Dicas de Liderança com Ricardo Mallet

Neste episódio da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a camada das emoções e mostra por que muitos líderes falham não na intenção de orientar, mas na incapacidade de ler aquilo que está acontecendo por dentro do liderado. Você vai entender como emoções interferem na escuta, na confiança, no desempenho e na condução das conversas, e por que ignorar esses sinais pode transformar uma orientação em frustração.ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS!Aproveite AGORA a Videoaula Especial:⁠As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança.⁠

Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta o lançamento do curso Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança e propõe uma reflexão essencial para quem lidera equipes: será que você realmente entende as pessoas que conduz? Ao longo da conversa, Ricardo mostra por que tantos líderes interpretam apenas os comportamentos visíveis, sem perceber valores, motivações, emoções, perfis, competências e dinâmicas sociais que estão por trás deles. Um episódio para ampliar sua leitura humana e compreender por que liderar melhor começa com entender melhor as pessoas.ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS!Aproveite AGORA a Videoaula Especial:⁠As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança.⁠

Neste episódio, você vai conhecer o principal motivo que sabota a formação de um líder.Conheça minha mentoria em https://www.ricardomallet.com

Quando um gestor orienta, mas a equipe entrega algo diferente do esperado, nasce a frustração de sempre. Parece falta de atenção, falta de compromisso ou até incompetência, mas quase nunca é isso. Na prática, a maior parte dos ruídos nasce de orientações incompletas.Neste episódio, Ricardo Mallet revela os quatro elementos que estruturam qualquer comunicação eficaz entre líder e liderado, elementos simples e profundos que definem se uma tarefa será bem executada ou se vai gerar retrabalho. Você vai entender por que equipes competentes falham, como eliminar mal entendidos antes que eles aconteçam, e como transformar suas orientações em guias claros que realmente fazem o trabalho fluir.Se você já se perguntou por que sua equipe não faz exatamente o que você pediu, este episódio é para você.Conheça a mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, Ricardo Mallet revela as 7 verdades que todo gestor profissional conhece. Você vai entender por que não existe líder decorativo, como o desempenho cai por gravidade quando falta gestão ativa, e por que só existem três causas reais para o baixo desempenho. Também vai descobrir por que o feedback não faz milagre, por que seu estilo de liderança não funciona em todas as situações, como a autonomia se conquista e por que a responsabilidade é sempre do líder.Se você quer profissionalizar sua gestão e elevar o nível da sua equipe, este episódio é para você.Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta os quatro arquétipos mais comuns entre os gestores brasileiros — o Bombeiro, o Amigão, o Técnico e o Influencer.Cada um representa uma forma de liderança que tem suas virtudes, mas também seus excessos.Você vai descobrir qual desses perfis mais se parece com o seu e o que é preciso desenvolver para evoluir como líder.Um episódio direto, provocativo e cheio de autoconhecimento aplicado à gestão.Conheça a mentoria em www.ricardomallet.com

Você já se sentiu sobrecarregado como líder, sem saber por onde começar ou como agir diante da sua equipe?Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 5 ferramentas de gestão essenciais que todo líder deve dominar na prática.Você vai aprender:Matriz do Tempo e Prioridades – como organizar seu dia para não viver apagando incêndios.Roteiros de Feedback – o passo a passo para dar feedback de forma clara e construtiva.Comunicação Não Violenta (CNV) – como transformar conflitos em oportunidades de conexão.Liderança Situacional – a chave para adaptar seu estilo de liderança a cada colaborador.GP$ – Gestão Proativa para Resultados – instrumento prático para avaliar desempenho em tempo real e agir com assertividade.Se você quer se tornar um líder mais seguro, produtivo e capaz de gerar resultados consistentes, este episódio é para você.Assista até o final e descubra como aplicar essas ferramentas no seu dia a dia de liderança.Conheça minha mentoria em https://www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai conhecer os 5 livros que indico para quem quer consolidar uma sólida base como líder.Conheça minha mentoria em www.ricardomallet.com

Neste episósio, vamos abordar os desafios de quem inicia na liderança e alguns pontos de atenção para você ter uma carreira longeva e realizadora.Conheça minha mentoria em www.ricardomallet.com

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Assumir um cargo de liderança pode parecer uma conquista. Mas será que você está caindo em armadilhas silenciosas que sabotam seu desempenho desde o primeiro dia? Neste vídeo, revelo as 7 ilusões mais comuns que comprometem a eficácia de líderes iniciantes — e como evitá-las para construir uma liderança sólida desde o começo.Faça agora gratuitamente o seu Diagnóstico de Perfil de Liderança em https://www.ricardomallet.com/diagnostico-perfil-lideranca.html

E se fosse possível você conhecer o seu perfil de líder e os pontos em que você está acertando e os pontos em que deve tomar cuidado para não cair em armadilhas? Faça agora gratuitamente o seu Diagnóstico de Perfil de Liderança em https://www.ricardomallet.com

Um líder pode ou deve pedir desculpas para sua equipe? Descubra a resposta neste episódio onde Ricardo Mallet apresenta um verdadeiro autodiagnóstico de liderança. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, mergulho em uma discussão profunda com o ChatGPT sobre a essência da liderança e sua necessidade fundamental. Será que a liderança existe apenas por questões organizacionais ou há algo mais profundo na natureza humana que a torna indispensável? A partir de um diálogo instigante, exploro temas como egoísmo, cooperação, hierarquia e até mesmo as representações da liderança no mundo espiritual. Prepare-se para uma reflexão que vai além da gestão e toca na essência da condição humana. Link para baixar o pdf do "papo-cabeça" com o ChatGPT: clique aqui Conheça minha mentoria e cursos em ⁠www.ricardomallet.com

Neste episódio, vamos falar sobre a tendência "natural" humana ao vício da preguiça e o que o líder deve fazer para evitá-la. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, abordo um drama muito comum vivido por donos de negócios e líderes de qualquer área da empresa: saber identificar se é justo ou não demitir um funcionário. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Por que profissionais deixam suas empresas? Neste episódio, exploramos um dos maiores motivos de desligamento: o impacto do líder direto na satisfação e retenção dos talentos. Com base em dados e pesquisas, discutimos como estilos de liderança inadequados, a falta de reconhecimento e a escassez de oportunidades de crescimento são fatores determinantes na decisão de pedir demissão. Vamos refletir sobre como líderes podem criar um ambiente mais saudável e produtivo, evitando a perda de bons profissionais. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com Link do artigo: https://g1.globo.com/economia/concursos-e-emprego/noticia/2019/11/22/8-em-cada-10-profissionais-pedem-demissao-por-causa-do-chefe-veja-os-motivos.ghtml

Ter propriedade sobre seus processos e a capacidade de desenvolver talentos extraordinários é o que dará a você a segurança para atingir resultados consistentes com o seu time e JAMAIS ficar refém das pessoas. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, apresento e analiso 7 caminhos para o desenvolvimento de líderes. Conheça nossa mentoria em www.ricardomallet.com

O que fazer quando percebemos a necessidade de desenvolver determinada atitude que não é natural ou espontânea para nós? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta uma técnica poderosíssima que líderes utilizam para desenvolver novas atitudes rapidamente: o efeito espelho. Conheça nossa mentoria e cursos em ⁠www.ricardomallet.com

Qual a primeira competência que você deveria desenvolver como líder de equipe? Neste episódio, Ricardo Mallet aborda a competência que considera ser o ponto de partida essencial para qualquer trajetória de liderança bem-sucedida; a pedra angular sobre a qual todas as outras competências serão construídas. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

As enchentes no Rio Grande do Sul em 2024 trouxeram à tona o pior e o melhor do ser humano. Em momentos de crise, a liderança surge espontaneamente, como já foi demonstrado em diversas ocasiões históricas. Nesta, não foi diferente. Neste episódio, vamos refletir sobre os aspectos da liderança em momentos de crise e as lições que podemos aprender para nosso êxito empresarial. Conheça nossa mentoria e cursos em https://www.ricardomallet.com

Você sonha em um dia ter uma empresa (ou equipe) autogerenciável, mas não sabe se isso é realmente possível? Neste episódio, Ricardo Mallet promete acabar com todas as tuas esperanças de construir uma equipe autogerenciável. Mas, calma! Se o que realmente te importa é ter uma equipe altamente competente e comprometida - e, consequentemente, ter mais tempo pra evoluir tua empresa - escute até o final.Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Já acontedeu de você finalizar uma reunião e ficar com a sensação de que as coisas não ocorreram como você esperava e, o pior, de que há grande chance de ninguém fazer o que foi combinado? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 3 passos fundamentais para você estruturar reuniões produtivas e nunca mais perder seu tempo, energia e moral com a equipe. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Existe um limite de intimidade ideal entre líder e liderado? Quais as consequências do excesso ou a falta de amizade no trabalho? Existe alguma alternativa à amizade que pode ser adotada e que ofereça menos riscos para a construção de um ambiente de trabalho produtivo e funcional? Neste episódio, Ricardo Mallet responde estas e outras questões que irão trazer uma nova visão sobre como construir vínculos pessoais na empresa sem perder o profissionalismo. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

De repente, você se vê encurralado por uma equipe rebelde, arredia, e sente as rédeas do seu controle escapando por entre os dedos. E agora: o que fazer? Neste episódio, Ricardo Mallet explora o fenômeno da rebeldia, suas causas, características (positivas e negativas) e como aproveitar a energia rebelde para o crescimento do liderado na empresa. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Já aconteceu contigo de terminar uma conversa com um liderado e ficar com uma sensação de que você foi induzido a fazer o que não queria (ou deveria)? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 formas usuais de manipulação que funcionários costumam utilizar e como você pode evita-las. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 diretrizes essenciais de gestão que você poderá adotar imediatamente para melhorar seus resultados em tempos de crise. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você dá o mesmo feedback corretivo trocentas vezes para um funcionário, mas, mesmo assim, ele não muda seu comportamento? Então, gestor, este episódio é pra você! Aprenda a aplicar o funil corretivo e resolva de vez esta situação. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Por que será que muitos profissionais competentes nas suas funções técnicas, quando promovidos a um cargo gerencial, acabam falhando miseravelmente? Neste episódio, Ricardo Mallet fala sobre a difícil, porém recompensadora, carreira de gestor. Assista: 1. Se você ainda não é gestor, para decidir se essa carreira é pra você ou não; 2. Se você já é gestor, para refletir sobre possíveis pontos de melhoria na sua formação; 3. Se você quer promover alguém da sua equipe a um cargo gerencial, para saber o que deve considerar antes de perder um excelente técnico e ganhar um gestor fracassado. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, Ricardo Mallet aborda a armadilha do chamado “viés cognitivo do martelo” que tem prejudicado a eficácia de muitos gestores e donos de negócio. Utiliza, como exemplo, a prática indiscriminada do coaching e mostra a forma mais eficaz de utilizar essa metodologia para aumentar o engajamento, desempenho e resultados das equipes. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você já contratou alguém pra tua equipe que acabou te decepcionando? Neste episódio você vai descobrir como contratar certo agora pra não chorar depois.Você vai aprender a evitar algumas das principais causas do insucesso na contratação como: Confiar muito no seu feeling/intuição Escolher a pessoa por identificação Contratar apenas com base no QI (Quem Indica!)Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você tem dificuldade em delegar tarefas porque: Não confia na competência dos funcionários? Tem dúvidas sobre o real comprometimento das pessoas com o trabalho? Acha que, na real, ninguém vai fazer do jeito que você faria (ou gostaria que fosse feito)?Então saiba que esse episódio foi concebido especialmente para você! Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Atrasos e faltas dos funcionários não são comportamentos normais e desejados. Você sabe como lidar com isso? Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Meus funcionários são imaturos. O que faço?Será que eu tenho que educar os meus funcionários?Por que as pessoas já não chegam bem educadas na minha empresa?Por onde começar?Estas e outras perguntas essenciais são respondidas neste episódio. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, vamos abordar uma das maiores dificuldades enfrentadas por donos de negócios e gestores: a decisão por demitir ou não demitir um funcionário. Algumas questões que abordaremos:Devo demitir esta pessoa?E, se demitir, estarei sendo justo?Qual vai ser o impacto desta demissão (ou não demissão) no negócio, positivo ou negativo?Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio falo sobre os 5 maiores erros do líder iniciante e como evitá-los. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai entender porque tantos gestores (e até mesmo donos de negócios) acabam se tornando escravos da própria empresa, lacaios da sua própria equipe. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai conhecer as 5 perguntas que precisa se fazer ANTES DE DAR UM FEEDBACK corretivo àquele funcionário que não está seguindo o padrão corretamente. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai conhecer as 5 perguntas que precisa se fazer ANTES DE DAR UM FEEDBACK corretivo àquele funcionário que não está seguindo o padrão corretamente. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai compreender a ÚNICA FORMA de parar de apagar incêncios na gestão, ter tempo para pensar na estratégia e vencer a estagnação do negócio. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você já percebeu que os donos de empresas colocam, todos os dias, o sucesso dos seus negócios nas mãos de outras pessoas? Muito além de construir um time de alta performance, o maior desafio de um líder é conquistar a integridade nas suas relações. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

O desequilíbrio emocional é um sintoma claro de que o gestor não tem a maturidade necessária para a liderança. Quem não consegue influenciar o próprio comportamento não será capaz de influenciar os demais. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Se apontar dedos e buscar culpados fosse o caminho para alcançar melhores resultados, as empresas seriam estrondosos cases de sucesso... Os gestores precisam ter maior maturidade para assumir suas falhas e corrigir suas próprias lacunas nas competências fundamentais de liderança. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Líderes medíocres são uma ameaça real e presente em muitas organizações (infelizmente!). Eles prestam o maior desserviço possível ao represar o crescimento das pessoas e, consequentemente, o sucesso da empresa. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

O egocentrismo e a necessidade de aceitação são armadilhas cruéis para um líder. Aquele que perde o foco nos resultados e passa a valorizar mais sua autoimagem é um risco para o sucesso da organização, principalmente em momentos de crise. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

O líder "sabe tudo", "pode tudo" e onipresente está tentando enganar a quem? Equivoca-se quem imagina que a demonstração de humildade na liderança é uma fraqueza. Ao contrário, é uma demonstração de incrível força de caráter digna de grandes homens. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Sabe aquele chefe que força intimidade com os funcionários? Ele gosta de conversar amenidades e de contar piadas para ser visto como um "cara bacana". Pois é! O que ele não sabe é que esse é o caminho certo para perder o respeito das pessoas no trabalho... Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Parafraseando os Titãs: "A gente não quer só salário, a gente quer salário, sentido e reconhecimento." A motivação no século XXI segue novas diretrizes. Quem lidera precisa estar conectado com esta nova era. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Sabe aquele colega arrogante que acredita ser "o cara" só porque foi promovido a gerente? Não caia nessa armadilha! Se você assumiu a liderança de uma equipe, comece construindo uma relação de respeito para conquistar o engajamento das pessoas. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com