material para ellas y que además, realicen una evaluación sobre si podría llegar a serlo en un futuro. Y además de esto, la norma también impone 5 requisitos obligatorios de divulgación en materia climática. Incluso, como decíamos, si se considera que no es relevante o no es material. ¿Cuáles son esos cinco requisitos obligatorios de divulgación climática? Pues sí, esto viene con con susto final. Mira, te cuento. De estos 5, el primero es que las empresas deben informar sobre si integran consideraciones climáticas en sus sistemas de remuneraciones o incentivos para los directivos. Segundo, deben identificar y clasificar riesgos climáticos tanto físicos como de transición. Tercero, deben describir la resiliencia de su modelo de negocio frente al cambio climático. El cuarto tienen que detallar los procesos para gestionar estos riesgos y las oportunidades que puedan surgir del cambio climático. Y por último, que aquí viene un poco el susto, deben reportar las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 durante ya el primer año, mientras que las de alcance 3, este cajón de sastre, pueden emitirlas por 1 año si superan los 750 empleados, pero al siguiente año van a tener que reportarlas. Antes has mencionado el concepto de "doble materialidad". Creo que esto está generado bastantes dolores de cabeza en las empresas ¿cómo se espera que las empresas realicen esta evaluación? Sí, no me extraña que esté generando un poco de preocupación. La doble materialidad, como hemos dicho antes, tiene estas dos dimensiones, no la materialidad financiera y la materialidad de impacto. Para evaluarla las empresas lo poco que cuentan es que las empresas deben analizar cómo, digamos sus operacionesn afectan al medio ambiente, a la sociedad, etcétera, y también como los factores de sostenibilidad pueden influir de alguna forma en su desempeño financiero. Claro, te decía antes que lo poco que cuentan, porque precisamente la normativa no establece una metodología única, o siquiera una metodología. Pero sí que recomienda, por ejemplo, aspectos como que haya un diálogo con las partes interesadas que se utilicen datos sectoriales, que hayan evaluaciones de riesgo a lo largo también de la cadena de valor, etcétera. Por lo tanto, es un un ejercicio, digamos analítico, que será es bastante extenso. Y la recomendación, obviamente, es que sea documentado y revisado de forma periódica. Ya para cerrar, ¿qué nos puedes decir de la Ley Ómnibus de la que tanto se está hablando a nivel europeo? Bueno, pues se sabe un poquito, porque la información que ha salido ha sido primero filtrada y después digamos de alguna forma corroborada por la Unión Europea a través de notas de prensa, pero de forma muy breve. Pero básicamente esta ley ómnibus, cada vez que dicen “Ley Ómnibus” parece que nos pongamos un poco a temblar, pero, es una iniciativa de la Comisión Europea. Es decir, del Gobierno de Europa, que busca de alguna forma simplificar y unificar diversas normativas relacionadas con el tema de la sostenibilidad empresarial. Por lo tanto, aquí afectaría tanto a la CSRD como al Reglamento de Taxonomía de la Unión Europea, como a la CS triple D, la Directiva sobre diligencia de vida. Digamos que el objetivo principal de Ley Omnibus es de alguna forma reducir la burocracia y las cargas administrativas para las empresas, con la idea un poco de facilitar la inversión, la innovación dentro de la Unión Europea, y todo esto tenemos que ver cómo se materializa con los informes de sostenibilidad y concretamente con la CSRD, que es el tema que estamos tratando hoy. ¿Qué puede pasar aquí? Pues que haya o bien una ampliación en el plazo para empresas que tengan que reportar bajo la CSRD sería una posibilidad, u otras posibilidades es que haya un descargo de la cantidad de indicadores, la cantidad de data points, que en total son unos 1100 - 1300, sujetos, obviamente a materialidad, pero podría haber un descargo de la cantidad de data points que las empresas tendrían que reportar. Por lo tanto sabemos poco. Esto se va a tratar ya en el primer cuatrimestre y especialmente durante el segundo cuatrimestre del 2025 en el Parlamento Europeo. Por lo tanto, dentro de poco tendremos información. Pues muchas gracias Mauro. Vamos a recordar también que en EQA.es está disponible la programación de los Webinar gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están colgados todos nuestros podcast. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Raúl Sánchez, Responsable Técnico EMAS en EQA. 00:19 Bienvenida 00:38 La economía circular del plástico ¿es un objetivo o una realidad? 01:32 ¿Cuáles serían los incentivos para que un reciclador de residuos de plásticos inicie el proceso de certificación fin de condición de residuo (FCR)? 05:55 ¿Cuáles serían los requisitos más importantes que tiene que cumplir el valorizador o importador de residuos plásticos? 08:04 El proceso de certificación de fin de condición de residuo termoplástico, ¿es simple y factible para un valorizador o gestor cotidiano? 09:37 Dentro de la economía circular del plástico, ¿qué experiencia y acreditaciones aporta EQA? 11:15 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre Fin de Condición de Residuos Termoplásticos con Raúl Sánchez, responsable Técnico EMAS en EQA España. Raúl, la economía circular del plástico… ¿es un objetivo o una realidad? Bueno, la economía circular del plástico ya tiene una trayectoria histórica. Hace muchos años comenzó la recogida selectiva, allá por la ley de envase de 1997, incluso después de la crisis del petróleo. Con la subida del precio del petróleo en 1973 comenzó el reciclaje del plástico en la industria del del plástico en Europa, ahora mismo los porcentajes de reciclaje que están en total 45% en España. Podríamos considerar que ya el sector ha interiorizado meter residuos plásticos en toda la cadena de producción, es decir, podemos decir que en la economía circular el plástico es una realidad, pero quizá faltan por conseguir los objetivos del marco europeo, el Pacto Verde Europeo, mercado en dentro de la Unión Europea. Y, ¿Cuáles serían los incentivos para que un reciclador de residuos de plásticos inicie el proceso de certificación fin de condición de residuo (FCR)? Bueno, hay diferentes actores en la cadena de la economía circular de plástico, todos los actores están incentivados de alguna manera, es decir, el primer incentivo sería la economía de mercado. El momento que sube el precio del petróleo, porque los plásticos termoplásticos es un proceso de fabricación de derivados de derivados del petróleo, el proceso de extracción tanto de gases con el propio petróleo, en el momento en que hay una subida de precios de este barril y se incentiven introducir residuos plásticos que son más baratos. Ese sería el primer incentivo. El segundo es un es un incentivo administrativo, es decir, las Administraciones Públicas han sesgado el sector para que se consiga que se introduzca muchísimo más material plástico reciclado en la fabricación de todos los envases de bobinas de plástico que se pongan en el mercado. ¿Cómo se ha introducido esto? Pues a través de modificaciones o impuestos. Hay 3 actores principales, tenemos el envasador, que es un fabricante que compra en bases o compra bobinas para el palet que expide sus productos: tabla de envases de plástico, bobinas de plástico… Este envasador pone los productos en el mercado que introduce por ejemplo mermelada, introduce el detergente dentro del envase. El mercado consume ese producto, ya sea nosotros mismos como consumidores o industrias o empresas. Y se producen los residuos. Si somos más o menos responsables, los llevamos al contenedor amarillo. Y de ahí lo recogen las empresas municipales de recogida. Bien, ya tienes que pagar a unos sistemas de responsabilidad ampliada que se llaman scrap. Pagar unas tasas a estos sistemas, que son los que a su vez también abonan a las empresas de recogida para que recojan estos residuos de manera selectiva. Ya tenemos el primer incentivo que el envasador debe aumentar los costes de su fabricación. Estas tasas también reciben bonificaciones, es decir, pueden pagar menos cuantía. Estos scrap, a estos sistemas ampliados de recogida, introducen material plástico reciclado dentro de toda la cadena de producción y, a su vez, también aumentarían las cuantías de pago. El segundo todavía más grande, bajamos el escalafón y vamos al transformador de plástico, es decir, en la industria hay transformadores de plásticos que producen film para los invernaderos, para plásticos de los invernaderos, envases de plástico, diferentes productos de plástico. Para estos transformadores o fabricantes de envases, a partir del 1 de enero 2024, el Ministerio de Hacienda, también derivado de normativas europeas, ha introducido un impuesto obligatorio bastante alto a los costes de fabricación, es decir, el fabricante de envases o de bobinas o de cualquier producto plástico que introduzca en el mercado deberá abonar un impuesto de 0,45 € por kilo de plástico que no venga de la línea de la economía circular, que no venga de material plástico reciclado que necesita el fabricante de envases porque sus productos sean competitivos. Tengo el menor coste posible que no mermen sus beneficios empresariales, por consiguiente es el segundo factor de incentivación. Ese fabricante de envases, ese transformador de plásticos va a exigir a este reciclador, a este valorizador: Oye, necesito material plástico del reciclado. Anteriormente simplemente compraban el residuo procesado, pero ahora hay una normativa que este residuo debe cumplir, una serie de características tanto de entrada, sobre todo de salida, de calidad y una entidad como nosotros debe certificar que cumplen esas características. Si no, no se considera material plástico reciclado y no se puede gravar la parte del impuesto. Explícanos de forma general… ¿cuáles serían los requisitos más importantes que tiene que cumplir el valorizador o importador de residuos plásticos? Hay una orden nacional que regula todos los requisitos: la orden 360046 del año 2023. Esa orden indica que tiene que haber empresas certificadas como nosotros, que a su vez estén acreditadas por ENAC para certificar a fin de condición de residuo. El documento R10 nos exige que el sistema de gestión de calidad que debe tener este reciclador/localizador debe cumplir con la norma ISO 9001. Ya tenemos el primer requisito, el sistema de gestión de calidad debe cumplir la norma ISO 9001 por cada familia de plástico que pongan el en el mercado que vayan hacia ese transformador de plásticos. Hay una serie de características de calidad de salida obligatorias y otras opcionales que deben cumplir, este valorizador deberá realizar una declaración de conformidad y una ficha de características de productos declarados con una serie de características. Nosotros como auditores tenemos que verificar que se cumplan esas fichas de características. A grosso modo, es como un esquema mixto entre un marcado de características, un marcado C, y un sistema de gestión. A su vez también y ahí nos requisitos adicionales, el valorizador deberá comunicar a la comunidad autónoma donde tenga la instalación de la planta de reciclaje que va a poner material plástico reciclado en el mercado. Se llama la comunicación previa y, además, tiene que estar autorizada una operación de tratamiento, que es la que conjuga. El proceso de certificación de fin de condición de residuo termoplástico, ¿es simple y factible para un valorizador o gestor cotidiano? Dependerá también de dónde venga el sistema de gestión de este valorizador. Si se va a postular a certificarse un valorizador que ya cumple por ejemplo, con estándares de reciclaje de proceso de reciclado, el reflecting process, pues ya se supone que esos requisitos que imponen a un sistema de control de calidad de entrada de residuos de salida. Por consiguiente ya esa planta declara que lleva como aproximadamente un 80% del esquema ya en fase de cumplimiento. Si el valorizador reciclado parte de una certificación 9001, ya contamos con aproximadamente un 50% del cumplimiento de los requisitos. Si el valorizador parte de que no dispone de la 9001, que tampoco ha asumido certificaciones del sector como el de reciclaje, pues le costaría implementar desde cero todos los requisitos, que tampoco es que sean requisitos que le vayan caídos del cielo, que el valorizador no esté familiarizado con ellos, es decir, los propios clientes en el sector ya le van marcando características de salida del producto, todo valorizado. Y, para terminar, dentro de la economía circular del plástico, ¿qué experiencia y acreditaciones aporta EQA? Adecuada dentro del sector del plástico, EQA está bastante bien posicionada. Nosotros estamos acreditados por la entidad Reciclas, esto lo llevan los compañeros del departamento de Cambio Climático y estas certificaciones son una experiencia en la que ya tenemos un bagaje. De las certificaciones tipo de contenido de plástico declarado, trazabilidad del plástico reciclado, proceso de reciclaje, hay una serie de certificaciones específicas del sector. De hecho, ENAC reconoce algunos estándares de reciclar para obtener directamente la acreditación. Por ejemplo, el fabricante de envases debe pasar una auditoría de trazabilidad del plástico y contenido del plástico reciclado, queel reciclador no. Porque si va a pagar un impuesto a Hacienda no le vale solo con “mire usted, yo he introducido 30% de material plástico reciclado”, si no que debe probarlo. ¿Cómo se prueba con una auditoría de trazabilidad? Digamos que respecto a la 15343 se acepta la certificación de la clase de trazabilidad de contenido de plástico reciclado. Por consiguiente, nosotros ahora estamos en fase de acreditación inicial de fin de condición de residuo. Pues muchas gracias, Raúl. Vamos a recordar también que en EQA.es está disponible la programación de los Webinar gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están colgados todos nuestros podcasts. #residuo #termoplastico #economiacircular #certifica #podcast

En este podcast contamos con la intervención de Antonio Ruiz, Responsable Técnico del Esquema Aeronáutico en EQA España. #Certifica #Podcast #9104 #9100 #9120 #aeroespacial --------------------------------------------------------------------- Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre “Transición de la norma 9104-001”, para ello contamos hoy con Antonio Ruiz, responsable Técnico del Esquema Aeronáutico en EQA España. Buenos días Antonio, ¿Qué tal estás? Pues para comenzar, cuéntanos ¿Cuál es el alcance de la norma 9104-001 y los principales motivos para su transición? Pues para quien no conozca un poco el esquema aeronáutico espacial y de defensa, la UNE-EN 9104-001es como la norma global que afecta a todos los participantes, ya que, por ejemplo, define la estructura de certificación de las empresas, define cómo se calcula los tiempos de auditoría, define cómo enfocar las auditorías especiales, las integradas, por ejemplo, y por tanto, afecta no solo a las empresas certificadas bajo 9100, 9110 y 9120, sino también, por ejemplo, a todas las entidades de certificación y al resto de actores dentro del esquema de aeronáutica espacial y de defensa. Los principales cambios para la transición actualmente tenemos la versión de 2013. Por tanto, ya toca un refresco y cabe destacar que esta este periodo de transición se ha visto parado y prolongado largo del tiempo porque estaba previsto para hacerlo a lo largo de 2024. Pero bueno, debido a una serie de retrasos en alguna plataforma o, por ejemplo, a la traducción de algunas normas, pues se ha visto prolongado. Incluso actualmente no se conoce bien la fecha de lanzamiento de transición, se prevé que sea para principio del 2025, a lo largo del del primer trimestre. Los principales cambios y motivos de su transición es, por ejemplo, alinearlo con los requisitos de 17021 ya que, por ejemplo, para la 17021 no existen la estructura, ni de campus ni complex, ni several. Además, también otro de los principales motivos es incorporarle la resolución logs y la facs que se han ido desarrollando lado del últimos años en este esquema con algún tipo de nuevo requisito o aclaración, en vez de revisar la norma se añade una resolución log con una FAC de obligado cumplimiento. Pues obviamente estas, estos nuevos inputs formarán parte de la nueva versión de la norma. Antonio, ¿Podrías resumir los principales cambios de la nueva versión de la norma? Los principales cambios afectan al método para calcular los tiempos de auditoría, ya que se van a basar en un enfoque a riesgos, es decir, tendremos que establecer para cada auditoría un análisis de riesgos. Se empleará una herramienta que es un Excel actualmente, que se llama OCAP. Esta entrega forma parte de la información de cada empresa a certificar. Tiene en cuenta su centro de trabajo y también será una pequeña gestión de riesgos, considerando una serie de criterios. Estos criterios pasan, por ejemplo, por el contexto de la empresa, si son grandes o pequeñas, si aplica diseño, no aplica diseño, tiene un alcance amplio… entonces tendrán un riesgo mayor, un riesgo menor, o todos los criterios que se va a considerar será su programa de auditoría interna, si son profundas, si están alargadas en el tiempo, si se han cerrado un plazo, plan de acciones, si lo realiza un auditor interno bien cualificado… entonces ese riesgo se valorará también diciendo alto-medio-bajo, igual que el resto. También se van a tener en cuenta los indicadores, los KPIs de los procesos, principalmente ontem delivery, cumplimiento de entrega o quality, por ejemplo, producto no conforme o reclamaciones o coste de no Calidad… Y también la satisfacción de los clientes, alineada con las reclamaciones, con los productos no conformes entregados. Estos 3 indicadores se analizarán y se verá si cumplen los valores objetivos, no se cumple pero se toman acciones, O están lejos de cumplirse. Con esa valoración se gestiona también el riesgo en alto-medio-bajo. Y por último, también se va a considerar como criterio la puntuación de los pib del año anterior. Es decir, se cogerá la peor puntuación del PIB del año anterior, de la auditoría del año anterior. Por tanto, si es 1 o 2 será riesgo alto, si es 4- 3 riesgo medio y si está en el 5, será riesgo bajo. Con estos criterios se hará una valoración global, se hará una pequeña fórmula donde se sumarán el riesgo que se ha obtenido y se obtendrá un valor de riesgo alto-medio-bajo. Bajo sería de 11 a 6, medio de 24 a 12 y alto a partir de 25 hasta 36. Con toda esta información lo que se pretende es ponderar un poco ese cálculo de tiempos. A una empresa con un riesgo bajo se le disminuirá el tiempo de auditoría en un 10%, mientras si tiene un riesgo medio en los tiempos de auditoría no se verán afectados y si el riesgo es alto los tiempos de auditoría se verán incrementados en un 10%. Insisto, esto se tendrá que calcular para cada auditoría. Por tanto, los principales cambios serán este método de cálculo de tiempos y también el segundo cambio más importante va a ser el cambio de estructura de certificación. Actualmente, las organizaciones pueden ser single site (solo un centro), o pueden ser, si tienen más de un centro, múltiples site, several sites o, campus o complex que es una combinación de las anteriores. Con la nueva versión de la norma, con la nueva transición solo se quedará en dos tipos de estructuras de certificación, single site son empresas con un solo centro productivo, un solo centro bajo el alcance de certificación, o múltiples site que englobará múltiples, several, complex y campus. Por tanto, todas esas desaparecerán y solo serán multi site. ¿A qué afectará esto? Principalmente a las empresas que son campus y several, que el muestreo entre centros en los seguimientos se podrá realizar y el cálculo de tiempo se hará de manera distinta, ya que se hará para cada centro de trabajo. Esos son los principales cambios que pueden llevar. Y, para terminar, cuéntanos, para una empresa certificada bajo 9100, 9110 ó 9120, ¿supone algún nuevo requisito o cambio en su sistema de gestión de calidad? Bueno no, realmente en su sistema de gestión de calidad todo va a quedar más o menos igual. Oiga, yo tengo una empresa que es single site, ¿sabe cómo va a afectar esto? Pues prácticamente en nada porque en ese single site el cálculo de tiempo va a ser igual, solo se va a considerar ese porcentaje de gestión de riesgo que hemos hablado antes. Si eres campus sí te afecta bastante porque la estructura y el método para calcular los tiempos de auditoría se va a ver muy afectados. También salen beneficiadas en el sentido de que no todos los centros se van a auditar todos los años, si no será un muestreo entre los seguimientos al 50%. Con la nueva transición se pone el foco, por ejemplo, en que si una empresa certificada es suspendida en su certificado retirado, tiene 15 días para comunicárselo a sus clientes. Ese requisito existe desde hace tiempo pero se le pone el foco. Al igual que si eres un administrador de oasis, ese requisito ya existe también, pero se va a focalizar en el seguimiento, ya que si quiere potenciar desde desde IAQG el uso del feedback de OASIS. Y, por último, me gustaría resaltar un poco el tema de la comunicación de datos. Como hemos comentado, para cada auditoría se va a tener que hacer un análisis de tiempos de auditoría, teniendo en cuenta la información real y actual de cada organización, por tanto es muy importante que las empresas certificadas comuniquen con tiempo a la entidad sus datos que se le va a solicitar para considerar esta gestión de riesgo, ya que si no podemos realizar la plataforma OCAP no se puede hacer la auditoría y si no se hace la auditoría es motivo de suspensión del certificado, así que la principal ocupación y preocupación que pueden tener las empresas certificadas es disponer de esos recursos para contestar con tiempo y de manera fluida con la organización y con las entidades para poder planificar correctamente las auditorías. Muchas gracias, Antonio por participar en “Certifica” el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Ferrán Romero, Inspector en EQA Licencias Urbanísticas en la Comunidad Valenciana. 00:19 Introducción 00:42 ¿En qué se basa la simplificación administrativa y como afecta a los procedimientos de las licencias urbanísticas u otras autorizaciones similares? 02:03 ¿En qué ámbitos se están simplificando procedimientos y cuales destacarías relacionados con las licencias urbanísticas? 03:46 ¿Qué entidades colaboradoras están participando ya en esta simplificación administrativas? 07:00 ¿Existe alguna legislación más en la Comunidad Valenciana que esté proponiendo medidas de simplificación administrativa? 10:30 Despedida ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre “Simplificación administrativa de licencias urbanísticas en la Comunidad Valenciana”. Para ello hoy nos acompaña Ferrán Romero, Inspector de EQA Licencias Urbanísticas. Buenos días Ferrán, ¿Qué tal estás? Pues vamos a empezar hoy explicando ¿En qué se basa la simplificación administrativa y como afecta a los procedimientos de las licencias urbanísticas u otras autorizaciones similares? Sí que es esta claro ya y lo vemos, que al final la administración pública no está dando a basto, y no hablo solo de la Comunidad Valenciana, sino a nivel estatal y del resto de comunidades autónomas. Y, sí es verdad que todas las comunidades autónomas últimamente están sacando como una revisión de todas sus normativas para simplificar procesos, aligerar la carga administrativa de un procedimiento, es decir, que no pase por tantas Administraciones Públicas que, por ejemplo, en el caso de una licencia urbanística, pues no se requieran de tantas autorizaciones, o que una entidad colaboradora asuma la función de una administración pública. Entonces, a nivel nacional, cada Comunidad Autónoma está en un momento un poco de revisión legislativa y están sacando pues diferentes decretos en diferentes ámbitos que hacen eso: la simplificación de todo tipo de procesos administrativos y que es verdad que hoy nos basamos más en lo que sería la parte del urbanismo y en las licencias urbanísticas, y aquí en la Comunidad Valenciana pues sí que ha salido un decreto que es el que agiliza la simplificación administrativa en la Comunidad Valenciana, que es de Julio, el Decreto 7/2024. Cuéntanos también, Ferrán, en la Comunidad Valenciana, ¿en qué ámbitos se están simplificando procedimientos y cuales destacarías relacionados con las licencias urbanísticas? El Decreto Ley comentado que es el 7/2024, que salió en julio y entró en vigor al día siguiente, es un decreto que modifica más de 60 leyes, decretos, órdenes y hace una revisión de una normativa que era ya muy antigua, antes había una fiscalización mucho más profunda de ciertas cosas desde que apareciera la declaración responsable, pues se intenta ya que con muchos procedimientos pasen por declaración responsable o por la revisión de unas entidades colaboradoras en concreto. Entonces este decreto, ya te digo, son casi más de 60 disposiciones legislativas las que se modifican y ámbitos, toca todo tipo de ámbitos de la administración pública. Quizás lo que más tiene que ver con nosotros, con licencias urbanísticas, pues temas de patrimonio, temas de vivienda, temas de urbanismo, temas de paisaje, temas de pues todo tipo de ámbitos que nos afectan en una licencia urbanística o en un proceso de construcción de un edificio, por ejemplo, poner el caso más más fácil y, que al final tenían que pasar por muchas consejerías o por muchos servicios municipales de un propio ayuntamiento y que ahora se evitar. Quizás se cree más en que el interesado pues va por la vía correcta, o que hay una entidad colaboradora que lo está revisando previamente y que, por lo tanto, la administración pública cree en esa entidad colaboradora y, por lo tanto, le da firmeza a que no tenga que pasar por un técnico de la administración pública. Y, ¿Qué entidades colaboradoras están participando ya en esta simplificación administrativas? A ver aquí, en la Comunidad Valenciana ahora mismo voy a nombrar 3 de las que quizás hay, pero quizás son las más importantes. Y, sobre todo, en el tema de urbanístico son los más, las más fuertes ,que son la ECUV, la OCA y la ENCA. La OCA y la ENCA sí que eran entidades que son ya antiguas, es decir, la OCA es del 2012 y la ENCA, si no recuerdo mal, es de 2015. La ECUV es más joven, bueno, yo digo joven porque parece que no ha pasado el tiempo, pero es del 2020, pero sí que es verdad que tienen más, más trayectoria la OCA y la ENCA. Sí que es verdad que la ECUV, yo creo que nació con unas competencias un poco más generales en el urbanismo y la OCA y la ENCA siempre están un poco peleando en el ámbito de aplicación porque sí que tienen que ver más con el tema de actividades. Entonces, dependiendo del tipo de actividad, pues funcionaba la OCA, o funcionaba la ENCA. Todos los procedimientos administrativos de licencias urbanísticas o de licencias de actividad, lo mezclo todo un poco, al final ahora ya están todas pasando por este tipo de entidad, porque lo que hacen es aligerar la carga autonómica o la carga municipal, entonces una OCA, una ECUV, una ENCA, ahora mismo, pues tienen la capacidad de, no hablamos de conceder porque siempre acaba concediendo una licencia la administración pública, pero sí de emitir unos certificados que son previos a esa licencia que equivalen a los informes técnicos, digo equivalen porque es una vía alternativa. Es decir, no sustituyen automáticamente, sino que lo que hacen es que el interesado pueda optar ir por la vía tradicional del ayuntamiento y si te toca un ayuntamiento que está colapsado pues que tarde más, o ir por la vía de entidad colaboradora, que sabes que al final es una entidad que ha validado la administración pública. Son entidades privadas y que tienen unos recursos o una capacidad de funcionamiento que a veces se atasca más en la administración pública: una baja, una sustitución... No voy a hablar del colapso que puedan tener ciertos ayuntamientos en las licencias urbanísticas y que al final las entidades colaboradoras, pues estamos un poco ayudando a desatascar. Entonces la ECUV la OCA o la ENCA, cada una en su ámbito de aplicación, tiene una función muy importante ahora en la simplificación administrativa y es verdad que de meses atrás yo lo miro y ha cambiado muchísimo el panorama que había de la desconfianza en la entidad colaboradora. Ahora es una cosa que el Ayuntamiento, pongo el ejemplo, el propio Ayuntamiento de Valencia está apostando totalmente por las entidades colaboradoras y el propio ayuntamiento está contento con los resultados que se están obteniendo, están viendo que somos entidades rigurosas. Es decir, EQA somos ejemplo, somos dos de estas 3 entidades y un futuro vamos a ser la tercera y es verdad que yo me reúno con el ayuntamiento y el Ayuntamiento confía mucho en el procedimiento de las ECUV, que es una cosa que está acreditada por ENAC, que está auditada. Muchas veces ellos no están auditados ni acreditados y no tienen ese rigor, quizás tan de que alguien te está vigilando como puede tener un ayuntamiento, que no lo tiene directamente. Entonces estas 3 entidades ahora mismo están en el panorama tanto de urbanismo como en actividades, que es un poco lo que más le preocupa el promotor. Pues para terminar hoy… A parte del reciente Decreto-ley 7/2024, ¿existe alguna legislación más en la Comunidad Valenciana que esté proponiendo medidas de simplificación administrativa? El Decreto 7/2024 habla de muchos temas, pero luego a posteriori y hay alguna que está en fase de proyecto. Sin ir más lejos, si hemos hablado del decreto ley 7/2024, el decreto ley 9/2024, es decir, fue un mes después, volvió a salir. Sí que es verdad que, en tema de turismo, por ejemplo, en un ámbito más cerrado, no es un ámbito tan general. Y habla exclusivamente de las viviendas turísticas, que ahora mismo pues están un poco en boca de todos. Muchos ayuntamientos están regulando, salen las noticias todos los días y sí salió un decreto que tiene sus luces y sus sombras, evidentemente como cualquier legislación, pero sí que hay una parte de simplificación que no la menciona tanto como una simplificación, pero que efectos prácticos es simplificación administrativa. Y es que el tapón que había por ejemplo de los certificados de compatibilidad urbanística, que los ayuntamientos ahora mismo tienen un tapón gigantesco y no los dan, pues da la opción a que una ECUV, en este caso es recae en este tipo de entidad, puede emitir unos informes que son equivalentes al certificado de compatibilidad urbanística y no hay que esperar al ayuntamiento, que tardará a lo mejor 1 año en dar este tipo de informe. Estamos un poquito más acotados porque tiene sus peculiaridades. El procedimiento, y no podemos hacerlo siempre, en principio un ayuntamiento que sea pro ECUV, es decir, que esté a favor de las ECUV facilitará que las ECUV como tal podamos emitir este tipo de certificados. Además este decreto también deja ya claro quién es el que revisa las condiciones, bueno, cierto tipo de condiciones que tienen que ver a lo mejor más con la arquitectura o protección de incendios, accesibilidad, es decir, que tiene que ver más con la licencia urbanística la revisa de Ayuntamiento, la ECUV. Antes quedaba un poco al libre albedrío de si esto lo revisaba el ayuntamiento, si los revisaba la ECUV, si lo revisaba la propia consellería y ahora sí que han matizado quién es, en lugar de estar tirándose la pelota unos u otros. El ayuntamiento tiene unas competencias en cuanto a arquitectura y urbanismo y en cuanto a medidas de protección contra incendios, accesibilidad, y la Consellería de turismo (nosotros haríamos el equivalente al ayuntamiento) y luego la consellería de e turismo es la que revisa un poco más servicios que tienen que ver con el turismo, es decir, los que tenga x servicios, que se plasma en una web turística… Y luego, quitándonos ya del apartado de turismo y de la vivienda turística, también hay un proyecto de ley que este supongo que saldrá muy prontito, que es el de vivienda pública de protección pública. Otro tema también que se está hablando en las noticias, y aunque alguien no tenga ni idea de licencias urbanísticas, ha oído que no se construye vivienda protegida, etcétera, etcétera. Entonces, aquí en la Comunidad Valenciana sí que va a salir un nuevo decreto que deroga el anterior, que es del año pasado, pero se ve que no gustó mucho. Entonces se deroga y nos mete también a las ECUV como parte de esa validación que ahora mismo podía hacer el Colegio de Arquitectos o la propia Consellería y que al ser una única entidad que lo hacía se convierte en un colapso. Porque al final saturas a una única entidad. ECUV somos varias ECUV y al final se reparte todo esto. Entonces sí que es verdad que este proyecto de ley ya introduce a la ECUV como otro validador más de las condiciones de vivienda protegida. Entonces esto hace también que los tiempos se acorten y que se simplifique el procedimiento administrativo. Muchas gracias, Ferrán, por participar en “Certifica, el podcast de EQA” Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de todos los webinars que impartimos de forma periódica, y que también ahí, en nuestra web, están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo,

00:19 Bienvenida 00:44 ¿Qué es la ISO 53001 y qué es la ISO 53002? 03:18 ¿Cuáles son las principales características de ISO 53002? 04:56 Todo esto suena a que cada área de la empresa tiene que involucrarse de alguna manera. Por ejemplo, yo que estoy en el departamento de marketing, ¿qué papel tendría? 06:09 ¿Cuáles serían los beneficios más concretos para una empresa que integra los ODS según esta norma? 08:03 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy estamos con Mauro Colomina, técnico y auditor de EQA en el departamento de Finanzas Sostenibles y RSC, para hablar de unas normas que empiezan a sonar bastante en el ámbito empresarial y que tienen mucho que ver con sostenibilidad y Objetivos de Desarrollo Sostenible. Aunque esto lo tratamos en un podcast anterior, vamos a hacer memoria: ¿qué es la ISO 53001 y qué es la ISO 53002? Buenos días, Marta. La ISO 53001 será una norma, y digo será porque aún no está aprobada, sino que estamos en vías de elaboración, y en EQA estamos participando en el Comité Técnico, como dijimos también en el último podcast. Será una norma internacional creada, digamos, con el propósito de implementar un sistema de gestión de mejora continua que contribuya a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Digamos que en se basa en el enfoque de las normas ISO no tradicionales o que estamos acostumbrados a tratar. Digamos el enfoque de planificar, hacer, verificar, actuar, es decir, de alguna forma tratan de planificar objetivos, implementar procesos, verificar los resultados y, por último, a actuar como para para mejorar el rendimiento, no de esta norma o de este sistema implementado. ¿Ahora qué es la ISO 53002? Pues básicamente, en paralelo a este Comité Técnico que hemos estado que estamos elaborando, mejor dicho, la norma 53001, hemos elaborado una guía para ayudar a integrar la ISO 53001 en las organizaciones. Es decir, la 53002 no la podemos confundir con la 1, porque la 53002 no es una norma, es decir, no es verificable y no contiene requisitos concretos. Básicamente, por resumir la 53002, lo que busca es, de alguna forma, facilitar que las empresas puedan integrar la sostenibilidad en todos sus niveles. De todos esos niveles operativos y también en sus procesos de toma de decisión. Y lo bueno de todo esto es que no es solo una cuestión, digamos de añadir algunos indicadores de sostenibilidad, sino que esta guía lo que trata es de dar un enfoque bastante integral donde el desarrollo sostenible se tenga que abordar desde todos los ámbitos. Lo bueno es que con un documento, la verdad, muy completo nos va a ayudar bastante a poder empezar a integrar sistemas de gestión en las compañías desde un punto de vista de la sostenibilidad. Y además, lo bueno es que es un documento accesible para todo el mundo porque es gratuito y además está en español. O sea, que perfecto. En términos prácticos, ¿cuáles son las principales características de ISO 53002? Para empezar, la guía tiene un enfoque claro en los ODS no como os podéis imaginar, sino como hemos comentado y lo que hace es, de alguna forma ayudar a las organizaciones a ver de qué manera pueden contribuir a los ODS, pues según el sector de actividad, según nuestro entorno, según nuestra, como decirlo, según nuestra idiosincrasia, tenemos algo que siempre es crítico en la Sostenibilida: la identificación de las partes interesadas y con ello, también por fomentar que la organización se comprometa con aquellos grupos que se ven afectados. O que, aunque se pueden ver afectadas por los impactos de la empresa que incluye estos grupos, pues desde clientes, empleados, comunidades locales, proveedores, reguladores, etcétera. Y, además de todo esto, la guía va un poquito más allá porque también lo que hace es proporcionar pautas para evaluar los impactos de la organización, no solo en lo económico, sino también en lo social, en lo ambiental, en estos ámbitos. Lo que también nos va a ayudar implementando esta ISO 53002 es a gestionar riesgos y aprovechar también oportunidades desde una perspectiva bastante más amplia. Todo esto suena a que cada área de la empresa tiene que involucrarse de alguna manera. Por ejemplo, yo que estoy en el departamento de marketing, ¿qué papel tendría? Pues digamos que el Marketing, sin tratar de simplificarlo, no es otra cosa que comunicar, y captar atención, ¿verdad? Y la verdad es que un punto importante que trata esta guía es la transparencia, la ISO 53002 subraya mucho la importancia de comunicar los esfuerzos de manera clara, de rendir cuentas sobre los resultados relacionados con los ODS. Y esto no es solo, digamos, una formalidad, es algo que ayuda a fomentar la confianza y que de alguna forma pues va a legitimar a la empresa frente a sus partes interesadas. Por lo tanto, bueno, pues diría que una parte importante de un departamento de marketing, de comunicación, es comunicar bien, comunicar a las partes interesadas, comunicar de forma clara sobre nuestras expectativas, sobre nuestros objetivos, sobre cómo queremos conseguirlos y cómo lo estamos consiguiendo. Claro, pero no basta con decir “somos sostenibles,” sino que hay que demostrarlo. ¿Cuáles serían los beneficios más concretos para una empresa que integra los ODS según esta norma? Pues yo diría que son bastantes y van más allá. Digamos de los beneficios que podamos intuir así, a simple vista para empezar, está la mejora de la reputación. Integrar los ODS demuestra también un compromiso claro con la sostenibilidad y con la responsabilidad social. Y yo creo que las personas precisamente que estáis en Marketing lo sabéis bien, creo que es una parte importante que atrae a clientes, que atrae posibles inversiones, que atrae socios. Porque, sobre todo, atrae a personas que valoran estas cuestiones y yo creo que estas cuestiones de futuro son importantes, que empiecen a trabajarse de forma muy intensa. Luego también, adoptar prácticas sostenibles, pues puede abrir la puerta a nuevos mercados. Hoy en día, consumidores, empresas… cada vez más, buscan productos o servicios más responsables, más sostenibles. Así que también contar con una certificación de este tipo es definitivamente un punto a favor. Hay un beneficio que en muchas empresas a veces subestiman, que es la reducción de riesgos, es decir, las organizaciones que gestionan de forma más proactiva sus impactos ambientales, sus impactos sociales, tienen también menos posibilidades de enfrentarse a problemas legales, a problemas financieros, a problemas de reputación, etcétera. Por lo tanto entiendo que son suficientes beneficios y es una guía muy interesante para poder ojear. Mauro puede ser muchísimas gracias por participar en certifica en el canal podcast de EQA. Vamos a recordar también que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos de forma periódica y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo. Gracias.

00:19 Introducción 00:45 ¿Qué es una superficie construida y una superficie edificada por planta? 02:10 ¿Crees que las nuevas condiciones de edificabilidad son mejores o peores a las que proponía el anterior planteamiento? 04:02 ¿Cómo ha cambiado la normativa respecto al planeamiento anterior? No se si nos puedes explicar con más detalle. 06: 38 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre Condiciones de edificabilidad en Madrid. Para ello nos acompaña Aitor Soler, inspector de EQA Licencias urbanísticas. Buenos días Aitor, ¿cómo estás? Buenos días, Marta. Aquí estamos, muy bien, y para comentar estas novedades que nos ha traído el Plan General y aclarar un poquito todo lo que pueda venir con esta pequeña charla. Pues si te parece bien, vamos a comenzar hoy explicando ¿qué es una superficie construida y una superficie edificada por planta? Para que todo el mundo lo entienda: estos dos términos nos sirven para que cuando hagamos un edificio podamos cumplir la normativa a efectos de que nuestra superficie edificada quede por debajo de la edificabilidad máxima que tenemos por planeamiento. Entonces, siempre que hacemos un edificio nosotros tenemos una posibilidad de construir un número que nos da la normativa para construir una superficie máxima y en base a eso tenemos que quedarnos por debajo. Eso sería lo que denominamos superficie edificada. Entonces, esta superficie edificada viene cuando nosotros cogemos la superficie construida, que básicamente es todo lo que está en el contorno del edificio, es decir, lo que está debajo del techo y de las paredes, y le restamos las superficies que no computan edificabilidad. La superficie construida sería todo lo que construimos, es decir, todo el edificio. Y la edificada es cuando a esa superficie le quitamos la parte que no computa. Ha habido cambios en la normativa, ¿Crees que las nuevas condiciones de edificabilidad son mejores o peores a las que proponía el anterior planteamiento? Yo creo que son mejores. Y explico el por qué. Este artículo sigue siendo el mismo que era antiguamente. Hasta noviembre del año pasado teníamos un articulado que se limitaba a definir qué partes no computaban edificabilidad y lo resumía en 12-15 puntos, una cosa así y ahora tenemos un artículo que numéricamente es el mismo, estamos en el 653 del Plan General, que pasa de 12-15 puntitos que eran antes, a ahora que tenemos 25. Entonces, ¿qué es lo bueno que tiene? Primero es cierto que el Plan General ha ampliado muchísimo las exigencias de dotación en los edificios de determinadas instalaciones, dotaciones, pero a favor también ha cogido y ha dicho: todo lo que sea obligatorio, puedes computarlo. Entonces el nuevo artículo lo que básicamente ha hecho ha sido aclarar y especificar lo que antes no estaba del todo claro, es decir, donde antes había una especie de fondo de saco que era mucha interpretación, pues ahora ya lo han especificado para que no haya tantas dudas y realmente se sepa lo que computa y lo que no. Y luego aparte, pues ha añadido puntos que antes no descomputaban edificabilidad, y que ahora por las exigencias de los edificios, por cómo se construye, por las condiciones medioambientales y todo, sí que nos descomputan esa edificabilidad. Entonces yo creo que es más favorable de lo que era de lo que era antes. Aitor, y ¿Cómo ha cambiado la normativa respecto al planeamiento anterior? No se si nos puedes explicar con más detalle. Pues de manera general, yo creo que sobre todo lo que ha hecho ha sido aclarar. Es muy aclaratoria. Al final, la norma antigua estaba un poquito desvirtuada, tenía demasiadas cuestiones a interpretación, tenía demasiados “etcétera”, por así decirlo. Es decir, al final te cogían y te decían, “descomputan los cuartos de instalaciones, instalaciones análogas” y de repente te mezclaban unas cosas con otras. Entonces, ahora ya en vez de coger y establecerte esas cuestiones análogas, dividen esos cuartos en distintos parámetros y te dicen “oye, las instalaciones de esta manera y en estas posiciones, los cuartos cuando sean de esta tipología y en estas posiciones”, entonces, al final lo que ha hecho sobre todo ha sido dejar mucho menos en la interpretación y cerrar más esos conceptos. Aparte de eso, pues creo que es muy bueno lo que han hecho de, ya que el Plan General es más restrictivo, o exige más a los edificios en cuanto a condiciones medioambientales, condiciones de eficiencia energética, que al final es a lo que estamos derivando, dotaciones e incluso cuartos de bicicletas, por ejemplo, que era una de las grandes novedades que traería el Plan General, pues al menos coge y es respetuoso con el hecho de que tengamos en cuenta que ya que exigimos más dotaciones, tampoco vamos a hacerlo penalizando a los edificios. Entonces todo lo que sea obligatorio por dotación, obligatorio por normativa medioambiental o de eficiencia energética, pues te favorezco, diciéndote: oye, ponlo, instálalo en los casos que no necesites e incluso cuando no necesites, pero vayas a más, vayas a mejorar esas condiciones de los edificios, te premio haciéndote que no compute esa edificabilidad. Entonces creo que sobre todo, pues mira más de cara de los edificios, aunque en un primer vistazo nos podamos quejar de “es que me exigen más, me piden más y no me dan nada a cambio”. La realidad es que sí, te están pidiendo más, pero es cierto que te están favoreciendo a efectos de que esas edificabilidades no computen. Entonces creo que sí, que qe ha sido un paso adelante para para mejorar los edificios en general. Pues muchas gracias Aitor por participar en “Certifica”. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente, y que también están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo,

00:19 Bienvenida 00:55 ¿Qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030? 01:43 Respecto a las organizaciones que quieren impulsar y contribuir a los ODS, ¿qué pueden hacer? 03:02 ¿Hay intención por parte de las instituciones competentes de crear normas o esquemas internacionales? 04:03 ¿En qué punto se encuentra el desarrollo de la norma ISO 53001? 05:00 ¿Qué es el sello SDG Impact y qué pretende lograr? 06:14 ¿Qué se comenta respecto al impacto que tendrán estos nuevos esquemas en las organizaciones? 08:03 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Esta última semana de septiembre se está celebrando el noveno aniversario de la Agenda 2030. Aprovechando esta celebración, desde EQA vamos a tratar el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, especialmente en el aspecto normativo y, para ello, vamos a hablar con Mauro Colomina, técnico del Departamento de Finanzas Sostenibles y RSC de EQA. Para empezar por lo más básico y para quienes no lo sepan: ¿qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030? Los Objetivos de Desarrollo sostenible los conoceremos seguramente por ODS, por sus siglas. Digamos que establecen o, mejor dicho, constituyen un plan de acción con 17 objetivos adoptados por las Naciones Unidas en 2015. Y que básicamente buscan abordar desafíos globales urgentes con el objetivo de lograr un futuro sostenible y más equitativo. Para ello, lo que hacen es establecer 169 metas que tratan de, digamos, aterrizar esos grandes objetivos en acciones e iniciativas alcanzables. Y respecto a las organizaciones que quieren impulsar y contribuir a los ODS, ¿qué pueden hacer? Pues sí que es verdad que ahora mismo las empresas van un poco sin rumbo en esto. Esto no quiere decir que las empresas no lo hagan bien, pero ahora digamos que ante la falta de un marco normativo o una guía nacional o internacional, hemos sido las entidades de certificación como EQA las que hemos estado apostando y liderando, creando esquemas de evaluación de los ODS. Por ejemplo, en EQA contamos con cuatro esquemas propios: ODS 360, ODS gestión, ODS innova y ODS link. Con estos esquemas lo que hacemos es tratar de adaptarnos a las necesidades de cada empresa u organización. Con esto, pequeñas y medianas empresas, organizaciones con proyectos de I+D+i, entidades con sistemas de gestión ya implantados o compañías que deseen promover los ODS pueden encontrar y encuentran un marco fiable y accesible para alinear o para alinearse con los ODS y la Agenda 2030. Y, Mauro, ¿hay intención por parte de las instituciones competentes de crear normas o esquemas internacionales? La buena noticia es que sí, y además no solo uno. Por el momento, son dos los esquemas de aseguramiento que se están trabajando y que previsiblemente tomarán, digamos una forma definitiva en 2025: SDG Impact y la norma ISO UNE 53001 de sistema de gestión de los ODS. Además, sí que te puedo decir que EQA España participamos activamente tanto en el Comité Técnico de Normalización UNE 343, que está trabajando en la creación del sistema de gestión que he comentado de los ODS como también participamos en el proyecto piloto del programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo para la creación del sello de aseguramiento en impacto de los ODS, que se llama SDG Impact. ¿En qué punto se encuentra el desarrollo de la norma ISO 53001? Pues desde el año pasado se ha avanzado bastante en el desarrollo de la norma 53001. Empezamos este comité en 2023, ya está disponible, además de forma gratuita, la ISO UNDP, por las siglas, programa de desarrollo de las Naciones Unidas por sus siglas en inglés. Por lo tanto, ya está de forma gratuita está ISO 53002, es decir, no es la 1, sino la 2, que básicamente es una guía para ayudar a integrar la ISO 53001 en las organizaciones. Y se espera que la norma de requisitos, la 53001, esté lista en 2025 y además lo bonito es que cuenta con el respaldo tanto de ISO como de las Naciones Unidas. Por lo tanto, los certificados tendrán ese sello de las Naciones Unidas. Antes has mencionado también el sello SDG Impact, ¿qué es y qué pretende lograr? Pues es SDG Impact es un proyecto liderado también por el programa de las Naciones Unidas para para el Desarrollo, que básicamente lo que busca es crear 3 sellos de aseguramiento en impacto de los ODS: uno para empresas, otro para para fondos de capital privado y el tercero para emisores de bonos. Digamos que el objetivo es crear estándares que guían la implementación de un sistema de mejora continua para el desarrollo y también para la medición del impacto en los ODS. Digamos que, por resumir ambos, ISO 53001 será un sistema de gestión de mejora continua que contribuirá a los ODS con objetivos y acciones medibles. Y SDG Impact pretende ser un marco de medición y aseguramiento en impacto, es decir, se certificará que la organización genera un impacto positivo en la sociedad y en los ODS. Además, también dispondrá de mecanismos para ir avanzando en ese impacto, digamos beneficioso. En los foros en los que te mueves, o en estos comités que has comentado, ¿qué se comenta respecto al impacto que tendrán estos nuevos esquemas en las organizaciones? Pues se espera que estos nuevos esquemas tengan un impacto bastante significativo en las organizaciones. Yo he escuchado de algunos expertos que predicen que la norma ISO 53001 podría tener una aceptación y una adopción similar o incluso superior a la que tuvo la ISO 9001 sobre calidad en su momento. O sea, esto ya nos hace saber que se espera una buena aceptación de esta norma. Además, otra de las cuestiones positivas de todo esto es que estos marcos van a ayudar a reducir el riesgo de ODS washing o de SDG washing, como también lo llaman, al introducir criterios verificables y globales. Yo si te parece, por terminar ya, lo que sí que animaría a las empresas u organizaciones en general, es a que se anticipen a estos cambios y traten de alinear ya a sus estrategias con criterios ESG y de sostenibilidad. Porque todo trabajo que se puede hacer ahora será tremendamente beneficioso de cara a avanzarse a los requerimientos normativos del futuro. Ya tenemos ahí la CSRD. Pronto tendremos la CD triple D sobre diligencia debida y todo esto, pues si te avanzas a esa legislación y a implantar estos sistemas de gestión, y a implantar estos criterios de sostenibilidad, pues va a suponer un mejor funcionamiento de las de las compañías, sin duda. Muchas gracias, Mauro, por participar en Certifica, el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de todos los webinars que impartimos de forma gratuita. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Clara Pilar González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Energía en EQA España. Más información: https://eqa.es/energia-sistema-gestio... https://eqa.es/certifica-podcast #certifica #podcast #CAE #certificadocae #CertificadoAhorroEnergético #EficienciaEnergética #energia #VerificacionCAE #VerificarCAE #VerificacionCertificadoAhorroEnergetico #VerificarCertificadoAhorroEnergetico #Acreditación #ENAC ---------------------------------------------------------------------------------- 00:19 Bienvenida 00:53 Felicitación 02:36 Primera entidad en acreditarse 03:16 Límite para la acreditación 04:13 Comienzo del proceso de acreditación 06:37 ¿Qué ocurre después de presentar la solicitud de acreditación? 09:18 Proceso de verificación 11:46 Resumen 12:16 Despedida ---------------------------------------------------------------------------------- Transcripción Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. El pasado 12 de julio EQA España obtuvo la acreditación de parte de la Entidad Nacional de Acreditación – ENAC para convertirse en la primera entidad acreditada para verificación de todo tipo de actuaciones generadoras de Certificados de Ahorro Energético CAE en todos los sectores. Para hablar del proceso de acreditación hoy contamos con Clara Pilar González Pedraz, responsable de la Unidad de Energía en EQA España. Buenos días, Clara. Lo primero de hoy es felicitarte por haber conseguido la acreditación de ENAC. Felicidades también a todo el equipo de energía de EQA España. Buenos días, muchas gracias, Marta. En realidad, no ha sido una cuestión solo del equipo de energía, también ha participado el equipo de calidad, de comercial, de operaciones. Date cuenta de que en EQA tenemos una gran experiencia en acreditación distintos estándares de validación y verificación. Y tenemos un equipo interdisciplinar en diversas áreas estructurales. Pero además, me gustaría destacar que EQA, se ha apostado fuertemente por dotar al equipo de energía con los mejores profesionales, que trabajan exclusivamente para CAE. Esto no todas las entidades de verificación pueden presumir de ello. Desde hace 2 años ya , cuando escuchábamos en diferentes foros que en España iba a ponerse en marcha el Sistema CAE, EQA tomo la decisión de dotar y fortalecer el equipo de energía como apuesta firme . Los resultados avalan esta decisión. Y, además, EQA ha sido la primera entidad en acreditarse, no? Así es, hemos sido los primeros en acreditarnos para todos los sectores, tanto actuaciones estandarizadas como singulares. Conseguimos la acreditación el pasado 12 de julio. El plazo límite que marcaba la Orden TED 815/23 era hasta el 18 de Julio, y logramos adelantarnos. Clara, ¿había un plazo límite para conseguir la acreditación? En realizad, había un plazo transitorio de 12 meses desde la aprobación de la Orden TED 815, por el que los verificadores o bien validadores acreditados por ISO 14065, y si presentaban solicitud de acreditación a ENAC. Podrían actuar como verificadores CAE transitoriamente. Este periodo terminó el pasado 18 de julio Cuéntanos, ¿Cómo empieza este proceso de acreditación? Como comenté, el pistoletazo de salida fue la aprobación de la orden Ted 815 el pasado 18 de Julio del 23. Y el RDE 33, el documento de ENAC que establece los requisitos de verificación CAE. Se aprobaron en Julio. La orden TED 815 marca todos los requisitos del sistema CAE para todos los agentes y contenía la disposición transitoria que he comentado. A partir de ahí preparamos la solicitud de acreditación, que es un trabajo arduo y exhaustivo porque no es rellenar un formulario, es diseñar toda la documentación que estructura el sistema, todos tus procedimientos e instrucciones de trabajo, diseñar e impartir acciones formativas para cualificar personal verificador y validador experto en energía. Enviar un listado de personal que consideras cualificado para todas las etapas del proceso (Verificadores, revisores técnicos, etc) con tus currículums. En septiembre 23 se presentó la documentación ante ENAC para la solicitud de acreditación. Creo que también fuimos los primeros. Date cuenta de que todo esto lo hicimos sin haber hecho ninguna verificación CAE real. Nosotros fuimos los primeros en hacer una verificación en España y la hicimos en noviembre del 23. Y, De hecho, fuimos los primeros en emitir un dictamen de verificación cae en España. Se verificaron 8,7 Gigavatios hora de ahorro, que fueron los primeros CAE emitidos por el Ministerio. Y después de presentar la solicitud, ¿qué ocurre? Bueno, pues mira, ha sido un proceso largo, duro y que ha requerido muchísimo esfuerzo. Como he dicho después de presentar ese nuestra solicitud con toda nuestra documentación, ENAC nos comunica que nos aprueba la solicitud en octubre del 23 y nos comunica que tendríamos que tener un pool de 5 o 6 verificaciones en cartera para que nos puedan hacer la auditoría de acreditación. Esto nos ralentiza bastante ya que en 2023 apenas hubo verificaciones. Necesitábamos esas experiencias para poder limar nuestro procedimiento, ajustarlo a la realidad, porque nadie sabía cómo iba a ser una verificación. Tenemos una grandísima experiencia en otro tipo de verificaciones como las del esquema EE ETS de gases efecto invernadero. Para el cual estamos acreditados y además estar acreditados también en ISO 50001, que es un sistema de gestión de la energía. Esto es importantísimo de cara a cómo acometer el cálculo de actuaciones singulares, porque tiene una estructura bastante parecida Ya a principios de febrero de 2024, ENAC nos remite sus observaciones sobre lo que le presentamos en un Estudio Documental y las fuimos corrigiendo previa a la auditoría que planificamos iniciarla a principios de Marzo del 24 con la visita durante 2 días de 2 auditores de ENAC a nuestras oficinas. Una vez terminada esta auditoría de oficinas, se nos remite un informe con incumplimientos que hay que solventar. Establecemos las acciones correctivas pertinentes para que ENAC las viese implantadas en los acompañamientos que nos hiciese a nuestras verificaciones. O sea que ENAC os acompañó durante todo el proceso de verificación. No se si puedes recordarnos, contar brevemente, cómo es un proceso de verificación. El proceso de verificación, creo que lo he comentado de otros podcasts, empieza con una fase de preacuerdo. En esa fase ya le solicitamos al cliente todos los datos de la verificación, pero lo que más nos importan son los ahorros calculados concretos conforme a la ficha o bien conforme a la metodología de singares y luego el convenio, o sea el cliente tiene que estar claro que es el poseedor, tiene cedidos esos ahorros de kilovatios por un propietario del ahorro y luego solicitamos por supuesto UTM referencia catastral. Estos datos, UTM, referencia catastral y kilovatios van a ir en el dictamen final, luego tiene que estar perfectamente trazados desde la solicitud de información al cliente. Y, además necesitamos pues esa descripción de la actuación que marque un poco los límites del proyecto En estandarizadas y, en singulares necesitamos el proyecto en sí. Además, luego hacemos un análisis de riesgos, una revisión técnica de toda esta fase de preacuerdo y si todo es correcto, firmamos el contrato por ambas partes y por parte de EQA empezamos ya lo que es la verificación, que se inicia con un estudio documental. Donde ahí analizamos un poco cálculos, documentos, justificaciones y luego emitimos un plan de verificación como tal. En caso de singulares, además, lleva una visita in situ. A ver, son procesos que llevan su tiempo. Una verificación singular puede llevar entre 3 y 6 días aproximadamente, y una estandarizada entre 1 y 3 días. Tuvimos que enviar un listado de verificaciones previstas durante los siguientes meses a ENAC, y ENAC, en función también de la disponibilidad de su agenda del equipo de verificadores, pues fue cuadrando nuestras verificaciones para acompañarnos y en concreto, vinieron a verificación estandarizada en abril y singular en mayo. Entonces ellos hicieron un muestreo de las que les enviamos y nos acompañaron. Resumiendo un poco, se empezó en septiembre de 2023 con la presentación de la solicitud por parte de EQA y finalizamos el 12 de julio de 2024 siendo los primeros en acreditarnos para todo tipo de actuaciones. Sí, así es. Fuimos los primeros para actuaciones estandarizadas y singulares en todos los sectores. Había otra entidad que también se acreditó el 12 de julio sólo para estandarizadas, pero nosotros fuimos los primeros para todo tipo de actuaciones.

En este podcast contamos con la intervención de Ferrán Romero, Inspector en EQA Licencias Urbanísticas en la Comunidad Valenciana. #Certifica #Podcast #lotup Más información: https://ecuv.eqa.es/ 00:19 Bienvenida 00:39 ¿Es verdad que en la actualidad se están tramitando una gran cantidad de proyectos de cambio de uso a vivienda? 02:08 ¿Existen varias tipologías de cambio de uso? 03:58 ¿Por qué es importante el papel de las ECUV en este tipo de actuaciones? 05:20 Desde la experiencia como técnico ECUV ¿qué aspectos hay que tener en cuenta a la hora de plantear un cambio de uso a vivienda? 07:11 ¿Podrías comentar algunas de las deficiencias que más se repiten estos proyectos? 12:50 ¿Existe algún cambio normativo a corto-medio plazo que pueda afectar a estas actuaciones? 15:29 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de los cambios de uso a vivienda en la Comunidad Valenciana con Ferrán Romero, arquitecto de EQA Licencias Urbanísticas en Valencia. Buenos días Ferrán, ¿qué tal estás? Pues todo bien, si te parece vamos a comenzar hoy, cuéntanos, ¿es cierto que en la actualidad se están tramitando una gran cantidad de proyectos de cambio de uso a vivienda?. Sí, a ver, últimamente estamos viendo que hay una especie de boom. Hay mucho cambio de uso en general de locales en planta baja que se han quedado sin uso a otros usos más viables. Sabemos que el COVID hizo mucho daño al comercio, hizo mucho daño también a lo que eran las oficinas. El modelo de trabajo híbrido ha hecho también mucho daño a lo que sería el tejido de oficinas y comercial y por lo tanto, pues ha pasado que hay un montón de locales comerciales que están con la con la persiana bajada, entonces eso implica que la gente, en lugar de tener el local cerrado, esté intentando buscar la viabilidad de otros tipos de usos. A eso, sumado a que hay un problema de vivienda en todo el país y que tampoco hay mucho suelo finalista para poder construir, pues al final lo que está pasando es que muchos locales que antes eran comerciales, pues se están transformando en vivienda o en otras tipologías, como por ejemplo turísticas. También es verdad que muchos ayuntamientos y hasta desde las propias autonomías, y esto es una cosa que pasa a nivel nacional, se está regulando y se está limitando el uso turístico porque también hemos pasado de un boom de uso turístico, sobre todo aquí en la Comunidad Valenciana. Entonces, muchas ciudades están ahora suprimiendo esas licencias o limitando su uso. ¿Qué pasa con esto? Que se queda libre el uso de vivienda. Por lo tanto, sí que se están haciendo muchísimos cambios de uso a vivienda en locales comerciales que estaban cerradas. ¿Y existen varias tipologías de cambios de uso de proyectos? Sí, a ver, me he centrado más en lo que serían los cambios de uso en plantas bajas en locales sin uso, pero sí que es verdad que también hay muchos edificios terciarios. Pues no voy a decir uso turístico, porque el uso turístico sí que tiene una especie, tiene un fin, pero sí que es verdad que había edificios de a lo mejor oficinas o comerciales completamente, que por la misma regla de tres que los locales comerciales, pues ahora mismo se están quedando un poco en desuso y entonces lo que se está transformando es tanto edificios completos en lo que sería un edificio residencial plurifamiliar o los locales en planta baja, que también se están transformando incluso entre suelos entre plantas. Las que actúan antes eran, pues, también oficinas o comerciales, pues se están volviendo a recuperar el uso de vivienda. Entonces sí que existen dos tipologías. Esta es la tipología de cambiar un uso de manera exclusiva, es decir, todo el edificio pasa a ser un uso, un edificio residencial cuando antes era otro uso o parcialmente en puntos localizados del edificio, se cambia el uso de un local o de una estancia, de un o de un movimiento que antes tenía otro uso a vivienda. Entonces eso implica también que el tipo de proyecto que se tiene que presentar es diferente, es decir, uno es un proyecto que sí que está sujeto a la normativa de la Ley Orgánica de la Edificación, es decir, necesitaría un proyecto visado por un técnico competente con la forma de proyecto. Que sería cuando se trata de un cambio característico de todo el edificio, pero cuando se transforman en partes de un edificio, en principio ya el proyecto se simplifica. Y haré un cambio de uso total y por lo tanto, no, no requiere de un proyecto de edificación y por lo tanto, tampoco tendría por qué estar visado. Es un poco la diferencia. Por así decir la envergadura que tiene el proyecto respecto al edificio, si se cambia todo el edificio completo o si se cambia solo una parte. ¿Y por qué es importante el papel de la ECUV en este tipo de actuaciones? Bueno, las ECUV en este tipo de cambios, o sea en los cambios de uso, como se sabe ya, pues en la en la LOTUP, en la ley de Ordenación del Territorio de la Comunidad Valenciana, que se refunde el Decreto Legislativo 1/2021, que también ha sufrido, aunque sea un texto refundido, en muchas modificaciones. Es el artículo 2332 son las famosas declaraciones responsables. Es decir, ahí está el cambio de uso, entre otros tipos de acto como el derribo, el vallado de parcelas y tal. Pero quizás es más así de interesante últimamente es el cambio de uso y la ventaja de ir por ECUV es que a pesar de que es un filtro mucho más rápido, que podría ser por ejemplo en un ayuntamiento que a lo mejor esté saturado por diferentes motivos y que tarda mucho en contestar sobre sobre un proyecto a la que somos un poquito más rápidas. Es que el proyecto, o sea la actuación urbanística, que sería el cambio de uso, ya no se tramita por licencia. Y se transmita por declaración responsable lo que acorta muchísimo el proceso de tramitación urbanística de ese de esa actuación. Entonces las ECUV ahora mismo estamos absorbiendo también mucho cambio de uso, no solo a vivienda. Pero bueno, lo principal ahora mismo que está pasando es que sea vivienda, es que transformamos el hecho de certificar el proyecto que se transforma de licencia de creación responsable. Entonces es mucho más rápido. Desde la experiencia que tienes como técnico de ECUV, cuéntanos, ¿qué aspectos hay que tener en cuenta a la hora de plantear un cambio de uso? Recibimos muchísimos proyectos últimamente. Entonces estamos viendo mucha, mucha casuística. Sí que es verdad que quizás lo que más se ve son los cambios de uso parcial, los cambios de uso de local a vivienda. Entonces, en este caso prácticamente desde el principio en el que el proyectista plantea el proyecto, debería analizar la compatibilidad urbanística. Si un uso es incompatible o si es un o si está prohibido, es imposible hacer el cambio de uso, entonces siempre, siempre desde el origen. Hay que realmente mirar si el uso es compatible. Los planes generales al final son muy complejos, pero otros no lo son tanto y a lo mejor fijándonos un poquito en lo que sería la compatibilidad o el régimen de usos de la zona en la que está el edificio, pues es mucho más fácil identificar si el cambio de uso va a ser viable o no. Nos ha llegado proyectos que, a lo mejor desde el inicio, cuando ya se ha entregado, cuando se empieza la revisión con pruebas que es incompatible, entonces, si es incompatible. Luego existen otras cosas, pues a lo mejor más políticas. Quizás lo más crítico es la compatibilidad de uso, pero luego hay otros más importantes y críticos que son, por ejemplo, que en algunos municipios el hecho de generar nuevas viviendas requiere también de que dotes al edificio de plazas de aparcamiento para albergar uso de automóvil, entonces habría que tener evacuación de humos. O sea, hay ciertos puntos que a lo mejor hacen inviable que un local se pueda transformar en vivienda. Entonces, desde el origen, si no se tienen en cuenta realmente, luego te vas a encontrar con el freno de la ECUV, con el freno del ayuntamiento. Depende de cómo se decida ir la tramitación. Entonces, siempre es importante que desde el propio momento en el que se empieza a elaborar el proyecto se tomen en cuenta estas cosas, porque así luego pues el promotor se puede evitar sustos. Pues ya lo has adelantado un poco, pero no sé si nos puedes comentar un poco más en profundidad alguna de las deficiencias que más ven en estos proyectos. Sí, a ver, estas que he comentado antes son urbanísticas y son un poco más conceptuales, pero luego existe también la normativa de vivienda, o sea, la habitabilidad y diseño, que son las de DC09 ahora mismo en la en la Comunidad Valenciana, que es una norma autonómica, es una orden. Que son las que regulan todas las condiciones que deben tener las viviendas. Vale entonces, por así decir, la norma más básica para cuando te pones a hacer una vivienda, un proyecto de vivienda, se repiten mucho determinadas deficiencias. Es decir, en cada proyecto que vemos solemos pedir lo mismo y que son al final también cosas que pueden tirar para atrás. Yo diría que el top 1, la más, importante, la que más se repite es las condiciones de iluminación y ventilación. Es decir, creo que son el artículo 13 y 14 vale de la de la DC09, quizás el 13 más, que es iluminación que ventilación, porque ventilación al final siempre es fácil de resolver. Pero iluminación, que funciona con unos porcentajes de las estancias que sean habitables, pues tienen que tener una superficie de hueco. Los locales comerciales normalmente suelen tener una fachada, entonces tienes que resolver toda la lo que sería la iluminación y ventilación. Desde esa fachada no suelen haber patios, no suelen haber fachadas traseras. Claro, entonces limita mucho a que esa superficie que tú tienes existente de huecos y no se puede ampliar. Al final te acota mucho la superficie interior que puedes tener de vivienda, entonces a lo mejor te hace inviable directamente el proyecto porque no tienes el suficiente hueco para iluminar todo lo que tú quieres crear en la vivienda, es decir, un dormitorio, un estar. Sabemos que existen dos tipos de vivienda, que son las viviendas apartamento, que son los tipo loft, es decir, son viviendas que no están compartimentadas quitando el baño, pero el baño sí que siempre tiene que estar compartimentado y luego están las viviendas compartimentadas, que son las típicas que conocemos todos de dormitorio cerrado, el estar cerrado, el comedores, otra estancia, la cocina... La vivienda apartamento, aunque tenga un hueco, ilumina toda la estancia porque el baño no requiere. Entonces normalmente esos cambios de uso en bajo como solo tienen unas fachadas, se suelen hacer viviendas compartimentadas. Entonces siempre hay que tener en cuenta que el hueco que tú tienes en fachada tenga las dimensiones suficientes para poder iluminar la superficie útil interior. Luego hay otros casos también críticos. Y aunque parezca de broma, el secado de la ropa. La secadora no es una solución que contempla la norma. Entonces siempre debes tener unas zonas exteriores que te permitan secar la ropa. ¿Qué pasa? Que los bajos comerciales no suelen tener espacios, a no ser que crees una pequeña terraza en el que crees un entrante en la fachada y generes una terracita que puedas ahí tender la ropa. Pero sí que es verdad que el tendido de la ropa también tiene que estar protegido de vistas de la de la calle. Como no puedes ver la ropa tendida desde la calle, entonces a nivel de cota cero en planta es muy difícil. Si tú generas una terraza que está pegada a lo que sería la fachada, no veas tendida la ropa, entonces normalmente esa solución no suele ser viable o a lo mejor te resta también mucha superficie de iluminación cuando tú pones esa protección de vistas. ¿Qué solución alternativa hay a esto? Pues el tendido en la azotea comunitaria del edificio en la terraza comunitaria. Sí que es verdad que hay muchos edificios que tienen ático. Entonces la terraza del ático suele ser un elemento privativo. Es decir, es la terraza de ese ático y, por lo tanto, no es una terraza común. Entonces ahí no se puede tender la ropa. ¿Entonces qué pasa? Que hay edificios que no tienen las características para secar de la ropa y el propio hecho del secado de la ropa puede hacer que el proyecto sea inviable. Luego también hay alguna otra que a lo mejor no se repita tanto, pero también es crítica que son las figuras para mobiliario. Vale, las figuras para mobiliario son unas figuras que contempla la norma, pues unos rectángulos, unos círculos. Que dentro de esos de esas figuras encajan los muebles principales de la de la casa. Son figuras que entre sí no se pueden superponer. Es decir, tú debes tener tu rectángulo de 250 por 360. Ahora no me acuerdo de memoria, pero para lo que sería el sofá, un círculo de 250, para lo que sería el comedor una zona de cama. Es decir, esas figuras entre sí no se pueden superponer. Entonces, cuanto más a mínimos vamos en superficie, si estamos yendo al límite, que son 24 m2 de vivienda aquí en la Comunidad Valenciana, es muy difícil, es un puzle. Esas figuras al final acaban chocándose, superponiéndose. Entonces no cumplen la norma. Tampoco se permite el sofá cama, que es una cosa que está poniendo también mucha gente. El sofá cama no se permite porque la norma dice que tiene que haber un espacio específico de dormitorio y un espacio específico de estar. No son cosas que se puedan superponer. Las cocinas cada vez más pequeñas. No existe el espacio libre de banco frente a lo que sería la bancada de la cocina. Se el círculo del comedor es tangente a la cocina, que tampoco cumpliría. Nos olvidamos de la figura para el lavadero, que es donde tiene que estar la lavadora. Son cosas que al final se suman entre ellas y hacen que un proyecto sea imposible. A lo mejor de sacar 5 viviendas acaba sacando 3 porque tienen que ser más grandes. Entonces son cosas que cambian radicalmente los proyectos y que, si no se tienen en cuenta desde el principio, igual que la compatibilidad de uso que hemos hablado antes, pues pueden hacer que el proyecto no tenga para nada la misma forma que tenían un origen ni la misma idea que a lo mejor tenía el promotor. Entonces al final estamos dando un montón de sustos, muchas veces en los requerimientos, por eso, porque aparecen cosas que es que son imposibles de resolver. Pues para terminar hoy Ferrán, cuéntanos si existe algún cambio normativo a corto medio plazo que pueda afectar a estas actuaciones. Sí. El ya el año pasado se aprobó las de DC 23. Lo que pasa es que han sufrido un poco unas turbulencias en cuanto a su a su entrada en vigor. Estaban previstas que entraran en vigor en noviembre del año pasado. Lo que pasa es que in extremis, dos semanas antes de que entraran en vigor, se modificó esa disposición que decía que entraban en el 2 de noviembre para que entren el 2 de febrero, no del 2024, sino el 2 de febrero del 2025, es decir, ampliaron la entrada en vigor muchísimo. Sí que es verdad que es un cambio radical de lo que sería la normativa y muchas cosas que cambian en cuanto a las normas que hay ahora. Entonces las nuevas normas, que son las de DC 23, DC 24, DC 25, al final no sé cómo se llamarán porque realmente es decreto que ha salido en 2023, pero que va a entrar en vigor en 2025. Esas esas normas de diseño y calidad que van a sustituir a las de DC 09, que son del 2009. Entran en vigor el 2 de febrero. Son un cambio abrupto, sobre todo en los cambios de uso a vivienda en plantas bajas, porque la propia norma ya contempla unos casos específicos para eso, mete unas limitaciones y además, esta norma hace que las viviendas sean más grandes en general. Entonces son cosas que si no se tienen en cuenta ya… sabemos que los proyectos tardan un tiempo en redactarse, tardan un tiempo en certificarse y todos estos tiempos se tienen que tener en cuenta porque estamos ahora en julio, ya casi entrando en agosto. Y realmente, entre pitos y flautas, las vacaciones, luego Navidad… no llegamos a febrero. Entonces, los proyectos tienen que estar presentados en el ayuntamiento antes del 2 de febrero para que esta norma no les aplique. Es decir, si tú tienes un proyecto hecho con los DC 09 y te entra en vigor la DC 23 o como se vaya a llamar al final, pues es que el proyecto no te va a cumplir, entonces sí que es verdad que ahora se está haciendo una consulta porque quieren hacer algún tipo de modificación en esta norma antes de que entre en vigor. Otra vez. No sabemos el alcance ni por dónde van a ir los tiros en cuanto a esta modificación, pero bueno, a priori, establece unos límites de fachada dependiendo de la superficie que tenga la vivienda. Te obliga a que tengas un ancho de fachada. Pues trasteros vinculados a las viviendas ya no se pueden. Las viviendas son más grandes, existen nuevas figuras para mobiliario, implica que tenga que ver una especie de domótica dentro de la de la vivienda, que ahora mismo no. Entonces son cambios que realmente pueden hacer que el proyecto cambie radical. Muchas gracias Ferrán por participar en “Certifica” el Podcast de EQA. Ha quedado todo super claro. Gracias. Vamos a aprovechar para recordar que en nuestra web eqa.es está disponible tanto la programación de los webinars que impartimos de forma periódica como todos nuestros podcasts. Un saludo.

En este capítulo contamos con la participación de Alexandre Morcillo Lenoble, Técnico de Cambio Climático y Economía Circular en EQA. #sostenibilidad #cultural #certifica #podcast 00:19 Bienvenida 00:36 ¿Cuál es el vínculo entre la cultura y el desarrollo sostenible? 03:02 ¿Cuál es el marco internacional entre la sostenibilidad y del desarrollo cultural? 05:58 ¿Cuál es el marco europeo/nacional relacionado con el desarrollo cultural? 08:13 ¿Nos puedes ayudar a definir lo que es un evento sostenible y sus ventajas y beneficios? 11:02 ¿Cómo se puede evaluar el impacto ambiental de un evento cultural? 13:21 ¿Cuál es el papel de un organismo de verificacion / certificación para los esquemas de sostenibilidad en el sector cultural? 15:32 Despedida Transcripción ¿Cuál es el vínculo entre la cultura y el desarrollo sostenible? El desarrollo sostenible es la intersección de tres factores: economía, sociedad y ambiente. La sostenibilidad es el equilibrio entre: • la sostenibilidad social • la sostenibilidad económica • la sostenibilidad ambiental 1982: Conferencia Mundial de la UNESCO sobre Políticas Culturales y Desarrollo Sostenible – MONDIACULT: se expresa por primera vez la idea de la dimensión cultural del desarrollo: idea del potencial de la cultura como factor de desarrollo. Próxima conferencia en España en 2025 2001: Jon Hawkes (“The Fourth Pillar of Sustainability”) introduce del concepto de un cuarto pilar a la sostenibilidad: la cultura y hablar de desarrollo cultural en lugar de desarrollo sostenible. Agenda 21 o Programa XXI: primer documento que apueste por establecer las bases de un compromiso de las ciudades y los gobiernos locales para el desarrollo cultural. Introducción de los conceptos de sostenibilidad y desigualdad cultural. ¿Cuál es el marco internacional entre la sostenibilidad y del desarrollo cultural? Agenda 2030 con los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS (ONU/2015): Insta a todos los países a adoptar medidas para promover la prosperidad al tiempo que protegen el planeta. Intención de fortalecer la paz universal y el acceso a la justicia. Carencia cultural de la Agenda 2030: • 17 objetivos con 169 metas que abarcan la economía, el social y el medioambiente sin hacer referencia directa a la cultura. • La cultura aparece mencionada, de manera genérica, en solamente 4 de sus 169 metas. • De los 230 indicadores, sólo uno hace mención expresa al ámbito cultural: número 4 del Objetivo 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles): “Redoblar esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo”. Agenda 21: Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo Sostenible (“Cumbre de la Tierra”), Río de Janeiro, 1992. • compromiso de actuar hacia la mejora ambiental continua del municipio que se manifiesta a través de la elaboración de un Plan de Acción Local, determinando unos objetivos y estrategias comunes en las políticas municipales. 3 principios: • Integración de la sostenibilidad en todos los campos de la gestión municipal a través de un proyecto transversal y global. • Continuidad, puesto que se trata de un proyecto de futuro con una visión a largo plazo. • Participación y movilización de la cooperación entre todos los agentes sociales, económicos e institucionales. ¿Cuál es el marco europeo/nacional relacionado con el desarrollo cultural? A raíz de la Agenda Europea para la Cultura de 2007, la Comisión adoptó en 2018 la Nueva Agenda Europea para la Cultura con objeto de tener en cuenta la evolución del sector cultural Documento elaborado por miembros de la Comisión Europea, contempla tres objetivos estratégicos: o Social: utilizar el potencial de la cultura y la diversidad cultural para el bienestar y la cohesión social. o Económica: sustento y apoyo a la creatividad basada en la cultura en los ámbitos de la educación y la innovación y para el empleo y el crecimiento. o Externa: se basa en el refuerzo de las relaciones culturales internacionales y la cooperación internacional. Nuevo Consenso Europeo sobre el Desarrollo: alinea el apoyo de la Unión Europea al desarrollo con los ODS y constituye un marco común general para la cooperación europea para el desarrollo. Por primera vez se aplica en su integridad a todas las instituciones de la Unión Europea y a todos sus Estados miembros, que se comprometen a colaborar de forma más estrecha. Estrategia Española de Cultura y Desarrollo de la AECID (2007): establece un marco importante en la cooperación al desarrollo: gestionar y ejecutar las políticas públicas de cooperación cultural para el desarrollo, en consonancia con la Estrategia de Cultura y Desarrollo de la Cooperación Española (2007). Las acciones en esta materia se articulan principalmente a través de dos grandes programas: el Programa ACERCA de Capacitación para el Desarrollo en el Sector Cultural y el Programa Patrimonio para el Desarrollo. • Primera Estrategia de Cultura y Desarrollo de la Cooperación Española requiere de un marco de confianza, así como fomentar la incorporación de nuevas propuestas de los actores sociales de la cooperación. • Establece como objetivo general aumentar las capacidades culturales de los individuos y las sociedades en las que se interviene, para que aquellos puedan ejercer con autonomía su libertad cultural, así como para aprovechar las posibilidades que ofrece la acción cultural en el exterior como factor de desarrollo. ¿Nos puedes ayudar a definir lo que es un evento sostenible y sus ventajas y beneficios? Según la RAE, un evento es “un suceso importante y programado, de índole social, académica, artística o deportiva”. Un evento es todo acontecimiento previamente organizado que reúne a un determinado número de personas en tiempo y lugar preestablecidos, que desarrollarán y compartirán una serie de actividades afines a un mismo objetivo para estímulo del comercio, la industria, el intercambio social y la cultura general. ECONOMIZA: Lograr ahorros de costes con respecto a los materiales de consumo, residuos y energía, lo que abarata los costes de producción de nuestros eventos ATRAE: Da un valor añadido humano y medioambiental al evento CUMPLIMIENTO ODS: Maximiza de forma real el impacto ambiental y social del evento sostenible. COMPROMISO: Apoya a la economía y al empleo local. SENSIBILIZACIÓN: Cambia nuestra relación con el Planeta, tanto de los participantes, como de los proveedores y patrocinadores. VALOR DIFERENCIADOR: Posiciona y aporta buena imagen al evento/marca/empresa. Ventaja competitiva FIDELIZACIÓN: Refuerza la relación con clientes, patrocinadores y participantes. Mejorar la reputación y fortalecer las relaciones con los principales clientes, proveedores, socios y otras partes interesadas externas que tienen valores similares SATISFACCIÓN: Crea vínculos emocionales evento-medio ambiente-organización. Fortalece la posición de la organización dentro de la comunidad y de la competencia. INNOVACIÓN SOSTENIBLE: Inspira la innovación y la creatividad tecnológica y de gestión. RESPONSABILIDAD SOCIAL: Demuestra que otra forma de hacer economía es posible. REDUCCION IMPACTO AMBIENTAL DEL EVENTO: Reducción de la huella de carbono, reducción en la generación de residuos, reducción de la huella de agua.. ¿Cómo se puede evaluar el impacto ambiental de un evento cultural? Cultural Impact Assessment (CIA): Una CIA es un informe que documenta los valores, intereses y asociaciones culturales maoríes con un área o recurso, y los impactos potenciales de una actividad propuesta sobre estos. Las CIA son una herramienta para facilitar la participación significativa y efectiva de los maoríes en la evaluación de impacto. Una CIA debe considerarse un asesoramiento técnico, al igual que cualquier otro informe técnico, como las evaluaciones ecológicas o hidrológicas. Gestión de la Sostenibilidad de Eventos: UNE-ISO 20121: norma que establece un sistema de gestión para ayudar a las organizaciones de la industria de los eventos a mejorar la sostenibilidad de sus actividades. Aplica a todo el ciclo de gestión del evento: desde el diseño, la planificación, realización del evento y hasta la implementación, revisión y actividades posteriores al evento (ejemplos de KPIS…) HdC: Se entiende como huella de carbono “la totalidad de Gases de Efecto Invernadero (GEI) emitidos por efecto directo o indirecto por un individuo, organización, evento o producto». ¿Cuál es el papel de un organismo de verificacion / certificación para los esquemas de sostenibilidad en el sector cultural? De momento no hay obligación para un evento sostenible de certificar o validar. ¿Una empresa que quiere verificar un, por ejemplo, plan de gestión de eventos sostenible, una huella de carbono? Pues se puede, puede pasar por contratar un organismo de certificación independiente, que es una aplicación que se llama por tercera parte. El objetivo es verificar el esquema aplicado para calcular el impacto ambiental y son 3 pasos, primero hay una parte documental donde vamos a verificar la documentación del cálculo de huella, si hablamos de huella, los informes si hablamos de la ISO, por ejemplo, luego se hacemos la verificación in situ, vamos a verificar con el cliente los resultados, la documentación, entrar en detalle un poco en todos esos temas y al final vamos a terminar la verificación con un informe de verificación y una declaración de verificación que damos al cliente que le sirve para un compensar sus emisiones si hablamos de huella o justificar que ha obtenido la ISO si hablamos de gestión de actividad de eventos sostenible.

En este capítulo contamos con la participación de Mauro Colomina Soler, Técnico de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA. 00:19 Bienvenida 00:51 ¿Qué es la norma ISO 30415? 01:40 ¿Cuáles son los objetivos que tiene la ISO 30415? 03:34 ¿Qué beneficios tendría para una organización implementar esta norma? 06:55 Resumen 08:31 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a tratar de explicar los principios básicos de la norma ISO 30415: Gestión de la diversidad e inclusión en los centros de trabajo. Para ello hoy nos acompaña Mauro Colomina, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa. Buenos días Mauro, ¿Cómo estás? Buenos días. Muy bien, Marta aquí listo para explicaros un poquito esto. Pues para comenzar a hablar hoy, cuéntanos, ¿Qué es la norma ISO 30415? Para para hacerlo un poquito más entendible deja que te explique brevemente que es una norma ISO. Básicamente para quien no lo sepa, las normas ISO son, digamos, un conjunto de especificaciones técnicas y de calidad que desarrolla la Organización Internacional de Normalización por sus siglas en inglés. Digamos que, en esencia son normas que establecen guías y requisitos para asegurar que los productos y servicios que prestamos y que los sistemas que tenemos son de buena calidad, eso sería, digamos una norma ISO. Y centrándonos en la norma, cuéntanos qué objetivos tiene la ISO 30415. Centrándonos en la norma 30415, básicamente, el objetivo principal de esta norma es dar una serie de directrices para promover la diversidad y la inclusión en los puestos de trabajo en las organizaciones. Imagina una organización donde cada empleado vale se sienta bien valorado, respetado y, además, que sea capaz de aportar su máximo potencial. En definitiva, lo que buscamos en nuestros puestos de trabajo o en nuestras organizaciones, pues esto es lo que busca la 30415. Hay que tener en cuenta que cada vez vivimos en un mundo más diverso, donde se pueden complejizar, digamos las relaciones y necesitamos de alguna forma formación y herramientas, para que primero entendamos la importancia de la diversidad. Y segundo desarrollemos, mejor dicho, que nos desarrollemos en la empresa de forma cómoda, tanto con nuestros compañeros y compañeras de trabajo, como también con nosotros mismos. Todo esto digamos, a través del respeto de la diversidad, fomentando la inclusión, etcétera. Esa es la visión. En resumen lo que hace es establecer un marco para que las organizaciones desarrollen e implementen estrategias que fomenten, pues la diversidad de la inclusión en la gestión de los Recursos Humanos de la forma más efectiva posible. ¿Qué beneficios tendría para una organización implementar esta norma? A ver implementar esta norma como hemos dicho anteriormente, va a tener diversos beneficios, pero básicamente te menciono 3 o 4 de forma muy resumida. Como he comentado ya, esto va de que vivimos precisamente en un en un mundo más diverso cada día. Y esta norma precisamente nos va a ayudar a entender, a respetar y a promocionar activamente la diversidad y la inclusión. Y ojo, porque esto no solo contribuye al equidad y a la igualdad, sino que también de forma correlativa, fomenta la innovación, la creatividad y la colaboración entre personas con diferentes perspectivas y experiencias. Digamos que el segundo beneficio es de por sí ya el cumplimiento de un estándar internacional como lo es ISO. Las empresas con un sello ISO son símbolo de hacer bien las cosas, de gestionar adecuadamente los recursos, y esto pues va a mejorar, no nuestra competitividad, va a mejorar nuestra reputación y por supuesto, también es una muestra de credibilidad a nivel de empresa. Y a nivel de nuestros grupos de interés y de los consumidores, también tenemos otro punto importante que es la mejora del clima laboral. Yo creo que esto es un punto que cada vez está teniendo más relevancia en las organizaciones, pensemos en que hay personas que por identificarse en un género no normativo en muchos espacios de su vida diaria, son rechazadas o están incómodas. La ISO 30415 pretende que el lugar de trabajo sea un espacio seguro, en donde las personas se sientan bienvenidas, se sientan respetadas mediante la implementación de prácticas que fomenten la diversidad y la inclusión. Directamente fomenta la satisfacción laboral, va a facilitar también la retención de talento. Y también, obviamente, la productividad en la empresa u organización. No me quiero dejar este último punto, que es el último beneficio, y que se puede resumir referente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo sostenible de los ODS. La norma ISO 30415 también ayuda a las organizaciones a alinear sus prácticas de diversidad e inclusión con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estamos hablando que con la implantación de esta norma nos estaremos alineando con hasta 4 ODS, como son el de igualdad de género, el de trabajo decente, el de reducción de desigualdades y el de la promoción de la de la justicia social, con lo cual estaremos fomentando el desarrollo sostenible en nuestras organizaciones y además podremos comunicar y divulgar que nuestras prácticas se alinean con un plan de acción tan mundialmente conocido como son los Objetivos de Desarrollo sostenible de la de la Agenda 2030. Es sin duda una norma muy interesante. Parece que implementar esta norma tiene muchos beneficios para las organizaciones y para las personas, para los empleados. Sí, efectivamente, Marta. Por hacer un resumen, yo creo que es muy recomendable la implementación de la norma ISO 30415, no solo en organizaciones donde ya tienen casos, digamos, detectados de personas con diversidad de género sexual, sino en general, porque la diversidad es muy amplia. Cuando hablamos de la de diversidad también hablamos de diversidad familiar, se ha ido desplazando esta idea de la familia de padre, madre con hijos. También ha ido cambiando la perspectiva de la diversidad física y funcional de la diversidad cultural, etcétera. Por lo tanto, si vamos implementando en nuestra organización políticas, iniciativas y sistemas de gestión que me generen un mejor clima laboral, que tengan un impacto también positivo en la cultura organizacional, en las reputación, en la productividad, y además de todo esto, que exista un compromiso de los empleados, no solo con los empleados, sin duda lo que va a hacer va a ser contribuir al éxito a largo plazo de la organización en un entorno laboral que estamos viviendo y que es cada vez más diverso y globalizado. Muchas gracias, Mauro, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo.

En este capítulo contamos con la participación de Alexandre Morcillo Lenoble, Técnico de Cambio Climático y Economía Circular en EQA. 00:19 Intro 00:44 ¿Qué significan las siglas ESG? 02:32 ¿Qué es una estrategia ESG? 05:21 ¿Por qué es cada vez más importante integrar esos criterios en una estrategia de desarrollo empresarial? 06:53 ¿Qué deben hacer las empresas para cumplir con las normativas ESG? 09:07 ¿Cuál es el interés en verificar/certificar esos criterios ESG, y relacionarlos con la estrategia de sostenibilidad de una empresa? 10:28 ¿En qué consiste la descarbonización y la estrategia Net Zero y cuáles son las directrices de la verificación? 12:56 Contacto EQA España 13:24 Despedida Transcripción Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre la Estrategia ESG como Enfoque integral para empresas comprometidas con el Medio Ambiente. Para ello hoy nos acompaña Alex Morcillo, Técnico senior de la Unidad de negocio “Cambio Climático y Economía Circular” en EQA España. Buenos días Alex, ¿Cómo estás? Pues vamos a comenzar por el principio: 1) ¿Qué significan las siglas ESG? Las siglas ESG, en inglés, o ASG, en castellano, se refieren a los criterios que se utilizan para evaluar el desempeño e impacto de la empresa sobre los ámbitos en “A” o “E” de environmental o ambiental, “S” de social y “G” de governance o gobernanza. Limitan una terminología que secunda el universo inversor y regulador. • A” de ambiente se refiere a las prácticas sobre la gestión de recursos naturales, cambio climático y relación con el planeta. • S” de social, referido concretamente a los derechos humanos, las normas laborales, la diversidad, la igualdad, inclusión y las relaciones con la sociedad y las comunidades locales. • G” de gobernanza se relaciona con la estructura y buen gobierno de la empresa, la ética empresarial, la lucha contra la corrupción, la acción colectiva, la transparencia y la toma de decisiones. Es actualmente la temática menos trabajada, pero desde el Pacto Mundial de la ONU se insta a las empresas a ampliar su visión en este punto, considerando que tiene un impacto interno, pero también externo, y sirve para fortalecer un liderazgo ético desde la agenda de la sostenibilidad. 2) ¿Qué es una estrategia ESG? Una estrategia ESG es un enfoque integral de una empresa para incorporar prácticas ambientales, sociales y de gobernanza en su modelo de negocio. Implementar una estrategia ESG efectiva mejora la reputación corporativa y también puede llevar a beneficios económicos a largo plazo, como la lealtad de clientes y empleados y un mejor posicionamiento en el mercado. En un entorno donde los inversores y reguladores valoran cada vez más la sostenibilidad, las estrategias ESG se han vuelto fundamentales para el éxito empresarial. ¿Cuáles son los pasos para crear una estrategia ESG? • Obtener aportes de partes interesadas internas y externas • Evaluar la materialidad de diferentes cuestiones ESG • Establecer una línea base sobre el desempeño ESG. • Definir metas medibles para las iniciativas ESG. • Crear una hoja de ruta para la implementación • Elegir los estándares y marcos de reporte a utilizar. • Recolectar, analizar e informar sobre los datos ESG. • Revisar y revisar la estrategia según sea necesario. 3) ¿Por qué es cada vez más importante integrar esos criterios en una estrategia de desarrollo empresarial? Integrar los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) en la estrategia de desarrollo de una empresa, es crucial por varias razones, que abarcan aspectos económicos, legales, de reputación y de sostenibilidad a largo plazo. Aquí se detallan algunas de las ventajas para cualquier empresa de desarrollar su estrategia ESG: • Reducción de Riesgos • Ahorro de Costos • Acceso a Capital • Reputación y Marca • Innovación y Nuevas Oportunidades de Mercado • Compromiso de los Empleados • Impacto a Largo Plazo 4) ¿Qué deben hacer las empresas para cumplir con las normativas ESG? Como ya se ha mencionado, tanto los inversores como las empresas son cada vez más conscientes de que los criterios ESG pueden llegar a ser obligatorios en algunas partes del mundo en un futuro no muy lejano. Esto ya está ocurriendo en la Unión Europea, donde se está estableciendo un nuevo marco jurídico para una economía sostenible con el fin de luchar contra el cambio climático y lograr “cero emisiones” para 2050. Según la legislación de la UE, algunas grandes empresas ya están obligadas a divulgar información no financiera y sobre diversidad en virtud de la Non-Financial Reporting Directive (NFRD). El 21 de abril de 2021, la Comisión Europea adoptó una propuesta de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), que modificaría los actuales requisitos de información de la NFRD, incluyendo: • Ampliación a todas las grandes empresas y empresas que cotizan en mercados regulados (excluidas las microempresas) • Exigir auditorías de la información contenida en los estados financieros • Introducción de requisitos de información más detallados y normas de información sobre sostenibilidad de la UE • Exigir a las empresas que “etiqueten” digitalmente la información notificada para que pueda ser leída por programas informáticos especiales y establecer un único punto de acceso. 5) ¿Cuál es el interés en verificar/certificar esos criterios ESG, y relacionarlos con la estrategia de sostenibilidad de una empresa? En EQA, con nuestra experiencia, es DAR VISIBILIDAD A LAS ESTRATEGIAS ESG A TRAVES DE VERIFICACION Y CERTIFICACION ANTE TODAS LA PARTES INTERESADAS a través del desarrollo de LOS PRODUCTOS: HDC, ODS, PLANES DE DESCARBONIZACIÓN, RSC … EQA ayuda a sus clientes en enfrentar los desafíos relacionados con la seguridad, el medio ambiente, la responsabilidad social y la calidad de productos o servicios a lo largo de toda la cadena de suministro. Apoyamos a nuestros clientes en la selección de recursos y durante el proceso de producción, ofreciendo nuestra pericia en cada etapa, desde el abastecimiento de materias primas hasta el uso final del producto. En EQA, nos esforzamos por acompañar a todos nuestros clientes en la ejecución de su estrategia de sostenibilidad, cumpliendo así con las expectativas de sus empleados y partes interesadas. Mediante nuestras soluciones ESG, apoyamos a organizaciones del sector privado y público en la evaluación y verificación de sus metas de sostenibilidad. Obtener una certificación integrando los criterios ESG puede aportar credibilidad y reconocimiento al compromiso de la empresa con la sostenibilidad. Es importante que durante todo el proceso de auditoría ESG se mantenga una comunicación clara y transparente con todas las partes interesadas, incluyendo la alta dirección y, si es aplicable, los inversores y el público en general. Gracias a nuestra colaboración, nuestros clientes pueden evidenciar de manera cuantificable el impacto de sus iniciativas en áreas como medio ambiente, responsabilidad social y gobernanza (ESG). Al hacer estas acciones rastreables, visibles y confiables, proporcionamos la transparencia necesaria para salvaguardar la integridad y la reputación de nuestros clientes. 6) Y para terminar… ¿En qué consiste la descarbonización y la estrategia Net Zero y cuáles son las directrices de la verificación? El role de EQA es dar visibilidad a las estrategias ESG a través de verificación y certificación ante todas la partes interesadas a través del desarrollo de los productos: hdc, ODS, planes de descarbonización … El término “Net Zero” o descarbonización está cobrando un creciente protagonismo. Este proceso se orienta a la minimización de las emisiones de carbono hacia la atmósfera, en particular del dióxido de carbono (CO₂), que es el más preocupante. Esta estrategia se inscribe dentro del objetivo establecido para 2050 por los países europeos. La meta global consiste en equilibrar las emisiones generadas para que no superen a las que pueden ser absorbidas o eliminadas mediante mecanismos naturales o artificiales. El concepto de Net Zero se sustenta en la transición energética, erigiéndose como una de las soluciones más eficaces para la reducción de las emisiones de CO₂ en la atmósfera. Dicha transición implica un cambio significativo en todos los sectores económicos y también en la sociedad. Por ejemplo, repercutiría en los sistemas energéticos, industriales, agrícolas y de transporte, así como en los patrones de consumo y producción. La consecución de este objetivo se facilitaría mediante la implementación de fuentes de energía renovables, enfocándose en la economía del ahorro energético, la gestión de residuos o la optimización de la eficiencia energética, entre otros aspectos. Estrategia NET ZERO EQA: Documentos de referencia / Normas / Directrices: • ISO 14068-1:2023 • IWA / SBTi La norma ISO 14068-1:2023 es un documento clave en el ámbito de la sostenibilidad corporativa, específicamente en lo que respecta al carbono neutralidad. Este artículo busca proporcionar una visión más amplia y accesible de algunos de sus conceptos fundamentales, dirigida a ejecutivos y técnicos responsables en empresas de diversos sectores. La SBTi es un organismo global que permite a las empresas establecer objetivos ambiciosos de reducción de emisiones en línea con la última ciencia climática. Se centra en acelerar a las empresas de todo el mundo para reducir a la mitad las emisiones antes de 2030 y lograr emisiones netas cero antes de 2050. La iniciativa es una colaboración entre CDP, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, World Resources Institute (WRI) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y uno de los We Mean Business Coalition compromisos. La SBTi define y promueve las mejores prácticas en el establecimiento de objetivos con base científica, ofrece recursos y orientación para reducir las barreras a la adopción, y evalúa y aprueba de forma independiente objetivos de las empresas. Pues muchas gracias, Alex por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también están disponibles todos nuestros podcasts.

En este podcast contamos con la intervención de Marta Arias, Responsable Departamento Selección de Expertos en EQA. ---------------------------------------------------------------- 00:54 ¿Cómo se establece la colaboración entre las Universidades y Centros Tecnológicos, y EQA? 02:00 ¿Qué ventajas tiene para una Universidad o Centro Tecnológico tener firmado un acuerdo o contrato con EQA? 02:44 ¿Por qué necesitamos desde EQA tener firmados contratos con Universidades y Centros de Investigación? 03:37 ¿De cuántos Acuerdos o Contratos dispone actualmente EQA? 03:55 ¿Qué se debe hacer para firmar un Acuerdo o contrato con EQA? ¿Cuál es su duración habitual? 05:06 ¿Qué aspectos o condiciones se contemplan en el contrato general? 05:36 Una vez firmado el contrato general, cuéntanos, ¿cómo colaboran los expertos con EQA? ---------------------------------------------------------------- Buenos días y Bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar con Marta Arias (responsable del Departamento de Selección de Expertos para la Certificación de Proyectos y Personal dedicado a I+D+i) sobre la importancia que tiene la colaboración entre EQA y los Centros Tecnológicos y Universidades Nacionales e Internacionales para realizar actividades de asesoramiento, investigación, formación o cualquier otro tipo que redunden en beneficio de ambas partes, especialmente dentro del ámbito de la I+D+I. ¿Cómo se establece la colaboración entre las Universidades y Centros Tecnológicos, y EQA? La relación de EQA con organismos nacionales e internacionales se formaliza a través de un contrato o acuerdo firmado por ambas partes. En el caso de organismos nacionales, la propuesta de colaboración se materializa a través de la firma de un Acuerdo Marco. Un acuerdo marco es un instrumento de racionalización técnica de la contratación consistente en preestablecer una serie de condiciones o términos que serán comunes a todos los contratos que se adjudiquen durante la vigencia del acuerdo marco. Este sistema permite simplificar la tramitación de los contratos y posibilita la adhesión de organismos o entidades del sector público estatal no incluidas en el ámbito obligatorio de la contratación centralizada, así como de Comunidades Autónomas y Entidades Locales. De esta forma, tendremos un acuerdo general firmado con el Centro o Universidad correspondiente (que recoge las condiciones generales que afectan a las evaluaciones) y, posteriormente, se firmará una hoja de encargo específica por cada uno de los proyectos que evalúe el experto. ¿Qué ventajas tiene para una Universidad o Centro Tecnológico tener firmado un acuerdo o contrato con EQA? El beneficio que supone para la Universidad o Centro es por un lado económico (normalmente el Centro o la Universidad reciben un porcentaje de la retribución económica abonada a los expertos por sus evaluaciones) y, por otro lado, el interés que implica para el organismo y sus expertos conocer los proyectos del sector privado que están realizando las empresas de su ámbito. Por último, destacar que el contrato además permite la realización de actividades de asesoramiento, investigación, formación o cualquier otro tipo de actividades de I+D+i que redunden en beneficio de ambas partes. Marta, y ¿Por qué necesitamos desde EQA tener firmados contratos con Universidades y Centros de Investigación? Principalmente, para que puedan aportarnos expertos con el conocimiento técnico necesario en diferentes campos o temáticas para la evaluación de proyectos y personal dedicado a I+D+i. Así como para la realización de cualquier otro tipo de actividad dentro del ámbito de la I+D+i. Con la firma del acuerdo se facilita la gestión del contrato del Experto y que el organismo pueda realizar labores de difusión entre sus investigadores para dar a conocer a EQA y sus evaluaciones. Y, ¿De cuántos Acuerdos o Contratos dispone actualmente EQA? Actualmente EQA dispone de más de un centenar de Acuerdos firmados con Universidades y Centros de investigación públicos y privados de España y otros países (como Chile, Colombia, Argentina o Rumanía). Y cuéntanos también, ¿Qué se debe hacer para firmar un Acuerdo o contrato con EQA? ¿Cuál es su duración habitual? Pueden escribirnos directamente a [email protected] y les enviaremos el modelo de contrato para que lo revisen, modifiquen y completen con los datos necesarios. Una vez que se ha llegado a un consenso respecto a la redacción definitiva del contrato se procederá a refrendarlo con la firma por ambas partes. Para cada evaluación, se acordará el formato de “HOJA DE ENCARGO” (que es el contrato propiamente dicho para encargar cada una de las evaluaciones a un experto). Se creará también la “FORMA DE PROCEDER”, que indica la operativa a seguir por el personal administrativo de EQA para gestionar las Hojas de Encargo, así como los datos de la persona que lo gestiona en la universidad o centro por si hubiera que contactar para cualquier consulta o incidencia. La duración habitual de estos contratos es de 4 años, excepto que se haya acordado una duración menor. Marta, y ¿Qué aspectos o condiciones se contemplan en el contrato general? Este contrato incluye entre otros puntos, las funciones de los distintos perfiles de expertos y tipos de evaluación, los plazos, la forma de remuneración, la formación y normativa aplicable a los expertos, la duración de las distintas evaluaciones, la protección de datos y otros detalles generales. Una vez firmado el contrato general, cuéntanos, ¿Cómo colaboran los expertos con EQA? Para que un experto de ese organismo pueda colaborar con EQA simplemente tiene que darse de alta en nuestra plataforma de E-valua Expertos y, para ello, debe cumplimentar el FORMULARIO DE REGISTRO disponible en nuestra página web (www.expertos.eqa.es->registrarse). Este proceso sólo le llevará unos minutos. Una vez que su formulario sea revisado, recibirá un correo electrónico con su nombre de usuario y contraseña para acceder a la plataforma E-valúa Expertos. Luego podrá seguir completando su perfil en E-VALUA con la información más relevante de su Currículum. Desde la plataforma E-VALUA EXPERTOS les haremos propuestas de evaluación de acuerdo con su conocimiento y experiencia. Cuando se le ofrezca una evaluación y esté interesado, firmará la hoja de encargo correspondiente. Indicar además que la inscripción en nuestra plataforma es totalmente gratuita y que cualquier experto que lo desee pueda solicitar formar parte de nuestra Red de Expertos E-VALUA. Por último, comentar que en el podcast “Selección de Expertos Técnicos en la Certificación de I+D+i” se explica más detalladamente el papel de los expertos en EQA y como se realiza su alta en E-valua Expertos. Perfecto. Pues Muchas gracias, Marta por participar en Certifica, el podcast de EQA. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Virginia Rodríguez, Especialista de Mercados Energéticos e Ismael Jarque, Responsable de Eficiencia Energética de Naturgy, y Clara González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocio de Energía en EQA España. #Certifica #Podcast #CAE #certificadoahorroenergetico #verificacioncae #certificadocae 00:19 Bienvenida 01:20 Información adicional de Naturgy 02:18 Repaso sobre el sistema CAE 08:03 ¿Qué importancia tiene esta verificación para Naturgy? Y ¿Qué beneficios aporta esta verificación? 09:30 ¿Cómo ha sido vuestra experiencia con EQA España en este proceso de verificación? 11:19 ¿En qué consiste el proceso de verificación? ¿Cuánto suele durar el proceso? 20:41 Contacto de EQA España Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el Podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de los certificados de ahorro energético y de la verificación CAEs con Virginia Rodríguez, Especialista de Mercados Energéticos e Ismael Jarque, Responsable de Eficiencia Energética de Naturgy. También hablaremos con Clara González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocio de Energía en EQA España. Naturgy es un grupo energético multinacional innovador y sostenible, presente en el negocio de la electricidad y el gas, que desarrolla su modelo de negocio a través de un amplio número de empresas, principalmente en España, Latinoamérica, Australia, Estados Unidos y también Italia. Su modelo de negocio se diferencia por ser líder en el sector del gas y ser un referente en el sector eléctrico, en ambos casos garantizando la continuidad del suministro, aspecto esencial para prestar un servicio de calidad y para el cumplimiento de su función social, proporcionando así una amplia oferta de servicios de valor añadido. E impulsando la innovación sostenible como motor de desarrollo. Ismael Virginia, Creo que Naturgy apenas necesita presentación, pero no sé si queréis añadir algo más acerca de la empresa relacionado con los CAEs. Bueno, yo sí que diría que dentro de la transición energética que está impulsando el Grupo los CAEs abren la puerta un poco a ese camino que ya habíamos iniciado en el pasado porque va muy unido, el CAE a todo el tema de transición energética, descarbonización y, sobre todo, eficiencia energética. Es decir, al final se abren puertas a que nuestros clientes y nosotros también como como sujetos obligados busquemos acciones orientadas un poco a lo que es todo el tema descarbonización y transición energética. Pues también vamos a dar paso a Clara González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Energía en EQA España, para que hable del Sistema CAE. Aunque ya hemos publicado más podcasts sobre certificados de ahorro energético, no sé si puedes hacer un repaso sobre el sistema CAE para centrar el tema. Voy a intentar ser lo más breve que pueda, porque entiendo que ya la mayoría de los oyentes saben de qué va esto, si no hay podcast anteriores que lo explica más extensamente. Pero bueno, digamos que es un cambio total de paradigma. Desde el 2023 existe un nuevo mercado donde en España se va a pagar por el kilovatio no consumido. Es decir, hasta ahora siempre se pagaba por un kilovatio consumido y ahora va a ser el kilovatio no consumido. ¿Y esto cómo es? Pues porque existen unos sujetos obligados. Como es Naturgy, son las comercializadoras de energía y operadores de hidrocarburos que desde el 2014 contribuyen financieramente al Fondo Nacional de Eficiencia Energética. Este Fondo Nacional de eficiencia Energética se creó en España para cubrir unas obligaciones en materia de eficiencia energética marcadas por la por directivas europeas dentro del esquema de descarbonización global de la economía europea, como bien apuntaba Ismael entonces. Dentro de estas obligaciones está el Fondo Nacional de Eficiencia Energética, para el cual, desde el 2014 los sujetos obligados deben contribuir con una asignación anual, y esa asignación se calcula en base a los kilovatios que hayan comercializado. Entonces estos kilovatios se traducen en euros a pagar, digamos, a ese Fondo Nacional de eficiencia energética en función de una equivalencia financiera que marca el Ministerio. Desde el 2023 los sujetos obligados pueden escoger que en lugar de en euros, liquidan al Fondo Nacional de Eficiencia Energética en kilovatios hora ahorrados, que una vez que pasan por un proceso de verificación se puede escribir como CAEs, como certificados de ahorro energético. Un cae es un kilovatio ahorrado y ya verificado y registrado en el Ministerio. ¿Cuál es el tope del precio del kilovatio ahorrado? Pues lo marcáis a equivalencia financiera anual, es decir, todo lo que sea por debajo de esa equivalencia financiera por la cual deben contribuir los sujetos obligados al fondo, pues será el precio del kilovatio hora ahorrado. En 2023 era de 166€ megavatio hora, en 2024 ha subido a 182 y se estima que irá aumentando debido a que cada vez hay mayores obligaciones en eficiencia energética que tiene que cumplir España con Europa. Por hablar en cifras, Naturgy está dentro de los 10 sujetos obligados con mayor aportación en este país al Fondo Nacional de Eficiencia Energética. Luego sus obligaciones a contribuir en kilovatios ahorrados son muy importantes. Cualquier actuación de ahorro energético es susceptible de generar estos kilovatios hora ahorrados que se pueden transformar en CAEs, hablándose de un cambio de fachadas en un edificio a cambiar una caldera o un aire comprimido más eficiente en una industria o una flota de vehículos en transporte. ¿Esto qué hace? ¿Qué permite? Los sujetos pueden impulsar actuaciones de ahorros energéticos porque son, digamos, la palanca que impulsa este sistema, porque van al final, lo que lleva es una contraprestación económica al propietario del ahorro de esa instalación donde se ejecuta la actuación de ahorro. Y se le paga por los kilovatios que se consigan ahorrar con esa actuación. Esto se hace a través de la firma de un convenio. Hay dos tipos de actuaciones que diferencian al sistema, más que nada por la manera en que se calculan. Hay unas actuaciones que están en unas fichas dentro de un catálogo que ha publicado el Ministerio. La última revisión está en resolución 20 de octubre de 2023. Están a punto de aprobarse nuevas fichas y lo que no entre dentro de ese catálogo se considerarían actuaciones singulares, que hay de varios sectores, pero fundamentalmente se generan en sector industrial. Entonces, generalmente las actuaciones singulares conllevan mayor cantidad de ahorros energéticos. El ahorro conseguido y esa actuación de ahorro debe pasar por un proceso de verificación. Ahí es donde entraría EQA, porque tiene que ser entidades acreditadas por ENAC. Actualmente todos los verificadores estamos en un periodo transitorio en el que estamos habilitados por ENAC aquellos verificadores que seamos verificadores bajo el paraguas en la 14065, por ejemplo, verificadores de gases de efecto invernadero como somos nosotros o validadores de DNSH, que también estamos acreditados, y que hayamos solicitado a ENAC esa esa acreditación para verificar caes. Una vez verificada esa actuación, que es correcta y que ha generado unos ahorros, pasa a ser registrada en la Comunidad Autónoma y entraría dentro del registro de CAEs del Ministerio. Y a partir de ahí, pues el sujeto obligado podría ya liquidar esos CAEs frente a sus obligaciones de en materia de eficiencia energética. Pues Ismael, no sé si puedes contarnos exactamente qué habéis verificado. ¿Qué importancia tiene esta verificación para Naturgy y qué beneficios os aporta esta verificación? Pues como decía Clara, en curso llevamos varios proyectos, tanto singular como estándar. En la parte estándar, pues bueno, ha habido todo tipo de proyectos como pueden ser compresores de aire, bombas y sobre todo sustitución de equipos. Lo que hemos verificado a principio de año es una instalación en una residencia, en concreto una instalación con paneles híbridos, son paneles que te producen tanto energía solo térmica como fotovoltaica y en este caso están catalogados dentro de la ficha de la t-70 como una instalación solar térmica. Y para nosotros, la verdad, que la experiencia fue muy positiva porque lo que realmente nos aporta EQA aquí ha sido una mayor trazabilidad del dato. Desde principio hasta el final y sobre todo, que al final es un ente muy aséptico, en el sentido de que el control y el rigor es lo que prima. Y entonces yo creo que también nos da una visión que yo hasta ahora pues no la había visto en todo el tema de la tramitación de subvenciones o de eficiencia y es, sobre todo, un rigor documental y de que el ahorro, incluso la solución que estás planteando y el ahorro, es el adecuado para, en este caso, clientes. Virginia nos interesa mucho saber qué tal ha sido, en general, vuestra experiencia con EQA España en este proceso. Bueno, pues la verdad es que nuestra experiencia, con EQA ha sido muy satisfactoria. Esta ha sido nuestra primera verificación que nos ha servido sobre todo de aprendizaje, nos ha ayudado a estar más cerca de nuestros clientes, no solo acompañándoles en el desarrollo de su actividad, también pudiendo asesorarles en dónde están invirtiendo su dinero y nos hacen más competitivos a la hora de poder ofertar a nuestros clientes. Nuestras solicitudes, también solicitudes de datos, son más ágiles. Nos ha ayudado en la verificación No solo a dar una especialidad a nuestro a nuestros clientes y de nuestro compromiso, no solo con la eficiencia energética, sino también que seguimos avanzando en objetivos de sostenibilidad y que contribuimos a la reducción de la huella de carbono tanto en nuestros conceptos como de nuestros clientes. Y aunque en un principio no sabíamos cómo sería el proceso, en EQA lo hicieron muy fácil. Nos explicaron todo con mucha claridad, paso a paso. Sobre todo, destacaría que siempre fueron muy accesibles y comunicativos y que tenían muchas ganas de que proceso saliera adelante por ambas partes. Y aunque el nivel de exigencia pues es muy alto, más alto de lo que esperábamos, pues seguramente por el desconocimiento, que no sabíamos cómo era el proceso, tengo que destacar que siempre han estado ahí para ayudarnos y fueron muy pacientes y escucharon todas nuestras dudas, nuestros argumentos. La verdad es que ha sido una experiencia súper satisfactoria y recomendable. Y desde el punto de vista de EQA como entidad de verificación, Clara, vamos a recordar en qué consiste este proceso de verificación y cuánto suele durar el proceso. El proceso de verificación al final es una evaluación. Lo que hacemos es comprobar que el dato que se nos presenta, el dato declarado, el dato de kilovatios ahorrados, es veraz, está calculado adecuadamente y se basa en una información verosímil que tiene visos con esa actuación de verosimilitud. El verificador comprueba ese cálculo y se va hasta el origen del dato primario. De dónde sale ese dato original que lleva una formulita de cálculo. Al final, se trata de saber que ese kilovatio hora calculado de ahorro en 12 meses, que se calcula en 12 meses desde la puesta en marcha de la actuación, pues es un dato que contiene un error inferior a un 2%, que es lo que nos marca el documento de acreditación ENAC. Es muy importante todo el soporte documental, hay un soporte documental que las fichas de catálogo viene recogido lo que es, qué documentos se necesitan, y luego para actuaciones singulares, pues se verifica desde el proyecto a fichas de equipo, que se instalen facturas, lo que sea certificado, las instalaciones de puesta en marcha, registros en Comunidad Autónoma, etcétera, certificados de calibración de equipos, porque siempre hablamos de ese 2% de error, no del dato. Entonces los equipos que se miran tienen que estar calibrados. Eso para singular, en general, va a aplicar porque en metodología de cálculo de catálogo el dato nos lo da una formulita que viene en cada ficha del catálogo. Pero lo más importante de toda la documentación es el Convenio, el Convenio donde haya una cesión de ahorros desde el propietario del ahorro al sujeto obligado. Y que se le haga una contraprestación en términos económicos o en otros términos, pero al final traducida en euros. Es decir, la contraprestación puede ser un mayor mantenimiento de una determinada instalación u otro tipo de contraprestación con ese propietario de ahorro con la que se acuerde, pero que siempre se traduzca en euros. ¿Cómo verificamos? Pues es muy diferente. Una actuación estandarizada es una verificación más sencilla y ya he dicho que el cálculo ya está hecho. Y que hay una documentación que ya te la marca el Ministerio, que es la que se pregunta entonces, se realizan en remoto a no ser que sea algo muy complejo, se realiza en remoto. Se pueden agrupar las verificaciones de actuaciones estandarizadas en una misma verificación. Es decir, podemos agrupar varias actuaciones, incluso de fichas diferentes, siempre que se realicen dentro de una misma Comunidad Autónoma y el mismo año. Esto, evidentemente hace que sea mucho más atractivo. El coste del kilovatio hora ahorrado de verificación de kilovatio hora ahorrado, sin embargo, tiene un riesgo. Y es que si hay un dictamen de verificador negativo, por ejemplo, si tenemos 10 adaptaciones, las agrupamos a una verificación y el dictamen es común para las 10, y si es negativo porque hay una mal se caen todas. Esto no quiere decir que las otras 9 no puedan ser verificadas. Pueden iniciar otro proceso de verificación, pero tiene que ser con el mismo verificador. Este es el riesgo que tienen las agrupadas. Y luego están las actuaciones singulares, que ya es una verificación más compleja y conllevan siempre visita al emplazamiento en distintos sectores dentro de este esquema. Nosotros hemos solicitado acreditación para todos, que es industria, residencial, terciario, transporte y agrícola. Dentro de la agrícola, pues es un maremagnum que incluye agricultura, silvicultura, ganadería y pesca. Y dentro de singulares, el cálculo de ahorros se realiza pues siguiendo protocolos internacionales de medición y verificación de ahorros, como es el IPMVP. Y lo que nos conlleva es a establecer una línea base normalizada con las variables que influyan en el consumo del proceso en el que hagamos la actuación de ahorro. ¿Y luego? Una vez puesta en marcha y en operación la actuación de ahorro, una medición durante un periodo demostrativo para poder comparar con esa línea base y de ahí pues extrapolamos el ahorro a 12 meses. También para actuaciones singulares que conlleven más de un gigavatio de ahorro existe la posibilidad de hacer una consulta previa, que es como una pre-verificación, una validación a nivel del proyecto y de la propuesta de metodología de cálculo que hace también un verificador acreditado. En este caso, el verificador que haga la consulta previa debe inhibirse, no puede hacer la verificación final de esos ahorros que también pasarían por una verificación una vez ejecutada y puesta en operación la actuación. Y lo que es el proceso en sí de verificación tiene siempre dos fases, da igual que sea estandarizado, singular, tiene una fase de estudio documental en la que se examina toda la documentación, los cálculos, el convenio, etcétera. Y ahí hay un análisis de riesgos y entonces se emite un plan de verificación. Se acuerda con el cliente esa segunda fase, que es la de verificación como tal en esa verificación, se realiza la visita in situ. Y se establece en el plan de verificación también qué documentación vamos a ver, qué muestreo… entonces, pues en la fase de verificación se comprueba todo desde el cálculo de dónde salen los datos, se va el dato origen, la calibración de los equipos, etcétera, y toda la documentación asociada al proceso, de ahí hay un informe. Se pueden subsanar cosas, es decir, aquello que sea subsanable. Oye que este factor lo habéis aplicado mal y se requiere otro factor, pues se puede subsanar. En ese caso queda en el informe del verificador como una inexactitud subsanada y se dice cómo se ha subsanado. Con todo esto se acaba la verificación, el verificador jefe emite un informe de verificación y una propuesta de dictámenes. Esa propuesta de dictamen pasa por una revisión técnica. Y esto es que un revisor independiente dentro de EQA corrobora ese dictamen de verificación y ya determina, decide, toma la decisión, de que sea un dictamen favorable, un dictamen favorable con inexactitudes no importantes o un dictamen desfavorable con inexactitudes importantes. ¿Qué es una inexactitud importante? Pues es aquello que supere ese 2% que decía de incertidumbre dentro del dato de cálculo de ahorro, o bien que haya algún documento fundamental del sistema, por ejemplo, del convenio, que no esté bien. Más o menos esto es el proceso, entonces luego el sujeto obligado lo que debe es solicitar su registro presentando el informe y el dictamen a la Comunidad Autónoma. Y por nuestra parte, la duración del proceso pues puede depender en función de si se enroca un poco el proceso, dudas técnicas que pueda haber, porque primero hay una oportunidad de corregir desde el estudio documental hasta la verificación, y luego incluso durante la verificación, si hay algún detalle que subsanarse, puede subsanar también. Si es subsanable normalmente entre una o varias semanas. No es un proceso excesivamente largo, pero ya digo que depende del caso. Digamos que el mercado está arrancando porque todavía no hay mucha verificación. También hay que comentar que nos esperamos un boom, un tsunami a final de año de verificaciones y que se tenga en cuenta que las agendas de los verificadores son las que son y los verificadores somos los que somos. Son personas que tienen una capacidad. Y que no tenemos una batería de 100 verificadores. Las entidades de verificación esperamos que llegue en el mes de noviembre 500 verificaciones. Entonces pedimos por favor que se vayan adelantando las solicitudes de verificación para poder asumir bien el trabajo en tiempo y forma. Pues para terminar hoy, Clara, ¿cómo pueden contactar nuestro público con la división de energía de EQA para pedir información adicional? Tenemos dos correos: [email protected] y [email protected]. Pues muchas gracias a los tres, Ismael, Virginia y Clara por participar en “Certifica” el podcast de EQA. Un saludo.

En este podcast contamos con la participación de Daniel de la Roche, Coordinador de Bonificaciones en EQA. 00:19 Introducción 00:44 ¿Qué son las bonificaciones por personal investigador y qué beneficios tendrían las empresas en caso de que quieran y puedan bonificarse? 02:21 ¿Cuántos investigadores suelen incluir las empresas en este incentivo y qué criterios deben cumplir para poder aplicar las bonificaciones de forma correcta? 08:13 Exclusiones y compatibilidad con otros incentivos. 10:28 Plazos de presentación de las bonificaciones. 12:53 ¿En qué consiste el proceso de certificación con EQA? 15:51 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre nociones básicas del incentivo bonificaciones por personal investigador adscrito en exclusiva actividades de I+D+i. Para ello hoy participa en “Certifica” Daniel de la Roche, coordinador de bonificaciones en EQA España Vamos a empezar por el principio. Daniel, cuéntanos ¿qué son las bonificaciones por personal investigador y qué beneficios tendrían las empresas en caso de que quieran y puedan bonificarse? Las bonificaciones por personal investigador es un incentivo más a disposición para las empresas que realizan actividades de I+D+i. Concretamente es un incentivo mediante la aplicación de la unificación en la cotización de la Seguridad Social para aquello que realizan de forma en exclusiva durante toda su jornada actividades de I+D+i. Por tanto, a diferencia de otro tipo de incentivo, la bonificación constituye una reducción inmediata en los gastos empresariales. Esta unificación, esta bonificación puede ser en torno entre 40 y 50%. Digamos que de forma general es un 40% de esta bonificación y existen dos plus de un 5% cuando es mujer. Y otro 5% cuando es menor de 30 años. Es decir, que una empresa puede bonificarse por una persona mujer menor de 30 años hasta un 50%. Tengo que matizar que este plus solamente es aplicable para contrataciones a partir del primero de septiembre del 2023. Y Daniel, ¿cuántos investigadores suelen incluir las empresas en este incentivo y qué criterios deben cumplir para poder aplicar las bonificaciones de forma correcta? Ya lo has adelantado. Además, las novedades por ser mujer se pueden aplicar un 10% extra de las cuotas de la Seguridad Social. Pero cuéntanos un poco. Bueno, pues en cuanto al número de investigadores que se pueden incluir, pues no hay un mínimo, no hay un máximo, depende evidentemente del tamaño de la empresa. Y claro, la condición principal, evidentemente, como lo he dicho, es que participe el 100% de su jornada laboral a actividades de I+D+i. Sobre todo, el 85% mínimo vinculado a proyectos I+D+i. Existe un 15% relacionado a tareas que son colaterales de esa I+D+i. Estamos hablando de tareas relacionadas a vigilancia tecnológica, preparación de plan de I+D+i de la empresa, justificación de subvenciones que son tareas que no están vinculadas a ninguno de los proyectos, pero que están vinculadas a la I+D+i. Entonces, ¿qué otros criterios hay que tener en cuenta? Un criterio muy importante es que una empresa que quiera bonificar su personal y ese personal supere en cantidad 10 personas y supere en duración más de 3 meses consecutivos en esas 10 personas tiene que presentar ante la tesorería de la Seguridad Social un informe motivado emitido por el Ministerio de Ciencia e Innovación. Para emitir ese informe motivado primero tiene que pasar por una entidad certificadora como nosotros. EQA es una empresa certificadora, una certificadora acreditada por ENAC y en la cual nosotros tenemos que realizar un proceso de certificación, de valoración de la I+D+i de ese tipo de actividad. Evidentemente te he dicho unos criterios técnicos I+D+i des 100% del personal, pero por otra parte, también las empresas tienen que cumplir con unos criterios laborales y aquí sí tengo que hacer unas diferencias. Entre criterios laborales de contrataciones previas al primero de septiembre de 2023 y criterios laborales posteriores a esa fecha. ¿Por qué? Entró en vigor el primero de septiembre del 2023 el Real Decreto Ley 1 del 2023 que tiene como principal objetivo incentivar, promover la contratación indefinida y por tanto las bonificaciones por personal investigador han sido incluidas dentro de ese Real Decreto Ley como un incentivo más a esa contratación indefinida. Por tanto en esa fecha nos encontramos con unos criterios que contábamos antes distintos a los de a partir del primero de septiembre. Como por ejemplo: Si estamos hablando antes del primero de septiembre, contrataciones de personal antes del primero de septiembre quieran bonificarse, pues su tipo de contrato podrá ser cualquiera indefinido, prácticas o por el servicio, pero a partir del primero de septiembre se aplican las modificaciones personal con contrato indefinido. A partir del primero de septiembre, si se quiere aplicar a las bonificaciones, tendrá que activarse en el momento contrataciones previas. Pueden activarse en cualquier momento. Otro requisito laboral importante, ya sea contratado antes del primero de septiembre o posterior al primero de septiembre, es el grupo de cotización. Las empresas solamente pueden bonificarse por el personal que se sitúen dentro del grupo de cotización 1, 2, 3 y 4. Dentro de esos criterios se ha incluido también un plan de igualdad. Contrataciones posteriores al primero de septiembre del 2023 las empresas obligadas deberán de presentar un plan de igualdad. Cuando hablamos de “obligadas” son empresas con 50 o más trabajadores. Empresas que quieran bonificar menos de 10 personas no es necesario pasar por la ruta de la certificación, pero como decía cuando son más de 10 personas y más de 3 meses consecutivos, esa aplicación de la bonificación tiene que pasar por nosotros como entidad certificadora. Háblanos también un poco sobre las exclusiones que existen y si este incentivo es compatible con otros. Exclusiones sí que sí que hay, sobre todo unas muy importantes que se aplican a esas contrataciones posteriores al primero de septiembre. Se tiene en cuenta un poco el precedente laboral de la persona, del trabajador. Si es un trabajador de la misma empresa que ha causado baja en empresa y le vuelven al contratar, pues tiene que pasar un tiempo. Si la persona estaba con un contrato indefinido y le vuelvan a contratar en la empresa podrá acceder a las bonificaciones si esa persona en los últimos 12 meses había tenido un contrato indefinido. Y 6 meses si esa misma persona había tenido un contrato de información o de prácticas. Así también si una persona procede de otra empresa, si dicho trabajador contaba con un contrato indefinido durante los últimos 3 meses tampoco puede acceder a la aplicación de las bonificaciones. En cuanto a compatibilidad, las bonificaciones, ya sea contratados antes del primero de septiembre o posterior a ese primero de septiembre de 2023, sigue siendo compatible con otro tipo de incentivo muy importante para la I+D+i que son las deducciones fiscales, siempre y cuando la empresa tenga el sello de PYME innovadora. ¿Y los plazos, Daniel? A ver si nos puedes contar un poco cuáles son los plazos de presentación de bonificaciones. Los plazos para aplicarse la bonificación, como te decía, es en el momento en el que se realiza una actividad I+D+i , o en el momento que se contrate, cuando estamos hablando de contrataciones posterior a primero de septiembre. Para luego justificar esas bonificaciones aplicadas, la empresa tiene que aportar ante la Tesorería General de la Seguridad Social un informe motivado emitido por el Ministerio de Ciencia e Innovación. Ese informe motivado lo tiene que presentar en un plazo de 6 meses desde que finaliza su ejercicio fiscal. Es decir, si estamos hablando de ejercicios fiscales naturales, si nos situamos ahora, por ejemplo, en el 2024, las empresas tienen de plazo para presentar ese ese informe motivado hasta el último día de junio a la Seguridad Social. Evidentemente, ese informe motivado tiene que pasar antes por otros procesos si viene por la vía de certificación. Nosotros contamos con un plazo general de 8 semanas para certificarlo. Emitimos un informe y ese informe luego es estudiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación. Así que claro, para que la empresa pueda contar con un informe Motivado en plazo para presentar ante la seguridad de la Seguridad Social, debemos de seguir un proceso antes que son 8 semanas para nosotros. La fecha límite son 6 meses para presentar el informe motivado ante la tesorería de Seguridad Social. Y para terminar, Daniel, ¿en qué consiste el proceso de certificación con EQA? Las empresas que tengan que seguir esta ruta de certificación tienen que saber que nosotros tenemos que valorar y evaluar efectivamente es que las personas que se han aplicado esas esas bonificaciones como personal en exclusiva realizan tareas exclusivas de I+D+i. Tenemos que verificar que en realidad esas personas participan en exclusiva en proyectos de I+D+i . Por tanto, tenemos que hacer un estudio de una documentación en que la empresa nos tendrá que presentar. Tienen que presentar una memoria general, en donde se describa el tipo de empresa, su organización, su estructura, su organigrama… Se tendrá que describir también cómo es su sistema de control horario para justificar que hay una dedicación en exclusiva a determinadas tareas, hay que aportar también control horario. Aportar la relación de tareas que realiza ese personal junto con una serie de evidencias y pues, con toda esta esta esta documentación, tenemos que hacer una valoración por medio de un experto técnico. Un experto técnico es quién valora que estas actividades están vinculadas dentro de una I+D+i tanto en proyecto como en las tareas de cada una de las personas. A la vez que una parte contable va revisando que sus criterios contables se cumplan. Y una vez realizado ese proceso de valoración técnica y de requisitos laborales, tenemos que hacer una comprobación in situ mediante entrevistas al personal que se aplica esas bonificaciones. Justamente para corroborar que dichas personas realizan las tareas que hemos evaluado documentalmente en oficina. Y, por último, pues pasa a un comité que toma la decisión y se emite el certificado. Eso es en sí el proceso de certificación que tiene un plazo más o menos de unas 8 semanas desde que la documentación esté correcta. Pues muchas gracias, Daniel, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de todos los webinars que impartimos de forma gratuita y que también en nuestra web están todos nuestros podcasts. Gracias Daniel. Gracias y solamente recordar que cualquier información adicional que quiera cualquier persona se puede poner en contacto con nosotros tanto al correo o teléfono que aparece en nuestra web. Muy bien, pues muchísimas gracias. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Rodrigo Morell, Director General de Creara, y Clara Gozález-Pedraz, Responsable de Energía en EQA España. #Certifica #Podcast #CAE #certificadoahorroenergetico #verificacioncae #certificadocae 01:02 Información adicional de Creara 01:36 ¿Qué importancia tienen las verificaciones CAES en la actualidad? ¿Cuáles son los beneficios de verificar los certificados de ahorro energéticos? 02:59 Experiencia con EQA España en el proceso de verificación 04:30 Desde el punto de vista de EQA, ¿en qué consiste el proceso de verificación CAE? 10:01 ¿Cuánto suele durar el proceso de verificación CAE? ¿Hay un coste estipulado? 11:48 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica” el Podcast de EQA. Hoy vamos a contar la experiencia con la verificación de certificados de ahorro energético de la empresa Creara. Creara es una ingeniería y consultora especializada en eficiencia y gestión energética, energías renovables y mercados energéticos que ayuda a sus clientes a tomar la decisión más adecuada respecto a medidas de ahorro y eficiencia energética a implantar. Para hablar de la verificación CAE hoy participan en “Certifica”, Rodrigo Morell, director general de Creara y Clara González-Pedraz, responsable de la unidad de energía en EQA España. Para empezar hoy, Rodrigo, lo primero agradecerte la participación en nuestro podcast y después no sé si quieres ampliar información sobre Creara y contar detalladamente a qué os dedicáis. Bueno, como has comentado, en Creara tratamos de ser el socio de las empresas que, como tal, consumen energía, son más o menos intensivas en consumo de energía y ayudarles en su proceso de intentar consumir menos energía, descarbonizarse y ser más competitivas al fin y al cabo. Rodrigo, vosotros habéis verificado expedientes CAEs, cuéntanos qué importancia tienen estas verificaciones en la actualidad. Y también, ¿cuáles son los beneficios de verificar los certificados de ahorro energético? Bueno, como dices, nuestro rol en el sistema es de Sujeto delegado y por tanto un poco el intermediario que puede tratar de convertir ahorros de empresas finales en créditos CAE que luego adquiera un sujeto obligado para contribuir al Fondo Nacional de eficiencia energética. Para convertir esos ahorros en CAEs es crucial la verificación y, por tanto, en estos primeros meses de vida del sistema es que las primeras verificaciones salgan favorables y además podamos entender cómo es el proceso de la verificación, qué tiempos lleva, qué información requiere, qué verificación requiere de nuestra oficina técnica, etcétera. Nos está sirviendo muchísimo para poder, al fin y al cabo, arrancar una práctica, una línea de negocio. Rodrigo, pues cuéntanos cómo ha sido vuestra experiencia con EQA España en este proceso de verificación, ¿cómo os habéis sentido? Pues la verdad es que ha sido muy positiva. Estamos arrancando, estamos haciendo las primeras verificaciones en el sistema. Hay dos tipologías de proyectos, los proyectos que funcionan mediante fichas estándar y los que son singulares. Hemos hecho verificaciones de los dos tipos. Unas tienen unos tiempos y otras tienen otros y nos ha permitido, pues, conocer un poco cómo podemos operar en cada tipología de medida. Y lo cierto es que, yo creo, lo importante en un proceso de verificación es que haya una comunicación fluida que entre todos consigamos resolver las dudas que se generan, que a día de hoy son muchas para todos, también para vosotros como verificador. Incluso el propio Ministerio tiene tiene sus dudas o sus matices de base. Y, en ese sentido, estamos trabajando bien, la comunicación es fluida y, en general, nos hemos sentido arropados, sobre todo porque todos remamos en la misma dirección: que cumpliendo con lo que pide el sistema, las verificaciones sean favorables. Vamos también a hablar con la responsable de la unidad de energía de EQA España. Clara, buenos días. Desde el punto de vista de EQA, de la entidad de verificación, cuéntanos en qué consiste este proceso de verificación CAE. Buenos días, Marta. Pues el proceso de verificación es muy similar a distintos ámbitos de cambio climático o incluso validaciones de DNSH que también hacemos, porque sigue la misma norma, que es la 17029 y una verificación al final es una evaluación, no que se realiza para comprobar que los datos que te están presentando son veraces, no la veracidad de esos datos y de la información que soporta esos datos, sino que también es verosímil esa información porque el papel al final lo aguanta todo. Entonces para eso contamos con personal experto que valora las actuaciones, en este caso de eficiencia energética y comprueba que toda esa información que da soporte a sus datos de certificados, instaladores de cálculos de mediciones, tiene una lógica y una verosimilitud con la instalación de la que se trate. Entonces, la verificación consiste en dar, digamos, fe de un dato que se ofrece, en este caso de ahorro energético final de un cálculo final que ha sido realizado conforme a la normativa del Ministerio y a las reglas que se establece, por ejemplo, en el caso de singulares en el Protocolo IPMVP. Y que ese dato está por debajo de una determinada incertidumbre que nos marca ENAC, la entidad nacional de acreditación, y nosotros verificamos que ese dato en concreto a partir de 50 megavatios, tengo incertidumbre inferior al 2%. Y teniendo en cuenta esto, el verificador con toda su capacitación técnica que tiene, pues tiene que decidir si ese cálculo está bien hecho, sigue las reglas establecidas y si hay una documentación que soporta, entre fichas técnicas de equipos, certificados de calibración, certificados, instaladores, software… que nos lleven a ese cálculo, etcétera. Nos da soporte a ese a ese resultado final de las verificaciones. Como ha dicho Rodrigo, son diferentes. Las hay de actuaciones estandarizadas que son más sencillas. Son fichas de un catálogo que es una fórmula de cálculo ya pre-hecha por el Ministerio y una documentación que ya nos pide el Ministerio. Y luego hay actuaciones singulares que, como he dicho, son más de sector industrial, aunque hay diferentes sectores, puede haber en terciario, en residencial, en agrícola, en transporte, pero las actuaciones singulares llevan una metodología de cálculo particular de cada actuación, pero que siguen unas reglas de seguimiento y medición y verificación de ahorros que se consideran internacionales, como el Protocolo IPMVP. Lo que requieren son mediciones antes y después, calibración de equipos, etcétera, establecimiento de línea base en función de unas variables que puedan influir o ser significativas en ese consumo energético del que se esté calculando el ahorro. Entonces, el verificador va a comprobar todas esas cosas. En el caso de actuaciones estandarizadas, no tendrá que hacer una visita in situ y en el caso de actuaciones singulares, sí, entonces las actuaciones singulares siempre son más complejas de verificar. En el caso de Creara, verificamos nuestra primera actuación singular verificada, que fue para un sujeto obligado que era Nexus. Creara fue la gente que realizó todos los cálculos y nuestro interlocutor principal en esta verificación. Y bueno, pues fuimos aprendiendo todos realmente en este primer caso. También aprendemos con las administraciones, porque luego estas verificaciones nos tenemos que dar cuenta que tienen que pasar por un gestor autonómico y por el Ministerio. Entonces ellos también imponen sus requisitos, por ejemplo, en tema de mediciones después de implantar la actuación singular no hay nada escrito, no se sabe cuánto tiempo de medición, entonces, pues puede haber disparidad de opiniones, pero bueno, la lo importante es, como decía Rodrigo, remar todos a una en el sentido de dar fe y lograr verificar que ese cálculo del ahorro es veraz y está bien hecho. Y que suben a los ahorros energéticos con los que España quiere contribuir a los objetivos de fit for 55 que tiene con la Unión Europea. Y, teniendo en cuenta que hay distintas actuaciones, ¿cuánto suele durar el proceso de verificación? No sé si puedes adelantar también, o dar una pista de si hay un coste estipulado. Bueno, durar dura de manera diferente. Las fases son siempre las mismas. Hay una fase de estudio documental y una fase de verificación En el estudio documental ahí se comprueba toda la documentación, incluyendo el cálculo y una cosa muy importante, que es el Convenio que tiene que firmar el sujeto obligado delegado con el ahorrador, el propietario del ahorro por el que se le cede los ahorros. Y en ese estudio documental ya establecemos un análisis de riesgos de la verificación. Y de ahí se hace la verificación in situ, donde ya se comprueba dato por dato y se comprueba esta veracidad de datos. Entonces, ¿cuánto dura esto? Pues se analiza a raíz de un cuestionario de datos en el que nosotros pedimos unos datos en la petición de oferta. Cuando nos solicitan la oferta, solicitamos unos datos y entonces ahí sabemos un poco el volumen del trabajo. ¿Qué complejidad tiene? ¿Qué riesgo puede tener? Y bueno, pues en función de eso establecemos unas jornadas de trabajo y un equipo verificador. La competencia del equipo verificador va a ser diferente en función de que sea singular o estandarizada, y también va a ser diferente en función del riesgo que tenga esa verificación o de la complejidad. En función de esto se establecen unos costes de verificación, pero tampoco es muy variable, no se puede dar tampoco un coste medio, por decirlo así. Pues si os parece bien, para terminar, vamos a recordar que en nuestra web están disponibles los datos de contacto de la unidad de energía de EQA España, por si alguien interesado quiere contactar. Muchísimas gracias a los dos, Rodrigo, Clara, por participar en “Certifica” el Podcast de EQA. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Javier Avendaño, Director Comercial de Delcae, y Clara Gozález-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocios de Energía en EQA España #Certifica #podcast Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el Podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de los certificados de ahorro energético y de la verificación CAE con Javier Avendaño, director comercial de Delcae y con Clara González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocios de Energía en EQA España. Delcae es Sujeto Delegado acreditado en el nuevo mercado de Certificados de Ahorro Energéticos y trabaja en el mercado de la eficiencia energética mediante la búsqueda e impulso de proyectos que generen ahorro y reduzcan emisiones. Javier buenos días, no sé si quieres contarnos más acerca de Delcae. Bueno, lo primero, gracias por invitarnos. Ahora estamos en un momento muy novedoso en el que es fundamental hacer este tipo de eventos, sesiones para divulgar y dar a conocer este nuevo sistema CAE. Delcae es una empresa, como su propio nombre indica, totalmente orientada a actuar como delegado en este sistema de los caes. De hecho, la sociedad es “Delegado CAE”, lo que pasa es que lo hemos abreviado comercialmente, como “Delcae”. Nacemos para trabajar este este mercado en exclusiva. No tenemos otras actividades adicionales y además de una forma muy independiente. Varias personas del equipo venimos de otras empresas más grandes. Y queríamos de verdad dedicar todos los esfuerzos a trabajar con todos, dinamizar la eficiencia en España y por lo tanto, veíamos fundamental tener esa independencia de poder actuar libremente. Entonces de ahí nacemos todo el equipo. Estamos entusiasmados con cómo se están dando las cosas y creemos que esto como mínimo hasta 2030, que es hasta donde marca la normativa, pues va a tener un crecimiento exponencial. Así que, la verdad es que muy contentos y con las relaciones que estamos teniendo con el resto de las agentes del mercado, entre ellos lógicamente vosotros. Pues la verdad es que estamos encantados. Pues muchas gracias por participar en “Certifica”, es un placer tenerte aquí con nosotras también. También vamos a dar paso a clara González-Pedraz, Responsable de la unidad de negocios de Energía en EQA España, para que haga un repaso del sistema CAE. Clara, buenos días. Aunque ya hemos publicado más podcast sobre sistemas CAE seguro que puedes dar unas pinceladas sobre el tema. Buenos días. Bueno, este este sistema se crea en a través del Real Decreto 36/2023 del 24 de enero del año 23, pero realmente se ha puesto en marcha a raíz de la publicación de todas las órdenes ministeriales y posteriores resoluciones y revisiones de esas órdenes que hubo hasta octubre. Entonces hasta noviembre realmente no comienza a funcionar tal cual el sistema CAE ¿De qué se trata? Pues se trata de que desde el año 2014, las comercializadoras de energía, operadores de hidrocarburos, están obligados, se llaman sujetos obligados, a contribuir a un fondo nacional de eficiencia energética con una cantidad anual. Esta cantidad va variando en función de las obligaciones que tenga España con la Unión Europea de ahorros. A partir del paquete Fit for 55 de la Unión Europea, y estas obligaciones, prácticamente se han duplicado y esto se ha traducido en la Directiva europea de eficiencia Energética. Con lo cual, España se ve en la obligación de impulsar un mecanismo mucho más ágil que hasta ahora. Las tradicionales Subvenciones vía IDAE frente al Fondo Nacional de Eficiencia Energética impulsa el sistema CAES: Sistema de certificados de ahorro energético. Se trata de un mercado totalmente privado en el que el sujeto obligado, en lugar de pagar en euros al Fondo Nacional de Eficiencia Energética, puede pagar, digamos, contribuir en kilovatios/hora ahorrados, es decir, kilovatios no consumidos, el no kilovatio. ¿Esto qué implica? Que por primera vez va a haber un mercado donde se va a pagar el kilovatio ahorrado, hasta ahora pagamos por el kilovatio consumido. ¿Quién va a impulsar este mercado? Evidentemente sujetos obligados porque en el proceso se van a ahorrar un dinero que si no tendrían que pagar al Fondo Nacional de eficiencia Energética. Y luego estarían otros agentes muy importantes dentro de este mercado, que son los sujetos delegados, como por ejemplo Delcae, que son unas empresas que tienen que demostrar es una competencia técnica que marca la orden ministerial y unas características administrativas también y cumplir con unos requisitos mínimos. Pero son empresas del sector de eficiencia energética y lo que hacen un poco es buscar actuaciones de ahorro energético y calcularlas un poco, según lo marcado con el Ministerio para calcular el ahorro energético que generan esas actuaciones. Estas actuaciones, la peculiaridad que tienen y para dar seguridad a este mercado CAE es que tienen que pasar un proceso de verificación, una verificación que deben realizarla un verificador acreditado por ENAC. EQA actualmente realiza este tipo de verificaciones. Una cosa muy importante y cómo llegaría el precio del mercado al propietario original del ahorro es que en todo este proceso, o bien el sujeto delegado o bien el sujeto obligado, tienen que firmar un convenio donde hay una contraprestación económica o traducida económicamente, porque puede ser en aumento de garantía, de mantenimiento de una instalación, etcétera. Tiene que haber una contraprestación al propietario del ahorro y un poco en los ahorros que se consideran son los generados una vez implantada una actuación de ahorro, puesta en marcha, durante los 12 primeros meses de la de la puesta en marcha de esa actuación. Eso puede transformarse en kilovatios/hora ahorrados. Se verifican y una vez verificados, el sujeto obligado o sujeto delegado puede registrarlos cómo CAES, como certificados de ahorro energético. Una vez introducido el tema y explicado cómo funciona el mercado CAES, Javier, cuéntanos qué es lo que habéis verificado. ¿Qué importancia tiene esta verificación para Delcae y qué beneficios os aporta esta verificación? Bueno, la verdad es que yo creo que es imprescindible en un mercado nuevo, sobre todo en el que al final va a haber mucha tipología de actuaciones de todos los tipos, desde el residencial hasta el gran industrial, incluso el sector transporte. Es fundamental ese doble check, es decir, nosotros desde en cierta forma, los sujetos delegados, tenemos la responsabilidad de, porque además somos los propietarios del certificado que luego traspasamos a los obligados, como bien, muy bien, ha explicado clara, si luego hay una inspección y hay algún problema, los obligados en primera instancia y en segunda, los delegados, somos los garantes de que esa actuación efectivamente se ha cometido. Y tú imagínate que estamos monetizando un proyecto de 1km de aislamiento en tuberías. Y luego cuando hay una inspección, resulta que solo hay 500 M. Eso es fraude. De alguna forma, los delegados tenemos que dar esa garantía de que el proyecto se ha ejecutado en las condiciones que nos transmite el cliente y por lo tanto, tenemos que revisar conceptivamente toda la información del proyecto y luego cuando elaboramos el expediente con toda la documentación, en la parte de las fichas es más sencillo lo de los singulares, ahí, Clara ya sabe que es muchísimo más complicado y lleva más tiempo porque es más complejo de examinar, pero la parte de las fichas para los delegados es una tranquilidad el decir: oye, tengo ya un check de un verificador homologado por ENAC, por el Ministerio que me está acreditando, que todo lo que estoy presentando es correcto en base a la normativa. Entonces para nosotros la función del verificador al final es un socio, es un aliado. Es como un área interna que revisa, audita de alguna forma el trabajo que estamos realizando. Va a haber muchos expedientes, muchos convenios, va a haber mucha documentación que gestionar, pues está bien, que siempre antes ya de emitirlo y poner el sello porque ya es inamovible y se traspasa a un obligado, pues está bien que haya un verificador acreditado que revise que todo esté correcto. Nos da cierta tranquilidad. Y no sé si nos puedes explicar un poco por encima brevemente cómo ha sido vuestra experiencia con EQA España en este proceso de verificación. Pues la verdad es que lógicamente, a lo mejor si no, no estaría aquí. Pero los primeros que hemos hecho han sido con vosotros, con EQA España. La experiencia ha sido muy buena, es la realidad. Y no miento si lo digo así de claro. Porque hemos acreditado el primero, por ejemplo, en la Generalitat Valenciana. Entonces para todo el mundo es un sistema nuevo, es un proceso nuevo. Todo el mundo está con cierta incertidumbre. Entonces el primero era sencillito, era un alumbrado en un parking de centro comercial. Lo hemos presentado, EQA lo ha verificado. Las cosas que había que matizar nos ha ayudado a matizarlas para que estuviera todavía mejor de lo que lo íbamos a presentar. Y luego, curiosamente, os lo cuento como anécdota, cuando lo hemos emitido ya la Comunidad Valenciana nos mandó una subsanación por un documento y entonces le llamamos. Y le decimos, bueno, es que estamos aprendiendo, es el primer CAE que emitimos. Y nos dice la persona “el mío también, el mío también, por eso estoy mirándolo”. Nos hacía gracia, porque lo que quiero transmitir con esto es que esto es nuevo para todos. Entonces todos yo creo que estamos aprendiendo y estamos intentando ser lo más colaborativos posible para que se creen bien los mimbres, para luego que los cestos salgan perfectos. La experiencia con EQA ha sido muy buena porque nos han ayudado a mejorar. El expediente que íbamos presentando quedó emitido, ya lo tenemos, es el que estaba comentando en Valencia. Estamos ya preparando otros en otras comunidades que cuando hablamos con industria de esas comunidades también nos dicen “es que todavía no he emitido ninguno”. Bueno, pues ahí, en ese acompañamiento yo creo que delegados, verificadores y reguladores autonómicos y centrales es que hablamos prácticamente todas las semanas, pues porque somos los que estamos solidificando las bases de alguna forma que tienen que mantener el sistema CAE con el objetivo tan ambicioso que tienen a 2030. Entonces la verdad es que simplificando ya la respuesta, la relación está siendo muy cordial y muy de trabajo y muy de acompañamiento, o sea, que estamos encantados. Y desde esta novedad en el mercado, estamos empezando con el sistema CAE, cuéntanos, ¿Cómo veis vosotros desde Delcae el mercado ahora y cómo creéis que será en un futuro? ¿Qué objetivos tiene este sistema? Cuéntanos un poco vuestra perspectiva. La verdad es que el equipo Delcae tenemos mucha experiencia en el mercado francés. Fue uno de los motivos también que nos hizo ser auténticos creyentes en este sistema CAES que aquí en España todavía es muy novedoso, pero en otros países de Europa, como ya sabéis, en Francia, lleva casi 20 años. Nosotros hemos estado monitorizando, gestionando un sujeto delegado en Francia. Tenemos muy buena experiencia allí y vemos cómo ha evolucionado, en un mercado ya maduro como el francés. Entonces aquí en España, como suele suceder cuando vas con retraso, pues irá más rápido, sobre todo al principio, pero desde luego el objetivo que tiene el Ministerio a 2030 está claro. Lo ha comentado Clara, tenemos unos objetivos según el Fit for 55 que hay que cumplir y no hay otra alternativa. Y el sistema tradicional de gestión de subvenciones, pues no funcionaba o no alcanzaba los ahorros que necesitábamos justificar como país. Por lo tanto, el sistema es fundamental para llegar a esos ahorros y mover esa eficiencia energética. Estamos hablando de un 37% de ahorro, de eficiencia energética para 2030. Es una barbaridad. El otro día Jacobo Llerena, desde la subdirección del Ministerio, nos decía “este año hay que generar 2800 gigas de ahorro para el sistema caes”, que es el 65% de las obligaciones totales. 2,8 Teras. De momento no llegamos al 1% de lo que estamos generando ya estamos en febrero. Es decir, es muy ambicioso pero, desde luego, los objetivos están ahí y lo que tenemos que hacer ahora los agentes que estamos en el sector es contarlo, falta cierta difusión. Lo hemos transmitido también al ministerio, que habría que, no digo poner un anuncio en prime time, pero sí que habría que comunicarlo un poco más. Y eso que no paran, la subdirección la verdad es que no para, están todos los eventos, parecen una estrella de rock. Pero deberían, desde el propio Gobierno del Ministerio, sacar algunas publicaciones, no sé si en revistas medios generalistas, pero desde luego, cada vez que vamos nosotros a clientes o a foros todavía hay mucho desconocimiento. Y eso yo creo que es la deuda pendiente que tiene ahora mismo la normativa: divulgarla un poco más. Y desde el punto de vista de EQA como entidad de verificación, Clara, vamos si te parece, a recordar en qué consiste el proceso de verificación y cuánto suele durar este proceso. Lo primero es dar la razón a Javier, que falta todavía mucho apostolado. Nosotros hacemos mucho, intentamos, procuramos hacer webinars para incluso, ya estamos pensando, sectores específicos. Por ejemplo, el Ministerio tiene especial interés en el transporte. Y bueno, como EQA auditor lean and green, que es verificador lean and green (que es una huella de carbono adaptada al sector logístico) hay una de las fichas del catálogo TRA 020, que es que le cuadra talmente a muchas actuaciones que se están haciendo para reducir huella de carbono. Y sería muy interesante que todo este sector también contribuyese en CAES al sistema Nacional de obligaciones de eficiencia energética. Y bueno, pues el proceso de verificación es un proceso al final de evaluación. Lo que comprobamos es una información y unos datos, sobre todo los datos que nos llevan al cálculo de los ahorros y la información asociada. Es decir, de dónde salen esos datos, qué veracidad tienen y qué verosimilitud. El equipo verificador es el equipo experto en eficiencia energética. Por lo tanto, un cambio de equipos tiene que ser verosímil. La información aunque venga en una factura x potencia o aunque venga en un certificado que el papel puede aguantarlo todo el equipo sabe distinguir y sabe hacer cálculos internos para ver la verosimilitud de aquello que se le está presentando. Entonces toda esa esa comprobación que hacemos la hacemos de manera diferente si se trata de actuaciones de catálogo. Hay un catálogo de una resolución, la de 20 de octubre de 2023, un catálogo de fichas y donde hay una de una manera sencilla, se calculan los ahorros en función de distintos sectores y de distintas actuaciones. Y luego lo que no entra por catálogo se llama actuación singular. Y ahí la metodología de cálculo es más compleja, sigue protocolos de seguimiento y verificación de ahorros como es el IPMVP y además, hay una visita in situ, mientras que en la verificación de fichas de catálogo, pues no se hace visita in situ. Las fichas de catálogo tienen otra particularidad, y es que te marca una documentación mínima a presentar. Entonces esa documentación, si bien hay dudas sobre, por ejemplo, el certificado que comentaba Javier, dudas sobre es que no nos aplica para el Reglamento de baja tensión este certificado… En principio nos vamos a curar en salud. Si hay que presentarlo y tal cual dice la ficha y con la documentación tal cual de pe a pa. Y el documento estrella, digamos que en todas las verificaciones, da igual que sea singular o de catálogo tiene que estar: es el Convenio de Contraprestación Económica con el propietario del ahorro. En particular, fue un caso que logramos encontrar la fórmula mágica, porque es en el caso de cuando trabajamos a través de una empresa de servicios energéticos con una entidad, ahí tenemos un problema. Primero porque los contratos, generalmente, los que hay actualmente en vigor son anteriores a la aprobación del Real Decreto del 2023. Porque los contratos de empresas de servicio, de empresas de servicios energéticos, con los ayuntamientos, con cualquier administración pública, suelen tener bastantes años de duración y suelen dividirse en lotes con distintas actuaciones. Entonces, ¿qué pasa? Una cosa es que la actuación se ejecute a partir del 2023, pero a lo mejor el contrato tiene 5 años antes o 2 años antes. De esa fecha, entonces, ¿qué pasa? No se contemplaba el sistema CAES. Por lo tanto, tiene que haber algún tipo de documento. Y ese es el encaje ya de dentro de la normativa de administración pública, como es la Ley de Contratos, donde a ese ayuntamiento, por ejemplo, en el caso de una de las actuaciones de Delcae, pues a ese ayuntamiento se le contrapreste económicamente. Hemos encontrado la fórmula, el Ministerio nos ha dado el visto bueno. Y bueno, pues es un éxito, porque realmente no se sabía cómo se iba a tratar este tema en el caso de la administración pública. Por lo tanto, animo también a que todas esas posibilidades de ahorro que hay en la administración pública, generalmente con cambios de alumbrado, pero puede ser también con rehabilitación de edificios, cambios de calderas, etcétera, pues entren en el sistema CAE, podrían entrar perfectamente, ya hemos encontrado la fórmula. Y estamos esperando a que el Ministerio saque un documento un poco resumen, que dé las pautas para para este trámite. Y bueno, pues comentar que las actuaciones de ahorro se pueden agrupar si son de fichas, que se pueden agrupar por comunidades autónomas y se han hecho el mismo año. Y entonces esto hace que la actuación sea más más interesante. Hay otras cuestiones importantes para justificar ahorros o que potencias de equipos, horas de funcionamiento… que hay que tenerlas muy en cuenta. Cómo se justifican y qué documentación hay de soporte detrás. Y en general el verificador lo que va a dar es un informe y un dictamen. El dictamen, lo que va a decir el verificador siempre, lo que tiene en mente es que no puede superar un 2% de incertidumbre en el dato de ahorros verificados. Dentro de ese concepto general, el verificador va a buscar todas las pruebas que le lleven a cada uno de los datos a justificar, cada uno de los datos de la fórmula que se utilice para generar ahorros, energía. El proceso de verificación tiene unas fases, primero hay un estudio documental y, en ese momento, es muy interesante que ya se tenga todo preparado porque hay un tiempo para corregir de cara la verificación. En la que sería la siguiente fase en la verificación, ya el verificador solicitará una serie de pruebas y realizará sus propios cálculos para corroborar la información que se tiene de los ahorros generados. Y con eso que se emite un informe que puede tener inexactitudes, que serían no importantes si entran dentro de ese 2%, si es inferior a ese 2% de error. O importante, si supera ese 2% de error. Si no hay inexactitudes o las exactitudes son no importantes, pues el dictamen sería positivo. Con lo cual el expediente CAE perfectamente entraría al gestor autonómico. Y de ahí, al ministerio. Si hubiese inexactitudes importantes, pues el dictamen sería negativo. Nosotros como verificadores, todo lo que sea corregible y además nos lo permite el RD 33, que es el documento de ENAC que marca los criterios de acreditación, intentamos que se corrijan en la propia verificación para no tener que llegar al dictamen negativo, evidentemente. En principio, a no ser que haya una cosa muy grave. Hasta ahora todos los casos que estamos teniendo han sido de éxito. Pues para terminar hoy, Clara, ¿Cómo puede contactar nuestro público con la división de energía de EQA o contigo para pedir información adicional? Mi email es [email protected], así que si se quiere contactar conmigo no hay ningún problema. O [email protected]. Perfecto, pues muchas gracias a los dos, Javier y Clara, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA, y por contribuir a la labor de divulgación que habéis estado comentando. Javier, no sé si quieres añadir algo más. Nada, agradeceros de verdad estas sesiones de difusión y agradecer a Clara el trabajo que estamos haciendo conjuntamente y encantado de participar. Encantadas nosotras también. Muchísimas gracias a los dos. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Ferrán Romero, Inspector en EQA Licencias Urbanísticas. #Certifica #Podcast #LOTUP Más información https://ecu.eqa.es/ Buenos días y bienvenidos a un nuevo capítulo de “Certifica”, el Podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre modificaciones de la Ley Autonómica de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Paisaje LOTUP para la agilización de las licencias. Para ello, hoy está con nosotros Ferrán Romero, Inspector de EQA licencias urbanísticas. Buenos días Ferrán. Cuéntanos, ¿cuáles son las motivaciones y causas de estas modificaciones de la LOTUP? Bueno, pues vienen un poco motivadas porque como ya sabrás, las ECUV nacieron un poco con el decreto que salió en mayo de 2020. Ya van a hacer casi 4 años y yo que he estado desde siempre, desde el inicio de la ECUS, pues hemos vivido un camino bastante complicado siempre con la relación que hemos tenido con los ayuntamientos. Al final esto fue una norma que salió por parte de la Conselleria, que salió un poco de sorpresa y los ayuntamientos no se habían adaptado. Entonces siempre hemos tenido un poco diferencias de interpretación, y entonces, entre la futura asociación de ECUVS que va a haber y muchas propuestas de los ayuntamientos, pues ha llegado un intento de consenso con la Conselleria, que es la que al final ha propuesto otras modificaciones en la ley de medidas fiscales del año pasado. Ha sido ese camino, ese consenso para sacar unas modificaciones y aclarar un poco todo el procedimiento, que era un poco lo complicado que ha hecho todos estos 4 años. Y, ¿Cuándo entran en vigor estas modificaciones? Pues a ver, han partido lo que sería la entrada en vigor en dos fases. Hay unos artículos que se han modificado que entraron en vigor ya el 1 de enero. Es decir, la ley se publicó, pues no sé si sería el 29 o el 30 de diciembre y entraban en vigor el 1 de enero. En cambio, hay un artículo que tiene una trascendencia un poco más importante que sí que entra en vigor dentro de 6 meses, el 1 de julio. Y empezando por las modificaciones que ya han entrado en vigor. ¿Cuéntanos en qué se basan? Y también, no sé si nos puedes adelantar sobre las modificaciones que entran en vigor el próximo julio. Vale, a ver, está todo en el mismo texto, que es la ley de lo que he dicho antes, que es la ley de medidas fiscales. Lo que pasa es que hay una disposición nueva que añade esta condición de que hay un artículo en concreto que entra en vigor el 1 de julio. Entonces las que ya han entrado en vigor, es decir, a día de hoy, ya están en funcionamiento. Son unas modificaciones que no dejan de ser importantes, por ejemplo, la del artículo 57 de la LOTUP o del texto refundido de la LOTUP, que lo que hace es añadir que los criterios interpretativos que ahora mismo están pues un poco en la parte oculta del ayuntamiento, criterios que interpretan los técnicos municipales y que al final solo lo sabes cuando te viene un informe de requerimiento. Porque tienes una consulta con el técnico y te dice, pues es que aquí lo aplicamos así. Esos criterios ya tienen que ser públicos, se tienen que publicar en las webs de del ayuntamiento para que tengan eficacia normativa. Luego también ha habido siempre durante estos 4 años un punto que ha generado también mucha controversia y era el artículo que establece qué actuaciones urbanísticas están sujetas a declaración responsable ECUV han eliminado el apartado 3. Este apartado 3 lo que decía y era una cosa que, como he dicho antes, generaba bastante confusión, es que los municipios, mediante la aprobación de una ordenanza, podían someter algunos actos de este artículo a licencia expresa. Eso quería decir que, por ejemplo, muchos ayuntamientos interpretaban que en sus planes generales, que eran anteriores a lo que era la Ley de urbanismo, o en ordenanzas anteriores también a esta ley, pues decían que un cambio de uso, por ejemplo, que según la norma autonómica es una declaración responsable ECUV como sus planes generales ponía que era una licencia, pues aplicaban que era una licencia. Pero la filosofía de este artículo no era esa. La filosofía es que una vez se aprobó esta ley, el ayuntamiento podía sacar una ordenanza a posteriori diciendo: este acto está sujeto a licencia. Eso los ayuntamientos ha habido algunos que no lo han entendido así. Entonces, lo que ha decidido la Conselleria es eliminar directamente ese artículo para que no haya posibilidad de que un ayuntamiento regule un acto que está sujeto a declaración responsable ECUV por licencia. Se modifican una serie de artículos también, que es el artículo 238, que introduce un poco la modificación que entra en vigor el 1 de julio, es una introducción mera, entonces al final pues tampoco tiene mucha trascendencia, porque la que tiene trascendencia es la que va a entrar el 1 de julio y luego también modifican y también entra en vigor el 1 de enero, o sea, ya ha entrado en vigor la disposición adicional cuarta, que era la que regulaba todo el tema, era la que introducía por primera vez en el año 2019, cuando se modificó la ley por primera vez, por así decir, la que introducía lo que era el concepto de una ECUV y hacía una distinción muy clara entre lo que era una ECUV y un colegio profesional. Esto también ha habido, pues debates y al final una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana que anuló parte de esta disposición y por lo tanto, lo que se ha hecho es modificarla para que el texto tenga más sentido. Entonces equipara al colegio profesional a la ECUV, es decir, para que un colegio profesional pueda funcionar como una ECUV, tiene que cumplir los mismos requisitos que las ECUV: estar inscrito, cumplir las tarifas, las mismas funciones… Entonces lo que han querido es ordenar para que no vayan los colegios por un lado y las ECUV por otro, y por lo tanto todo esté en un conjunto y ya se garantice, tenga una especie de garantía jurídica lo que era el marco de los colegios, porque ahora mismo, con la sentencia del Tribunal se habían quedado un poco desamparados, no se sabía cómo funcionaban, cuando iban a funcionar como ECUV. Ya la última modificación, y quizás es la más trascendental y por ello han dejado un plazo de 6 meses para, pues, estudiarla, para adaptarla es la del artículo 239, que es la que regula todo el procedimiento de licencia urbanística. Entonces este artículo sí que es verdad que aparte de explicar, pues, que el promotor ya es voluntario de o ir mediante un ayuntamiento y solicitar una licencia o ir mediante una ECUV y acompañar su solicitud de licencia con unos certificados, pues tiene algunas frases bastante importantes, como que cuando el promotor decide ir por ECUV, los informes ECUV, los certificados, al final sustituyen automáticamente al informe técnico municipal. Esto era algo que, en el decreto, pues se dejaba un poco entrever, pero sí que daba un margen de interpretación. Con la redacción de ahora la verdad es que textualmente pone sustituye automáticamente al informe técnico municipal y el certificado de la ECUV tendrá la misma variedad y efectos que el informe técnico municipal. Por lo tanto, regula ya el procedimiento a que el Ayuntamiento no se ponga a revisar un expediente que ya va informado por una ECUV. No hace falta, es decir, no hace falta incluso ya ni la cédula de garantía urbanística, que es otro de los puntos que han sido también críticos. Era un informe que no tenía mucho sentido, que fuera para un procedimiento ECUV, era un informe que existía antes y que tenía otras funciones, y cuando se sacó el decreto de regulación de las ECUV, pues al final ese informe lo metieron un poco con calzador. Y sí que es verdad que ha generado muchos problemas durante estos 4 años. Muchos ayuntamientos se han negado a dar esa cédula, pues porque no tiene la función que se supone que querían tener. Entonces al final lo que han hecho es directamente eliminan la cédula de Garantía Urbanística, equiparan el informe ECUV al informe técnico municipal. Lo único que dice es que una vez se meta un expediente con un certificado de ECUV, lo único que se debe hacer es emitir un informe jurídico y conceder la licencia en el caso de que estuviera todo el procedimiento correcto, obviamente. Ferrán ya lo has adelantado, pero ¿cuál es el sentido o por qué se ha decidido dividir la entrada en vigor de estas modificaciones en dos fases? Aparte de lo que ya he comentado, de la trascendencia que tiene esta modificación porque regula al final del procedimiento de licencia dentro de un ayuntamiento, es también porque hay una disposición final más, aparte de la de la entrada en vigor a posterior, hay otra nueva que indica que la Conselleria tiene un plazo de 6 meses para para redactar un decreto, regular de manera expresa mucho más pormenorizadamente mediante un decreto como el que ya tenemos, todo este artículo. O sea, este artículo da para para un decreto nuevo. Ahora mismo nosotros nos regimos por el decreto 62/2020, pero sí que es verdad que con las modificaciones que han introducido en la ley, este decreto se queda desfasado, es decir, va a haber muchas incoherencias, va a haber muchas cosas que establece el decreto que ahora de repente por la ley de la que por así así decir es su madre, está contradiciendo. Obligan a la Conselleria a sacar un decreto en un periodo de 6 meses que regule lo que sería toda la disposición que se ha modificado en el artículo 239. Es por ello que yo creo que como es un artículo que tiene una trascendencia mucho mayor que las anteriores, pues han dejado 6 meses, pues para que los ayuntamientos lo interioricen, la Conselleria de tiempo a preparar el decreto, que no sabemos si va a ser una modificación del decreto que ya tenemos o va a ser un decreto nuevo, yo apuesto porque va a ser un decreto nuevo, básicamente porque el decreto que hay habría que modificarlo todo absolutamente. Entonces, yo creo que es por la por la trascendencia que tiene este artículo en el procedimiento de concesión de licencia. Pues muchas gracias, Ferrán, por participar en Certifica. Recordamos, que en eqa.es está disponible la programación de todos los webinars EQA que impartimos periódicamente y de forma gratuita, y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Marta Arias, Responsable Departamento Selección de Expertos en EQA España. Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre una parte fundamental del proceso de certificación I+D+i: la selección de expertos técnicos. Para ello hoy nos acompaña Marta Arias, responsable del departamento de Selección de Expertos en EQA España. ¿Por qué se necesita la colaboración de expertos en la certificación de I+D+i? EQA es una entidad internacional de certificación, verificación e inspección, con más de 26 años de trayectoria en una amplia gama de productos y sectores. Dentro de estas líneas de negocio necesitamos contar con la ayuda de expertos que puedan colaborar con nosotros principalmente en la evaluación de proyectos (alrededor de 5.000 por año) en diferentes campos. Pero también para realizar actividades de asesoramiento, investigación, formación o cualquier otro tipo que redunden en beneficio de ambas partes, especialmente dentro del ámbito de la I+D+I. Digamos que EQA pone el conocimiento y experiencia en normativa y gestión y el experto el conocimiento técnico. ¿Qué tipo de evaluaciones realizan nuestros expertos? ¿Y de qué temáticas? Los expertos realizan evaluaciones de proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación de acuerdo con su conocimiento y experiencia. Estos proyectos están centrados principalmente en disciplinas con una novedad científico-tecnológica, pero hay muchas otras áreas en las que estamos buscando reclutar expertos. Respecto a las temáticas de los proyectos, son muy variadas, para hacernos una idea estamos acreditados por ENAC en unas 120 disciplinas UNESCO. ¿Todos los informes realizados siguen algún esquema de Certificación Acreditada? No, por eso, como hemos comentado, necesitamos expertos en diferentes áreas y que cumplan distintos requisitos en base al informe a realizar. En EQA hacemos evaluaciones de proyectos bajo esquemas de certificación acreditada, es decir, en los que ENAC lleva a cabo una verificación del proceso, y evaluaciones para otros organismos que no se realizan bajo acreditación. Actualmente, bajo acreditación, contamos con la ayuda de expertos principalmente para evaluar proyectos de deducciones fiscales, bonificaciones de personal investigador y proyectos de Next Gen. Fuera de la certificación acreditada, evaluamos proyectos para otras Agencias Nacionales (como Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, Instituto de Fomento de la Región de Murcia, Agencia Gallega de Innovación, Agencia Valenciana de Innovación, Dirección General de Innovación del Gobierno de Navarra…) y organismos internacionales (Ministerio de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones de Costa Rica y Corporación de Fomento de Chile). Además, en base a nuestro conocimiento y experiencia, cada año nos presentamos a nuevas licitaciones relacionadas con la evaluación de proyectos. Para ampliar la información sobre las evaluaciones que realizamos puede consultar algunos de nuestros podcasts específicos. ¿Cómo es el informe que realizan los expertos? ¿De qué plazo disponen? El informe varía según el producto que estemos certificando y los requisitos que nos exija el organismo para el cual estamos realizando dicho informe. A grandes rasgos bajo certificación acreditada evaluamos proyectos de: Deducciones fiscales: en estos informes se realiza una evaluación técnica y, según el caso, económica del proyecto para determinar si se ajusta a las definiciones de Investigación y Desarrollo o de Innovación Tecnológica del Real Decreto que regula estas evaluaciones y se analiza si las actividades del proyecto han sido llevadas a la práctica. Además, según el caso, el experto evalúa la coherencia y adecuación de los presupuestos totales a los objetivos del proyecto y el gasto imputado. Next Gen: el informe es similar al realizado en deducciones, pero debe ajustarse a la normativa y requisitos específicos de Next Gen y de la convocatoria a la que se presenta el proyecto. Bonificaciones a la Seguridad Social por personal investigador: en este caso el experto evalúa el personal técnico adscrito a actividades de I+D+i para determinar la coherencia de las funciones que realiza el personal y calificar la naturaleza del proyecto o proyectos en los que participan. Por otro lado, fuera de acreditación, realizamos informes para organismos autonómicos, nacionales e internacionales. En estos casos nos ajustamos al formato de informe que nos solicite cada institución y convocatoria. Los plazos de entrega del informe se indican siempre al realizarle la propuesta de evaluación al experto y suelen oscilar entre 2 y 15 días. Y en cuanto a los requisitos, ¿Qué tipo de requisitos deben de cumplir nuestros expertos? Los requisitos exigidos al experto varían según la evaluación a realizar. Dentro de los productos acreditados los expertos deben tener una titulación universitaria (grado o doctorado), contar con al menos 8 años de experiencia profesional, 4 de ellos dedicados a la I+D+i, y dedicarse actualmente a la investigación. En concreto en Deducciones Fiscales y Next Gen intervienen 2 expertos durante la evaluación. Uno es el Experto 4D o Revisor Técnico que tiene un perfil generalista con mucha experiencia en la disciplina del proyecto y que definirá el perfil de Experto que debemos buscar para evaluar el proyecto. Además, este experto, una vez finalizada la evaluación técnica del proyecto, asesora al comité de certificación, revisando la evaluación técnica y contable del proyecto. El otro es el Experto Técnico o Evaluador que evalúa el proyecto y realiza el informe. Este experto cuenta con un perfil mucho más específico sobre la temática del proyecto a evaluar. De hecho, deberá acreditar con sus proyectos de investigación de los últimos 5 años que ha investigado en la temática concreta del proyecto que va a evaluar. También bajo el esquema de deducciones fiscales se evalúan muestrarios textiles, de calzado, de cuero y marroquinería, de madera y mueble, y de juguetes. En este caso, para este tipo de proyectos los expertos deben acreditar experiencia trabajando en el sector. Por último, para Bonificaciones indicar que, los perfiles de los expertos técnicos, son similares a los de los Expertos 4D, ya que se evalúa al personal adscrito a uno o varios proyectos, por lo que debe ser un perfil más generalista en la disciplina del expediente a evaluar. En estos proyectos interviene también otro experto 4D que realiza el comité de certificación. En los informes que realizamos para otros organismos fuera de acreditación dependemos de los requisitos que nos soliciten para realizar la búsqueda de experto, pudiendo ser la titulación, experiencia profesional o investigadora, o bien la nacionalidad o el idioma en el que se va a realizar la evaluación en el caso de entidades internacionales Por este motivo, también buscamos expertos en el extranjero contando actualmente en nuestra plataforma con expertos de diferentes nacionalidades, en concreto, de más de 140 países. En todos los casos se revisa que los evaluadores no presenten conflicto de interés en las evaluaciones que vayan a realizar. Marta, y ¿Qué deben hacer las personas que deseen colaborar con EQA en la evaluación de proyectos? Para poder colaborar con EQA simplemente tiene que estar dado de alta en nuestra plataforma de E-valua Expertos y, para ello, tiene que cumplimentar el FORMULARIO DE REGISTRO disponible en nuestra página web (www.expertos.eqa.es->registrarse), este proceso sólo le llevará unos minutos. Una vez que su formulario sea revisado, recibirá un correo electrónico con su nombre de usuario y contraseña para acceder a la plataforma E-valúa Expertos. Luego podrá seguir completando su perfil E-VALUA con la información más relevante de su Currículum. Indicar además que la inscripción en nuestra plataforma es totalmente gratuita y que cualquier experto que lo desee pueda solicitar formar parte de nuestra Red de Expertos E-VALUA. Colaborar con EQA conlleva una serie de ventajas, Cuéntanos. El experto se mantiene al tanto de los desarrollos que están realizando las empresas de su ámbito. Una retribución económica ya que estas evaluaciones se remuneran mediante una tarifa a convenir de acuerdo con cada proyecto que se ofrece al evaluador según el tipo de informe a realizar. Adicionalmente, podrá obtener, una vez haya realizado su primera evaluación, su documento acreditativo como evaluador para EQA cuando desee. Los proyectos conllevan una retribución económica ¿Cómo se gestiona por parte de los expertos? EQA tiene firmados acuerdos marco con la gran mayoría de universidades y centros tecnológicos de España y también algunos en el extranjero, facilitando de esta forma la gestión de las retribuciones a través de su centro de trabajo. Muchas gracias, Marta, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente, así como todos nuestros podcasts. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de José María Marcos y Rubén Díaz, Inspectores en EQA Licencias Urbanísticas. #Certifica #Podcast Más información https://ecu.eqa.es/ #LicenciasUrbanísticas #ECU 00:45 ¿Cómo se debe calcular la ocupación de un establecimiento en el que sea previsible una ocupación mayor que la que resulta al aplicar la tabla 2.1. del Documento Básico de seguridad contra incendios de densidad de ocupación? 01:54 ¿Cuándo hay que utilizar la instrucción de cálculo del aforo del ayuntamiento de Madrid y cuando se debe usar el DBSI-3 para actividades recreativas de la “Ley de espectáculos públicos y actividades recreativas”? 02:56 ¿Cuándo hay que tener en cuenta en los cálculos de ocupación la ocupación propia de unos aseos de planta? Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica, el podcast de EQA” Hoy vamos a hablar sobre “el cálculo de la ocupación según el documento básico de Seguridad contra incendios”. Para hablar de ello hoy participan en certifica José María Marcos y Rubén Díaz, inspectores de EQA Licencias Urbanísticas. Para empezar el tema de hoy, Rubén, podrías explicarnos ¿Cómo se debe calcular la ocupación de un establecimiento en el que sea previsible una ocupación mayor que la que resulta al aplicar la tabla 2.1. del Documento Básico de seguridad contra incendios de densidad de ocupación? Sí, muy bien, vamos a ver la tabla lo que te viene a marcar, el DBSI lo que te viene a marcar, es es una densidad. Ya que tienes que aplicarle y te sale una cantidad mínima de personas, es el mínimo de personas que siempre tienes que considerar a la hora del cálculo de ocupación, pero, en tu caso, la ocupación o la previsión es que tengas una ocupación mayor, pues esa es la que tienes que considerar. El típico caso de unas oficinas en las que tienes 500 m2: Le aplicas la tabla densidad de una persona cada 10 m. En teoría, el mínimo que siempre vas a tener son 50 personas. Qué pasa, que si tú tienes en esa distribución, en esa implantación tienes 70 puestos de trabajo, tu previsión no son 50, son 70 y son 70 la que tienes que considerar a la hora del cálculo de la ocupación para ver si pueden evacuar o no adecuadamente en ese establecimiento. José María, buenos días: ¿Cuándo hay que utilizar la instrucción de cálculo del aforo del ayuntamiento de Madrid y cuando se debe usar el DBSI-3 para actividades recreativas de la “Ley de espectáculos públicos y actividades recreativas”? Vale a ver, el DBSI lo tenemos que aplicar siempre. El DBSI nos marca las densidades de ocupación mínimas que debe tener cualquier tipo de actividad recreativa. Lo que ha hecho el Ayuntamiento de Madrid y con buen criterio, es que ciertas actividades que por su distribución, tengan o previsiblemente ocupaciones o aforos superiores, puedan disponer de ese mecanismo para aumentar su aforo. El aforo que es realmente es un dato administrativo de la de la administración, es decir, el número que va a aparecer en el cartelito que le dan el ayuntamiento con la gente que puede entrar en ese establecimiento que siempre tendrá que ser mayor a la densidad de ocupación. O sea, que tendrá que ser igual o superior a la densidad calculada por el por el DBSI. Y para terminar hoy, Rubén, cuéntanos ¿Cuándo hay que tener en cuenta en los cálculos de ocupación la ocupación propia de unos aseos de planta? Vale a ver en general, pues en los aseos va a ser un uso que va a ser alternativo. O sea, la gente está en su actividad o está en el servicio. No deben sumarse las dos ocupaciones. ¿Cuándo se debe tener en consideración? Pues cuando sean unos aseos de una estación de autobuses, de un aeropuerto, de una de una zona amplia… que ahí sí que hay un trasiego constante y sí que puede contarse esa gente. ¿También cuándo se tiene que tener en consideración? En lo que sería la evacuación de la planta en sí. Imaginemos que un local tiene dos plantas y esos aseos solo están en planta sótano, pues si hay la posibilidad de que gente que esté arriba baje a esos aseos y los ocupe, pues a la hora de la evacuación de esa planta sótano, no en el total del establecimiento, pero sí en esa planta sótano, tendríamos que considerarlo. Muchas gracias a los dos por participar en “Certifica, el podcast de EQA”. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Verónica Gómez, Arquitecta en EQA Licencias Urbanísticas. #Certifica #Podcast Más información https://ecu.eqa.es/ 00:40 ¿Qué es un informa preceptivo y por qué se solicita? 02:57 ¿Cómo se puede saber si es necesario obtener un informe preceptivo? 03:56 ¿Qué tipos de informes preceptivos hay? 06:39 ¿Cómo es el procedimiento para obtener un informe de patrimonio? Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica, el podcast de EQA” Hoy vamos a hablar de los informes preceptivos en Licencias Urbanísticas con Verónica Gómez, arquitecto de Licencias Urbanísticas en EQA España. ¿Qué es un informa preceptivo y por qué se solicita? Son necesarios para la verificación y control urbanístico cuando tramitamos una DR una Declaración Responsable o una Licencia. Un informe preceptivo es un documento que proporciona una valoración sobre un determinado aspecto a valorar, puede ser negativa con requerimientos a subsanar, positiva o puede llevar prescripciones. Estos informes únicamente puede emitirnos el Ayuntamiento o el órgano competente en cada caso. Las ECUS, las Entidades Colaboradoras Urbanísticas como nosotros, no podemos emitirlos pero sí podemos recabarlos. Cuando se aprobó la OLDRUM, la Ordenanza de Licencias y DR del Ayuntamiento de Madrid, se intentó simplificar los trámites y dentro de esta simplificación nos habilitaron a las ECUS para ser canalizadores de estos informes en la mayoría de los casos. No es lo mismo ir a solicitar un informe el particular directamente al Ayuntamiento que hacerlo a través de nosotros, con la reducción considerable de tiempos que esto conlleva. Si se tramita directamente con el Ayuntamiento pues habrá que hacerlo a través de una Consulta Urbanística Especial. Los informes son necesarios tanto en procedimientos de DR como de Licencia y es importante saber que, desde la aprobación de la OLDRUM, las ECUS ya nos podemos emitir un Certificado de Conformidad ni registrar una DR sin haber recabado los IP necesarios, cosa que sí se podía con la antigua OAAE. Pero ya no. Una novedad importante que introduce la OLDRUM por ejemplo es la LB, para la tramitación de una LB, hay muchos informes que no son necesarios porque no impiden la definición de los parámetros esenciales que marca el Anexo VIII de la OLDRUM. Luego, estos informes se obtendrán en la fase posterior de LU. ¿Cómo se puede saber si es necesario obtener un informe preceptivo? Ese el principal problema que solemos encontrar en todo esto. En el visor urbanístico y en el PG podemos encontrar casi toda esta información; sin embargo, no existe un documento, un anexo o un compendio que recoja y resuma la totalidad de los informes existentes, ni cuándo ni cómo ni en qué casos debemos solicitarlos. Por ese motivo, creemos que es importante difundir las claves en webinars o podcast como éste. ¿Qué tipos de informes preceptivos hay? En realidad, son muchos y de diferente naturaleza. Os voy a nombrar los más comunes que podemos encontrar: El de Patrimonio es el informe más frecuente que tramitamos. Las Entidades Colaboradoras Urbanísticas recabamos la información de vuestros proyectos y la enviamos a la CPPHAN o a la CLPH, dependiendo del caso. Los proyectos son llevados ante estas comisiones que valoran la incidencia de las actuaciones y que resuelven de manera favorable, con prescripciones que consideran necesarias o de forma desfavorable requiriendo los cambios que se ajusten al criterio de esta Comisión. En Licencias de nueva planta, vamos a necesitar informes preceptivos en el 100% de los casos. El más frecuente es el de Saneamiento. Siempre y en todos los casos va a ser necesario que el departamento de Alcantarillado nos autorice a acometer la conexión a la red de alcantarillado público, cumpliendo una serie de requisitos técnicos. Otro informe muy frecuente para obra nueva o ampliación en altura es el de Servidumbres aeronáuticas, puesto que la ciudad de Madrid está afectada por 5 zonas aeroportuarias (Adolfo Suarez, Cuatro Vientos, Getafe, Torrejón y Colmenar Viejo). Algunos de estos informes dependen del Ministerio de defensa y, además del de AESA, también se necesita aprobación dichas instalaciones militares. En ocasiones, es necesario solicitar un Informe para conseguir Exención de plazas de aparcamiento, porque las condiciones de la parcela no permiten excavar sótanos o es inviable geométricamente. En este caso el Ayuntamiento puede llegar a rebajar de forma parcial o conceder la exención total del cumplimiento de la dotación de aparcamiento exigida por el PG. Se estudia caso a caso y solo puede valorarlo el Ayuntamiento. Otros informes preceptivos que tramitamos con menor frecuencia son: Evaluación ambiental. Protección Contra Incendios, para las actuaciones que vienen definidas en el Anexo VI de la OLDRUM. Por ejemplo, edificios con altura de evacuación superior a 28 metros. Garajes robotizados o de más de 6000 m2 de superficie.O actividades recreativas y dotacionales cultural y deportivo que tengan un aforo superior a 500 personas. Otro informe puede ser el de Zonas de servidumbre de carreteras, cuando la parcela o edificio estén afectados por la línea límite de la edificación. ¿Cómo es el procedimiento para obtener un informe de patrimonio? Bien, no es fácil resumir esta cuestión, pero voy a intentar dar alguna pincelada. Cuando intervenimos en el casco histórico de Madrid lo más habitual es encontrarse con edificaciones catalogadas, bienes de interés cultural y patrimonial o protecciones por entornos o conjuntos históricos. En el visor urbanístico y en en el PG encontramos toda esta información y es importante saber interpretarla bien y, si no, consultar con alguien que nos ayude a hacerlo porque nos podemos encontrar con gestiones que dilaten el trámite hasta 10 o 12 meses. De primeras, es muy importante que el interesado recabe toda la información previa sobre el edificio, antecedentes de construcción, modificaciones o licencias posteriores. Son esenciales para que la Comisión valore las propuestas y, si el edificio contiene elementos de restauración obligatoria, será obligatorio restituir el estado original que será el que encontremos en estos antecedentes. La ECU solicita este informe preceptivo y, además, presenta la documentación del interesado ante la comisión que sea competente para cada caso. No vamos a poder emitir Certificado de Conformidad ni presentar la DR o Licencia sin haber recabado el informe favorable. En Madrid existen 2 comisiones y dependiendo de la localización debemos acudir a una o a otra. Por un lado, está la Comisión local de patrimonio (CLPH), que depende de la Comunidad de Madrid. Esta comisión interviene por ejemplo cuando actuamos sobre un entorno BIP/BIC o dentro de la zona denominada Cerca y Arrabal de Felipe II. Es importante saber que siempre y en el 100% de las actuaciones, por pequeñas que sean, es necesario este informe. Este trámite es de los que más están tardando en estos momentos, variando su tramitación entre 10-12 meses. Por otro lado, tenemos la CPPHAN, que es la Comisión para la Protección del Patrimonio Histórico, Artístico y Natural. Esta depende del Ayuntamiento de Madrid. Aquí irán los edificios catalogados que quedan fuera del ámbito de la CLPH y todos los edificios que se encuentren dentro del llamado APE.00.01. Aquí la ventaja es que existen unos Criterios Generales, que si cumplimos, no será necesario consultar a la CPPHAN ni será necesaria la obtención de este informe. Pues muchas gracias, Verónica por participar en “Certifica”. Recordamos desde aquí que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts.

En este podcast contamos con la intervención de Carlos Armengol, Director del Área de Sistemas de la Información en Unión de Mutuas y con Hono Diez, Product Manager de Seguridad de la Información en EQA España. #Certifica #Podcast 01:09 Información sobre la actividad que realiza un Unión de Mutuas. 02:20 ¿Qué necesidades de seguridad de la información y privacidad tiene Unión de Mutuas? 03:16 ¿Qué importancia tiene la certificación en vuestros procesos? 04:39 ¿Cómo ha sido el proceso de certificación para Unión de Mutuas? 05:52 ¿Por qué crees que es tan importante para entidades como Unión de Mutuas certificar normas de seguridad de la información? 08:30 Desde el punto de vista de EQA, ¿Cómo ha sido el proceso certificación de Unión de Mutuas? 11:28 ¿Por dónde deben empezar las empresas que estén planteándose certificarse en Seguridad de la Información? 12:47 ¿Cómo pueden contactar con EQA España aquellas empresas que nos estén escuchando y deseen pedir información más específica? Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de hablar de seguridad de la información con Unión de mutuas, entidad colaboradora de la Seguridad Social, gestionando accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, colaborando en la prevención de riesgos laborales y mejorando las condiciones de trabajo y salud en las empresas. Unión de Mutuas ha sido certificada recientemente por EQA España en ISO 27001, seguridad de la información e ISO 27701 privacidad de la información. Para hablar de estas certificaciones, hoy colaboran en el podcast de EQA Carlos Armengol, Director del área de sistemas de la información de Unión de Mutuas y Hono Diez, Product Manager de seguridad de la información en EQA España. 01:09 Pues para comenzar hoy Carlos, no sé si deseas añadir más información sobre la actividad que realiza un Unión de Mutuas. Aparte de como tú estabas comentando, somos una entidad colaboradora con la Seguridad Social, por lo tanto, formamos parte del sector público y tenemos dos visiones diferenciadas, por una parte, la gestión sanitaria de aquellos pacientes que tienen un accidente de trabajo, o bien que nosotros gestionamos su contingencia común y, por otra parte, la gestión de las prestaciones que conlleva esa baja de los trabajadores. Y además, pues también, gestionamos las prestaciones relacionadas con cata, que son temas de autónomos. Las bajas de los autónomos que comúnmente se dice. También las bajas sobre húmedo, cuidado a menores, aquellos trabajadores que tienen menores a su a su cuidado y que tienen una enfermedad grave, con lo cual también está gestionado por parte de la mutua y relación de embarazo y lactancia. Entonces, aquellas trabajadoras que están en que tienen algún problema con el tema del embarazo, la lactancia, de trabajo y por tanto, con que tienen que gestionar una baja, pues desde Unión de mutuos también les gestionamos la correspondiente prestación. 02:20 Pues Carlos, Cuéntanos también, ¿qué necesidades de seguridad de la información y privacidad tiene Unión de Mutuas? Bueno, pues en la línea lo que te estaba comentando antes, pues al trabajar con todos los pacientes y evidentemente también con las empresas asociadas que nosotros damos el servicio, sobre todo en la parte desde el punto de vista sanitario, gestionamos datos muy sensibles. Y por tanto, pues son complicados de poder trabajar y tenemos que estar seguros de que efectivamente se almacenan de una forma correcta y además de que ofrecemos toda la seguridad al paciente, porque en estos casos sabéis que el dato siempre es del paciente, es del trabajador, no es un dato nuestro, nosotros lo almacenamos y lo guardamos, pero realmente el dato corresponde al paciente, con lo cual lo que estamos haciendo es almacenar esa información y debemos de asegurar que todos esos esos datos estén correctamente almacenados por nuestra parte. 03:16 Y en relación con esto y ya lo hemos adelantado un poco, cuéntanos las normas que habéis certificado con EQA España y ¿qué importancia tiene la certificación en vuestros procesos? Bien, nosotros con EQA tenemos certificados actualmente como tú has comentado, la ISO 27001, en el año 2022 renovamos la certificación 27001 y aprovechamos para certificarnos en la ISO 277001, que es una excepción de la 27001. Y este año 2023 hemos certificado la renovación de esas dos acreditaciones. Además de eso, nosotros estamos también acreditados en el ENS, como os he comentado hacia el sector público desde el año 2016 que iniciamos la certificación de la 27001 para posteriormente en el año 2017 certificarnos en el ENS en nivel alto, con lo cual realmente fuimos una de las primeras empresas que estuvimos certificadas en el ENS, lo que nos indican que realmente desde la casa desde siempre tenemos una preocupación muy activa relacionada con el tema de la seguridad de la información. Y en nuestra casa, pues tenemos también una tradición de gestión por procesos con múltiples sistemas de gestión. Con lo cual, digamos que de alguna forma lo tenemos incluido internamente en lo que es la política de la casa. 04:39 Pues también es interesante conocer cómo ha sido el proceso de certificación para vosotros, no sé si nos puedes contar vuestra experiencia. Bueno, eso lo podemos hacer contar conjuntamente con con Hono que ha sido nuestra auditora, pero por nuestra parte, lo cierto es que bueno, nosotros la verdad es que siempre nos planteamos las auditorías como como un como un sistema de aprendizaje y un reto de forma que todo aquello que nos podemos encontrar, que no está mal, que no está correctamente implantado o que es susceptible de mejora, pues lo acogemos. Os lo digo de verdad de una forma realmente proactiva. En ese sentido somos totalmente transparentes. Aprendemos de lo que hacemos, sobre todo es aprender para luego poder mejorar y de una manera, pues conjuntacon la auditora, con este caso con Hono. Hemos aprovechado todo el conocimiento que ella tiene para poder dar una forma e implantarlo y mejorarlo en esa casa. Pues estamos hablando de ella, quisiera dar paso también a Hono. Buenos días Hono, ¿qué tal estás? 05:52 Pues no sé si nos puedes contar: ¿Por qué crees que es tan importante para entidades como Unión de Mutuas certificar normas de seguridad de la información? Bueno, como ya comentó Carlos hace un momento, este tipo de organizaciones, con lo que realmente trabaja es con personas. Y lo que almacena son datos de carácter personal, pero de un nivel sensible de esas personas y aparte de todo lo que tenga que ver con su propia gestión, con sus proyectos… Esto lo que implica es que es un sector que es muy sensible a cualquier ataque de hackers cibernético, como se llaman ahora. Desde una suplantación de identidad a un ataque por fuerza bruta, o sea, cualquiera de estos múltiples ataques cuanto más protegidas estén, mayor será la posibilidad de que salgan indemnes de esos ataques. Lo digo así porque hoy en día bueno, hoy en día y desde siempre, la seguridad al cien por cien no existe, pero no existe. En informática no existe en salud, no existe, en logística, no existe en nada. O sea, si tú quieres seguridad al cien por cien no trabajes. Es la única solución. Y está muy de moda y cada vez se ve más que en las portadas de periódicos los ataques dirigidos que consiguen entrar y que hacen mucho daño. Entonces cuanto más, ya no voy a decir más certificaciones porque tampoco es cuestión de tengo 80 certificaciones, es cuestión de tengo estas certificaciones: una, dos… las que me exijan y la que yo quiera poner adicional. Y hago una mejora continua sobre ellas, intento estar al día en todo aquello que puede proteger mi sistema, porque al final es esto. Básicamente todas las certificaciones que puedas tener en seguridad de la información se reducen, por decirlo de una manera muy simplista, a buenas prácticas. Entonces, desde el momento en que tú aplicas esas buenas prácticas en tu organización y buscas una certificación que lo que quiere decir es que alguien vio que estás alineado para dar seguridad a quien usa tu servicio, pues estás haciendo ya todo lo que puedes. En este sentido, pues además, una organización como Unión de Mutuas, que vuelvo a repetir que trata con datos tan sensibles, que la gente está muy sensibilizada, es una buena forma para empezar a estar protegido, por supuesto, y para seguir y poder transmitir un poco de confianza o mucho de confianza a esa persona que va a utilizar los servicios. 08:30 Hono y me parece también interesante, ya le hemos preguntado a Carlos cómo han vivido ellos el proceso de certificación, pero a ver si nos puedes contar tú desde el punto de vista de EQA como entidad de certificación: ¿Cómo ha sido el proceso certificación de Unión de Mutuas? Bueno, esto va a parecer un poco como que ahora le devuelvo la pelota, pero fue muy cómodo, muy agradable por lo que dijo Carlos. Cierto es que es una organización que toma nota de todo aquello que tú le puedas sugerir desde tu punto de vista de auditor que visita empresas, pero que bueno, hay gente que sabe muchísimo más. O sea, no es que aquí los auditores seamos los gurús, pero bueno, el haber ido de empresa en empresa pues te dan conocimiento que puedes ir transmitiendo, no en decir cosas exactas de “tienes que hacer esto con esta tecnología”, porque como auditor no podemos hacer consultoría. Pero sí decir, bueno, pues a lo mejor mira a ver por este sector nuevo que hay o por este nuevo tipo de aplicaciones, o a lo mejor utilizando esta práctica, esto que no lo tienes del todo fino te puede solucionar algo. Es cierto que, además, Unión de Mutuas todo aquello que le dices lo intenta pasar a su día a día. Y de un año a otro, y eso que llevan ya mucho tiempo con el certificado, se nota la mejora que hasta las oportunidades de mejora hacen caso en todo lo posible. Y luego que auditarlos es un gusto porque es un sector que ya de por sí los obliga a estar al día en seguridad. Tanto el sector sanitario, hospitales, mutuas, farmacéuticas como el sector financiero, bancos, yo que sé empresas de brokers…, es que el propio sector en el que trabajan y su día a día los obligan a estar securizados en lo posible porque si no se mueren, o sea se mueren, al primer ataque que tengan se acabó y más en empresas, porque bueno, al fin y al cabo finanzas es dinero, pero el sector salud es personas. Entonces los ataques que hubo en pandemia contra hospitales es que les tiraron abajo servicios de urgencias y cuando vas a urgencias es que estás malo, pero malo de verdad, ¿no?. Entonces aquí en Unión de Mutuas, pues también, No es que tengan un servicio de urgencias de un hospital de estos grandes, pero sí que reciben urgencias. Tienen gente, pues con problemas de salud debido a un accidente que acaban de tener en el trabajo y solo hay que atender al momento. Entonces para ellos es muy importante, lo saben y lo llevan a la práctica, con lo cual de verdad que fue muy agradable la auditoría porque además se aprende un montón de lo que ellos saben. Aquí es mutuo, no solo aprende uno, aquí aprendemos todos. 11:28 Hono, pues cuéntanos también por dónde deben empezar las empresas que estén planteándose certificarse en Seguridad de la Información Lo primero de todo es tener claro el alcance, es decir, qué es lo que quiere certificar, porque un sistema de gestión de la información no certifica productos. Digamos que certifica procesos. Entonces puede ser desde toda la organización hasta un departamento, hasta el desarrollo, porque aunque no certificas productos, el desarrollo, que es un proceso del producto, sí, entonces lo primero es tener claro qué es lo que se quiere certificar. Que una vez que tienen claro eso, el alcance sería pues, hacer un análisis, no me gusta utilizar palabras inglesas, pero un análisis de gap, un análisis de cómo estoy alineado con los requisitos de la norma y a partir de ahí, pues empezar con la implantación. O sea, si tú no sabes tu punto de partida, tu implantación no puede ser tan buena como debería ser o te va a costar mucho más trabajo. Lo importante es eso, lo primero, saber qué quiero certificar y lo segundo, cómo estoy de alineado con los requisitos de la norma. 12:47 Y para terminar, ¿cómo pueden contactar con nosotros, con EQA España aquellas empresas que nos estén escuchando y deseen pedir información más específica? Pues a través de la página web eqa.es, ahí hay formularios de contacto, viene el teléfono también de la empresa y si no a través del correo [email protected]. Pues sin más, muchas gracias a los dos. Carlos, Hono, gracias por participar en “Certifica” el Podcast de EQA.

En este podcast contamos con la intervención de José Sierra, Director de I+D+i de Remica, y Clara Gozález-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocios de Energía en EQA España. #Certifica #Podcast #CAE #certificadoahorroenergetico #verificacioncae #certificadocae 01:14 ¿Qué es el sistema CAE? 06:39 ¿Qué significa ser sujeto delegado y cómo habéis logrado acreditaros? 09:08 ¿Qué habéis verificado? ¿Qué beneficios os aporta esta verificación? 10:22 ¿Cómo ha sido vuestra experiencia con EQA España en este proceso de verificación? 11:58 ¿Quién puede ser verificador acreditado CAE? 13:08 ¿En qué consiste el proceso de verificación y cuánto suele durar el proceso? 19:15 ¿Hay coste estipulado? 20:21 Contacto EQA España Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “certifica, el podcast de EQA”. Hoy vamos a hablar de los certificados de ahorro energético y de la primera experiencia nacional con CAES. Remica ha sido la primera empresa de España en verificar el Sistema CAE de certificados de ahorro energético y EQA España se ha encargado de llevar a cabo esta verificación. Grupo Remica es experta en gestión energética y es una de las entidades del sector de la gestión energética que más invierte en I+D+i, superando los 700.000 euros anuales. Para hablar de este hito, de la primera verificación en sistemas CAE hoy vamos a charlar con Jose Sierra, Director de I+D+i en Remica y con Clara González Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocios de Energía en EQA España. Buenos días a los dos y muchas gracias por participar en Certifica, el podcast de EQA. Si os parece bien, vamos a comenzar hablando con Clara. Clara, cuéntanos brevemente, ¿qué es el sistema CAE? Bueno, brevemente, a ver si puedo. Este sistema CAE certificado de ahorro energético se crea para generar un mercado y lo genera el Ministerio, el Ministerio de Transición Ecológica. A través del Real Decreto 36/2023 del 24 de enero. Entonces lo que trata es de impulsar actuaciones de ahorro energético, y ¿cómo se impulsa? Pues por primera vez en España se va a pagar por el kilovatio/hora ahorrado, es decir, el no kilovatio, el kilovatio no consumido. Con este sistema, lo que se consigue es que cualquier actuación generada de generadora de ahorros energéticos que se haya ejecutado después de la entrada en vigor de este Real Decreto, estos ahorros generados a los 12 primeros meses de la implantación de la puesta en marcha podrían transformarse estos kilovatios ahorrados en CAE´s, que son certificados de ahorro energético. Para ello tienen que ser verificados y registrados como tal en el Ministerio. Entonces los CAE´s entrarían en un mercado de compraventa y liquidación, es decir, tienen un valor de mercado en euros. ¿Qué agentes van a mercadear a entrar en esa bolsa? Pues van a entrar los sujetos obligados y los sujetos delegados, los sujetos obligados son las, por decirlo brevemente, las comercializadoras de energía, y son realmente el motor del mercado los que van a impulsar la generación de caes ¿Por qué? Porque los sujetos obligados desde el año 2014 contribuyen con una cantidad económica al Fondo Nacional de Eficiencia Energética. Esta cantidad se calcula anualmente y tiene una equivalencia financiera. Entonces en 2023, la equivalencia financiera era de 166€ por cada megavatio comercializado, pero a partir de 2023 un porcentaje de esta obligación financiera la pueden contribuir en forma de CAE´s, es decir, de certificados de ahorro energético que equipara esos megavatios ahorrados. Entonces, en 2023 fue hasta el 40% y para los años posteriores va a ir aumentando este porcentaje y también se prevé que aumente la equivalencia financiera, con lo cual es un mercado que se acaba de poner en marcha y que va a generar mucho. Daos cuenta que los sujetos obligados los hay que tienen que contribuir con millones de euros al Fondo Nacional de Eficiencia Energética, con lo cual ¿Y si puede liquidar parte con esos megavatios ahorrados? Pues, se ahorrarán una parte importante a liquidar a ese fondo. Estos ahorros, ¿cómo los van a adquirir los sujetos obligados? Pues bien, directamente o a través de sujetos delegados que son otras entidades que como Remica, que ya nos explicará José un poco cómo se han convertido en sujeto delegado, pero digamos que los sujetos obligados lo que buscan es CAE´s, es decir, ahorro energético que puedan adquirir. Y a su vez, que deberán pagar por ese ahorro energético, es decir, si una comunidad de vecinos rehabilita una fachada o una fábrica, pone unos motores más eficientes, sería un propietario inicial de ahorros energéticos que podría vender como CAE´s. Como he hablado también, los sujetos delegados también pueden comprar, vender o liquidar, CAE´s frente a la aportación de un determinado sujeto obligado, los caes deben ser verificados previamente a su registro en el Ministerio. Entonces ahí es donde entraría el papel de EQA.

En este podcast contamos con la intervención de Elena Ochando, Inspectora, y Aitor Soler, Técnico de Licencias en EQA Licencias Urbanísticas. https://eqa.es/certifica-podcast #Certifica #Podcast TRANSCRIPCIÓN 00:43 Para comenzar hoy podéis contarnos, ¿cuál es el alcance de esta modificación y si hay grandes cambios en relación a la normativa anterior? En cuanto al alcance se ha hecho todo lo que se ha podido, o sea, dentro de que no es un Plan General nuevo sino que es una modificación, sí que se ha realizado cambios. Siempre hay como dos tipos. En el pin indicado en el Plan General como N1 o N2 en función de la norma. N1 si es como un cambio más sustancial y N2 si son adaptación al detalle. Entonces en cambios en N1 han habido poquitos, la mayoría ha sido de N2, pero sí que se notan aunque sea de forma pormenorizada. Sí que se notan en la tramitación de licencias y van a ver cambios significativos, entiendo, que para bien o esa es la idea al menos. 01:31 Entonces podemos concretar un poco cuáles son las grandes novedades y entendemos en general, por lo que has dicho, que son cambios favorables. No sé si también nos podéis contar si existen en esta modificación algún cambio desfavorable. En general los cambios están pensados para ser favorables. La idea es crear ciudades más sostenibles, más verde, adaptar un poquito también a la realidad. O sea, tener en cuenta que el plan general es de 1997, entonces ya era hora de actualizarlo a la ciudad de hoy. Han aparecido nuevas actividades y los medios de transporte se han actualizado. Entonces es dar cabida a esas nuevas actividades de tipo nuevo, de viviendas, un poco también limitar el tráfico en el centro, o sea, es por todo ello. Sí claro, es favorable. La idea es que todo cambie a mejor también un poco siendo estricto. Es dar un mayor entendimiento a la normativa o aspectos que quedan un poco confusos. Los acuerdos que han sido posteriores quedan recogidos en esta modificación. Lo que lo que se pretende con todo, lógicamente, es actualizar y renovar los aspectos que tenía el Plan General anterior y actualizarlo con las nuevas necesidades y también con Europa, con el factor verde. Son todas medidas desde un punto de vista general. Pueden verse como algo desfavorable cambios que antes eran más permisivos pero que realmente no son desfavorables. Pueden verse para mejorar las condiciones que tenemos actualmente. 03:18 Y Aitor, Elena, ¿nos podéis contar los cambios más importantes para residencial? Pues los cambios más importantes para residencial, al hilo de lo que hemos comentado, es realmente el hecho de actualizar el cómo conocemos las viviendas, de actualizar esas dimensiones de viviendas de manera general y de manera pormenorizada en cada una de las piezas. La idea de incluir esos tipos de viviendas como son el cohousing que ya se establecen por toda Europa pues implementarlos también en Madrid. Al final en cuanto a esa innovación o ese seguimiento de las líneas europeas siempre ha estado a la cabeza. Ha sido esa incorporación. Y a la vez que se incorpora pues ampliamos un poco el espectro que teníamos de antes: viviendas mucho más pequeñas por las necesidades que tenían las familias o más que por las necesidades sino por la forma de vida. Al final ahora lo que se pretende es que estas viviendas pues sean lo más ajustadas a las necesidades reales de la gente, entonces, pues se amplían las dimensiones, se actualizan y se desarrollan para que tengan una comodidad y sean mucho más favorable hacer vida en ellas. Y dar cabida a una actividad que se estaba desarrollando, pero no tenemos soportes jurídicos. Muchas veces el cliente decía “quiero hacer un cohousing” ya, pero es que no hay forma de tramitarlo. Ahora sí, ahora se le puede dar nombre y claro que tiene que cumplir las condiciones establecidas. 05:02 Os iba a preguntar por la actividad. ¿Cuáles son los cambios más importantes para actividad? Pues en la actividad quizá los cambios más importantes son un poco en la actividad industrial. Se da cabida actividades que se han ido desarrollando. Claro en el 97 no existía “Glovo“, no existía “Amazon”. Entonces sí que se regulan actividades como un poco ligadas a eso, o a las cocinas agrupadas. Hoy bueno cocinar los productos y dar un servicio a domicilio a otros restaurantes e incluso almacenaje con servicio logístico para repartir. Eso para mí es un avance porque igualmente es una actividad que generaba problemas en el tejido residencial porque es difícil que conviva eso con las viviendas. También en otros servicios terciarios y en recreativo son más laxos a la hora de permitir aforo en diferentes tipos. Aquello que pensamos que va a ser una oportunidad para muchos negocios de ampliar el aforo. Y luego ha incorporado el de hospedaje que ha aparecido como normativa adicional y ya viene incorporada en la general también un poco regulando las nuevas actividades. La vivienda turística que tanto problema hubo… y por eso decidieron hacer el plan especial así para atajarlo. Ahora me viene incorporado en medidas para dar cabida a esas actividades que no que no existían. Lo que también intenta el Plan General es incorporar el plan como tal a las normativas superiores. Al final las normativas superiores, ese aumento de aforo, va directamente ligado al establecimiento que hacía el código técnico. Entonces, si me lo permitís, que el código técnico llegue hasta x capacidad en un local por qué me lo está traduciendo el Plan General, al final pues se decide que todo vaya en consonancia y es mucho más sencilla su aplicación y su desarrollo en todos los casos. 07:23 Pues para terminar y ya lo ha mencionado antes de Elena, contadnos ¿qué ocurre con las cocinas agrupadas? Pues básicamente que se limita la implantación. Ahora el número sería 8 máximo, además de asignar zonas de carga y descarga, distancia para repartidores etcétera. Y eso es básicamente. Es lo que más se va a notar, claro. Están limitadas, hay muchos locales que no va a poder cumplir, o bueno, al estar limitado pues igual no le va a compensar. 07:53 Muchas gracias a los dos no sé si queréis explicar cómo pueden ponerse en contacto todos aquellos que nos estén escuchando ahora y que tengan dudas. ¿Cómo pueden ponerse en contacto con EQA licencias urbanísticas? A través de nuestros correos: [email protected] y [email protected]. A parte tenéis, como ya sabéis, todos los hilos de contacto ya sea a través de la plataforma “Gestiona Licencias” en el caso de que ya tengáis soporte a través de ella, a través de las comunicaciones con administración, en teléfono, la web… estamos a disposición para cualquier duda que pueda surgir y en lo que os podamos ayudar.

En este podcast contamos con la intervención de Ferrán Romero, Arquitecto en EQA Licencias Urbanísticas. https://eqa.es/certifica-podcast #Certifica #Podcast 00:39 Cuál es la principal función de una ECUV en la actualidad. 02:24 ¿Y cuál es el marco legislativo que regula este tipo de entidades? El tipo de entidades colaboradoras urbanísticas de Valencia. 03:50 Entrando en el tema de diseño y calidad de viviendas de DC-23 o nuevas normas de diseño y calidad de las viviendas ¿qué implicación tiene la modificación? 06:13 ¿La normativa entraría en vigor en junio de 2025? TRANSCRIPCIÓN Vamos a empezar explicando cuál es la principal función de una ECUV en la actualidad. Vale, pues las ECUV son entidades colaboradoras urbanísticas, que empezaron su función en 2020 y conforme han pasado los años, estamos ya en 2023, han ido evolucionando con la problemática que hay en las licencias urbanísticas. Ya existían otras entidades colaboradoras enfocadas a las licencias de actividad que tenían. Aunque esas licencias se agilizaran, tenían el tapón en lo que era la parte de la obra, en la parte urbanística. Entonces la Consellería en 2020 decidió regularlas y sacó un decreto que es el que nos regula y lo que hace es agilizar toda la parte de obra que hasta ese momento estaba atascada. Sí que es verdad que esto es una cosa que salió por parte de la Consellería, que tienen que adaptar los ayuntamientos, por así decirlo, tienen que acoger. Han sido, en este sentido, unos 3 años de aventura, porque ha habido determinados ayuntamientos que no han visto bien esa norma. Y sí que es verdad, pues que conforme han pasado los años se han empezado a acoger, a interiorizar este procedimiento y sí que se ve desde hace relativamente poco, un cambio en el entendimiento de lo que es la norma para poder agilizar las licencias urbanísticas, que sigue siendo un problema en a día de hoy. Y nada, pues sí que se prevé un cambio a final de año de esta normativa que lo que va a hacer es agilizar mucho más el procedimiento, no ponerle tantas trabas a la ECUV, a la entidad colaboradora, sino que flexibilizarlo y equipararlo un poco más a las funciones técnicas que tienen los ayuntamientos ahora mismo. ¿Y cuál es el marco legislativo que regula este tipo de entidades? Este el tipo de entidades colaboradoras urbanísticas de Valencia. Vale, pues aquí en la Comunidad Valenciana esto salió por una modificación de la ley que nos regula a nivel territorial en cuanto a Ordenación del Territorio, urbanismo y paisaje. Es una ley que nace en 2014, pero en 2019 se modifica con otros motivos y ya se incorpora en el texto una disposición adicional que regulaba las entidades colaboradoras. Sí que es verdad que hasta 2020, que fue cuando salió el Decreto 62 2020, no podían entrar en funcionamiento, ya lo ponía el texto original de la ley, o sea, es decir, se tuvo que regular mediante un decreto. Este decreto es el que regula un poco las funciones de las EQA, cómo funcionan su regulación interna, etcétera. Y sí que es verdad que ha tenido sus fallos, sus luces y sus sombras, por así decir. En el texto legal, que es lo que ha hecho que los ayuntamientos, como he dicho antes, muchas veces, pues no entendieran bien el texto. Lo que se pretende es con esta modificación que va a haber al final de año, simplificar un poco la tramitación del procedimiento y facilitar a las ECUV el hecho de poder colaborar con los ayuntamientos porque no hay que perder la vista de que somos entidades colaboradoras de la administración. Es decir, somos por así decir, una parte más de la administración pública sin ser administración pública. Es una colaboración público-privada. Y entrando en el tema de diseño y calidad de viviendas de DC-23 o nuevas normas de diseño y calidad de las viviendas ¿qué implicación tiene la modificación? Nosotros actualmente nos regimos por unas normas que se aprobaron en 2009, que son las famosas DC-09, que eran las que regulaban un poco todo el diseño y calidad de los edificios de vivienda. Era una norma que, como salió en 2009 y estamos en 2023, es evidente que ha cambiado todo en prácticamente 15 años. Entonces sí que es verdad que desde hace unos años se pensaba en una revisión de estas normas para adaptarlas a lo que es la actualidad. En junio de este año que se aprobó el texto oficial que derogaba las anteriores normas y otros decretos que regulan temas de vivienda y han decidido hacer un decreto unificado para para toda la regulación de diseño y calidad de viviendas. Se publicó en junio. Entraba en vigor con una disposición adicional dentro de 6 meses. Es decir, iban a entrar en vigor el 2 de diciembre de este año. ¿Qué ha pasado? Pues que en el texto se contemplan algunos artículos que son bastante polémicos, regulaciones específicas que quizás son más del ámbito municipal, es decir, debería regular un ayuntamiento más que un decreto de rango autonómico. Y yo creo que por temas de quejas, también ha habido un cambio político… 6 meses para adaptarnos a unas normas que cambian bastante el diseño de las viviendas. Se decidió el pasado 14 de octubre una modificación de la disposición adicional de ese nuevo decreto, que era el que decía que iban a entrar en vigor el 2 de diciembre, se modificó. Y a partir de ahora pone que en cuanto se apruebe definitivamente entrarán en vigor en 20 meses desde la publicación de esta modificación. De pasar a entrar en vigor el 2 de diciembre a entrar realmente en vigor en junio de 2025, con la excusa de que los arquitectos puedan revisar sus proyectos, adaptarlos a la nueva normativa, etcétera. Todo lo que conlleva un cambio desde este calibre. ¿Entonces Ferran? La normativa entraría en vigor en junio de 2025. Efectivamente, 20 meses después.

En este podcast contamos con la intervención de Ángel Macías Gutiérrez y José María Marcos Gago, Inspectores en EQA Licencias Urbanísticas. https://eqa.es/certifica-podcast #Certifica #Podcast 00:44 ¿cómo podemos saber si un edificio es o no es residencial? 01:57 ¿Cuáles son las condiciones de ventilación e iluminación de las viviendas de uso turístico? 02:57 Cambio de uso de vivienda a vivienda de uso turístico, y vuelta a ser vivienda. 04:10 ¿Cómo hay que tramitar los alojamientos en menores de 4 unidades? 05:25 ¿Qué deben cumplir los establecimientos de hospedaje a día de hoy? ¿Y qué diferencias existen a raíz de la nueva modificación del Plan General? 06:33 ¿Duáles son las diferencias entre hoteles y pensiones? TRANSCRIPCIÓN ¿Cómo podemos saber si un edificio es o no es residencial? Ángel Macías Gutiérrez Para poder aplicar el tema de PH, hay que saber si el tipo de uso, si es residencial o no. Entonces, a día de hoy, con que haya una única vivienda dentro del edificio, ya no es un uso, ya es un uso residencial, que es más restrictivo a la hora de poder cambiar el uso. Cuando se apruebe el Plan General se va a aplicar el tema del 66% de otros usos no residenciales. Es decir, que cuando se apruebe el Plan General, si hay más de 66% de edificios no residenciales, ya se considera no residenciales. Entonces las características o propiedades de cambio a hospedaje son más más laxas. Bueno, siempre os decimos que hay que pedir antecedentes al ayuntamiento para saber todas las licencias del inmueble, aunque la ECU puede tener algún tipo de documentación, no puede tener todo. Y en el caso de cuando va por participación del Plan General, deberíamos tener muy claro que superamos 66% para no considerarlo residencial. Nosotros usamos como orientación para ver si es residencial o no catastro, pero sabed que eso es una cosa orientativa, no es válido lo que ponga catastro. 01:57 ¿Y cuáles son las condiciones de ventilación e iluminación de las viviendas de uso turístico? Ángel Macías Gutiérrez A día de hoy, hay que aplicar la ordenanza de ventilación de uso turístico porque ya no está en vigor la modificación del Plan General que te obligaba a que las habitaciones de uso turístico tuviese que cumplir las condiciones de residencial. Es decir, al día de hoy, lo regularía su decreto, que no pone ninguna limitación y cuando se apruebe la modificación del Plan General, las habitaciones tendrán que cumplir el 12% que marca el 738 del del Plan General. Cuando se apruebe el Plan General, las habitaciones de todos los hospedajes tendrán que cumplir condiciones de ventilación e iluminación y emisiones de patios, al igual que si fuese un uso residencial. En el uso residencial, en el VUT, en la que llamaban VUT, la vivienda a ser asimilable a la vivienda no puede estar enterrada y, en principio, el resto de hospedaje sí podrá estar bajo la rasante de la calle. 02:57 Ángel, pues, háblanos también sobre el cambio de uso de vivienda a vivienda de uso turístico, y vuelta a ser vivienda. Ángel Macías Gutiérrez Con el PH o con la modificación del Plan General se analizará el cambio de vivienda a vivienda de uso turístico. Una vez si es viable, tú puedes hacer el cambio sin ningún problema, o sea, a día de hoy es más laxo que cuando se apruebe el Plan General. Cuando se apruebe el Plan General Nuevo hay que cumplir las condiciones higiénicas de la modificación del Plan General, por decir así, si quieres esa vivienda de uso turístico que acabas de cambiar, que no tiene limitación de metros cuadrados, cuando quiera volver a vivienda normal tendrás tener 40 metros cuadrados y tendrías que cumplir las condiciones higiénicas de ventilación, iluminación y las dimensiones de patio que marca el 6715, que es la dimensión de patios cerrados. Con lo cual, a día de hoy, es muy fácil cambiar a vivienda de uso turístico por superficie y por condiciones de ventilación, iluminación que no tiene casi recepciones. Y la vuelta a vivienda es complicada, vamos tener que cumplir modificación del Plan General porque es cambio de uso. 04:10 ¿Pues ya entrados en materia, José María, Buenos días, ¿cómo hay que tramitar los alojamientos en menores de 4 unidades? Jose María Marcos Gago Bueno, esto es una pregunta que nos suelen hacer muchas veces. Sabemos que para implantar un establecimiento de hospedaje tenemos 3 posibilidades de normativa: la normativa de hoteles que nunca nos permite y nunca se regula con menos de 4 establecimientos con menos de 4 plazas, el Decreto 65/2013 que regula las hostelerías (que son los hostel) que no indica número mínimo de plazas, por lo tanto, podríamos tramitarlo como un hostel, aunque sería algo raro, porque son establecimiento con habitaciones de múltiples plazas. Pero bueno, teniendo 4 se podrán tramitar esa manera. Y en el último lugar tendríamos la normativa del Decreto 79/2014 nos regula los apartamentos turísticos y las viviendas de uso turístico. Pero en este caso solo se podría tramitar mediante la figura de vivienda de uso turístico, ya que los apartamentos turísticos obliga a que tengamos al menos 4 apartamentos, 4 unidades de alojamiento por lo tanto, únicamente para poder tramitar alojamientos de menos de 4 unidades sería los hostel o una vivienda de uso turístico. 05:25 ¿Y qué deben cumplir los establecimientos de hospedaje a día de hoy? ¿Y qué diferencias existen a raíz de la nueva modificación del Plan General? Jose María Marcos Gago Bueno, a día de hoy realmente hay que cumplir el Plan General que está vigente y la normativa particular de cada tipo de establecimiento hotelero. El decreto de hoteles, de hostel, o de apartamentos y viviendas de uso turístico. Esto es muy importante porque en el trámite de lo que podamos hacer a día de hoy hasta que entre en vigor la modificación del Plan General, las condiciones de ventilación e iluminación y las condiciones de dotaciones de plaza de aparcamiento cambian de manera radical. A día de hoy, los hoteles tendrá que cumplir su normativa particular con sus condiciones de ventilación, que son muy parecidas a la que nos marca la modificación del Plan General. Pero el cambio radical es en hostel, apartamentos turísticos y viviendas de uso turístico, que tendrán que cumplir condiciones de ventilación e iluminación de vivienda. Y en el caso de viviendas de uso turístico, condiciones completas de vivienda, exactamente igual que una vivienda. 06:33 Pues es para terminar, José María, ¿cuáles son las diferencias entre hoteles y pensiones? Jose María Marcos Gago Bueno, esta es otra pregunta que no suelen hacer muchas veces. Aunque se regulen por el mismo decreto y tengan características distintas, la principal y más importante diferencia que tenemos entre hoteles y hostel, es que un hotel necesita un acceso independiente en el edificio en el que se encuentre o bien ser un edificio completo, mientras que una pensión o un hostal puede tener un acceso común con el edificio de viviendas en el que se encuentra. Esa es la diferencia más más importante. Pues muchísimas gracias a los dos por participar en certifica el podcast de EQA. Estoy segura de que podréis atender a cualquier persona que esté interesada en el tema y que se ponga en contacto con vosotros a través de los datos de contacto que están en nuestra web. Vamos a recordar también que en eqa.es está disponible la programación de los webinar gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts.

En este podcast contamos con la intervención de Eva María Carrillo, Responsable de Área Técnica en EQA España. https://eqa.es/certifica-podcast #Certifica #Podcast #UNE166002 ÍNDICE 00:47 ¿Qué es la UNE 166002 y porqué es tan importante tenerla certificada? 03:00 2 ¿Qué papel juega la dirección en un Sistema de Gestión de la I+D+i? 05:10 3 ¿Qué ventajas tiene en el trámite de los incentivos de la I+D+i Tener un sistema de gestión en base a esta norma? 07:01 ¿Cómo podemos saber si un sistema es eficaz? 08:31 ¿Qué otras normas podemos certificar de la misma familia? Transcripción 1.- ¿Qué es la UNE 166002 y porqué es tan importante tenerla certificada? Es muy importante que todas las empresas que ejecutan proyectos de I+D+i, dispongan de un sistema de gestión implantado basado en esta norma, porque proporciona una serie de instrumentos que nos ayuda a obtener un mayor rendimiento de la cartera de proyectos. La norma establece todos los requisitos para implantar el sistema de gestión, dispone de una estructura de alto nivel, lo que hace que sea integrable con otras normas de gestión, como por ejemplo calidad o medioambiente. Con los propios requisitos de la norma se consiguen muchas ventajas porque contempla algunas herramientas muy útiles para la generación de las ideas, te pongo algunos ejemplos Marta: Las empresas deben de analizar periódicamente su contexto, es decir, deben indagar en todas las cuestiones tanto internas como externas que afectan a su organización, y estos aspectos son: Estudio del mercado: ¿Cuáles son las necesidades de los usuarios? ¿Qué está haciendo la competencia? ¿en qué proyectos están trabajando? Aspectos técnicos: cómo nos afecta el desarrollo de nuevas normas, avances científicos que se han producido, estado de la tecnología, análisis de la propiedad intelectual Aspectos políticos: como afectan los cambios de legislación que se han llevado a cabo Cambios en aspectos económicos, cambios en los incentivos por la I+D+i. Aspectos sociales: por ej, en cuanto a demografía, salud o cambio climático: por ej: La situación de cambio climático que estamos sufriendo está llevando a la industria de automoción a trabajar para sacar al mercado coches más sostenibles, menos pesados, baterías menos contaminantes, infraestructura para la recarga eléctrica, etc, ANALISIS DE ESTAS CUESTIONES  IMPACTO POSITIVO  GENERACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES. 2.- Eva, ¿Qué papel juega la dirección en un Sistema de Gestión de la I+D+i? La dirección juega un papel muy importante, es el responsable de la eficacia del sistema de gestión de la I+D+i;  Debe establecer una visión de la I+D+i, es decir ¿A dónde queremos llegar en materia de I+D+i?  Junto con una estrategia para que se materialice  Debe de establecer una política y objetivos de I+D+i  Debe proporcionar todos los recursos necesarios para conseguir los resultados. o Recursos materiales y personales: tienen que definir un organigrama, competencias necesarias para desempeñar el puesto y cuáles serían sus funciones y responsabilidades.  Debe de implantar una metodología para fomentar la cultura de innovación a todos los niveles de la empresa como, por ejemplo, sesiones de creatividad para la generación de las ideas o buzones con propuestas  Posteriormente, todas las ideas que se generen hay que evaluarlas de acuerdo a los criterios que la empresa tenga establecidos, como por ej: disponibilidad de recursos, alineación con la estrategia I+D+i, retorno de la inversión, etc..  Debe de llevar a cabo de forma periódica la Revisión del Sistema de gestión para asegurar su eficacia y mejora continua 3.- ¿Qué ventajas tiene en el trámite de los incentivos de la I+D+i Tener un sistema de gestión en base a esta norma? Toda la documentación que tenemos que preparar para el trámite de incentivos ya la tenemos disponible cuando se cuenta con un sistema de gestión implantado, en ambos casos se requiere de una información documentada que incluye los siguientes aspectos: – objetivos y resultados previstos – estado de la técnica y libertad de operación – Planificación con los hitos y tareas que se van a llevar a cabo – recursos necesarios y sus responsabilidades – capacidad de afrontar el proyecto, o en su defecto la necesidad de colaboración – identificación de posibles riesgos y la gestión de acciones para que no se materialicen – información documentada de los resultados. Bonificaciones: todas las actividades que se llevan a cabo contienen la información de quién la hizo, en qué fecha se hizo y al proyecto al que pertenece, etc. 4.- Has mencionado en varias ocasiones sobre la eficacia del Sistema de Gestión de la I+D+i, pero ¿Cómo podemos saber si un sistema es eficaz? Efectivamente, hay que evaluar el desempeño del Sistema de Gestión, para ello la empresa debe de establecer una serie de indicadores a todos los niveles, y de estos resultados obtenemos información acerca de: – la tasa de crecimiento de beneficios – la tasa de crecimiento de ingresos – el crecimiento del margen operativo – el retorno de la inversión – la cuota de mercado – el impacto científico de los resultados – los activos intangibles generados – el impacto en sostenibilidad medioambiental y social como resultado de la innovación Además, debemos de llevar a cabo una auditoría interna de forma periódica, para comprobar que se cumplen los requisitos de la norma. En el caso de detectar las desviaciones y/o no conformidades, se analizarán las causas para emprender acciones, tanto para corregirlas como para que no se vuelvan a repetir. 5.- y por último, ¿Qué otras normas podemos certificar de la misma familia? Dentro de la serie 1660 existen varias normas, pero que sean certificables tenemos: UNE 166001: Requisitos de un proyecto de I+D+i: contempla cuales son los aspectos que como mínimo debe contemplar un proyecto, por lo tanto, también es aplicable a la UNE 166002. UNE 166002: Gestión de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+i. Es la norma de la que estamos hablando hoy UNE 166006: Gestión de la I+D+i: Sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. La vigilancia es todo ese proceso de búsqueda de información sobre ciencia y tecnología, proceso de selección y análisis con la finalidad de disponer de información de valor para tomar decisiones con el menor riesgo posible. La norma establece un método de: • Búsqueda: por ej: Boletines; Revistas; Congresos; Jornadas, etc… • Selección • Archivo de toda la información de interés ¿Por qué es tan importante? • Alimenta de forma directa al análisis de las cuestiones externas del contexto • Informa de los avances de los competidores • Es básica para considerar la posible validez de las ideas • Evita infracciones por desconocimiento del dominio público de las actividades I+D+i en curso Hay que decir que la UNE 166002 contempla esta herramienta en uno de los puntos de norma, pero obviamente es en la 166006 donde estos requisitos van más al detalle y por lo tanto, es bastante más efectivo. UNE 166008: Gestión de la I+D+i: Transferencia de tecnología: esta norma establece los requisitos para la realización de la transferencia de la tecnología proveniente de actividades de I+D+i o necesaria para el desarrollo de éstas.

En este podcast contamos con la intervención de Marta Gándara, Product Manager de Seguridad y Salud en el Trabajo en EQA España. https://eqa.es/certifica-podcast #Certifica #Podcast #ISO45001 #seguridadysaludeneltrabajo #sst ÍNDICE 00:40 ¿Qué es la norma ISO 45001? 01:39 ¿Cuál es el objetivo de esta norma? 02:13 ¿Se puede implantar esta norma en cualquier tipo de organización? 02:43 ¿Cuáles son los requisitos fundamentales de ISO 45001? 05:16 ¿Qué ventajas aporta a una organización tener implantada la norma ISO 45001? 06:13 ¿En qué consiste el proceso de certificación de ISO 45001? Transcripción 1.- ¿QUÉ ES LA NORMA ISO 45001? Se trata de una norma que nació en el año 2018, a raíz de la necesidad de elaborar una norma de carácter internacional (bajo el estándar ISO) que estableciera los requisitos necesarios en materia de seguridad y salud para proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables, más allá de los requisitos legales aplicables, y previniendo lesiones y deterioro de la salud, mejorando continuamente el desempeño de la SST en las organizaciones. La norma ISO 45001 es una norma de carácter voluntario, de fácil implantación en cualquier organización y compatible con otras normas ISO ya existentes, como la ISO 9001 o ISO 14001. Anteriormente, existía la norma OHSAS 18001:2017, también de carácter voluntario y ámbito internacional, que dejó de tener validez en septiembre de 2021 para dar entrada a esta nueva norma ISO. 2.- Marta, ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ESTA NORMA? El objetivo de esta norma es establecer, implementar y mantener un sistema de gestión de SST en cualquier organización, para mejorar las condiciones de SST de los trabajadores, asegurando su bienestar, eliminando los peligros a los que pudieran verse afectados y minimizando los riesgos que puedan derivarse de sus actividades. Ayuda, por tanto, a abordar y mejorar la gestión de los riesgos, sean cuales sean, y a plantear las medidas más eficientes para su minimización, así como poner en práctica las oportunidades que pudieran identificarse para la SST. 3.- ¿Y SE PUEDE IMPLANTAR ESTA NORMA EN CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIÓN? Esta norma es aplicable a todo tipo de organizaciones; grandes, pequeñas o medianas, públicas o privadas, y para cualquier tipo de actividad que puedan desarrollar. Puede aplicarse tanto a empresas de un solo emplazamiento como a multiemplazamientos, empresas con emplazamientos temporales o servicios realizados fuera de sus instalaciones, y tanto a grupo empresariales como a empresas de una única sociedad. 4.- TAMBIÉN ES IMPORTANTE CONTAR ¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS FUNDAMENTALES DE ISO 45001? En primer lugar, la norma establece la necesidad de que la organización identifique cuál es su contexto, esto es cuáles son las cuestiones externas e internas que le van a afectar para conseguir su propósito respecto a las condiciones de SST de sus empleados. Además, para que un sistema de gestión de SST sea efectivo, la alta dirección deberá asumir en todo momento el compromiso y liderazgo del mismo, con su ejemplo e implicación, facilitando la comunicación y participación con todos sus trabajadores en materia de PRL. Una vez que se han identificado las cuestiones internas y externas que rodean y condicionan a una organización, deben determinarse cuáles son los riesgos, derivados de los peligros existentes, y cuáles son las oportunidades. Estos deben evaluarse y, posteriormente, plantear las acciones necesarias para abordarlos, midiendo en todo momento su eficacia. Hay que señalar, además, que una parte fundamental de la norma es la obligación de planificar desde la alta dirección unos objetivos de SST, para asegurar la mejora continua del sistema de gestión. Para la consecución de los objetivos, asegurar el cumplimiento de todos los requisitos de la norma y asegurar el correcto desempeño en SST, deben establecerse unos roles y responsabilidades dentro de la organización, además de proporcionar la competencia necesaria en materia preventiva. La organización debe conocer cuáles son requisitos legales en SST así como otros que pudieran aplicarle en materia de preventiva. Para ello, deben planificarse e implantarse los controles necesarios sobre los procesos, y esto es lo que la norma denomina control operacional, que aseguren el cumplimiento de sus requisitos, y no sólo respecto a trabajadores de la organización sino también respecto a empresas externas o personal subcontratado. Finalmente, la organización debe realizar un seguimiento y medición continuo de su desempeño en materia preventiva y conforme a los requisitos de su sistema de gestión de SST. 5.- MARTA, CUENTANOS QUÉ VENTAJAS APORTA A UNA ORGANIZACIÓN TENER IMPLANTADA LA NORMA ISO 45001  Reducir la siniestralidad.  Reducir absentismos.  Ayuda a gestionar, disminuir y analizar los riesgos.  Generar confianza a todas las partes interesadas.  Aportar visibilidad de la organización en el mercado frente a la competencia.  Cubrir las necesidades y aumentar la satisfacción de sus empleados, clientes, proveedores y Administración.  Objetividad en la implantación de mejoras empresariales, aumentando la competitividad y los beneficios.  Asegurar el liderazgo y compromiso por parte de la Dirección. 6.- PUES PARA TERMINAR, SEGURO QUE HAY GENTE QUE NOS ESTÁ ESCUCHANDO QUE QUIERE SABER EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE LA NORMA ISO 45001 Para dar credibilidad y visibilidad dentro del mercado, una vez implantada la norma ISO 45001, el siguiente paso lógico sería la certificación del sistema de gestión de SST. Para ello, las empresas de certificación acreditadas, como es el caso de EQA, que se encuentra acreditada por ENAC, tras un proceso de auditoría con resultado favorable, emiten el certificado a la organización con vigencia de 3 años, durante los cuales se realizarán auditorias anuales mediante las cuales se permita asegurar en todo momento la mejora continua del sistema y el cumplimiento de los requisitos. El proceso de auditoría consiste en la comprobación de que tanto las instalaciones y las actividades de la organización objeto de certificación, como la documentación del sistema de gestión SST cumplen con los requisitos de la norma ISO 45001. Para ello, EQA cuenta con una gran cartera de auditores competentes y con una amplia experiencia en materia de seguridad y salud en diferentes sectores, que colaboran no sólo que el cliente se sienta tranquilo y seguro durante el proceso de auditoría, sino que se encuentre apoyado en todo momento en el proceso de la mejora continua de su sistema.