Happy Path

Wie gelingt echte Vielfalt in Unternehmen – und was hat das eigentlich mit Prozessen zu tun? In dieser Folge spricht Jenny mit Lisa Umann, die bei BDO als Managerin im Sustainability Services Team tätig ist. Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt der Diversität: Was fasziniert Lisa an diesem Thema? Welche Erlebnisse haben ihren Blick auf Diversity geprägt? Und wie kann gezieltes Diversity Management Organisationen und Prozesse nachhaltig verändern? Im Fokus steht dabei unter anderem das Thema Disability Mainstreaming und die Frage, wie Unternehmen sicherstellen können, dass Prozesse wirklich für alle zugänglich sind. Lisa gibt Einblicke aus ihrer Praxis, teilt inspirierende Beispiele und zeigt, dass Vielfalt weit mehr ist als ein HR-Trend – sie ist ein echter Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Strukturen. Was Sie aus dieser Folge mitnehmen können:Sie erfahren, wie Diversity Management und Prozessmanagement ineinandergreifen und warum Vielfalt kein Nice-to-have, sondern ein Must für nachhaltige Organisationsentwicklung ist. Sie bekommen praxisnahe Tipps, wie Sie Prozesse für eine diverse Belegschaft und Kundschaft inklusiver gestalten können. Sie lernen Methoden und Rituale kennen, mit denen Sie Diversity Schritt für Schritt in Ihrem Arbeitsalltag verankern können. Sie erhalten Inspiration, wie Vielfalt Teams stärkt und Unternehmen flexibler sowie innovationsfähiger macht. Sie hören Lisas Empfehlungen, bei welchen Expertinnen und Experten Sie noch mehr über Diversität erfahren können:Podcast „Im Aufzug“ von Inklusionsaktivist Raul Krauthausen: Startseite - Im Aufzug Expertin für Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion Laura Gelhaar: Home — Laura Gehlhaar Expertin für Female Empowerment und Diversity Tijen Onaran: ACI Consulting Hören Sie rein und lassen Sie sich von Jennys und Lisas ehrlichem Austausch inspirieren – für mehr Vielfalt und bessere Prozesse in Ihrer Organisation! Content Note: In Minute 6:49 bis 7:11 spricht Lisa über rückläufige Zahlen von Frauen in Führungspositionen. Gemeint ist hier konkret der rückläufige Frauenanteil in Aufsichtsräten in 2025.

In dieser Folge haben wir Etienne Kneschke zu Gast, ein passionierter Experte für holistisches Prozessmanagement. Er war dieses Jahr bereits als Speaker auf unserem CPO und hat uns im Rahmen des Podcasts nochmal tiefere Einblicke gegeben. Gemeinsam tauchen wir tief in die Frage ein, warum Prozessmanagement heute aktueller ist denn je – und weshalb Geschwindigkeit, Komplexität und Wandel gerade jetzt Unternehmen herausfordern. Freuen Sie sich auf ehrliche Einblicke: Etienne berichtet, welche Widerstände und Stolperfallen bei der ganzeitlichen Etablierung von BPM auftauchen und wie man ihnen begegnet. Es geht darum, dass Prozessmanagement viel mehr ist als nur Dokumentation oder Tool-Einsatz. Wir diskutieren, wie BPM als holistischer Managementansatz genutzt werden kann, um Transparenz, Flexibilität und echte Nachhaltigkeit in Unternehmen zu bringen – immer mit dem Menschen im Mittelpunkt. Ob Sie gerade erst starten oder schon tief im Prozessmanagement stecken: Sie erhalten wertvolle Impulse, praktische Tipps und Denkanstöße, wie Sie BPM strategisch und operativ erfolgreich verankern. Außerdem wagen wir einen Ausblick auf die Zukunft des Prozessmanagements und sprechen über das „Center of Process Excellence“ als mögliche Vision. Hören Sie jetzt rein und nehmen neue Impulse für Ihr Unternehmen mit!

In dieser Folge von Happy Path spricht Marcel mit Sven Mäuselein, fachliche Leitung Prozessmanagement bei EEW – Energy from Waste GmbH. Gemeinsam werfen sie einen praxisnahen Blick auf den unternehmensweiten Aufbau eines Prozessmanagements – vom Neustart bis hin zur digitalen Zukunftsvision. Was Sie erwartet: Warum der Startschuss für das Prozessmanagement ausgerechnet mit der S/4HANA-Transformation fiel Wie EEW mit Klarheit, Struktur und einem starken Fundament den Grundstein für Digitalisierung legt Der „Fünfklang des Prozessmanagements“ – das Erfolgsrezept, das Orientierung schafft Welche Stolpersteine zu echten Learnings wurden – offen, ehrlich und ungeschönt "AI ready" statt nur "KI nutzen" - Wie bei EEW bereits heute KI sinnvoll integriert wird und was Gandalf damit zu tun hat Ein echter Blick hinter die Kulissen eines Transformationsprozesses, der nicht auf PowerPoints, sondern auf Pragmatismus und Trial-and-Error basiert. Nahbar, visionär und mit wertvollen Impulsen für alle, die Prozesse nicht nur dokumentieren, sondern wirklich leben wollen.

Prozesse sind überall. Auch in unserem Alltag haben wir täglich mit Ihnen zu tun. Doch woran liegt es, dass man das so selten als Prozess wahrnimmt? Einem BPMN2.0 Diagramm begegnet man ja schließlich nicht. Ein entscheidender Faktor dafür, ob digitale Prozesse funktionieren und gerne genutzt werden, ist UX/UI Design. Und das ist weit mehr als nur ein schöner Anstrich. Zu dem Thema haben wir mit Johannes Ritzel gesprochen. Er ist Creative Director und Partner von AN.jetzt, einem Design-Driven Tech Studio aus Berlin. Es geht um User Experience und User Interfaces, die Unterschiede zwischen B2C- und B2B-Sichtweisen und natürlich auch KI. Diese Episode lädt dazu ein, Prozesse neu zu denken – durch die Brille echter Nutzerzentrierung. Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich inspirieren!

In dieser besonderen Folge spricht Jenny mit Ariane Möller, Geschäftsführerin der BPM&O, über das Motto des Internationalen Frauentags „Accelerate Action“ – und darüber, wie Veränderung wirklich ins Rollen kommt. Gemeinsam werfen die beiden einen persönlichen und professionellen Blick auf das Zusammenspiel von Vielfalt, Empowerment und strukturiertem Wandel. Ihr gemeinsamer Fokus: Wie Prozessmanagement und Organisationsentwicklung dazu beitragen können, nicht nur Ideen, sondern echte Veränderungen voranzubringen. Was passiert, wenn unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen? Wie helfen Prozesse dabei, Barrieren zu überwinden, Zusammenarbeit zu stärken und neue Denkweisen in Unternehmen zu etablieren? Und warum ist Vielfalt dabei kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Beschleuniger für Fortschritt? Ariane und Jenny teilen inspirierende Erfahrungen aus der Praxis – von Prozessworkshops über Führungsfragen bis hin zur Rolle von Kommunikation und Teamdynamiken. Eine Folge für alle, die Strukturen als Chance begreifen und mit Prozessmanagement mehr bewirken wollen.

Technologie und Prozesse – eine perfekte Kombination oder doch manchmal ein Hindernis? In dieser Folge von Happy Path tauchen wir in die Welt der Technologien im Prozessmanagement ein. Welche Tools und Trends sollte man kennen? Wo entfalten sie echten Mehrwert – und wo stehen sie im Weg? Unsere Themen: Ein Überblick über aktuelle Technologien im Prozessmanagement Welche Effekte sie in der Praxis haben – Chancen & Stolpersteine Künstliche Intelligenz als Hilfestellung & Enabler Unser Gast: Prof. Dr. Alexander Lübbe von der TH Wildau – ein alter Bekannter der BPM&O und Experte für innovative Prozessgestaltung. Jetzt reinhören und erfahren, wie Technologie das Prozessmanagement der Zukunft beeinflusst!

In dieser Folge von Happy Path blicken Jenny und Marcel zum ersten Mal gemeinsam zurück auf die Highlights der bisherigen Folgen. Vier spannende Themen haben sie bereits diskutiert – von Künstlicher Intelligenz über Nachhaltigkeit bis hin zu Change Management und inspirierenden Parallelen zwischen Prozessmanagement und Sport. Was hat sich seitdem entwickelt, welche Learnings nehmen sie mit, und wie können wir diese Erkenntnisse in die Zukunft tragen? Jetzt reinhören und inspirieren lassen – der perfekte Abschluss für ein erfolgreiches Jahr und ein motivierter Start ins nächste!

Was hat ein Mannschaftsgefüge mit Rollenklarheit im Prozessmanagement zu tun? Was haben Abwehrformationen mit Veränderung zu tun? Warum sind Spielzüge keine wirklichen Prozesse? In dieser Folge betrachten wir die Parallelen zwischen der Sport- und der Berufswelt im Prozessmanagement. Dazu haben wir uns Ralf Ludwig als Gast eingeladen, der beide Welten bestens kennt. Im Gespräch teilt er mit uns faszinierende Einblicke und Vergleiche, die zeigen, was wir im Business-Kontext vom Sport lernen können. Spoiler: Olympia hat uns bereits einige Paradebeispiele für diese spannenden Vergleiche geliefert! Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Change Management und wie Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzte werden. Zu Gast ist Anne Schreiber, Change Agent bei SMA Solar Technology AG und eine ausgewiesene Expertin im Bereich Change Management. Sie teilt ihre Erfahrungen und berichtet von ihrem spannenden Weg, der im Prozessmanagement begann. Erfahrungsgemäß gibt es zu diesem Thema unterschiedliche Perspektiven und Herangehensweisen. Für die meisten Projekte ist Change Management jedoch ein entscheidender Erfolgsfaktor, der auch eng mit dem Prozessmanagement zusammenhängt. Freuen Sie sich auf interessante Einblicke, wie Change Management in der Organisationsstruktur verortet sein kann und welche Strukturen und Formate Veränderungen unterstützen. Anne gibt wertvolle Tipps und Empfehlungen, welche notwendigen Kompetenzen hilfreich sind und welche Trends und Methoden in Zukunft von Bedeutung sein werden, um Change Management erfolgreich zu gestalten. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren!

In dieser Folge unseres Happy Path Podcasts widmen wir uns einem Thema, das nicht nur aktuell, sondern von grundlegender Bedeutung ist: der Integration von Nachhaltigkeit in das Prozessmanagement. Unsere Experten, Armin Neises und Bernd Hinrichs, diskutieren mit uns, wie Unternehmen durch eine ganzheitliche Betrachtung und die Implementierung von Prozessen tatsächlich nachhaltiger agieren können. Dabei beleuchten wir die Schnittstellen zwischen Nachhaltigkeit und Prozessmanagement und zeigen auf, wie eine symbiotische Beziehung beider Aspekte effektiv gestaltet werden kann. Wir diskutieren praktische Schritte, wie jedes Unternehmen, unabhängig von der Größe, durch Prozessoptimierung nachhaltige Ziele erreichen kann, und wie wichtig es ist, sowohl Top-down- als auch Bottom-up-Initiativen zu fördern. Entdecken Sie, wie Nachhaltigkeit durch Prozessmodellierung umgesetzt werden kann, welche organisationalen Lernmöglichkeiten dies bietet und wie man durch gezielte Lernreisen das Bewusstsein und die Kompetenzen im Unternehmen steigern kann.

In der ersten Episode unseres Happy-Path Podcast, starten wir mit einem unglaublich aktuellen und spannenden Thema und einem besonderen Gast. Karl Heinz Land ist ein KI-Experte mit über 40 Jahren Erfahrung in der IT-Branche. In dieser Folge wird er seine Sicht auf Künstliche Intelligenz (KI) und deren Auswirkungen auf Organisationen und Prozesse mit uns teilen. Erfahren Sie, warum KI als neuer "Mitarbeitender" betrachtet werden sollte, der Prozesse effizienter und effektiver macht, und wie KI in unserem Wissenszeitalter Ihr Unternehmen zu Wachstum und Wettbewerbsvorteilen führen kann. Die Einführung von KI ist eine Möglichkeit zu wachsen. Aber wie gehen Unternehmen danach mit Ihren Prozessen um? Erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen der Implementierung meistern und Ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten können. Hören Sie jetzt rein und navigieren Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft. Entdecken Sie in dieser Episode, wieso Prozessmanagement durch KI unabdingbar wird. 08:00 KI: Hype versus Realität 14:00 Wir leben in einem Wissenszeitalter 20:00 „Und denkt auch an die Organisation und Prozesse danach“ 28:00 Kompetenzaufbau für KI 44:00 Wie wird KI das Beratergeschäft verändern 48:00 Aufbruch in eine neue Zeit

Willkommen zu Happy Path, dem Podcast von BPM&O, wo Prozessmanagement und Organisationsentwicklung im Mittelpunkt stehen. Unser Team taucht in die Welt der Geschäftsprozesse ein, erkundet Berührungspunkte und Symbiosen mit anderen Bereichen und teilt spannende Einblicke und Erfahrungen. Happy Path bietet inspirierende Gespräche und Analysen, die zeigen, wie richtige Prozesse und Strukturen die Arbeitswelt revolutionieren können. Entdecken Sie mit uns, wie Unternehmen durch effektives Prozessmanagement und zielgerichtete Organisationsentwicklung fließen und wachsen können. Treten Sie ein in die Welt von BPM&O und lassen Sie sich inspirieren. Willkommen zu einer Reise, die Arbeit neu definiert.