PODCAST · business
Del dicho al hecho
by Carlos Zamora y Daniel Restrepo
En estas conversaciones entre amigos, hablamos de lo que se dice y lo que no se dice sobre la agilidad. Compartimos nuestras experiencias en compañía de unas cervezas
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Johnny Nuño - El líder debe ser un facilitador. Parte 2
En esta segunda parte de la conversación con Johnny, hablamos sobre la importancia de que los líderes actúen como facilitadores e inspiren a sus equipos. Además, Johnny nos cuenta su experiencia como ponente en Ágiles Colombia y sobre FIMI, un modelo de liderazgo que Johnny y su equipo de Movilizados han desarrollado con el objetivo de ayudar a los líderes de las organizaciones.Perfil de LinkedIn de JohnnyMovilizados
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Johnny Nuño - El líder debe ser un facilitador. Parte 1
En esta charla entre amigos tuvimos la oportunidad de conversar con Johnny, un emprendedor mexicano que potenció su liderazgo en Colombia. En la primera parte de esta entretenida conversación, Johnny nos cuenta su historia y cómo empezó a desarrollar líderes en su camino laboral.
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Juana Vargas - Conexiones auténticas
En este episodio conversamos con nuestra segunda invitada a Del dicho al hecho, Juana Vargas, una joven que irradia buenas energías. En esta charla entre amigos, Juanita nos cuenta su historia en el mundo de la agilidad, su experiencia en la comunidad ágil y cómo a potenciado su rol a través de la innovación.
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Edwin Acosta - “Si no nos actualizamos, pues vamos comenzando a extinguirnos”
En este episodio conversamos con Edwin Acosta, nuestro primer invitado en Del Dicho al Hecho. Durante esta charla entre amigos, Edwin nos habla sobre cómo llegó y sobre su trayectoria en el mundo de la agilidad.Conoce más de Edwin en
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Y tú , ¿has sido cuello de botella?
En este nuevo episodio hablamos sobre los momentos en los que hemos sido cuellos de botella, qué retos enfrentamos al toparnos con cuellos de botella y cuáles han sido nuestros aprendizajes.
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Catarsis
En este episodio la conversación no resulta como planeamos inicialmente. Sin embargo, fue un buen momento para expresar ideas que teníamos guardadas, que la dan un buen sabor a la conversación.
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“Heridas de Guerra”
En esta conversación hacemos memoria para recordar “las heridas de guerra”; aquellos aprendizajes detrás de nuestras experiencias en el ámbito laboral.
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La famosa “Reuniontitis”
En este último episodio de nuestra primera temporada , hablamos sobre las reuniones excesivas o mal llamadas “reuniontitis”. Conversamos sobre sus posibles causas y la responsabilidad que tenemos frente a esta situación.
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Hacer lo mínimo
En este episodio expresamos nuestras ideas sobre lo que significa “hacer lo mínimo”. También conversamos sobre cómo “hacerse cargo de las cosas” es crucial para determinar si hacemos más de lo que realmente se espera de nosotros. Y tú, ¿haces lo mínimo?
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“Scrum ego”
En esta charla entre amigos, expresamos nuestras ideas respecto a "los egos" que observamos en los roles que promueven la agilidad en los equipos. Esperamos que disfruten de esta conversación y comenten qué opinan al respecto.
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¿La Agilidad está muriendo?
En este episodio conversamos sobre si la agilidad está muriendo, posibles causas y algunos reflejos de este posible fenómeno.
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¿Por qué perder el propósito hace que se compliquen las cosas?
En este episodio conversamos sobre la importancia del propósito en nuestro actuar, y como el hecho de perderlo de vista hace que nuestra labor diaria sea más compleja de lo que debería.
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¿Qué tanto valoramos la agilidad?
Entre cerveza y conversación, Carlos y yo (Daniel) analizamos cuánto valoramos la agilidad a nivel personal , en los equipo y en las organizaciones. Además, damos nuestro punto de vista sobre lo que puede impactar y afectar la agilidad.
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1
¿Qué tan ágiles somos?
En este episodio, Daniel y yo (Carlos) conversamos sobre qué tan ágiles somos en nuestro contexto personal y profesional; mientras degustamos una buena cerveza.
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En estas conversaciones entre amigos, hablamos de lo que se dice y lo que no se dice sobre la agilidad. Compartimos nuestras experiencias en compañía de unas cervezas
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Carlos Zamora y Daniel Restrepo
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