Förvärvspodden

Hur kan företagare bygga valfrihet inför en framtida exit? I detta avsnitt möter vi Jimmy Pervik från Connect Sverige AB i ett samtal om tillväxt, kapital, styrelsearbete och hur ägare kan förbereda sig flera år i förväg inför framtida ägarförändringar.

Vi träffar Linus och Adam, diskuterar hur nästa generation talanger hittar vägen in i Corporate finance, PE och M&A. Vad utbildningar ofta missar. Ett avsnitt om hur framtidens dealmakers skapar sig ett försprång genom praktisk erfarenhet, analys och verklighetsnära förståelse av corporate finance redan under studietiden.

I dagens avsnitt ska vi prata om något lite annorlunda – nämligen nästa generation inom corporate finance. Hur väcks egentligen intresset för M&A, private equity och venture capital redan under studietiden? Och hur bygger man som student en plattform för att förstå transaktioner, investeringar och kapitalmarknader i praktiken? Handels PEVC är en studentledd organisation vid Handelshögskolan i Göteborg som har som mål att koppla samman studenter med världen inom corporate finance, investment banking, private equity och venture capital genom nyhetsbrev, case-events och analyser av verkliga transaktioner.  

I det här utvalda avsnittet möter vi Ola Sars i ett samtal om entreprenörskapets spelregler vid extern finansiering. Vi pratar om riskkapital som högriskspel, om de finansiella mekanismerna bakom tillväxt och om varför långsiktig strategi blir avgörande när förväntningarna ökar.

I veckans avsnitt möter vi Ola Sars, entreprenören bakom bland annat Beats Music, Pacemaker och Soundtrack. Vi pratar om hur musik kan bli ett strategiskt verktyg i affären, vad investerare och köpare faktiskt letar efter, och varför vissa bolag blir strategiskt attraktiva medan andra inte blir det. Ett samtal om kapital, timing, förvärv, ledarskap och om att bygga bolag där produkt, kultur och teknik möts.

I det här urvalda avsnittet lyfter vi ett ämne som ofta blir avgörande efter en affär, men som inte alltid får tillräckligt med utrymme: balansen mellan decentralisering och kontroll vid förvärv.Vad är det egentligen man köper bortom siffrorna? Hur balanserar man lokalt ansvar med central kontroll? Och hur bevarar man förtroendet direkt efter att affären är genomförd?Vi pratar om vad som behöver skyddas, vad som behöver förändras och hur man som ägare eller ledare kan navigera i skärningspunkten mellan struktur, kultur och ansvar.

Vi gästas av Daniel Zhang från Teqnion, den tekniknischade serieförvärvaren.Vi pratar om hur man köper bolag utan att förstöra dem, vad som händer när siffrorna vänder ned och vilka lärdomar som följer när det inte längre räcker att jobba hårdare.Ett samtal om serieförvärv, decentraliserat ledarskap och vikten av att bygga strukturer som håller över tid.

I det här avsnittet gästar Anders Lundgren för ett samtal om relationen mellan data, teknik och mänsklig erfarenhet. När ersätter de varandra, när kompletterar de varandra och när utmanar de varandra? I takt med att analysverktygen blir allt bättre ställs en central fråga på sin spets: när allt går att mäta — vem avgör då affären?

I det här avsnittet gästar Anders Lundgren från Valu8 Förvärvspodden för ett samtal om hur AI, data och systematisk analys förändrar M&A. Vad händer med rådgivaren, värderingen och relationerna när information inte längre är en bristvara?

I denna urvalda version möter jag Joachim Berner – en av Sveriges mest erfarna ledare inom media, näringsliv och styrelsearbete.Samtalet handlar om vad som faktiskt händer i en organisation när ägandet förändras. Hur påverkas ledning, kultur och beslut när ett bolag går från entreprenörsägande till mer professionellt ägande?Joachim delar sina perspektiv från många år i ledande roller och styrelser, och reflekterar kring:• Skillnader mellan entreprenörsägda och institutionellt ägda bolag• Ledarskap i förändring och ägarbyten• Vad som krävs för att ett ägarskifte ska bli framgångsriktEtt avsnitt för dig som är företagsägare, investerare eller arbetar nära företagsöverlåtelser.

Joachim Berner delar sina erfarenheter av företagsförvärv, aktivt ägande och kapitalallokering.Vi pratar om:• Företagsförvärv och ägaransvar• Risk och beslut under osäkerhet• Hur en investering känns efter tillträdeEtt avsnitt för dig som funderar på att köpa bolag, investera eget kapital eller vill förstå psykologin bakom ägande.

I den här urvalda versionen fokuserar vi helt på de praktiska insikter Mattias Andersson tog med sig från sin försäljningsprocess.Vad avgör egentligen utfallet i en transaktion — och vad inser man först i efterhand?Vi går igenom de moment som påverkade mest: hur köpare bildar sin uppfattning långt innan bud, varför timing i information spelar större roll än innehåll och vilka beteenden från säljaren som omedvetet kan sänka värdet på bolaget.Ett avsnitt för dig som planerar att sälja, överväger att sälja eller vill förstå hur processen faktiskt upplevs från säljarens perspektiv.Kort, konkret och baserat på verklig erfarenhet — inte teori.

Jag möter Mattias Andersson, medgrundare och vd för DCOS, och som nyligen förvärvats av Hasko Invest. Vi pratar om själva affären – tajming, köpeskilling och ansvar – men också om besluten bakom, vad man egentligen säljer och vad som betyder något när kontraktet väl ska signeras. Och varför längdskidslandslaget fortfarande är en fullt rimlig framtidsplan.Ett avsnitt om att bygga bolag på sitt sätt – och om vad som faktiskt spelar roll när pennan sätts på pappret.

Detta är en urvald version (ca 12 min) av ett tidigare avsnitt av Förvärvspodden.Fokus i klippet: varför en eftersatt säljprocess riskerar att sänka värdet på ditt bolag inför en exit.I samtalet med Anna Malmgren får du en konkret inblick i hur professionella förvärvare resonerar kring värdering, risk och attraktivitet.Urvalda versioner lyfter en tydlig fråga i taget – utan fluff.

Välkommen till Förvärvspodden – podden där vi lyfter människorna bakom affärerna. Dagens gäst har ett perspektiv på förvärv som jag tror kommer överraska många. Hon har bakgrund som Sales Director i ett globalt SaaS-bolag, sitter i styrelsen för ett välkänt digitalt bolag – och idag driver hon sourcing och sales strategy i en förvärvsgrupp som köper nischade mjukvarubolag. De beskriver sitt förvärvsarbete med orden: ’Vi kör hela förvärvsarbetet som en säljorganisation.’ Vad betyder det egentligen? Vad händer när M&A möter SaaS, pipeline-tänk och relationsförsäljning? 

I det här meta-avsnittet stannar jag upp och reflekterar över insikterna från säsong fyra av Förvärvspodden.Efter 17 år i den här typen av affärer har jag blivit allt mer övertygad om att människan måste stå i centrum.Vi pratar ofta om pris, struktur och juridik i företagsförsäljningar – men betydligt mer sällan om vadaffären faktiskt gör med människorna som är med i den.Utifrån samtal med entreprenörer, investerare och rådgivare resonerar jag kring varför exit sällan misslyckas på pris, hur kultur och relationer avgör affärens långsiktiga utfall, varför rollen efter exit är avgörande – och varför de bästa affärernaär de där både bolaget och människorna mår bra även efteråt.Det här är ett avsnitt för dig som står inför en försäljning, nyligen har sålt – eller vill förstå vad som faktiskt avgör om en affär blir ett avslut eller ett nästa kapitel./CH

I avsnittet möter vi Peter Bäck, vd för Gullberg & Jansson AB, ett svenskt tillväxtbolag som utvecklar och säljer energieffektiva produkter till pool- och spa-marknaden. Under Peters ledning har bolaget vuxit starkt och tagit en tydlig position i en bransch som kombinerar teknik, komfort och livsstil. Men Peter är också en ledare med tydliga värderingar – om att lyssna, vara konsekvent, och att bygga tillit genom integritet. Vi pratar om ledarskap, försäljning, drivkraft och hur man bygger kultur i ett börsnoterat tillväxtbolag – men också om livsnjutning, putters, och varför han numera inte fuskar ens i brädspel. 

Vi möter Camilla Niva – entreprenören och ledaren som byggde upp den framgångsrika redovisningsbyrån Niva Ekonomi, sålde den 2020 – och sedan ångrade sig. När hon sålde sitt bolag var det inte för pengarna. Drivkraften var att utveckla verksamheten, frigöra tid för innovation och bli en del av något större. Men efter några år insåg hon att försäljningen inte blev som hon tänkt sig. I dag driver hon Niva & Partners och hjälper andra ledare och byråer att växa – med fokus på kultur, självledarskap och det egna "varför". Det här blir ett samtal om att sälja, ångra, lära – och växa. Om automation, värderingar, människor och vad som egentligen händer när man säljer sitt livsverk. 

Vi möter entreprenören Oskar Jonsson – mannen bakom Smålands Skafferi och Stens Chark.Som 25-åring började han sälja korv på marknader i Växjö området. Därifrån växte verksamheten till en livsmedelsgrossist, och 2023 tog han nästa steg genom att förvärva konkursboet efter Stens Chark och ta klivet in i charkuterivärlden.Vi pratar om hur det är att driva småföretag i praktiken, om två företagsförsäljningar på kort tid och om lärdomarna från att köpa ett konkursbo. Oskar delar öppet med sig av misstag, vägval och vad han hade gjort annorlunda.Vi hinner också in på ledarskap, familjeliv, drivkrafter – och vad framtiden kan komma att innehålla för en entreprenör som aldrig riktigt planerat att bli ”charkuterist”.

I detta kundcase möter vi Jonas Westring från Sleepingfox Hotel Group, som tillsammans med sin kollega genomförde ett komplext utköp av en tredje delägare — en process som pågick i nästan ett år.Det unika?Hela rådgivningen skedde på distans. Ingen av parterna träffades fysiskt, vilket ställde ovanligt höga krav på struktur, kommunikation och förtroende.I avsnittet pratar vi om:• Hur två delägare tog sig igenom en lång och känslomässigt laddad ägarresa.• Vilka utmaningar som uppstår när rådgivare och ägare aldrig ses.• Hur Corptrade arbetade med värdering, köpeskillingsmekanism och förhandling i ett distansupplägg.• Vad andra företagare kan lära sig inför ett liknande ägarbyte.Ett avsnitt för dig som står inför — eller funderar på — att förändra ägandet i ditt bolag.

I avsnittet möter vi Adnan Hadziefendic, investerare, entreprenör och författare till boken The Compounders. Adnan arbetar idag på Req, där han tillsammans med kollegor investerar i och utvecklar bolag som växer organiskt och via förvärv – men med ett långsiktigt, värdeskapande fokus snarare än kortsiktiga vinster. Vi pratar om lärdomarna från boken, om varför ”compounder-tänkandet” är så kraftfullt, men också om ledarskap, personliga drivkrafter – och varför Jason Statham kanske skulle spela huvudrollen om hans liv blev film. 

Vi träffar Niclas Winberg, CEO för Dura Group. Niclas började sin karriär inom SEB Private Equity men bestämde sig för att ta ett annat spår – först som en av köparna bakom Tugg Burgers, och därefter som grundare av sin egen buy-and-build-struktur som idag vuxit starkt både organiskt och via förvärv. Vi går igenom resan från komplexa finansieringar som privatperson, till att bygga långsiktiga strukturer med kapitalpartners. Och självklart pratar vi också om ledarskap, svåra kriser, personliga drivkrafter och vad som händer när man kombinerar empati med affärsinstinkt. 

I det här specialavsnittet från Almi Invest Portfolio Summit 2025 bjuder vi in till en spännande paneldiskussion om entreprenörskap, inkludering och framtidens affärer. Vi möter Caroline Farberger – företagsledare, investerare och G7 Advisor på jämställdhet.Karin Edström från Turbine Capital – med lång erfarenhet av Venture Capital och tidiga investeringar. Adam Widebert från Almi Invest – som dagligen arbetar med att stötta Sveriges mest lovande tillväxtbolag med exitfrågor. Vi diskuterar vad investerare söker hos entreprenörer, hur man skapar långsiktigt värde inför en exit och varför kultur, drivkraft och balans kan vara lika viktiga som affärsmodellen – med fokus på människan bakom bolaget. 

Vi möter Philip Bayati – entreprenören som byggde upp EBE-gruppen, sålde den till SSG och sedan följde med på resan när SSG i sin tur blev en del av den internationella koncernen Belfor, där han var VD under två år. Vi pratar om hur det är att gå från ägarlett bolag till att bli en del av en global jätte, vilka lärdomar man tar med sig från en försäljningsprocess, och hur man som ledare kan balansera öppenhet, ärlighet och tillgänglighet utan att tappa sig själv på vägen. Philip delar också med sig av sina personliga erfarenheter – om att tappa glädjen i jobbet, om vad frihet betyder för honom idag, och om passionen för bilar, klockor och livet utanför affären. Det blir ett samtal om entreprenörskap, försäljning och ledarskap, men också om att våga sätta sig själv och sitt välmående i centrum när jobbet riskerar att ta över. 

Förvärvspodden möter vi Joel Löwenberg – entreprenören som gick från anställd till ägare när han 2015/2016 köpte Gymkompaniet. Sedan dess har han utvecklat bolaget till en av de starkaste aktörerna i sin bransch. Joel är inte bara vd och ägare – han är också en av Sveriges mest intressanta röster på LinkedIn och har 2025 blivit utsedd till en av landets 150 superkommunikatörer av Resumé. Han driver dessutom podden Make Sweden Stronger, där han med samma energi som i sitt företagande vill lyfta styrka, hälsa ochf öretagssbyggande. I det här samtalet pratar vi om resan från att vara anställd till att köpa sitt bolag, om lärdomarna på vägen och om hur man bygger långsiktigt värde både i affärer och i livet. Vi kommer också in på ledarskap, kommunikation.

Vi träffar Jonas Karles – serieentreprenör, venture-studio-grundare och en person med både humor, fart och affärsmässig skärpa. Jonas har byggt flera bolag – och sålt ett av dem, Minna Technologies, till ett av världens största tech orienterade finansbolag, Mastercard. Hur går det egentligen till när ett megabolag knackar på dörren? Hur förhandlar man? Vad händer i teamet? Och vad tar man med sig till nästa resa? Vi pratar om förvärvsstrategier, uppköpslogik, ledarskap under press – och varför eld i handen, skinny jeans och bibeln också hör hemma i berättelsen om en bolagsresa. Varmt välkommen till Förvärvspodden!

Vi möter Anders Ydstedt – rådgivare, författare och aktiv i flera företag och organisationer som delägare och styrelseledamot. Anders är en välkänd röst i debatten om ägande och generationsskiften, och han föreläser regelbundet tillsammans med aktörer som Svenskt Näringsliv och Företagarna om vad som krävs för en lyckad överlåtelseprocess – och vilka fallgropar man bör undvika. Vi pratar om hans arbete, idéer och inte minst om boken Generation Ö – som i överlåtelse, där han lyfter ägandets roll i samhället och vad som händer när ett företag ska lämnas vidare till nästa generation. 

Dagens tema är generationsskifte, arv och styrning, hur gör man det på bästa sätt?  Helena von der Esch guidar oss genom ämnet, vilka fallgropar som finns och vad hon stöter på sin roll som rådgivare? Vad händer i familjer vid ett generationsskifte? Svaret på frågan får vi i avsnittet.

Att först sälja men sedan några år senare köpa tillbaka sitt bolag – hur är det?  Joel Svensson sålde Partykungen i september 2022 till det brittiska företaget Amscan International, som senare bytte namn till Wonder Group. I juli 2024, efter att Wonder Group hamnat i finansiell kris, köpte Joel tillsammans med medgrundarna Jeff Jansson och Karl Söderström tillbaka företaget.  

Att vara ägare är en roll som ofta hamnar i skymundan – särskilt i mindre och medelstora bolag där ägarna också är operativa. Men vad händer när man börjar tänka på sitt företag som en tillgång som en dag ska byta ägare? I detta avsnitt träffar vi Agneta från Chair.se som har gedigen erfarenhet av att hjälpa bolag att utveckla sitt ägarskap – med eller utan en försäljning i sikte. Vi pratar om hur man bygger professionell ägarstyrning, varför det är avgörande att separera rollerna ägare–styrelse–ledning, och hur en genomtänkt ägaragenda kan öka bolagets värde inför en framtida exit. Professionellt ägarskap - vad kan det ge?

Dagens gäst är Marcus Thorin, partner på A&P, en aktör som specialiserat på fastigheter vid bolagstransaktioner. Marcus har lång erfarenhet av att hjälpa bolagsägare att fatta smarta, strategiska beslut om sina fastigheter—beslut som ofta gör skillnaden mellan en bra affär och en riktigt lyckad exit. Vi tar reda på hur hanterar man fastigheten på ett bra sätt vid en bolagsöverlåtelse?

I dagens avsnitt av Förvärvspodden skall djupdyka i hur M&A-processer går till i Kina, vilka misstag europeiska företag ofta gör, och vad som krävs för att lyckas med förvärv i en av världens mest dynamiska regioner.Johan Anell driver M&A processer, kapitalanskaffning och rådgivning i regionen. Med en bakgrund som ingenjör och affärsutvecklare, och med ett flytande kinesiska, har han under åren byggt broar mellan västerländska bolag och möjligheter i Asien.

Välkommen till Förvärvspodden – podden där vi utforskar allt kring köp och försäljning av företag! I dagens avsnitt dyker vi ner i due diligence, med fokus på de utmaningar och möjligheter som uppstår i internationella transaktioner. Med oss har vi Johannes Wårdman från CMS Wistrand – en byrå med 6 300 jurister i 45 länder, och ett starkt team på 36 M&A-specialister här i Sverige. Johannes har lång erfarenhet av företagsöverlåtelser, investeringar och kapitalanskaffningar, både nationellt och internationellt. Han är dessutom ansvarig för byråns satsning inom konsumentprodukter. Vi ska ta reda på hur man hjälper sina klienter att göra en due dilligence med juridisk rådgivning ur ett internationellt perspektiv. Häng med! 

Välkommen till Förvärvspodden – där vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt av Förvärvspodden skall dyka in i en spännande digital aktör inom värdering & corporate finance, nämligen Leonh.  Leonh grundades 2022 med ambitionen att göra finans och finansiell tillväxt möjlig, tillgänglig och begriplig för svenska bolag. Douglas Von Euler har en gedigen bakgrund inom investment banking och riskkapitalinvesteringar, med erfarenhet från företag som J.P. Morgan, Bain/Qvartz och Access Partners. 

Spännande samtal om innovation inom M&A! 🎙️ I vårt senaste avsnitt gästas vi av den briljanta Louice Rosdahl som guidar diskussionen som moderator. Vi djupdyker i hur M&A-landskapet utvecklas, teknikutveckling och vilka trender som formar framtiden.Ses med fördel som video.

Välkommen till Förvärvspodden – där vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt skall vi dyka in i Industrifonden som är en av Sveriges mest välrenommerade venture capital-aktörer med fokus på att stötta innovativa startups inom tech och life science.  Karolina Bjurehed har en gedigen bakgrund inom investeringar, startup-utveckling och framtidens mobilitet, med erfarenhet från bland annat Volvo Cars Technology Fund. Utöver sin yrkesroll har Karolina ett brinnande intresse för hästar, träning och passion för judo och ju-jutsu.  

Förvärvspodden – vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt dyker vi ner i förvärv av podcasts och ljudinnehållskapare.Vi har med ossFred Nachemson,Head of M&A, PodX, i studion. PodX Group är ett svenskt företag som investerar i och utvecklar oberoende podcastproducenter och ljudinnehållsskapare. Exempel på företag som ingår i PodX Groups portfölj är: Perfect Day Media med kända podcasts som “Alex & Sigges podcast” och “Ursäkta”. 

Välkommen till Förvärvspodden – där vi utforskar allt inom köp och försäljning av företag. I dagens avsnitt ska vi dyka ner i en spännande och högaktuell dimension av M&A: datasourcing och AI. Vi har med oss Anders Lundgren, VD på Valu8, ett företag som revolutionerar hur vi samlar in och analyserar data om privata bolag.  Valu8 har skapat en plattform som inte bara aggregerar data från över 60 miljoner företag i Europa, utan även använder avancerad AI-teknologi för att ge unika insikter som stödjer allt från target screening till due diligence och konkurrensanalys. Hur kan data och AI förändra landskapet för företagsaffärer? Vilka möjligheter och utmaningar följer med denna digitala transformation?  Häng med när vi pratar med Anders om hur Valu8 arbetar för att ge M&A-professionella de verktyg de behöver för att fatta bättre beslut snabbare och med större precision. Det här är ett avsnitt du inte vill missa!  Vill du anmäla dig till vårt event med Formue? maila mig på [email protected].

I dagens avsnitt av Förvärvspodden diskuterar vi hur man värderar företag med IP-baserade affärsmodeller, en kritisk faktor i många fusioner och förvärv. Vi gästas av en expert från Bergenstråhle & Partners, ett företag som specialiserar sig på att identifiera och värdera immateriella tillgångar. Vi pratar om hur deras metodik används för att maximera värdet i M&A-processer och vilka unika utmaningar och möjligheter som IP-baserade bolag står inför. 

Hagabadet är ett väletablerat SPA eller livsstilsoas i Göteborg med anläggningar i Sannegården, Haga och Drottningtorget.   Gruppen omsatte senaste räkenskapsåret 140 miljoner med ett EBIT på 11,2 mkr.   2013-07-08 köpte paret Johansson Hagabadet från Hälsokedjan Feelgood. Pelle var VD för Hagabadet sedan 2012. Ett krav från Feelgood var att man har med sig en stark finansiell partner i affären så 2013-08-30 går Pegroco invest in i Hagabadet. 2020-03-05 blir Hagabadet till 100 % familjeägt då på en tidigare bolagsstämma så har Pegroco Invest beslutat att lämna Hagabadet.   Nu skall vi ta reda på hur det är att köpa tillbaka sitt bolag, arbeta som ägarfamilj och därmed ta ansvar för helheten.  

Iskad är ett väletablerat saneringsföretag som i huvudsak arbetar i Stockholms län.   Malin Söderson har arbetat på Iskad sedan 2002 och började arbeta med avloppsspolning och senare som fukttekniker. Hon har varit avdelningschef för skadesaneringsavdelningen och är sedan 2015 VD. Tog över bolaget efter sin pappa i slutet av 2023 och äger numera 100 % av bolaget själv.   Hon blev året byggkvinna 2022, ett pris arrangerat av Byggföretagen.    Nu skall vi ta reda på hur det är att ta över sin pappas bolag.  

Med oss i studion har vi Henrik Jansson, Fund Manager från Almi Invest Västsverige AB och vi skall prata investeringar i startups och vad statligt riskkapital egentligen är?   Vi kommer att få en unik inblick i hur en av Sveriges största statliga riskkapitalaktörer arbetar för att stötta startups och driva hållbar tillväxt samt samhällsutveckling.  

I dagens liveavsnitt av Förvärvspodden tar vi dig med till Finansieringsdagen 2024 i Skövde för att dyka in bakom kulisserna på investeringar i startups och köp- och försäljning av aktiebolag. Hur tänker egentligen de som gör affärerna? Och vad krävs för att lyckas? Vi har tre fantastiska gäster med oss: Christina Helenius, VD på Skaraborg Invest, en otroligt jordnära person med djup kunskap inom bank och finans. Christina har en lokal förankring och förmågan att navigera komplexa affärslandskap med skicklighet. Christoffer Olbrich, serieförvärvaren bakom succén HJO Installation, med 58 st företagsförvärv i bagaget. Med sin ödmjuka och raka approach har han vunnit förtroende hos otaliga säljare och byggt en koncern med en personlig touch. Otto Gullberg, delägare på Rosengrens Advokatbyrå i Göteborg och specialist på företagsöverlåtelser. Otto är känd för sin drivkraft och sitt goda renommé bland både klienter och kollegor. Följ med oss för en inspirerande diskussion om strategi, lärdomar och utmaningar i den fascinerande världen av affärstransaktioner!

Varmt välkomna till Förvärvspodden,   Idag har vi lite av ett specialavsnitt då vi går utanför landsgränsen och undersöker “Hur det är att göra affär i vårt grannland Norge”? Är det några skillnader mot Sverige?   Med oss i studion har vi Filip Degrassi Westad och André Hogdahl från advokatfirman Aabo-Evensen som är belägen i Oslo.  

Med oss i studion har vi Ingvild Nathali Wik-Eng som är Head of HR på OC Tannklinnikker med tidigare arbetserfarenhet på Atea och EY. Ingvild brinner för organisationsutveckling, människor och lärande. Vilket passar detta tema på avsnitt väldigt bra. Via OC har Ingvild varit med om 8 st förvärv av tandvårdskliniker och har då ansvarat för hela HR spektrat. 

Varmt välkomna till Förvärvspodden,   I detta avsnitt skall vi ta reda på hur peoples operations, HR, kultur och kommunikation påverkar företagsöverlåtelser och förändringsarbete. Ofta en glömd del i en M&A transaktion.  Med oss i studion har vi Mathilda Silverwaldt som är People Expert and management consultant på SEVR, SEVR är ett svenskt företag som erbjuder omfattande lösningar inom ekonomi- och finansfunktioner. Företaget är en kunskapspartner inom finansiell rådgivning och erbjuder tjänster som CFO-as-a-service, interimslösningar, rekrytering, affärsrådgivning och BI-lösningar.   Silverwaldt arbetar med frågor kring personal och företagskultur, och hennes roll innefattar att stötta både affärsmål och medarbetarnas trivsel och prestation. Stärka människor och därmed göra framgång möjlig.    Ställa in ljudet, ta en kopp kaffe och njut av denna kloka info som kommer att sändas.  

Carl-Magnus Falk säger sig vara en enkel kille från söder och techentreprenör med en tydlig plan. Kallas för Calle och har jobbat som revisor och driver programvarubolaget Falköga Tech. Brinner för att öka status redovisningskonsultyrket och dess hantverk. Gillar statistik och vill ha ordning på siffrorna, beskrivs av anställda som ”smart”, ”ivrig”, ”snäll”, ”genuin” och en ”bra lyssnare”. Väldigt fina ord om du frågar mig.   Sålde sitt Agoy till Fortknox 1 juli 2022, har på senare tid skapat Figgy AB och Greeny AB.   Enligt Calle så anpassades Agoy just för en försäljning till Fortknox vilket gör detta möte väldigt intressant att spela in. Agoy gick från idé till försäljning på 3 år.   

Välkommen till Förvärvspodden!    Idag har vi äran att ha med oss en framstående och mycket erfaren entreprenör och riskkapitalist. Lars Lindgren som grundade Venture Securities AB 1984. Med en ekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och MBA-studier vid MIT Sloan School of Management har Lars spelat en avgörande roll i att forma den svenska riskkapitalmarknaden. Han var även en av grundarna till Svenska Riskkapitalföreningen (SVCA) och har lett investeringar i över 80 startups, varav 40 har resulterat i framgångsrika exits och 20 med negativt resultat för Lars. Hans fokus har alltid varit att stödja innovativa entreprenörer, särskilt inom teknik- och SaaS-sektorerna. Med sin stora erfarenhet, både som ordförande och VD för Venture Securities, är Lars en nyckelperson i utvecklingen av många tidiga företag både i Sverige och internationellt.  Idag är Lars aktuell med en egen bok, Mitt liv som affärsängel.  Häng med när vi dyker ner i en inspirerande diskussion om affärsstrategier och det mänskliga elementet inom exits.  

Välkommen till Förvärvspodden! I dagens avsnitt har vi äran att prata med en av Sveriges mest framstående medieentreprenörer och affärsjournalister, Stefan Lundell. Stefan är medgrundare av Breakit, en av landets ledande nyhetssajter inom tech och digital affärsutveckling. Med en lång karriär inom affärsjournalistik, bland annat på Dagens Industri, har han varit en pionjär i att bevaka och analysera Sveriges tech-scen. Just nu är han och Olle Aronsson mitt uppe i en spännande fas där Breakit 2023 har påbörjat en försäljning – något som gör honom till den perfekta gästen för vårt tema "Hur tänker en säljare?". Förutom sin passion för journalistik och entreprenörskap är Stefan också en hängiven löpare, litteraturälskare och en person som brinner för att driva svensk tech-framgång framåt.  Breakit har cirka 250 000 unika läsare i veckan, har en egen podcast och 2022 utsågs Breakit till DI Gasell.  Stefan fick stora journalistpriset 2021 för initiativet Shift.    Häng med oss när vi ställer frågor till Stefan om hur det är att sälja sin baby.  

Välkommen till dagens avsnitt av Förvärvspodden!   Idag har vi äran att ha med oss en framstående entreprenör och affärsman, Sebastian Karlsson, CEO för Lyvia Group – en dynamisk och växande aktör inom digital evolution.  Sebastian har en imponerande bakgrund som sträcker sig över mer än 14 år där han har byggt och utvecklat företag inom en rad olika branscher, från callcenter och medicinteknik till mjukvaruföretag. Startade bland annat bolaget Mirovia och en gång i tiden professionell fotbollsspelare i Degerfors IF.   Lyvia Group, där Sebastian är en nyckelperson, är ett företag som fokuserar på att skapa långsiktigt värde genom strategiska företagsförvärv och fusioner. Startades 2020, har idag en europeisk närvaro och omsätter enligt RÅ 2023 2,1 miljarder, ca 1550 medarbetare. Lyvia har förvärvat över 40 företag på bara tre år.   Häng med när vi dyker ner i en inspirerande diskussion om ledarskap, affärsstrategi och det mänskliga elementet inom förvärv. Temat är hur tänker en köpare?