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Führung in komplexen Systemen

Führung funktioniert, solange das System mitspielt. Spannend wird es dort, wo Reorganisationen, neue Strategien, Kostendruck und hohe Geschwindigkeit zusammenkommen und Führungskräfte mit dem Tempo selbst kaum Schritt halten. In diesem Podcast geht es genau um diese Zone. Es geht um Führung in Organisationen, die sich permanent bewegen. Um Machtfragen in Gremien, um Teams zwischen Linie und Projekt, um Meetings, Kennzahlen und mehr. Und es geht um die Frage, wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne sich zu verausgaben. Marlen Marks arbeitet seit über zehn Jahren mit Führungskräften in komplexen Systemen. Zuerst in Konzerngefügen, später als selbständige Beraterin. Sie denkt Organisation, Change, Lean im Teamalltag und mentale Gesundheit zusammen und übersetzt Systemlogik in klare, handhabbare Koordinaten für Ihren Führungsalltag. Alle zwei Wochen wird eine konzentrierte Folge veröffentlicht. Der Aufbau folgt einer konstanten Struktur: Zu Beginn steht die klare Einordnung des Th

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de

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business

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